成本收集器-重復(fù)制造.doc

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成本收集器兩原則 成本收集器作為成本對象，主要應(yīng)用于按期間進(jìn)行成本核算的情況，在這種情況下會把產(chǎn)品創(chuàng)建為成本收集器，實際成本的收集和差異的結(jié)算全部按照成本收集器進(jìn)行處理，財務(wù)的成本分析也針對成本收集器進(jìn)行。 成本收集器是按期間核算，生產(chǎn)訂單可以按期間也可以完全結(jié)算，也就是per和full。 一.在創(chuàng)建生產(chǎn)成本收集器之前，為什么要先創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算？ cost collector是用于Repetitive Manufacturin（重復(fù)制造）的,平時生產(chǎn)不開production order,等產(chǎn)成品出來才使用MFBF倒沖原材料.Cost collector會收集target cost和actual cost并且比較兩者差異,所謂的target cost 就是標(biāo)準(zhǔn)成本, 產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括料(從Production version帶出,一般對應(yīng)到一個BOM,其實就是當(dāng)你使用CK11N估算時那時所有原料的單價和數(shù)量之和, 如果物料主數(shù)據(jù)或BOM有scrap,這個也會算上, 如果BOM component有g(shù)roup,會根據(jù)一定的百分比算出),工(activity type的作業(yè)價格,一般對應(yīng)到生產(chǎn)人員工資), 費(fèi)(一般指各種制造費(fèi)用),那時的三者之和就作為當(dāng)期計劃成本(目標(biāo)成本) .通常會使用CK24 update到產(chǎn)成品主數(shù)據(jù),就是標(biāo)準(zhǔn)成本 二.在更改工藝路線的工作中心后，再進(jìn)行倒沖，但是作業(yè)類型所帶的成本還是會到原來的工作中心帶的成本中心去。 如果我將原來的標(biāo)準(zhǔn)評估刪除后，對原來已經(jīng)倒沖的憑證進(jìn)行reverse的話，則會提示“沒有可以用的工序”。標(biāo)準(zhǔn)成本評估與時間有關(guān)系嗎？ 更改工藝路線的工作中心后, 類型所帶的成本還是會到原來的工作中心帶的成本中心去,Why?首先你使用Ck84_99看下,CK11N后會記錄當(dāng)時所有原料的價格,MAF 和LAB價格(從routing的工作中心帶出). 從SAP底層分析下結(jié)果.使用CK11N后,首先產(chǎn)生一7開頭的內(nèi)部訂單,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX,所有的內(nèi)部訂單都在此,.然后CKIS會記錄下料工費(fèi)在你估算時的價格和數(shù)量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓這兒的數(shù)據(jù),我們知道KKF6N產(chǎn)生的差異不過是數(shù)量差異和價格差異, 然后CK11N和KKF6N還會在KEKO表中記下兩比記錄.通常從routing里得到的LAB 和MAF是內(nèi)部自動產(chǎn)生的, 價格記錄在表 COSS中, 查看時在內(nèi)部訂單前一定要加前綴 OR0000007XXXXX, 原料實際消耗在MSEG(物料憑證表中),也可看COSP(CO憑證表它們是一致的).KEKO和AUFK是通過prod. process number關(guān)聯(lián), CKIS和KEKO是通過cost estimate no關(guān)聯(lián)的. 生產(chǎn)總差異=標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)價格-實際數(shù)量和實際價格 所以你在更改工作中心后,只要CKIS的數(shù)據(jù)沒變當(dāng)然還抓原來的,你必須使用CK11N重新計算,而且這動作不是隨便做的,一般在月結(jié)后下月開始在估算,否則當(dāng)月差異………….,還有通常你在當(dāng)月使用CK11N會提示物料主數(shù)據(jù)已經(jīng)有td cost , 你必須刪除它, 這時才會生效 如果將原來的標(biāo)準(zhǔn)評估刪除后,CKIS和KEKO的那邊當(dāng)期的cost variant是標(biāo)準(zhǔn)成本變式的東東沒了(cost collector是PREM),當(dāng)然MFBF或Reverse會不成功(MFBF時要求一定要有標(biāo)準(zhǔn)成本). 三.如果SAP這樣設(shè)置都按照標(biāo)準(zhǔn)成本評估的工藝路線和BOM來下線倒沖，而不是按照新的已經(jīng)更改過的routing和BOM來倒沖的話，這樣的邏輯應(yīng)該怎樣解釋？ 你更改過routing或者BOM后，除非：1,你C223另做生產(chǎn)版本再為它create a cost collector. 2 .CKR1原來的std cost就是update CKIS 和KEKO 記錄,再CK11N否則當(dāng)然永遠(yuǎn)是抓原來的數(shù)據(jù)上面的邏輯我想應(yīng)該很清楚了, 我曾寫過這方面的報表,從數(shù)據(jù)庫這層研究過cost collector的流程,還碰到一個問題,就是使用KKBC_PKO, KKBC_ORD(對cost collecot, 實際上和KKF6N) ,就是如果cost collector一年都在使用,但是每月都在變動產(chǎn)成品的std cost, 看報表出現(xiàn)比如11.1號如10月沒結(jié)算target cost在11.1號那時出現(xiàn)不了,結(jié)算后才OK , 后來找到了notes 540376打了補(bǔ)丁OK . 