職業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文.doc

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演講：________ 職業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 職業(yè)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 大家好! 我是來自南山外勤的區(qū)助xx，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)，xx年的五月和七月本有兩次機(jī)會(huì)可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承擔(dān)區(qū)經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多，因?yàn)槲沂菍毎埠湍仙皆杏鰜淼幕煅獌?，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)唐艷霞區(qū)經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵 之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因?yàn)槲覀冊(cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對(duì)專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事(世)和應(yīng)變能力,融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我如果上任后的措施 打造高績效團(tuán)隊(duì) 重點(diǎn)控制出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人進(jìn)行《財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)》、《財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭(zhēng)對(duì)新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實(shí)驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法， 要高績效除了控制出錯(cuò)率，還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力，爭(zhēng)對(duì)任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭(zhēng)對(duì)專業(yè)能力除了剛說過的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對(duì)接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對(duì)于新人來說是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱情、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)，我必須有效的對(duì)工作壓力進(jìn)行調(diào)整，建立自己的人格魅力,能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力(例蛇口開會(huì)) 管理素能方面 對(duì)待下屬公平公正,一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰,工作就是工作,工作就是要嚴(yán)謹(jǐn),在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現(xiàn)出來，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開心快樂充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練出來的。 在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線，統(tǒng)一文件標(biāo)識(shí)統(tǒng)一分行張貼物等等 針對(duì)營業(yè)部的對(duì)接 如果對(duì)接南頭，南頭的高管離開對(duì)基層業(yè)務(wù)員影響很大，現(xiàn)任的楊總是個(gè)空降司令，楊總現(xiàn)在對(duì)外勤給予很大的希望，我要做的就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位，地位是自己建立和維護(hù)的，不是別人給的，如果在楊總對(duì)我們給予厚望，我們沒能幫到他，后面營業(yè)部成熟了，我們爭(zhēng)取地位很難了 第 4 頁 共 6 頁 職代會(huì)開幕演講致辭 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表： 學(xué)校第四屆教職工代表大會(huì)第二次會(huì)議也隆重開幕了縣工會(huì)段琪山主席，全國人大會(huì)議和全國政協(xié)會(huì)議勝利閉幕之際?？h教育局任培忠，離退休教師代表應(yīng)邀參加了今天的大會(huì)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！ 根據(jù)《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》精神，教職工代表大會(huì)制度。校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，必須建立健全以保障教職工在學(xué)校中的主人翁地位和民主權(quán)利，發(fā)揮民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的職能。 這是學(xué)校政治生活中的一件大事。自上次教代會(huì)召開以來，教職工代表大會(huì)的召開。上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的指導(dǎo)下，學(xué)校工會(huì)緊密配合學(xué)校黨政工作，組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢記胡錦濤總書記“八榮八恥”教導(dǎo)，不辱歷史使命。以教學(xué)為中心，全面貫徹黨的教育方針，積極推行和實(shí)施素質(zhì)教育，深化教育教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)公民道德建設(shè)和民主與法制建設(shè)，推進(jìn)民主化進(jìn)程，落實(shí)教代會(huì)提案，關(guān)心教職工生活，調(diào)動(dòng)教職工的積極性等方面做了卓有成效的工作，取得了一定的成績。 一方面將繼續(xù)推進(jìn)民主建設(shè)，通過教職工代表大會(huì)的召開。增強(qiáng)廣大教職工的民主意識(shí)、參與意識(shí)、管理意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步確立教職工在學(xué)校中的主人翁地位和民主權(quán)利；另一方面教職工代表要繼續(xù)支持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)工作，自覺遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神努力做好本職工作，保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，并取得更大的成績，歡迎各位代表暢所欲言，各抒已見，建言獻(xiàn)策，共商辦好民勤一中的大計(jì)。 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。這次教代會(huì)的中心主題是民主和諧。 這次教代會(huì)的主要任務(wù)和議程是 ㈠、聽取和審議校長關(guān)于學(xué)校工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告； ㈡、聽取和審議工會(huì)工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告； ㈢、討論《民勤一中“十一?五”規(guī)劃》 ㈣、討論和審定《民勤一中工作量化考核方案》 ㈤、討論和審定《民勤一中年級(jí)組長和班主任工作考核細(xì)則》 ㈥、對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向、發(fā)展規(guī)劃、改革方案以及其它方面的工作提出提案、議案和建議。 鼓勵(lì)的大會(huì)，希望這次大會(huì)開成一個(gè)民主的大會(huì)、團(tuán)結(jié)的大會(huì)。大會(huì)以后使全體教職工振奮精神、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，這我校教育教學(xué)工作取得更大的成績而努力拼搏！ 預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！ 謝謝大家！ 第 5 頁 共 6 頁 演講資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