消費(fèi)者行為論(經(jīng)濟(jì)學(xué)原理).ppt

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1,第4講消費(fèi)者行為,本章重點(diǎn)1.基數(shù)效用與序數(shù)效用2.效用、總效用、邊際效用概念3.邊際效用遞減規(guī)律4.消費(fèi)者剩余5.無(wú)差異曲線(xiàn)分析工具6.消費(fèi)者均衡的條件7.消費(fèi)者均衡的變動(dòng)本章難點(diǎn)效用、無(wú)差異曲線(xiàn)、消費(fèi)者均衡,2,案例可口可樂(lè)公司觸發(fā)火山1985年4月23曰，可口可樂(lè)公司董事長(zhǎng)羅伯特戈伊朱埃塔宣布了一項(xiàng)驚人的決定。在美國(guó)乃至世界商業(yè)史上，還從來(lái)沒(méi)有哪一個(gè)商業(yè)決策能像可口可樂(lè)公司的決策那樣引起如此巨大的震驚、騷動(dòng)和爭(zhēng)論。戈伊朱埃塔說(shuō)：“即使是最好的也可以做得更好?！彼迹航?jīng)過(guò)99年的發(fā)展，可口可樂(lè)公司決定放棄它那一成不變的傳統(tǒng)配方，因?yàn)楝F(xiàn)在消費(fèi)者更偏好口味更甜的軟飲料。為了迎合這一市場(chǎng)需求的變化，可口可樂(lè)公司決定更改配方調(diào)整口味，推出新一代可口可樂(lè)。,3,,決策的背景及過(guò)程百事可樂(lè)在70年代和80年代的侵入直到70年代中期，可口可樂(lè)公司一直是美國(guó)飲料市場(chǎng)上無(wú)可爭(zhēng)議的領(lǐng)導(dǎo)者，然而，從1976—1979年間，可口可樂(lè)在市場(chǎng)上的增長(zhǎng)速度從每年遞增13％猛跌至2％。與此形成鮮明對(duì)比的是，百事可樂(lè)來(lái)勢(shì)洶洶，異常紅火。它先是推出了“百事新一代”的系列廣告，又展開(kāi)了號(hào)稱(chēng)“百事挑戰(zhàn)”的第二輪廣告攻勢(shì)。“百事挑戰(zhàn)”系列廣告使百事可樂(lè)在美國(guó)飲料市場(chǎng)所占的份額從6％狂升至14％。可口可樂(lè)公司在市場(chǎng)占有率的領(lǐng)先值從50年代的200％一路下滑至1984年的2．9％，這充分說(shuō)明百事可樂(lè)受歡迎的程度。,4,戈伊朱埃塔的主張1980年，可口可樂(lè)公司董事長(zhǎng)保羅奧斯汀已屆退休之年，保羅的繼任者竟是羅伯特戈伊朱埃塔．上任伊始，戈伊朱埃塔召開(kāi)了可口可樂(lè)公司全球經(jīng)理會(huì)議，聲稱(chēng)可口可樂(lè)公司已經(jīng)沒(méi)有什么東西值得沾沾自喜了，他要求各位經(jīng)理必須接受這一現(xiàn)實(shí)——可口可樂(lè)公司非變不可了。這位可口可樂(lè)公司的新領(lǐng)導(dǎo)人宣布可口可樂(lè)公司進(jìn)入了變革的新時(shí)代，變革的突破口選擇為可口可樂(lè)公司那曾經(jīng)是神圣不可侵犯的、但如今卻不能適應(yīng)時(shí)代變化的99年未變的配方。,5,市場(chǎng)調(diào)查盡管可口可樂(lè)公司廣告開(kāi)銷(xiāo)巨大、分銷(xiāo)手段先進(jìn)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面廣，但從70年代末到80年代初，它的市場(chǎng)占有率一直在下滑，于是公司決定從產(chǎn)品本身尋找原因。種種跡象表明，口味是造成可口可樂(lè)市場(chǎng)份額下降的一條最重要的原因。這個(gè)99年秘不示人的配方似乎已經(jīng)合不上今天消費(fèi)者的口感了。于是，可口可樂(lè)公司在1982年實(shí)施了“堪薩斯工程”。