問題在于,如果我看整年的cumulated total tgt cost, 到底是使用當(dāng)月的target cost* total qty , 還是每月的target cost * monthly total qty 再累加. 產(chǎn)品成本收集器的后臺及創(chuàng)建 產(chǎn)品成本收集器本質(zhì)上就是一個內(nèi)部訂單 后臺：事務(wù)代碼：OKZ3 前臺： C223創(chuàng)建生產(chǎn)版本production version，它代表采用了什么樣的BOM和什么樣的Routing。 KKF6N新建產(chǎn)品成本收集器 MFBF報工中的報告點控制 報告點的作用：收貨 & 消耗物料 MFBF--> CA03--> 后臺： 另： 離散制造和重復(fù)制造 我們在生產(chǎn)模式中，大范圍分為離散制造和流程制造。下面我們來看看這兩種模式的特點： 首先離散制造具有如下特點 A：生產(chǎn)計劃 1， 影響計劃的因素很多，生產(chǎn)計劃的制訂非常復(fù)雜 2，能力需求是根據(jù)每個產(chǎn)品混合建立，并且很難 B：生產(chǎn)過程控制 1，生產(chǎn)任務(wù)多，生產(chǎn)過程控制非常困難 2，生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，且數(shù)據(jù)的收集，維護(hù)和檢索工作量大 3，工作流程根據(jù)特定產(chǎn)品的不同的加工車間，因每個生產(chǎn)任務(wù)對同一車間的能力的需求不同，因此工作流經(jīng)常出現(xiàn)不平衡 4，因產(chǎn)品的種類變化較多，非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品多，設(shè)備和工人必須有足夠的適應(yīng)能力 5，通常情況下，一個產(chǎn)品的加工周期較長，每項工作在工作中心前排隊的時間就很長，可能引起加工時間的延遲和在制品庫存的增加 C：成本管理 1，原材料，半成品，產(chǎn)成品，廢品頻繁出入庫，成本計算復(fù)雜，需要針對成本對象并隨著生產(chǎn)過程中進(jìn)行成本歸集和分配 2，使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算 3，流利實際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異比較和不同角度的成本分析 D：適用領(lǐng)域 在我國，離散型制造企業(yè)主要分布的行業(yè)較廣，主要包括：機(jī)械加工，電子器件制造，汽車，服裝，家具，五金，醫(yī)療設(shè)備，玩具生產(chǎn)等 其次流程制造包括重復(fù)生產(chǎn)（RepetitiveManufacturing）和連續(xù)生產(chǎn)(ContinuousManufacturing)兩種類型。重復(fù)生產(chǎn)又叫大批量生產(chǎn)，與連續(xù)生產(chǎn)有很多相同點，區(qū)別僅在于生產(chǎn)的產(chǎn)品是否可分離，重復(fù)生產(chǎn)的產(chǎn)品通?？梢粋€個分開，它是由離散制造高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式，連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品是連續(xù)不斷地經(jīng)過加工設(shè)備，一批產(chǎn)品通常不可分開。 A：生產(chǎn)計劃 1，計劃制定簡單，常以日產(chǎn)量的方式下達(dá)計劃，計劃也相對穩(wěn)定 2，生產(chǎn)設(shè)備的能力固定 B：重復(fù)制造的生產(chǎn)過程控制 1， 工藝固定，工作中心的安排符合工藝。通過各個工作中心的時間接近相同 2， 工作中心是專門生產(chǎn)有限的相似的產(chǎn)品，工具和設(shè)備為專門的產(chǎn)品而設(shè)計 3，物料從一個工作到另一個工作點使用機(jī)器傳動，有一些在制品庫存 4，生產(chǎn)過程主要專注于物料的數(shù)量，質(zhì)量和工藝參數(shù)的控制 5，因為工作流程是自動的，實施和控制相對簡單 6，生產(chǎn)領(lǐng)料常以倒沖的方式進(jìn)行，連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)的特有特征 C：流程制造的生產(chǎn)過程控制 1，配方的管理要求很高，如配方的安全性，保密性 2，需要對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，往往需要從產(chǎn)成品到半成品，供應(yīng)商等進(jìn)行跟蹤，因此對批次管理要求較高 3，某些產(chǎn)品常常有保質(zhì)期 4，生產(chǎn)過程中常常出現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)品，副產(chǎn)品，等級品 D：適用領(lǐng)域 重復(fù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：電子裝配，家電產(chǎn)品，各種電器等，常常表現(xiàn)為流水線的方式。 連續(xù)生產(chǎn)的行業(yè)主要有：化工，食品，飲料，制約，煙草等，常常通過管道進(jìn)行各工序之間的傳遞 問：離散制造可以使用成本收集器嗎 答：成本收集器是一個開口訂單，至始至終都是一個訂單，如果企業(yè)管理很粗獷，成本核算無需核算到每張獨(dú)立的訂單上，或者因為某種原因無法核算到每張獨(dú)立的訂單上，可以使用成本收集器，只做期間的成本核算，不過這樣用的企業(yè)極少極少，一般情況下，可以認(rèn)為離散制造使用生產(chǎn)訂單核算，重復(fù)制造使用成本核算單核算 問：如何核定一個企業(yè)屬于何種制造模式。 