萬科圖紙會審管理工作程序

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上海萬科房地產(chǎn)有限公司 VK-ZX4.9-11圖紙會審管理工作細則 1/3 試 A1.目的：1.1 通過圖紙會審，使設(shè)計圖紙 100%符合有關(guān) 規(guī)范要求。1.2 通過圖紙會審，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水 電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。1.3 通過圖紙會審，做到圖紙表達清楚、正確無誤，確保工程施工按期按質(zhì)完成。2.范圍：公司新建項目所有土建及配套圖紙。3.職責：3.1 工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、 設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。3.2 工程部負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。3.3 設(shè)計部負責與設(shè)計院聯(lián)系，提出甲方要求，并配合施工單位進行圖面解釋工作。4.程序：4.1 設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員（包括圖紙清單）。4.2 工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。4.3 工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。4.4 工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。4.5 在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后，工程部組織設(shè)上海萬科房地產(chǎn)有限公司 VK-ZX4.9-11圖紙會審管理工作細則 2/3 試 A計院、施工單位、 監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審。4.6 圖紙會審及工程施工過程中，如遇技術(shù)難點問題，工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。4.7 工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》，并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。4.8 圖紙會審記錄由設(shè)計院負責，并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。5.圖紙會審關(guān)鍵問題5.1 土建部分：5.1.1 基坑開挖及基坑圍護。5.1.2 基礎(chǔ)形式的選擇。5.1.3 主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。5.1.4 四大滲漏：屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。5.1.5 內(nèi)墻粉刷。5.1.6 樓地面做法。5.1.7 土建與各專業(yè)的矛盾問題。5.1.8 工程施工中的可行性問題。5.2 配套部分：5.2.1 給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需要，且滿足美觀需要。5.2.2 排水管的走向及布置是否合理。5.2.3 管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。上海萬科房地產(chǎn)有限公司 VK-ZX4.9-11圖紙會審管理工作細則 3/3 試 A5.2.4 消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。5.2.5 水、電、煤、消防等 設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。5.2.6 煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。5.2.7 總體圖紙布局、管位布置合理，管材選用合理。5.2.8 用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。5.2.9 強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。5.2.10 室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。6.檢查：在施工過程中，工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況，如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院，并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認，再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。7.有關(guān)文件：7.1 現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。7.2 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。8.相關(guān)表單：8.1 專家咨詢會議報告。修改記錄頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期編制： 審核： 批準：日期： 日期： 日期： 專家咨詢會議報告項目名稱 編號咨詢專題 建設(shè)單位建設(shè)單位參加人員時 間 地 點咨詢專家簽名：咨詢會議結(jié)論：（寫不完請接附頁）編制： 第 頁.共 頁