“堪薩斯工程”是可口可樂(lè)公司秘密進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查行動(dòng)的代號(hào)。在這次市場(chǎng)調(diào)查中，可口可樂(lè)公司出動(dòng)2000名調(diào)查員，在10個(gè)主要城市調(diào)查顧客是否愿意接受一種全新的可口可樂(lè)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，可口可樂(lè)公司市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)得出了如下數(shù)據(jù)：只有10%一12%的顧客對(duì)新口味可口可樂(lè)表示不安，而且其中一半的人認(rèn)為以后會(huì)適應(yīng)新可口可樂(lè)。這表明顧客們?cè)敢鈬L試新口味的可口可樂(lè)。,6,可口可樂(lè)公司技術(shù)部門(mén)決意開(kāi)發(fā)出一種全新口感的、更愜意的可口可樂(lè)。1984年9月，他們終于拿出了樣品。可口可樂(lè)公司組織了品嘗測(cè)試，測(cè)試結(jié)果令可口可樂(lè)公司興奮不已，顧客對(duì)新可口可樂(lè)的滿(mǎn)意度超過(guò)了百事可樂(lè)?？煽诳蓸?lè)公司的市場(chǎng)調(diào)查人員認(rèn)為，這種新配方的可口可樂(lè)至少可以將公司在飲料市場(chǎng)所占的份額向上推動(dòng)一個(gè)百分點(diǎn)，這意味著多增加2億美元的銷(xiāo)售額！為了萬(wàn)無(wú)一失，可口可樂(lè)公司又傾資400萬(wàn)美元進(jìn)行了一次規(guī)模更大的口味測(cè)試。13個(gè)大城市的19．1萬(wàn)名顧客參加了這次測(cè)試。在眾多未標(biāo)明品牌的可樂(lè)飲料中，品嘗者們?nèi)詫?duì)新可口可樂(lè)青睞有加，55％的品嘗者認(rèn)為新可口可樂(lè)的口味勝過(guò)傳統(tǒng)配方的可口可樂(lè)。,7,“新可樂(lè)”上市新可口可樂(lè)馬上就要投產(chǎn)了，但此時(shí)可口可樂(lè)公司又面臨著一個(gè)新問(wèn)題：是為“新可樂(lè)”增加一條生產(chǎn)線(xiàn)呢，還是用“新可樂(lè)”徹底取代傳統(tǒng)的可口可樂(lè)呢？可口可樂(lè)公司決策層認(rèn)為，新增加生產(chǎn)線(xiàn)肯定會(huì)遭到遍布世界各地的瓶裝商們的反對(duì)（可口可樂(lè)公司在美國(guó)生產(chǎn)可口可樂(lè)原漿，然后運(yùn)到世界各地在當(dāng)?shù)毓嗳肫恐谐鍪?。從事這種灌裝可口可樂(lè)業(yè)務(wù)的企業(yè)就是瓶裝商），因?yàn)闀?huì)加大瓶裝商的成本。經(jīng)過(guò)反復(fù)權(quán)衡后，可口可樂(lè)公司決定用“新可樂(lè)”取代傳統(tǒng)可樂(lè)，停止傳統(tǒng)可樂(lè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。,8,1985年4月23日，戈伊朱埃塔在紐約市的林肯中心舉行了盛大的新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布“新可樂(lè)”取代傳統(tǒng)的可口可樂(lè)上市了?？煽诳蓸?lè)公司向美國(guó)所有新聞媒介發(fā)出了邀請(qǐng)，共有200余位報(bào)紙、雜志和電視記者出席了新聞發(fā)布會(huì)。消息閃電般傳遍美國(guó)。在24小時(shí)之內(nèi)，81％的美國(guó)人都知道了可口可樂(lè)改變配方的消息，這個(gè)比例比1969年7月阿波羅登月時(shí)的24小時(shí)內(nèi)公眾獲悉比例還要高?！靶驴蓸?lè)”上市初期，市場(chǎng)反應(yīng)非常良好。