答：可以對照上面的各制造模式特點，一般離散制造會有多個工作中心，每個工作中心工藝往往不一樣，離散制造高度標(biāo)準(zhǔn)化后，為批量生產(chǎn)而形成的一種方式，各個工作中心間工作無間斷，可以認(rèn)為是重復(fù)制造， 下面我們來看一看重復(fù)制造的一些前臺操作： 1, 創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù)（MM01） 2，創(chuàng)建BOM（CS01） 3，創(chuàng)建工作中心（CR01） 4，創(chuàng)建工藝路線（CA21） 5，創(chuàng)建生產(chǎn)版本（C223） 6，做成本估算（CK11N） 7，價格發(fā)布（CK24） 8，建立生產(chǎn)成本收集器（KKF6N） 9，建立獨(dú)立需求（MD61），這是創(chuàng)建我們生產(chǎn)的需求 10，運(yùn)行MRP（MD02），產(chǎn)生生產(chǎn)需求 11，庫存需求訂單（MD04） 12，修改計劃/排產(chǎn)（MF50） 13，拉料（MF60），這一步是指從倉庫里拉到線邊倉。 14，發(fā)料、報工、收貨、報廢、沖銷（MFBF） 15，查看產(chǎn)生的會計憑證和CO憑證 上面的FI憑證，可以看出，投料和收貨一起做掉了，CO憑證可以看出，把報工也一起做了，從作業(yè)報到成本收集器上 成本收集器費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn) 1、月末在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品實際庫存調(diào)整 次月初，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)反沖操作的人員核對SAP系統(tǒng)中的在產(chǎn)品、半成品及產(chǎn)成品庫存數(shù)量與計劃企管部門統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)是否一致；對二者不一致的差量通過SAP系統(tǒng)的“重復(fù)制造時的反沖－零件反沖”或“重復(fù)制造時的反沖－裝配反沖”（MFBF)進(jìn)行調(diào)整，以實際盤點庫存數(shù)量為準(zhǔn)編制庫存調(diào)整表，將調(diào)整憑證號記錄在表中，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。 2、成本中心作業(yè)分割(系統(tǒng)自動計算） 次月初，經(jīng)過授權(quán)的財務(wù)部成本核算員在確認(rèn)分?jǐn)傃h(huán)全部執(zhí)行完畢后，在“成本中心報表”(S_ALR_87013611)中查看分廠輔助部門及機(jī)關(guān)科室的成本中心費(fèi)用是否結(jié)平，確認(rèn)無誤后進(jìn)行“成本中心作業(yè)分割”(KSS2)的測試運(yùn)行，測試無誤后開始正式運(yùn)行，實現(xiàn)各成本中心費(fèi)用與成本收集器中的各種作業(yè)類型一一對應(yīng)。 3、成本中心價格計算(系統(tǒng)自動計算） 次月初，經(jīng)過授權(quán)的財務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“成本中心作業(yè)分割”(KSS2)操作后，進(jìn)行“成本中心價格計算”(KSII)的測試運(yùn)行，測試無誤后開始正式運(yùn)行，實現(xiàn)對各成本中心實際作業(yè)費(fèi)率的自動計算，成本中心實際的作業(yè)費(fèi)率=實際的作業(yè)成本/實際作業(yè)量。 4、實際作業(yè)價格重新估算(系統(tǒng)自動計算） 次月初，經(jīng)過授權(quán)的財務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“成本中心價格計算”(KSII)操作后，進(jìn)行“實際作業(yè)價格重新估算”(CON2)的測試運(yùn)行，測試無誤后開始正式運(yùn)行。此時，系統(tǒng)的發(fā)送者為各成本中心的作業(yè)類型，接收者為各成本收集器訂單，最終系統(tǒng)自動將按標(biāo)準(zhǔn)工時計算的各項次級成本要素（不包括直接材料費(fèi)）的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用與實際費(fèi)用的差值計入各成本收集器訂單中，從而實現(xiàn)各生產(chǎn)性成本中心的月末余額為零。 5、產(chǎn)品成本收集器結(jié)算(系統(tǒng)自動計算） 次月初，經(jīng)過授權(quán)的財務(wù)部成本核算員在執(zhí)行完“差異計算”操作后，進(jìn)行“產(chǎn)品成本收集器結(jié)算”(CO88,KK87)，測試無誤后開始正式運(yùn)行，完成對月末半成品、產(chǎn)成品差異金額以及月末在產(chǎn)品金額的結(jié)轉(zhuǎn)。同時SAP系統(tǒng)內(nèi)部自動生成會計憑證。 6、半成品成本差異分配與結(jié)轉(zhuǎn) 本期某半成品單位轉(zhuǎn)出差異＝（該半成品期初差異+上道工序轉(zhuǎn)入差異+該半成品當(dāng)期差異）/(期初該半成品庫存數(shù)量+本期該半成品生產(chǎn)量)；本期某半成品轉(zhuǎn)出差異總額＝本期某半成品單位轉(zhuǎn)出差異*下道環(huán)節(jié)領(lǐng)用該半成品數(shù)量。同時財務(wù)部成本核算員編制各半成品差異計算表，由主管科長對計算表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性與否進(jìn)行審核確認(rèn)。根據(jù)計算出的半成品轉(zhuǎn)出差異在SAP系統(tǒng)的總賬模塊中編制手工記賬憑證(FB50)，將各環(huán)節(jié)產(chǎn)生的差異逐步結(jié)轉(zhuǎn)至下一個受益環(huán)節(jié)中。