城管局經(jīng)濟(jì)社會半年總結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié).doc

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城管局經(jīng)濟(jì)社會半年總結(jié)2篇 - 半年工作總結(jié) 第一篇 上半年，我局在縣委、縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨總支的核心帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū)，推進(jìn)三化、打造四新，把我縣建設(shè)成為全市宜居宜業(yè)首選縣和全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的總目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生爭創(chuàng)一流、園林綠化爭創(chuàng)品牌、城市監(jiān)察穩(wěn)中提升、市政管理確保安全，宣傳工作全面開花、其他工作走在前列”，為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?，F(xiàn)就20**年上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況匯報如下： 一、上半年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況 （一）狠抓城市管理各項(xiàng)工作，實(shí)施長效管理，扎實(shí)開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時段強(qiáng)化管理，比如在金峰商城設(shè)立執(zhí)法崗?fù)?，使第一菜場、一小等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，旭日大道、鳳凰大道、七六路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，縣城各路段流動攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。二是進(jìn)入六月份，大隊(duì)為了給考生創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個人得失，有效開展了對門外出攤、違章占道經(jīng)營的專項(xiàng)整治，并通過錯時管理，延時管理等有效管理手段，強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。下達(dá)整改通知書46份，其中取締出店違章占道23戶，取締流動攤點(diǎn)16戶，規(guī)范、合理安排確實(shí)困難的流動攤點(diǎn)戶主7家。三是加強(qiáng)和提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置品位，開展了戶外廣告“專項(xiàng)整治”活動，加強(qiáng)了對戶外廣告的治理力度，嚴(yán)查戶外廣告設(shè)置行為，拆除破損廣告招牌274塊，城區(qū)廣告設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，市容市貌得到明顯改觀。拆除門楣戶告布187桌，拆除戶外條幅329條，牛皮癬420處。 （二）加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，嚴(yán)肅查處違章建筑?？剡`工作在縣委、政府的高度重視以及相關(guān)街道、部門單位全力支持配合下，大隊(duì)堅(jiān)持“依法拆違，維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立政府權(quán)威；和諧控違，維護(hù)社會穩(wěn)定，樹立城管形象”的工作思路，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真落實(shí)工作措施。半年來，共處理違法（章）建設(shè)行為195次，拆除違法（章）建筑物3410平方米；拆除各類模板7738平方米；拆除各類大棚2690平方米；配合旭日街道辦拆違5次，拆除面積1360平方米；配合羅橋街道辦拆違1次，拆違面積20**平方米。 （三）市政設(shè)施得到有效維護(hù)。1-6月，共投入城市維護(hù)資金180余萬元，其中維修水泥路面1000多平方米，修補(bǔ)瀝青道路20**平方米，更換雨污檢查井350座，雨水井300座，清掏檢查井500座，疏通清淤排水排污管網(wǎng)5000米。上半年，一些關(guān)系民生的市政項(xiàng)目相繼建設(shè)并完工投入使用，一是縣老法院對面居民樓、公共資源交易中心處、商業(yè)局小區(qū)、金橋小區(qū)入口處等排污排水設(shè)施和管道改造建設(shè)；二是七六路老法院段人行道吸水磚改造完成；三是惟義路水利局至林業(yè)局段人行道吸水磚改造正投入建設(shè)；四是七六路大帥哥門前排水設(shè)施改建完成；五是三清山大道瀝青路面大面積維修。以上項(xiàng)目的順利完成，極大的改善了我縣城區(qū)環(huán)境和市民的出行。 （四）大力推進(jìn)城區(qū)園林綠化管理。