15億人在“新可樂(lè)”問(wèn)世的當(dāng)天品嘗了它，歷史上沒(méi)有任何一種新產(chǎn)品會(huì)在面世當(dāng)天擁有這么多買(mǎi)主。發(fā)給各地瓶裝商的可樂(lè)原漿數(shù)量也達(dá)到5年來(lái)的最高點(diǎn)。,9,決策后果風(fēng)云突變。雖然可口可樂(lè)公司事先預(yù)計(jì)會(huì)有一些人對(duì)用“新可樂(lè)”取代傳統(tǒng)可樂(lè)有意見(jiàn)，但卻沒(méi)想到反對(duì)的聲勢(shì)如此浩大。在“新可樂(lè)”上市4小時(shí)之內(nèi)，可口可樂(lè)公司接到的650個(gè)抗議電話(huà)。到5月中旬，公司每天接到的批評(píng)電話(huà)多達(dá)5000個(gè)，而且更有雪片般飛來(lái)的抗議信件?？煽诳蓸?lè)公司不得不開(kāi)辟83條熱線(xiàn)，雇傭了更多的公關(guān)人員來(lái)處理這些抱怨與批評(píng)。有的顧客稱(chēng)可口可樂(lè)是美國(guó)的象征、是美國(guó)人的老朋友，可如今卻突然被拋棄了。還有的顧客威脅說(shuō)將改喝茶水，永不再買(mǎi)可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品。在西雅圖，一群忠誠(chéng)于傳統(tǒng)可口可樂(lè)的人們組成了“美國(guó)老可樂(lè)飲者”組織，準(zhǔn)備在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)抵制“新可樂(lè)”的運(yùn)動(dòng)。許多人開(kāi)始尋找已停產(chǎn)的傳統(tǒng)可口可樂(lè)，這些“老可樂(lè)”的價(jià)格一漲再漲。到6月中旬，“新可樂(lè)”的銷(xiāo)售量遠(yuǎn)低于可口可樂(lè)公司的預(yù)期值，不少瓶裝商強(qiáng)烈要求改回銷(xiāo)售傳統(tǒng)可口可樂(lè)。,10,可口可樂(lè)公司的市場(chǎng)調(diào)查部門(mén)再次出動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了緊急調(diào)查。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)，在5月30日前還有53％的顧客聲稱(chēng)喜歡“新可樂(lè)”，可到了6月，一半以上的人說(shuō)他們不喜歡“新可樂(lè)”。到7月，只剩下30％的人說(shuō)“新可樂(lè)”的好話(huà)了。憤怒的情緒繼續(xù)在美國(guó)蔓延，傳媒還在煽風(fēng)點(diǎn)火。對(duì)99年歷史的傳統(tǒng)配方的熱愛(ài)被傳媒形容成為愛(ài)國(guó)的象征。堪薩斯大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授羅伯特安東尼奧說(shuō)：“許多人認(rèn)為可口可樂(lè)公司把一個(gè)神圣的象征給玷污了?！本瓦B戈伊朱埃塔的父親也站出來(lái)批評(píng)“新可樂(lè)”，甚至他還威脅說(shuō)要不認(rèn)這個(gè)兒子?？煽诳蓸?lè)公司的決策者們不得不認(rèn)真考慮問(wèn)題的嚴(yán)重性了．在一次董事會(huì)上，戈伊朱埃塔決定暫時(shí)先不采取行動(dòng)，到6月的第4個(gè)周末再說(shuō)，看看到那時(shí)銷(xiāo)售量會(huì)有什么變化。,11,但到6月底，“新可樂(lè)”的銷(xiāo)量仍不見(jiàn)起色，而公眾的抗議卻愈演愈烈。于是，可口可樂(lè)公司決定恢復(fù)傳統(tǒng)配方的生產(chǎn)，其商標(biāo)定名為Coca—CalaClassic（可口可樂(lè)古典）。