最后將各半成品差異計算表中的結(jié)存差異與SAP系統(tǒng)中查詢到的差異余額(FAGLB03)進(jìn)行核對，二者必須完全一致。 以上，就是創(chuàng)建成本收集器及費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)的一些相關(guān)操作。通過熟練操作并掌握其中的聯(lián)系后，可以對本公司的成本構(gòu)成、走向和發(fā)展趨勢有更清晰的認(rèn)識。在實際中尋找降低成本的途徑，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)管理者決策提供理論和實際的數(shù)據(jù). 成本估算應(yīng)用簡單總結(jié) 請將前臺路徑Accounting->COntrolling->ProductCostControlling->ProductCostPlanning展開,可以看到相關(guān)Tcode,下面簡單總結(jié)下各種成本估算的一般用途. (1)標(biāo)準(zhǔn)成本估算(Standardcostestimate) 相關(guān)Tcode:CK11N|CK40N/CKR1/CK44|CK24 標(biāo)準(zhǔn)成本估算太常用了就不多說,CKR1和CK44是用來刪除costingrun的,標(biāo)準(zhǔn)成本使用CostingType01(OKKI|OKKN)每期間(注意期間和月份是兩個不同的概念盡管國內(nèi)企業(yè)大都使用自然月份做期間,外企似乎更多用類似445之類的期間)只能更新一次,如果標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)release了,在中途由于某種原因確實需要變更比如BOM中某些重要物料價格波動大可以使用CKR1刪除當(dāng)月的成本估算再重做CK11N. 注意CKR1只刪除當(dāng)前的成本估算,不要任意刪除保存在數(shù)據(jù)庫中以前的標(biāo)準(zhǔn)成本估算結(jié)果以免影響相關(guān)分析報表. 盡管傳統(tǒng)的成本會計說通?？梢荒昊蛞患径戎贫?biāo)準(zhǔn)成本,這應(yīng)該是手工核算年代的思想,畢竟沒有做成本的愿意每月大動干戈去計算這個成本,SAP似乎要求必須每月一定要計算標(biāo)準(zhǔn)成本,因為Currentstandardcostestimate用在比如差異計算目標(biāo)成本(OKV6),利潤分析評估(SE16:V_TKEVA03)上. 需要指出的是standardcostestimate和standardprice是兩回事,前者包括一個成本部件結(jié)構(gòu)(OKTZ)所有的相關(guān)成本rollup成估算物料(通常是半成品/成品)的standardprice,不要以為MM02/MR21給定了一個標(biāo)準(zhǔn)單價就是標(biāo)準(zhǔn)成本估算. 值得一提的是,就是如想BOM中某物料不參與成本估算,你應(yīng)該使用CS02到設(shè)置該Component明細(xì)Status/LngTexttab下ItemStatus的CostingRelevncy為空,表示不參與成本估算,你也可設(shè)置一百分比,多數(shù)情況下我們使用100%參與成本估算. 到物料主數(shù)據(jù)Costestimate1設(shè)置DoNotCost似乎不大正確,設(shè)置這個標(biāo)志的意思是此料不能單獨(dú)進(jìn)行任何成本估算(CK11N|CK51N等),也不能建立procurementalternative(CK91N請參考下面的混合成本估算),但是并不意味其不參與成本估算. 舉一個實例,假設(shè)物料FG有SFG和Raw01組成,SFG有Raw02和Raw03組成,SFG設(shè)置了DoNotCost標(biāo)志,BOM的的用量都是1,SFG標(biāo)準(zhǔn)單價控制價格2.5$,RAW01-RAW03都是1$,OKKN的物料第一取價策略是7,這里只考慮物料成本,則CK11N后FG的標(biāo)準(zhǔn)成本是3.5$(SFG2.5%+Raw011$),SFG直取物料主數(shù)據(jù),如果在設(shè)置DoNotCost前SFG做了CK11N并保存(SFG標(biāo)準(zhǔn)單價為2$,Raw02+Raw03的單價和),但未做CK24,FG估算時會使用SFG的成本估算結(jié)果,此時FG的標(biāo)準(zhǔn)價格將是3(Raw011$+SFG估算結(jié)果2$).顯然DoNotCost并不能阻止該料不參與成本計算. (2)附加成本估算(Additivecostestimate) 相關(guān)Tcode:CK74|/CK74N 假設(shè)你的產(chǎn)品使用的是標(biāo)準(zhǔn)價格控制,你突然發(fā)現(xiàn)附加某筆特殊的間接費(fèi)用入標(biāo)準(zhǔn)成本可能更合理.下面舉一個實例,加入某項外部服務(wù)費(fèi)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本.為此你需要下面步驟 1. AC01建立servicenumber1000020 2.CK74建立additivecost. 使用CK74輸入ZPC1(標(biāo)準(zhǔn)成本估算變式)等回車進(jìn)入圖1畫面.圖1輸入itemcategoryN,servicenumber100020,單價11.11HKD/PC,對應(yīng)的costcomponentstructure是24(成品的標(biāo)準(zhǔn)成本通常使用OKTZ細(xì)分成材料作業(yè)人工外包等成本部件,細(xì)分的程度取決于具體用戶需求,比如你將材料部件根據(jù)origingroup再細(xì)分成電子塑膠包裝等),Costelement為62000260,這個costelement必須在OKTZ被包含. 