上半年完成縣委縣政府交辦的新農(nóng)村綠化建設(shè)任務(wù)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)煌固沿坂村莊綠化建設(shè)工作。投入150余萬元，種植雪松、桂花、紅葉石楠、紅葉李、紅楓等20余個品種的花木2萬多株，完成120**平方米的草皮鋪植，有效地提升了該村莊的生態(tài)環(huán)境效益。同時完成了櫻花公園、鳳凰西路、三清山大道、旭日廣場等綠地春初季補(bǔ)苗工作，補(bǔ)植杜鵑、紅花繼木、紅葉石楠16萬余株。完成西互通道路行道樹改造工程。栽植胸徑20㎝全冠香樟100株，鋪植麥冬400平方米，有效提升了該道路綠化效果。補(bǔ)植三清山大道行道樹法國梧桐、香樟共計(jì)50余株。迄今為止，綠地率達(dá)44.85%，綠化覆蓋率達(dá)48.23%,人均公園綠地面積達(dá)15.80㎡。同時加大櫧溪河保潔力度和各大公園管理力度，保證了縣城水質(zhì)的安全和各大公園各項(xiàng)設(shè)備完好。 （五）環(huán)境事業(yè)得到長足發(fā)展。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制改革全面完成環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。今年我局承擔(dān)的清掃保潔面積增加到165多萬平方米，垃圾量也與日俱增，日產(chǎn)垃圾量近110噸，我局將道路清掃保潔全面推向市場化運(yùn)作，嚴(yán)格根據(jù)《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評，大大提高了工人工作的積極性，全縣主次干道的環(huán)境也得到了很大的改觀。二是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施力度和機(jī)械化運(yùn)作。年初，我局通過政府采購的形式購置了120個660升垃圾桶和200個240升垃圾桶，2輛垃圾清掃車和城管局為所填置一輛清運(yùn)電瓶車，并全面地對兩個中轉(zhuǎn)站的壓縮設(shè)備進(jìn)行了改造，現(xiàn)已全部投入使用。 二、下步工作措施 1、加強(qiáng)宣傳，提升市民環(huán)境意識。通過多載體、全方位地進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大城市管理執(zhí)法工作的社會影響力，使其逐步深入民心，營造良好的城市管理執(zhí)法氛圍，促進(jìn)城市管理執(zhí)法工作順利開展。 2、扎實(shí)推進(jìn),開展城市管理綜合整治。堅(jiān)持"以疏為主，疏堵結(jié)合"的原則，切實(shí)解決城市管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過多渠道宣傳教育、合理設(shè)置車輛停放點(diǎn)、部門協(xié)調(diào)配合等強(qiáng)有力措施對城區(qū)市容市貌進(jìn)行綜合整治。 3、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理建設(shè)并重。城市管理執(zhí)法工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立完善城市管理執(zhí)法機(jī)制。通過建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、建立溝通聯(lián)系機(jī)制、建立社區(qū)、企業(yè)聯(lián)動機(jī)制、建立群眾參與機(jī)制等，逐步形成城市管理由城管執(zhí)法為主體、部門相互協(xié)作、全民共同參與的完整體系。 4、探索數(shù)字化城管新模式提高城市管理精細(xì)化水平。在下步工作中，我局要加快城市管理科技創(chuàng)新，建設(shè)城市管理信息平臺，著手實(shí)施“數(shù)字城管”，將市容環(huán)衛(wèi)管理、市政管理、違章建筑管理等統(tǒng)一納入數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過對城市管理部件的準(zhǔn)確定位和編碼，實(shí)現(xiàn)城市管理的信息化、精細(xì)化、網(wǎng)格化和動態(tài)化，達(dá)到快速處置、有效監(jiān)管的目的。 第二篇 上半年，我局在縣委、縣政府的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨總支的核心帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“主攻一園、決戰(zhàn)兩區(qū)，推進(jìn)三化、打造四新，把我縣建設(shè)成為全市宜居宜業(yè)首選縣和全省工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的總目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)“環(huán)境衛(wèi)生爭創(chuàng)一流、園林綠化爭創(chuàng)品牌、城市監(jiān)察穩(wěn)中提升、市政管理確保安全，宣傳工作全面開花、其他工作走在前列”，為市民營造了更加適宜的人居環(huán)境?，F(xiàn)就20**年上半年工作匯報如下： 一、上半年工作回顧 （一）強(qiáng)化宣傳造聲勢。