百事可樂企業(yè)文化正規(guī).ppt

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組成員 劉外英王冬方芳 百事可樂的由來百事可樂最初于19世紀90年代由美國北加洲一位名為CalebBraham的藥劑師所造 以碳酸水 糖 香草 生油 胃蛋白酶制成 該藥物最初是用于治理胃部疾病 后來被命名為 Pepsi 并于1903年6月16日將之注冊為商標 是美國百事公司推出的一種碳酸飲料 也是可口可樂公司的主要競爭對手 1898年8月28日 是百事可樂誕生的日子 這是每一個關(guān)愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會忘卻的日子 一百多年來 百事可樂在喧囂 紛亂 競爭的氛圍中 隨著時代的步伐 與美國和世界一起成長 壯大 1965年 與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利公司合并 組成了百事公司1997年 將擁有必勝客 肯德基的餐廳從公司中分離出去 使之成為一家獨立的上市公司1999年 百事公司其百事可樂灌裝百事公司是世界上最成功消費品公司之一2004年 銷售收入293億美元 成為全球第四大食品和飲料公司 1983年 百事可樂公司聘請羅杰 恩里克擔(dān)任總裁 他一上任就把目光盯在了廣告上 思考 假如讓你閉著眼睛分別喝百事可樂和可口可樂 你能分辨的出來嗎 百事可樂和可口可樂的產(chǎn)品味覺很難分清孰優(yōu)孰劣 這就是為什么把目光盯在廣告上 因此 焦點便在塑造商品的性格的廣告 也就是品牌和企業(yè)文化 上了 首先是準確定位 從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場 把自己定位為新生代的可樂 并且選擇合適的品牌代言人 邀請新生代喜歡的超級巨星作為自己的品牌代言人 把品牌人格化形象 通過新一代年輕人的偶像情節(jié)開始了文化的改造 圍繞這一主題 百事可樂的合作伙伴BBDO為百事創(chuàng)作了許多極富想象力的電視廣告 如 鯊魚 太空船 等等 倡導(dǎo) 新鮮刺激獨樹一幟 獨特的消費品鮮明地和老一代劃清界限的叛逆心理 提出 新一代 的消費品味及生活方式 結(jié)果使百事可樂的銷售量扶搖直上 1994年 百事可樂投入500萬美元聘請了流行樂壇巨星邁克爾 杰克遜拍攝廣告片 此舉被譽為有史以來最大手筆的廣告運動 把最流行的音樂文化貫穿到企業(yè)和產(chǎn)品之中 也開始了百事可樂的音樂之旅 從此以后 百事可樂進入了銷售的快車道 二戰(zhàn)結(jié)束時 可口可樂與百事可樂市場銷售額之比是3 4 1 到了1985年 這一比例已變?yōu)? 15 1 百事可樂非常重視廣告 所以百事可樂請的代言人一般都是比較具有影響力的明星 而且更新廣告的速度也比較快 2011年完整版2012年梅西版 百事集團選擇人才有三個標準最聰明最誠實最具有推動力的實干精神公司對于管理人員的要求是 要么往上發(fā)展 要么往外走人 百事集團人才戰(zhàn)略的核心是高度重視最后的工作結(jié)果 百事集團對于員工每年進行一次評估 評估結(jié)果分為四類 表現(xiàn)突出 值得表揚的 表現(xiàn)一般的 表現(xiàn)差的 表現(xiàn)差的 或完成不了目標的人員被開除出去或自動離職 當然 百事集團的管理也有缺陷 例如公司過分地強調(diào) 重視結(jié)果 他會使人們目光短淺 做事只看到短期的結(jié)果而又是忽視長遠的目標 百事在中國的歷史可以追溯到中國實行改革開放之初 1981年 百事可樂與中國政府簽約 并在深圳興建百事可樂灌裝廠 成為首批進入中國的美國商業(yè)合作伙伴之一 時至今日 百事已在全國各地先后建立了40多家合資或獨資的企業(yè) 總投資超過10億美元 直接員工近10 000人 提供間接就業(yè)機會達150 000個 1998 1999年期間 百事可樂在中國市場分別推出了世界杯足球賽的拉環(huán) 瓶蓋換領(lǐng)與換購足球明星獎品活動 音樂賞巨星換領(lǐng)與換購歌星獎品活動 七喜浪漫小存折換領(lǐng)獎品和澳門旅游活動 這些活動以 