同樣道理,itemcategory可選擇M,一個額外的物料,F一個附加內(nèi)部外包作業(yè)等. 3.CK11N成本估算 成本估算結(jié)果如圖2-[1],service費(fèi)用被加入標(biāo)準(zhǔn)成本,雙擊圖2-[2],可以看各成本部件,你能看到標(biāo)準(zhǔn)價格162.67HKD的詳細(xì)成本部件組成. *由于附加費(fèi)用進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)成本,OKGB注意包含它. (3)銷售訂單成本估算(salesordercostestimate) IMGPath:productcostcontrolling->costobjectcontrolling->productcostbysalesorder->preliminarycostingandorderbomcosting 用戶需求建立salesorder后,有的企業(yè)希望計算成本以決定是否生產(chǎn)?(我還是不大明白,既然salesorder都建立了,少賺一點勉為其難做了這單算啦搞這么多名堂干啥呢？)sales ordercostestimate通常有兩種方法,一種是productcosting使用銷售BOM,另一種是unitcosting,首先介紹productcost,為此先建立銷售BOM,CS61建立銷售BOM(BOMUsage5)和CS01建立不同的是CS61專門為某salesorderitem建立一套BOM,而且同一物料對應(yīng)不同的銷售訂單可能BOM不同, SAP有標(biāo)準(zhǔn)的costingvariantPPC4,修改一下.首先定義如何抓BOM(Tcode:OKK5,BOMdetermination)使用SD01,獲取BOM順序更詳細(xì)請參考本書生產(chǎn)成本相關(guān)配置. *如果使用默認(rèn)的PC01則BOM的抓取順序是costingBOM(Usage6),然后是生產(chǎn)BOM(Usage1),為什么要使用costingbom和productionbom,一個很簡單的例子是BOM部件的報廢率,生產(chǎn)部門希望在BOM中維護(hù)報廢率而成本人員不希望不大確定的報廢率影響成本,此例又專門加入銷售BOM. 然后OKY9中選擇此取BOM策略,如果愿意,copyPPC4成ZPC4,否則就使用defaultPPC4. 這么多BOM誰維護(hù)呢?那不要緊,costdown重要,老板賺錢當(dāng)然更重要,再說咱中國不是盛產(chǎn)廉價員工嗎?多給二百塊錢,一堆生產(chǎn)線員工搶著來做,一日工作14小時絕無怨言. 對于使用變式BOM的銷售物料,則使用CU51linkSuperBOM,實際上變式物料可直接在銷售訂單里維護(hù)OD(如圖4-1),選擇costing可選擇使用unitcosting還是productcosting. 此外,你可以直接使用CK51|CK51NRunorderBOMcost.關(guān)于Unitcosting請參考接下來的(5)Unitcostestimate(4)混合成本估算(Mixedcostingcostestimate) Plsreferncetohttp://www.sapsh.com/bbsxp/ShowPost.asp?id=10762(5)unitcostestimate 相關(guān)Tcode:KKE1|KKE2|KKE3/CKUC 其實SAPFICO晃來晃去的不就是那么點東西嗎?咱們設(shè)計不出這樣的東動已經(jīng)很失敗,要是人家弄出來咱宰不了就太TMD悲哀了. KKE1建立baseplanningobjectZBP01,回車選取一costingvariant(默認(rèn)是PG),然后雙擊圖5-[1]進(jìn)入圖6. 如圖6你可加入另一個baseobjectplanning,也可如圖6-[2]直接加入一個物料成本估算結(jié)果進(jìn)一個baseplanningobject,這樣可減少不少工作量,回顧第3步的銷售訂單成本估算,企業(yè)銷售某電子產(chǎn)品,客戶甲給的價格滿意,多給一些附加物品,假設(shè)這些附加物品不在BOM中,也就 被排除在標(biāo)準(zhǔn)成本估算之外,客戶乙很摳價,只給他說明書就對了. 圖6-[2]展開物料成本估算后,你必須按全世界人民大概都知道的那個著名的Paste圖標(biāo)將成本估算的結(jié)果粘貼過來(我很納悶為什么SAP設(shè)計人員要多此一步),當(dāng)然接下來你可修改.可以輕松加入銷售物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算,然后再加入附加物料組成一個所謂的baseplanningobject,然后使用CKUC看看成本如何. CKUC是所謂的multilevelunitcosting,你選中costingstructure然后俺鼠標(biāo)右鍵(如果你是左撇子控制面板里設(shè)置了left-hand就請按左鍵,^_^,這不廢話,好象讀者都是傻瓜似的)如圖7-[2]加入剛剛建立的ZBPO1,你也可在此加入存在的物料成本核算結(jié)果. 雙擊baseplanningobject,如圖8,可以看到成本組成明顯. Mutilevelunitcosting的意思現(xiàn)在很明顯,如需要,你現(xiàn)在可將此coststructure的三個unitcostestimate的結(jié)果相加起來,假設(shè)某上層物件包含這三東西,它的成本就是此成本結(jié)構(gòu)的總和. 產(chǎn)品成本收集器的初級成本核算（MF30） 用途 按期間計算的產(chǎn)品成本組件中的初級成本核算計算產(chǎn)品成本收集器的成本。 產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算可以計算生產(chǎn)流程的成本（即，以特定生產(chǎn)版本為基礎(chǔ)或針對物料清單和工藝路線的特征組合計算成本）。因此可在重復(fù)制造中創(chuàng)建特定生產(chǎn)版本的成本估算。 