同時(shí)繼續(xù)保留和生產(chǎn)“新可樂(lè)”，其商標(biāo)為NewCoke（新可樂(lè)）。7月11日，戈伊朱埃塔率領(lǐng)可口可樂(lè)公司的高層管理者站在可口可樂(lè)標(biāo)志下向公眾道歉，并宣布立即恢復(fù)傳統(tǒng)配方的可口可樂(lè)的生產(chǎn)。消息傳來(lái)，美國(guó)上下一片沸騰．ABC電視網(wǎng)中斷了周三下午正在播出的節(jié)目，馬上插播了可口可樂(lè)公司的新聞。所有傳媒都以頭條新聞報(bào)道了“老可樂(lè)”歸來(lái)的喜訊。民主黨參議員大衛(wèi)普賴(lài)爾還在參議院發(fā)表演講，稱(chēng)：“這是美國(guó)歷史上一個(gè)非常有意義的時(shí)刻，它表明有些民族精神是不可更改的?！比A爾街也為可口可樂(lè)公司的決定歡欣鼓舞，“老可樂(lè)”的歸來(lái)使可口可樂(lè)公司的股價(jià)攀升到12年來(lái)的最高點(diǎn)。百事可樂(lè)公司美國(guó)業(yè)務(wù)部總裁羅杰爾恩里克說(shuō)：“可口可樂(lè)公司推出‘新可樂(lè)’是個(gè)災(zāi)難性的錯(cuò)誤。是80年代的‘愛(ài)迪塞爾’?！?12,第1節(jié):基本概念,欲望與效用基數(shù)效用與序數(shù)效用,13,1.欲望和效用,欲望欲望=不足之感+求足之愿欲望是一種心理感覺(jué)。需要層次論：欲望是無(wú)限的，但又有輕重緩急之分，有不同的需要層次。假定欲望一定，滿(mǎn)足就取決于效用大小。效用——值不值——滿(mǎn)足程度效用是從消費(fèi)某種物品中所得到的滿(mǎn)足程度效用是對(duì)欲望的滿(mǎn)足效用也是一種心理感覺(jué)，沒(méi)有客觀標(biāo)準(zhǔn)和倫理學(xué)含義。效用因人、因時(shí)、因地而異,14,2.基數(shù)效用論與序數(shù)效用論,基數(shù)效用論基本觀點(diǎn)：效用可以計(jì)量并加總求和，效用大小可用基數(shù)表示和計(jì)算分析方法：邊際效用分析法序數(shù)效用論基本觀點(diǎn)：效用作為一種心理感覺(jué)，無(wú)法精確計(jì)量，也無(wú)法加總求和，只能表示出滿(mǎn)足程度的高低與順序分析方法：無(wú)差異曲線(xiàn)分析法,15,第2節(jié)邊際效用分析與消費(fèi)者均衡,總效用與邊際效用邊際效用遞減規(guī)律消費(fèi)者均衡邊際效用遞減規(guī)律的應(yīng)用,16,1.總效用（TU）與邊際效用（MU）,總效用（TU）：指消費(fèi)者在一定時(shí)間內(nèi)消費(fèi)一定量某種物品所得到的總滿(mǎn)足程度邊際效用（MU）:指消費(fèi)者每增加或減少一單位物品或勞務(wù)的消費(fèi)（?X）所增加或減少的效用量（?TU），公式表示：MU=?TU/?X,17,總效用與邊際效用的關(guān)系,,關(guān)系：MU為正數(shù)時(shí)，TU不斷增加MU為零時(shí)，TU達(dá)到最大MU為負(fù)數(shù)時(shí)，TU不斷減少M(fèi)U曲線(xiàn)是物品的短期需求曲線(xiàn),18,2.邊際效用遞減規(guī)律,邊際效用遞減規(guī)律：在一定時(shí)間內(nèi)，在其它商品的消費(fèi)量保持不變的條件下，隨著消費(fèi)者對(duì)某種物品消費(fèi)量的增加，消費(fèi)者從該商品連續(xù)增加的每一消費(fèi)單位中所得到的效用增量（即邊際效用）是遞減的原因：生理或心理原因所付與所得之權(quán)衡物品本身的稀缺性,19,3.