新員工合理化建議.doc
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. 對公司的合理化建議 進入公司一個多月,結合目前所接觸的工作內(nèi)容,也根據(jù)公司實際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 一、倡導全員營銷的觀念。 20xx年xx月xx日下午在xxxx發(fā)展研討會上,董事長的“xx可以考慮大量發(fā)展兼職營銷人員和集團內(nèi)部‘類營銷’人員”這一句話讓我產(chǎn)生了這一想法,企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系,企業(yè)效益好了,員工也能得到實惠。 所以建議要大力倡導員工關注營銷、參與營銷、服務營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關系或營銷手段。 二、豐富員工活動內(nèi)容。 來到全新的工作崗位上,我的任務、我的角色、我的定位發(fā)生了很大程度的變化,這便需要我去不斷成長、不斷磨合、不斷適應。雖然來集團的時間比較短,坦白來講,也經(jīng)歷了由陌生到認識再到熟悉的一個過程。之所以提出這一建議,是因為在平時工作生活中我發(fā)現(xiàn),就算小到中午一起用餐、一起泡一壺茶、一起去購物都會增加大家溝通交流,增進員工的相互了解, 所以建議定期開展員工業(yè)余集體活動,例如鼓勵部門聚餐、郊游、生日會;組織形式各樣的文體活動如羽毛球、乒乓秀、籃球賽等,不僅可以加強員工時間、部門之間溝通交流,形成融洽工作環(huán)境,增強企業(yè)凝聚力,促進更好地開展工作,也可作為發(fā)現(xiàn)人才的一個平臺。 三、樹立員工節(jié)約用紙的觀念。 企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習慣,其中節(jié)約用紙便是一項重要節(jié)流手段。 將日常書寫過的或者打印過的無用紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費用,一箱A4紙5包100元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,一年所有工作日(261天)下來可節(jié)約5220元。 四、明確任務標準和分工并切實執(zhí)行,讓員工時刻以一種負責任的心態(tài)對待自己的工作。 不論是什么樣的人,其實都是存在惰性的,員工作為人的一部分,也是會存在惰性心理的,所以需要鞭策、提醒才會注意用心。記得xx公司xx總曾在創(chuàng)工作思路研討會上提到,目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的階段,而不是“我要做什么”,這種理念導致員工工作被動,缺乏創(chuàng)造力。 所以建議在目標執(zhí)行過程中,明確員工任務標準和分工并切實執(zhí)行,強化員工責任氛圍,使大家遇到問題、遇到困難、工作完不成時,去分析出現(xiàn)問題的原因、自己個人做得不對、不好的地方,今后應如何避免,而不是找理由、找借口、推脫責任。只有以責任者的心態(tài)對待工作,我們的工作品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實地提升。 xxx 20xx年xx月xx日 精選word范本!- 配套講稿:
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