如果使用帶成本控制級別生產(chǎn)工廠/計劃工廠的產(chǎn)品成本收集器，您將無法為該產(chǎn)品成本收集器創(chuàng)建初級成本估算，因為產(chǎn)品成本收集器不具有數(shù)量結(jié)構(gòu)。這種情況下只將實際成本與物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算進(jìn)行比較。 基于初級成本估算可以執(zhí)行以下操作： ●確認(rèn)實際活動數(shù)量 在重復(fù)制造的同步成本核算中，可以使用初級成本估算的活動數(shù)量結(jié)構(gòu)。這意味著報告點確認(rèn)使用在產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算中使用的活動數(shù)量。但確認(rèn)的實際活動使用同步成本核算的評估變式進(jìn)行評估，而不使用初級成本核算的評估變式進(jìn)行評估。在按期間計算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為同步成本核算->檢查重復(fù)制造參數(shù)文件確任數(shù)據(jù)）中控制系統(tǒng)是否為報告點確認(rèn)使用初級成本估算的數(shù)量結(jié)構(gòu)。 ●評估在制品 系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算為基礎(chǔ)計算目標(biāo)成本來評估在制品計算的確認(rèn)數(shù)量。 ●在差異計算中計算生產(chǎn)成本差異 系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算為基礎(chǔ)計算目標(biāo)成本，并將這些目標(biāo)成本與實際成本進(jìn)行比較。 ●在差異計算中評估計劃外的報廢 系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算為基礎(chǔ)計算目標(biāo)成本來評估報廢計算的確認(rèn)數(shù)量。 在重復(fù)制造中，SAP建議使用在產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算中計算的目標(biāo)成本評估在制品和報廢。這使您可以計算在制品和報廢差異，即使在報告點結(jié)構(gòu)中已進(jìn)行更改。必須在更改報告點之后更新初級成本估算。 請閱讀以下部分： 重復(fù)制造中的報告點確認(rèn) 使用報告點確認(rèn)進(jìn)行評估 靈活報告點 更新初級成本估算 此功能可在按期間計算的產(chǎn)品成本菜單和重復(fù)制造菜單中使用。它還可用于看板處理。 集成 在重復(fù)制造中，系統(tǒng)訪問生產(chǎn)計劃(PP)和成本控制(CO)的主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 前提 ●在產(chǎn)品成本收集器中輸入成本核算的批量大小（另請參閱：編輯產(chǎn)品成本收集器）。 ●在產(chǎn)品成本收集器中已在成本核算變式已計劃字段中輸入初級成本估算的成本核算變式。 要在產(chǎn)品成本收集器的訂單類型中將成本核算變式已計劃字段指定為缺省值，轉(zhuǎn)至按期間計算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為產(chǎn)品成本收集器->定義每一訂單類型的缺省值），并在初級成本核算字段中輸入成本核算變式。產(chǎn)品成本收集器的初級成本估算成本核算變式必須指定選擇了標(biāo)識產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算的成本核算類型19。在按期間計算的產(chǎn)品成本的定制中進(jìn)行指定，路徑為產(chǎn)品成本收集器->檢查產(chǎn)品成本收集器的成本核算變式。在對話框中，選擇確定作業(yè)數(shù)量的成本核算變式。 系統(tǒng)通過鏈接到成本核算變式已計劃的評估變式選擇間接費(fèi)用計算的成本核算表，該成本核算表在產(chǎn)品成本收集器的主數(shù)據(jù)指定中。（在產(chǎn)品成本收集器中指定的成本核算表用于期末關(guān)賬流程中的間接費(fèi)用計算。） ●可在產(chǎn)品成本收集器中輸入間接費(fèi)用鍵值。將間接費(fèi)用鍵值鏈接到在物料主記錄中指定的間接費(fèi)用組。在成本核算表中，為每個間接費(fèi)用鍵值指定單獨(dú)的間接費(fèi)用率。這使您可以根據(jù)正在生產(chǎn)的物料定義不同的間接費(fèi)用率。 使用間接費(fèi)用鍵值可能會對性能造成不利影響。 在按期間計算的產(chǎn)品成本的定制（路徑為產(chǎn)品成本收集器->檢查產(chǎn)品成本核算的成本核算變式）中檢查設(shè)置，然后轉(zhuǎn)到活動數(shù)量確定的成本核算變式。 可使用以下功能將間接費(fèi)用成本包括在初級成本核算中： ●間接費(fèi)用計算 ●流程成本計劃 要分配間接費(fèi)用，在按期間計算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置，路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置->間接費(fèi)用。 如果使用流程成本核算(CO-OM-ABC)，在按期間計算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置，路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置->過程成本。 特征 在初級成本核算中，根據(jù)在成本核算變式已計劃中指定的差異變式來評估物料清單組件和活動。要計算間接費(fèi)用，系統(tǒng)使用在評估變式中指定的成本核算表。 產(chǎn)品成本收集器的初級成本核算會生成成本構(gòu)成分解和項目明細(xì)。 顯示在此處的成本構(gòu)成分解不是真正的成本構(gòu)成分解。它只是單級成本構(gòu)成分解。這意味著不會展開裝配。