消費(fèi)者均衡,均衡的含義：消費(fèi)者在既定收入的情況下，實(shí)現(xiàn)了效用最大化的狀態(tài)基本假設(shè)：（1）消費(fèi)者的嗜好既定；（2）消費(fèi)者的收入既定，貨幣可以購(gòu)買(mǎi)一切物品，貨幣的邊際效用不變；（3）物品的價(jià)格既定消費(fèi)者均衡的條件：消費(fèi)者用全部收入所購(gòu)買(mǎi)的各種物品所帶來(lái)的邊際效用與購(gòu)買(mǎi)這些物品所支付的價(jià)格的比例相等，或者說(shuō)，每一單位貨幣所得到的邊際效用都相等，公式表達(dá)：MU1/P1=MU2/P2=MU3/P3…….MUn/Pn,20,4.需求定理與邊際效用遞減規(guī)律,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)物品所愿意付出的價(jià)格（需求價(jià)格）取決于他對(duì)這種物品的效用評(píng)價(jià)（邊際效用）隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的某物品數(shù)量的增加，該物品給消費(fèi)者所帶來(lái)的邊際效用是遞減的這樣，隨著物品購(gòu)買(mǎi)量（需求量）的增加，物品的邊際效用遞減，消費(fèi)者所愿付出的價(jià)格也必然會(huì)下降因此，需求量與價(jià)格必然成反方向變化,21,5.消費(fèi)者剩余,消費(fèi)者剩余：消費(fèi)者愿意對(duì)某物品所支付的價(jià)格與他實(shí)際支付的價(jià)格之間的差額消費(fèi)者剩余的特點(diǎn)：消費(fèi)者剩余是一種良好的心理感覺(jué)。邊際剩余為零時(shí)，消費(fèi)者剩余達(dá)到最大，此時(shí)為邊際購(gòu)買(mǎi)；消費(fèi)者剩余并不是實(shí)際收入的增加，只是一種心理感覺(jué),22,消費(fèi)者剩余：圖示,,,當(dāng)價(jià)格為4時(shí)，消費(fèi)者愿意購(gòu)買(mǎi)3商品單位，此時(shí)，消費(fèi)者剩余是價(jià)格之上、需求曲線(xiàn)左方三角形的面積；當(dāng)價(jià)格為2時(shí)，則等于2之上的三角形面積,23,第3節(jié)無(wú)差異曲線(xiàn)與消費(fèi)者均衡,無(wú)差異曲線(xiàn)及其特點(diǎn)預(yù)算線(xiàn)及其變動(dòng)消費(fèi)者均衡價(jià)格—消費(fèi)曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)收入—消費(fèi)曲線(xiàn)與恩格爾定律,24,偏好——愛(ài)好或者喜歡的意思。關(guān)于偏好的三個(gè)假定：1.偏好的完全性：對(duì)于任何兩種商品組合A和B，或者A>B，或者AB，B>C，那么A>C。3.偏好的非飽和性：消費(fèi)者總是喜歡數(shù)量較多的那個(gè)商品組合。,25,1.無(wú)差異曲線(xiàn)及其特點(diǎn),概念：無(wú)差異曲線(xiàn)表示消費(fèi)者偏好相同的兩種商品的不同數(shù)量的各種組合?；蛘哒f(shuō)，它表示能給消費(fèi)者帶來(lái)同等效用水平或滿(mǎn)足程度的兩種商品的不同數(shù)量的各種組合點(diǎn)的軌跡無(wú)差異曲線(xiàn)的特點(diǎn):同一平面圖上，有無(wú)數(shù)條無(wú)差異曲線(xiàn)，離原點(diǎn)越遠(yuǎn)，效用越大任意兩條無(wú)差異曲線(xiàn)不會(huì)相交無(wú)差異曲線(xiàn)向右下方傾斜，且凸向原點(diǎn)原因：消費(fèi)的邊際替代率遞減,26,邊際替代率及遞減：圖示,,,27,邊際替代率遞減規(guī)律,邊際替代率概念：在維持效用水平或滿(mǎn)足程度不變的前提下，消費(fèi)者增加一單位的某種商品的消費(fèi)時(shí)所需放棄的另一種商品的消費(fèi)數(shù)量，被稱(chēng)為商品的邊際替代率。