宣傳工作是城管工作的重要支點(diǎn)，為此，我局一直把宣傳工作貫穿于城市管理工作始終，上半年，我們加大對《城管之聲》的發(fā)行力度，成立了由各部門人員組成的采編小組，對城市管理的各項(xiàng)工作做到及時報道，讓廣大市民及時了解城市管理工作。第二，繼續(xù)加強(qiáng)在縣報《城管廣角》欄目的報道，對關(guān)系到廣大市民焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行報道、追蹤、解決，營造廣大市民積極參與城管工作的濃厚氛圍，潛移默化感染市民，提升廣大市民的素質(zhì)。第三、打造廉政文化墻。為發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的重要作用，上半年我局投入數(shù)萬元打造廉政文化墻，充分在局辦公樓院圍墻制作兩米高、20米長的大幅宣傳欄，宣傳欄設(shè)廉政警句格言版和廉政漫畫版，53條廉政警句格言和生動的漫畫，形成濃厚的局機(jī)關(guān)廉政文化氛圍，營造以廉為榮、以貪為恥的道德風(fēng)尚，促使全局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的廉政意識有明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。 （二）狠抓城市管理各項(xiàng)工作，實(shí)施長效管理，扎實(shí)開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時段強(qiáng)化管理，比如在金峰商城設(shè)立執(zhí)法崗?fù)?，使第一菜場、一小等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，旭日大道、鳳凰大道、七六路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，縣城各路段流動攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。二是進(jìn)入六月份，大隊(duì)為了給考生創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境，取消休息日，全體干部隊(duì)員，積極投入，無私奉獻(xiàn)，不計(jì)個人得失，有效開展了對門外出攤、違章占道經(jīng)營的專項(xiàng)整治，并通過錯時管理，延時管理等有效管理手段，強(qiáng)化了對管理盲區(qū)和管理難點(diǎn)問題的解決。下達(dá)整改通知書46份，其中取締出店違章占道23戶，取締流動攤點(diǎn)16戶，規(guī)范、合理安排確實(shí)困難的流動攤點(diǎn)戶主7家。三是加強(qiáng)和提高城區(qū)戶外廣告設(shè)置品位，開展了戶外廣告“專項(xiàng)整治”活動，加強(qiáng)了對戶外廣告的治理力度，嚴(yán)查戶外廣告設(shè)置行為，拆除破損廣告招牌274塊，城區(qū)廣告設(shè)置進(jìn)一步規(guī)范，市容市貌得到明顯改觀。拆除門楣戶告布187桌，拆除戶外條幅329條，牛皮癬420處。 （三）加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，嚴(yán)肅查處違章建筑?？剡`工作在縣委、政府的高度重視以及相關(guān)街道、部門單位全力支持配合下，大隊(duì)堅(jiān)持“依法拆違，維護(hù)法律尊嚴(yán)，樹立政府權(quán)威；和諧控違，維護(hù)社會穩(wěn)定，樹立城管形象”的工作思路，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，認(rèn)真落實(shí)工作措施。半年來，共處理違法（章）建設(shè)行為195次，拆除違法（章）建筑物3410平方米；拆除各類模板7738平方米；拆除各類大棚2690平方米；配合旭日街道辦拆違5次，拆除面積1360平方米；配合羅橋街道辦拆違1次，拆違面積20**平方米。 （四）市政設(shè)施得到有效維護(hù)。1-6月，共投入城市維護(hù)資金180余萬元，其中維修水泥路面1000多平方米，修補(bǔ)瀝青道路20**平方米，更換雨污檢查井350座，雨水井300座，清掏檢查井500座，疏通清淤排水排污管網(wǎng)5000米。上半年，一些關(guān)系民生的市政項(xiàng)目相繼建設(shè)并完工投入使用，一是縣老法院對面居民樓、公共資源交易中心處、商業(yè)局小區(qū)、金橋小區(qū)入口處等排污排水設(shè)施和管道改造建設(shè)；二是七六路老法院段人行道吸水磚改造完成；三是惟義路水利局至林業(yè)局段人行道吸水磚改造正投入建設(shè)；四是七六路大帥哥門前排水設(shè)施改建完成；五是三清山大道瀝青路面大面積維修。以上項(xiàng)目的順利完成，極大的改善了我縣城區(qū)環(huán)境和市民的出行。 （五）大力推進(jìn)城區(qū)園林綠化管理。上半年完成縣委縣政府交辦的新農(nóng)村綠化建設(shè)任務(wù)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)煌固沿坂村莊綠化建設(shè)工作。投入150余萬元，種植雪松、桂花、紅葉石楠、紅葉李、紅楓等20余個品種的花木2萬多株，完成120**平方米的草皮鋪植，有效地提升了該村莊的生態(tài)環(huán)境效益。