渴望無限 為主題 涉及面廣 影響力大 對終端促銷 提高銷售量起了積極作用 百事可樂和可口可樂兩大品牌的百年競爭史 勾畫了世界軟飲料行業(yè)發(fā)展的主線 已成為全球經(jīng)濟關(guān)注的焦點和市場經(jīng)濟運作的成功范例之一 它留給人們以物質(zhì)與精神 經(jīng)濟與文化的傳承影響 帶給人們以啟迪 思索 吸收和借鑒 歷史的經(jīng)驗表明 市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟 是一種競爭經(jīng)濟 競爭是企業(yè)發(fā)展的原動力 唯有置身于市場經(jīng)濟的競爭環(huán)境中企業(yè)才能得以發(fā)展 在一定的意義上 競爭是品牌的比拼 是一種思想理念的比拼 是文化底蘊的比拼 縱觀百事可樂在激烈的市場競爭中以小到大 從弱到強 迎頭趕上的快速成長發(fā)展的歷史 人們在嘆服百事可樂日益旺盛的生存力和競爭力的同時 不得不陷入深層次的思考 百事可樂何以能在那些關(guān)系到自身生存和發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時刻 具有獨特的 比競爭對手更強的 持久的優(yōu)勢 能力 這就是百事可樂在實踐中不斷強化的核心競爭力 它幾乎涉及百事可樂管理的方方面面 但最突出的是企業(yè)文化 品牌形象 人文理念 廣告宣傳策略 組織架構(gòu)和營銷模式等六個方面也可以稱之為百事可樂打造核心競爭力的 著力點 之所在 百事可樂標志的演變 1898年清爽 可口 百事可樂1903年提神 爽心 增進消化1906年天然飲料 百事可樂1907年百事可樂 可口 健康1909年百事可樂 使你才氣煥發(fā)1910年喝百事可樂 讓你心滿意足1923年這就是健康 百事可樂品嘗百事 你將喜歡它1928年百事可樂 激勵你的士氣1932年一樣的價格 雙倍的享受1939年一樣的價 雙倍的量1940年百事可樂是屬于你的飲料1943年令人誘惑的口味1945年百事可樂 更多 更好 1949年口味最好 花錢更少1950年量多 活力更多1953年清新 爽口1958年愛社交 喝百事喝百事 增友誼1959年百事可樂令你心曠神怡1961年這就是百事 它屬于年輕的心1963年奮起吧 你就屬于百事新一代1964年讓自己充滿活力 你是百事新一代1967年口味獨一無二 百事可樂向前涌動 品嘗無可比擬的百事1969年生活 奉獻你從生活中獲取 百事從奉獻中獲取1971年擁有一個百事的日子1973年成為百事人 感受自由心1975年百事挑戰(zhàn) 讓你的感覺來決定1976年擁有百事時代1977年必勝客與百事可樂合并1979年把握百事精神 賦予百事挑戰(zhàn)1982年喝百事可樂 享受一生美味啊 百事的時代 1983年現(xiàn)在就去體會百事1984年百事可樂 新一代的選擇1987年百事可樂 美國的選擇1990年親愛的 這就是您所需要的1992年不能沒有它 百事可樂1993年年輕 開心 喝百事1995年百事之外 別無選擇1996年改變新的一頁 百事可樂1998年新一代的選擇Thechoiceofanewgeneration渴望無限AskforMore 1999年百事 渴望無限快樂的可樂2003年百事 這就是可樂2004年突破渴望 DareforMore 敢于第一 DaretoBeNo 1 2007年突破創(chuàng)造發(fā)現(xiàn)More 2008年全民攜手舞動中國2008年歡聚時刻共享百事2009年百事我創(chuàng)2010年LOVE PEPSINEX2011年渴望就是力量2012年把 樂 帶回家 百事和很多其他大品牌不一樣 很多大品牌一條廣告語可以用幾年甚至幾十年 而百事可樂幾乎每一年都會有一句新的廣告語 這使得百事讓我們感覺他是和我們一同成長起來的 這也使得我們被百事所包圍著 百事可樂 無處不在 截至2008年6月3日 百事基金會 百事公司及百事中國員工向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈的現(xiàn)金及物資總額將超過1000萬元人民幣 以救助地震災(zāi)區(qū)及受此影響的數(shù)以萬計的災(zāi)民和家庭 謝謝觀賞