無(wú)差異曲線(xiàn)上某一點(diǎn)的邊際替代率就是無(wú)差異曲線(xiàn)在該點(diǎn)的斜率的絕對(duì)值邊際替代率遞減規(guī)律：在維持效用水平不變的前提下，隨著一種商品消費(fèi)數(shù)量的連續(xù)增加，消費(fèi)者為得到每一單位的這種商品所需放棄的另一種商品的消費(fèi)數(shù)量是遞減的邊際替代率遞減原因：邊際效用遞減規(guī)律,28,2.預(yù)算線(xiàn)及其變動(dòng),預(yù)算線(xiàn)的含義幾何作圖預(yù)算線(xiàn)的變動(dòng),29,2.預(yù)算線(xiàn)及其變動(dòng),含義：收入和價(jià)格既定時(shí)，全部收入所能購(gòu)買(mǎi)到的兩種商品的不同數(shù)量的各種組合,B的含義：無(wú)法實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)A的含義：收入有剩余C的含義：全部收入所能實(shí)現(xiàn)的最大購(gòu)買(mǎi)組合,30,作圖方法,預(yù)算線(xiàn)是一條直線(xiàn)）,令X=0，則Y=I/PY，得A點(diǎn)；,令Y=0，則X=I/PX，得B點(diǎn)；,連接A、B兩點(diǎn)的直線(xiàn)即為預(yù)算線(xiàn)。截距為I/PY，斜率為-PX/PY,作圖方法：,,A（0，I/PY）,B（I/PX，0）,31,預(yù)算線(xiàn)的變動(dòng),幾種情況：價(jià)格不變，收入變化收入不變，價(jià)格同比例、同方向變化收入不變，相對(duì)價(jià)格變化（如另一種商品價(jià)格變化）收入與兩種商品價(jià)格同比例、同方向變化,32,預(yù)算線(xiàn)的變動(dòng)（I）,價(jià)格不變，收入變化：預(yù)算線(xiàn)左移或右移收入不變，價(jià)格同比例，同方向變化，預(yù)算線(xiàn)左或右移,,,,,,,收入增加,向右平移,收入減少,向左平移,,33,預(yù)算線(xiàn)的變動(dòng)（II）,收入不變，相對(duì)價(jià)格變化（商品X的價(jià)格Px變化）,PX下降，預(yù)算線(xiàn)向外旋轉(zhuǎn),,,,,PX上升，預(yù)算線(xiàn)向內(nèi)旋轉(zhuǎn),34,3.消費(fèi)者均衡：圖示,,,35,消費(fèi)者均衡：圖解,無(wú)差異曲線(xiàn)（群）與既定預(yù)算線(xiàn)的切點(diǎn)E實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者均衡，即實(shí)現(xiàn)了效用最大化。均衡點(diǎn)E還表示：無(wú)差異曲線(xiàn)的斜率=預(yù)算線(xiàn)的斜率邊際替代率=兩種商品的價(jià)格之比因?yàn)椋寒?dāng)MRS12＞P1/P2時(shí)，增加商品1的購(gòu)買(mǎi)，減少商品2的購(gòu)買(mǎi)；當(dāng)MRS12＜P1/P2時(shí)，增加商品2的購(gòu)買(mǎi)，減少商品1的購(gòu)買(mǎi)；當(dāng)MRS12＝P1/P2時(shí)，處于均衡狀態(tài),36,4.價(jià)格—消費(fèi)曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn),在消費(fèi)者的偏好、收入以及其他商品價(jià)格不變的條件下，某一種商品（X）的不同價(jià)格水平的消費(fèi)者預(yù)算線(xiàn)和無(wú)差異曲線(xiàn)相切的消費(fèi)者效用最大化均衡點(diǎn)的軌跡，形成價(jià)格—消費(fèi)曲線(xiàn)，即下圖的pcc曲線(xiàn)價(jià)格—消費(fèi)曲線(xiàn)表示不同的價(jià)格水平與商品(X)需求量之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，即需求曲線(xiàn)。