同時完成了櫻花公園、鳳凰西路、三清山大道、旭日廣場等綠地春初季補(bǔ)苗工作，補(bǔ)植杜鵑、紅花繼木、紅葉石楠16萬余株。完成西互通道路行道樹改造工程。栽植胸徑20㎝全冠香樟100株，鋪植麥冬400平方米，有效提升了該道路綠化效果。補(bǔ)植三清山大道行道樹法國梧桐、香樟共計(jì)50余株。迄今為止，綠地率達(dá)44.85%，綠化覆蓋率達(dá)48.23%,人均公園綠地面積達(dá)15.80㎡。同時加大櫧溪河保潔力度和各大公園管理力度，保證了縣城水質(zhì)的安全和各大公園各項(xiàng)設(shè)備完好。 （六）環(huán)境事業(yè)得到長足發(fā)展。一是創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)體制改革全面完成環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。今年我局承擔(dān)的清掃保潔面積增加到165多萬平方米，垃圾量也與日俱增，日產(chǎn)垃圾量近110噸，我局將道路清掃保潔全面推向市場化運(yùn)作，嚴(yán)格根據(jù)《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行日檢月評，大大提高了工人工作的積極性，全縣主次干道的環(huán)境也得到了很大的改觀。二是加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施力度和機(jī)械化運(yùn)作。年初，我局通過政府采購的形式購置了120個660升垃圾桶和200個240升垃圾桶，2輛垃圾清掃車和城管局為所填置一輛清運(yùn)電瓶車，并全面地對兩個中轉(zhuǎn)站的壓縮設(shè)備進(jìn)行了改造，現(xiàn)已全部投入使用。 （七）做好各類信訪件、人大代表政協(xié)委員的建議提案辦理工作。一是強(qiáng)化責(zé)任意識，將信訪工作納入城管工作的總體部署。二是強(qiáng)化民本意識，做到來訪必解，問題不推諉、矛盾不上交。20**年共收到和辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案8件，做到件件有登記、個個有回音、事事有落實(shí)，辦理率、答復(fù)率、滿意率100%。 二、存在的問題 一是城管工作的管理對象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。二是要進(jìn)一步落實(shí)“關(guān)注民生，以人為本”的城管工作主題，進(jìn)一步落實(shí)人性化管理，親情化執(zhí)法，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。三是宣傳教育輿論氛圍不夠濃厚。對于城市管理的規(guī)定和城管局的職能群眾認(rèn)識不清，造成很多不必要的誤解，對城管工作中的好人好事、典型事例的報道不夠。四是綠化維護(hù)資金不足，嚴(yán)重影響著公共綠地的綠化維護(hù)工作。五是衛(wèi)生死角沒有完全根治。特別是城郊結(jié)合部、無人管的住宅小區(qū)垃圾死角仍然存在。六是建筑垃圾監(jiān)控不夠到位。 三、下步工作措施 1、加強(qiáng)宣傳，提升市民環(huán)境意識。通過多載體、全方位地進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大城市管理執(zhí)法工作的社會影響力，使其逐步深入民心，營造良好的城市管理執(zhí)法氛圍，促進(jìn)城市管理執(zhí)法工作順利開展。 2、扎實(shí)推進(jìn),開展城市管理綜合整治。堅(jiān)持"以疏為主，疏堵結(jié)合"的原則，切實(shí)解決城市管理中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過多渠道宣傳教育、合理設(shè)置車輛停放點(diǎn)、部門協(xié)調(diào)配合等強(qiáng)有力措施對城區(qū)市容市貌進(jìn)行綜合整治。 3、建立機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城市管理建設(shè)并重。城市管理執(zhí)法工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立完善城市管理執(zhí)法機(jī)制。通過建立城市管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、建立溝通聯(lián)系機(jī)制、建立社區(qū)、企業(yè)聯(lián)動機(jī)制、建立群眾參與機(jī)制等，逐步形成城市管理由城管執(zhí)法為主體、部門相互協(xié)作、全民共同參與的完整體系。 4、探索數(shù)字化城管新模式提高城市管理精細(xì)化水平。在下步工作中，我局要加快城市管理科技創(chuàng)新，建設(shè)城市管理信息平臺，著手實(shí)施“數(shù)字城管”，將市容環(huán)衛(wèi)管理、市政管理、違章建筑管理等統(tǒng)一納入數(shù)字監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過對城市管理部件的準(zhǔn)確定位和編碼，實(shí)現(xiàn)城市管理的信息化、精細(xì)化、網(wǎng)格化和動態(tài)化，達(dá)到快速處置、有效監(jiān)管的目的。 第 8 頁 共 8 頁