隨行付鑫聯(lián)盟會(huì)議組織教程ppt課件

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延遲付,隨行付會(huì)銷組織教程,1,,,,延遲付,會(huì)銷人員架構(gòu),認(rèn)知篇,分工篇,講解篇,學(xué)習(xí)篇,目 錄,延遲付,3,講師能力,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議效果如何做好？,,,,我們不一定能保證現(xiàn)場(chǎng)嘉賓每一個(gè)人都能完全掌握業(yè)務(wù)規(guī)則 所以我們需要做強(qiáng)化,認(rèn)知篇,延遲付,支撐工具,嘉賓理解力和注意力,會(huì)議內(nèi)容是否貼合,如何做好,銷售記憶,,,,,在舉辦會(huì)議前，我們一定要認(rèn)清會(huì)議營(yíng)銷的來(lái)之不易 并不是所有銷售人員都有這個(gè)機(jī)會(huì),文檔類,線上培訓(xùn),電話,面對(duì)面,延遲付,認(rèn)知篇,會(huì)議傳達(dá)方式,,,,,,,,,,,,,,,,,,,現(xiàn)場(chǎng)銷售組,講解鑫聯(lián)盟APP注冊(cè) 講解運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題,,3人,創(chuàng)造力,管理能力,協(xié)調(diào)力,營(yíng)銷力,3-5人,創(chuàng)造力,管理能力,協(xié)調(diào)力,營(yíng)銷力,延遲付,分工篇,組隊(duì),,現(xiàn)場(chǎng)講解組,講解鑫聯(lián)盟模式 講解盈利竅訣 MPOS歡樂(lè)送 重點(diǎn)盟友跟進(jìn),模式的對(duì)比,分析其他支付公司模式的缺點(diǎn)（不透明，利潤(rùn)空間不適合傳播，無(wú)類似的業(yè)務(wù)與平臺(tái)）,模式的講解,現(xiàn)場(chǎng)銷售組,延遲付,講解篇,講解內(nèi)容,講解每個(gè)人都是頂級(jí)的原因和概念 業(yè)務(wù)模型的基礎(chǔ)：直簽，直發(fā)，直銷,業(yè)務(wù)政策,推廣獎(jiǎng)的優(yōu)勢(shì)（吃利差，可以拿團(tuán)隊(duì)的總和） 舉例子—無(wú)直營(yíng)團(tuán)隊(duì)也能盈利 盟友即用戶,工具優(yōu)勢(shì),強(qiáng)調(diào)平臺(tái)的力量 強(qiáng)調(diào)APP，引出方便和透明 強(qiáng)調(diào)工具支撐（社區(qū)，會(huì)銷，培訓(xùn)的支撐）,,,,,,,講解篇,表達(dá)要點(diǎn),銷售角色出場(chǎng) 注意傾聽(tīng),以點(diǎn)對(duì)面 切忌全套輸出,從紛亂中梳理要點(diǎn),競(jìng)品分分析體現(xiàn)專業(yè) 已經(jīng)幫助盟友過(guò)濾,準(zhǔn)備PPT或者打印 演示APP頁(yè)面操作,強(qiáng)調(diào)鑫聯(lián)盟的幫助 強(qiáng)調(diào)人員和工具幫助 強(qiáng)調(diào)政策的幫助,現(xiàn)場(chǎng)銷售組,,*,APP注冊(cè),注冊(cè)使用的步驟環(huán)節(jié) 講解基本菜單,MPOS 使用,常見(jiàn)問(wèn)題,歡樂(lè)送的邏輯和使用 MPOS的注冊(cè)和使用,發(fā)貨問(wèn)題 返機(jī)問(wèn)題 數(shù)據(jù)展示 稅點(diǎn)問(wèn)題,講解篇,現(xiàn)場(chǎng)講解篇,,,,,,APP注冊(cè) 常見(jiàn)問(wèn)題,MPOS 歡樂(lè)送,收益 模型與計(jì)算,流程會(huì)議 表格,延遲付,學(xué)習(xí)篇,內(nèi)容,平臺(tái)模式,延遲付,學(xué)習(xí)篇,分工,縱向 橫向,