因此，需求曲線(xiàn)上不同價(jià)格水平所對(duì)應(yīng)的需求量都是可以給消費(fèi)者帶來(lái)最大效用或最大滿(mǎn)足的需求量,37,價(jià)格—消費(fèi)曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)（圖示）,38,5.收入—消費(fèi)曲線(xiàn)與恩格爾定律,德國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)家恩格爾致力于研究家庭收入和各項(xiàng)支出之間的關(guān)系，在1857年提出了著名的恩格爾定律（Engel’sLaw）：隨著收入的增加，食品在總支出中的比重是下降的。但不是絕對(duì)的，我國(guó)改革開(kāi)放初期恩格爾系數(shù)就呈上升趨勢(shì)恩格爾系數(shù)：食品支出在總開(kāi)支中的比重。公式:恩格爾系數(shù)=食品支出/總支出通常認(rèn)為，恩格爾系數(shù)超過(guò)50%的經(jīng)濟(jì)尚處于維持溫飽的生計(jì)經(jīng)濟(jì)，而小于30%的則是富裕經(jīng)濟(jì)。恩格爾還發(fā)現(xiàn)，隨著收入提高，衣著、住房在總開(kāi)支中的比重基本維持不變，而奢侈品、教育、娛樂(lè)、儲(chǔ)蓄等比重會(huì)上升,39,分析與討論,水與鉆石價(jià)格之謎：價(jià)值悖論：“沒(méi)有什么能比水更有用，然而水很少能交換到其它東西。相反，鉆石幾乎沒(méi)有任何使用價(jià)值，但卻經(jīng)?？梢越粨Q到大量的其它物品?！薄獊啴?dāng).斯密《同富論》。再次說(shuō)明稀缺性是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的根源。從人生存的需要程度來(lái)說(shuō)，空氣、水、食物、鉆石的重要性是依次替減的，但現(xiàn)實(shí)中它們的價(jià)格卻是依次替增的，這是為什么？真的虧了嗎？你高高興興穿上花600元買(mǎi)到的一套外衣，你朋友卻說(shuō)，頂多值300元，你可能會(huì)慨嘆，我虧了。真的虧了？賺到的是什么？在現(xiàn)實(shí)生活中，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一種商品或服務(wù)所愿意支付的價(jià)格，往往取決于這一商品或服務(wù)的效用評(píng)價(jià)，所以，你常常會(huì)感覺(jué)自己“賺”了怎樣花錢(qián)合算？一個(gè)家庭的日常開(kāi)支怎樣分配才最合理，這雖涉及消費(fèi)偏好問(wèn)題，但總的來(lái)說(shuō)要達(dá)到“消費(fèi)者均衡”為何文體名星可有畸高收入？一個(gè)效用評(píng)價(jià)問(wèn)題。與勞動(dòng)價(jià)值理論相悖。,40,1.一位大學(xué)生即將參加三門(mén)功課的期終考試，他能夠用來(lái)復(fù)習(xí)功課的時(shí)間只有6小時(shí)。假設(shè)每門(mén)課占用的復(fù)習(xí)時(shí)間和相應(yīng)會(huì)有的成績(jī)?nèi)缦拢?問(wèn)：為使三門(mén)課的成績(jī)總分?jǐn)?shù)最高，他應(yīng)怎樣分配復(fù)習(xí)時(shí)間？,問(wèn)題討論1,41,問(wèn)題討論2,如果你有一輛需要四個(gè)輪子才能開(kāi)動(dòng)的車(chē)子現(xiàn)在已有了三個(gè)輪子，那么當(dāng)你有第四個(gè)輪子時(shí)，這第四個(gè)輪子的邊際效用似乎超過(guò)第三個(gè)輪子的邊際效用，這是否違反了邊際效用遞減規(guī)律？,