而是將裝配的總值顯示在裝配的成本要素分配到其中的成本構(gòu)成下。 如果成本控制范圍貨幣與公司代碼貨幣不同，將以這兩種貨幣更新成本?？稍谛畔⑾到y(tǒng)的報表中查看這兩種貨幣。 可在產(chǎn)品成本計劃的信息系統(tǒng)中找到有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級成本核算的報表。成本對象控制的信息系統(tǒng)不提供有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級成本核算的報表。 如果在重復(fù)制造中已更改工藝路線的報告點結(jié)構(gòu)，則可更新初級成本估算。 在初級成本估算中計算的成本不更新到產(chǎn)品成本收集器。 用戶定義錯誤管理 通過使用用戶定義錯誤管理可以影響產(chǎn)品成本收集器初級成本核算日志的消息輸出。 作業(yè) 可采用以下方式啟動產(chǎn)品成本收集器的初級成本核算： ●在創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時啟動 ●在產(chǎn)品成本收集器的更改模式下手動啟動（另請參閱：編輯產(chǎn)品成本收集器） ●啟動為在按期間計算的產(chǎn)品成本菜單（路徑為計劃->產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算）中指定的集中報表 產(chǎn)品成本收集器 定義 按期間計算的產(chǎn)品成本中的成本對象，用于收集物料生產(chǎn)中產(chǎn)生的定期實際成本。使用產(chǎn)品成本收集器時，產(chǎn)品是主要成本對象。 用途 產(chǎn)品成本收集器與生產(chǎn)類型無關(guān)。這意味著，在以下生產(chǎn)環(huán)境下，您可以在產(chǎn)品成本收集器中收集實際成本： ●在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中（即使用生產(chǎn)訂單時）想要按期間而非按批量分析成本時 ●在流程制造中（即使用流程訂單時）想要按期間而非按批量分析成本時 ●重復(fù)制造 在重復(fù)制造中，始終使用產(chǎn)品成本收集器作為成本對象。 產(chǎn)品成本收集器可用于版本4.5A及更高版本。在較早版本中，重復(fù)制造物料的成本在生產(chǎn)成本收集器中收集。從版本4.5A起，生產(chǎn)成本收集器被轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。有關(guān)轉(zhuǎn)換流程的詳細(xì)信息，請參閱將生產(chǎn)成本收集器轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。 ●生產(chǎn)訂單的訂單拆分 拆分生產(chǎn)訂單時，主訂單和子訂單的成本會分配至相同的產(chǎn)品成本收集器。 另請參閱：成本對象控制中的訂單拆分 ●看板 如果正在使用已評估銷售訂單庫存，并在重復(fù)制造中制造單獨(dú)需求物料，則基于銷售訂單進(jìn)行批量生產(chǎn)（另請參閱：銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中的產(chǎn)品成本收集器）。 您也可以使用一個產(chǎn)品成本收集器，在其中收集為銷售訂單和按庫存生產(chǎn)的存貨所制造物料的成本。但需要先在物料主記錄中選擇重復(fù)制造標(biāo)識。 可為物料、工廠和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。 無需為產(chǎn)品成本收集器手動創(chuàng)建生產(chǎn)流程。創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時，系統(tǒng)將自動生成生產(chǎn)流程。 如果使用產(chǎn)品成本收集器，其中的成本對象要比按訂單計算的產(chǎn)品成本中少。這將提高期末關(guān)賬和信息系統(tǒng)中的性能。 可對產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行預(yù)成本核算（另請參閱：產(chǎn)品成本收集器的初始成本估算）。 可通過以下方式在產(chǎn)品成本收集器中收集實際成本： ●通過制造訂單（生產(chǎn)訂單或流程訂單）的物流業(yè)務(wù)（比如，發(fā)貨或確認(rèn)）并運(yùn)行時間表抬頭。例如，通過生產(chǎn)訂單的發(fā)貨或重復(fù)制造中的報告點反沖，將實際成本借記到產(chǎn)品成本收集器。收貨會向產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行貸記。 ●舉例來說，直接在財務(wù)會計(FI)中通過總賬科目過賬 在顯示生產(chǎn)成本收集器屏幕中，可通過選擇顯示成本來訪問報表。也可隨時在信息系統(tǒng)中查看產(chǎn)品成本收集器的實際成本。 在期末關(guān)賬流程中，您可以： 通過模板分配向產(chǎn)品成本收集器記入成本 ●按實際價格重估活動 ●計算產(chǎn)品成本收集器的間接費(fèi)用 ●計算期間內(nèi)未成品（在制品）的價值 ●計算期間的差異 ●將在制品和差異結(jié)算到其他應(yīng)用程序組件 在產(chǎn)品成本收集器的期末關(guān)賬流程中，請注意以下事項： 如果在期末關(guān)賬事務(wù)的單個處理模式下未輸入任何生產(chǎn)流程，而是只輸入物料和工廠的數(shù)據(jù)，則將為該物料的所有生產(chǎn)流程執(zhí)行此期末關(guān)賬事務(wù)。 您始終手動創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。 限制 產(chǎn)品成本收集器不可用于以下對象和生產(chǎn)環(huán)境： 在結(jié)算到銷售訂單項目的制造訂單中，如果在銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中使用未評估的銷售訂單庫存。 ●在使用已評估銷售訂單庫存的銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中，重復(fù)制造環(huán)境中除外 ●按訂單設(shè)計環(huán)境 作為集中訂單一部分的制造訂單 聯(lián)合生產(chǎn) 結(jié)構(gòu) 可為物料、工廠和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。 生產(chǎn)流程根據(jù)成本控制級別進(jìn)行定義。 創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時，可指定向物料分配哪個成本控制級別。工廠物料的成本控制級別只能在特定條件下進(jìn)行更改。另請參閱：編輯成本控制級別 成本控制級別包含用于確定數(shù)量結(jié)構(gòu)的特征（如物料清單/工藝路線或生產(chǎn)版本）。 始終需要為生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中允許生產(chǎn)流程具有以下成本控?萍侗穡? ●生產(chǎn)：生產(chǎn)版本 如果物料存在生產(chǎn)版本，則應(yīng)始終使用生產(chǎn)：生產(chǎn)版本成本控制級別。在重復(fù)制造中，只使用此成本控制級別。 ●生產(chǎn)：物料清單/工藝路線 ●生產(chǎn)：生產(chǎn)工廠/計劃工廠 請參閱產(chǎn)品成本收集器物料/生產(chǎn)工廠/計劃工廠：限制部分。 有關(guān)成本控制級別的詳細(xì)信息，請參閱文檔成本控制級別。 集成 與生產(chǎn)流程的集成 訪問產(chǎn)品成本收集器時，即使生產(chǎn)流程顯示在屏幕上，也無需輸入生產(chǎn)流程的編號。您應(yīng)輸入物料和工廠，然后選擇生產(chǎn)流程的F4幫助。在隨后出現(xiàn)的對話框中，可根據(jù)生產(chǎn)流程的特征（如生產(chǎn)版本）輸入選擇條件。然后，系統(tǒng)通過所輸入的選擇值（如物料、工廠、生產(chǎn)版本）查找生產(chǎn)流程。 與制造訂單的集成 如果已經(jīng)在制造訂單的訂單類型中指定，應(yīng)在產(chǎn)品成本收集器中而非制造訂單中收集成本，則在為相應(yīng)的特征組合（例如，物料/工廠/生產(chǎn)版本）創(chuàng)建制造訂單時，系統(tǒng)將創(chuàng)建一個與產(chǎn)品成本收集器的鏈接。制造訂單會接收到狀態(tài)PCC（產(chǎn)品成本收集器）。在這種狀態(tài)下，成本將會不分配到制造訂單。生產(chǎn)流程編號顯示在制造訂單中?？稍诋a(chǎn)品成本收集器中編輯以下字段： ●實際成本核算變式 ●差異碼 ●結(jié)果分析碼 ●利潤中心 ●業(yè)務(wù)范圍 ●成本核算表（實際） ●間接費(fèi)用鍵值 功能范圍（當(dāng)制造訂單分配到產(chǎn)品成本收集器時） 在制造訂單中，不可在這些字段中輸入內(nèi)容。創(chuàng)建完制造訂單后，將從相關(guān)產(chǎn)品成本收集器中傳輸這些字段值。如果產(chǎn)品成本收集器中的這些字段發(fā)生更改，更改內(nèi)容不會傳輸?shù)浆F(xiàn)有制造訂單。產(chǎn)品成本收集器中的條目用于日常過賬和期末關(guān)賬。 產(chǎn)品成本收集器的實際成本核算變式中指定的評估變式用于評估為制造訂單確認(rèn)的數(shù)據(jù)。 制造訂單中的計劃成本核算變式不傳輸自產(chǎn)品成本收集器，缺省情況下，它是通過制造訂單的訂單類型獲得的。此成本核算變式將為制造訂單生成臨時初始成本估算。此初級成本估算無法保存。 不會為鏈接到產(chǎn)品成本收集器的制造訂單生成結(jié)算規(guī)則。 制造訂單將自動鏈接到生產(chǎn)流程中特征值與自己匹配的產(chǎn)品成本收集器。產(chǎn)品成本收集器不能具有刪除標(biāo)志。 可從制造訂單內(nèi)查看產(chǎn)品成本收集器。 只有未對制造訂單執(zhí)行能夠產(chǎn)生成本的功能時，才可以更改制造訂單與產(chǎn)品成本收集器的生產(chǎn)流程之間的鏈接。如果未執(zhí)行此類功能，那么舉例來說，倘若生產(chǎn)版本或者物料清單及工藝路線發(fā)生更改，這時可將制造訂單分配到其他產(chǎn)品成本收集器。如果已經(jīng)產(chǎn)生成本，那么即使更改生產(chǎn)版本或者物料清單及工藝路線，原始分配也將保持不變。 如果未創(chuàng)建可與制造訂單相鏈接的產(chǎn)品成本收集器，則在您創(chuàng)建制造訂單時，系統(tǒng)將發(fā)出一條消息，向您告知這一情況。這種情況下，系統(tǒng)會將制造訂單本身用作成本對象。如果尚未?謚圃於┑ブ惺占 標(biāo)準(zhǔn)成本估算 用途 通常在會計年度或新季度開始時，為物料創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算。然后，該標(biāo)準(zhǔn)成本估算將在整個會計年度或整個季度內(nèi)保持有效狀態(tài)。可以用其建立該時間期間內(nèi)物料的標(biāo)準(zhǔn)價格。 不應(yīng)在此時間期間內(nèi)更改標(biāo)準(zhǔn)成本估算。然后，在計劃期間內(nèi)，標(biāo)準(zhǔn)成本將保持不變，并且不受價格波動或生產(chǎn)結(jié)構(gòu)更改的影響。 需使用標(biāo)準(zhǔn)價格來評估標(biāo)準(zhǔn)成本估算的計劃數(shù)量結(jié)構(gòu)。物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算與訂單或生產(chǎn)版本無關(guān)。 前提 基于成本核算變式創(chuàng)建了一項成本估算。對于標(biāo)準(zhǔn)成本估算，成本核算變式包含以下設(shè)置： ●成本核算類型指定成本核算結(jié)果可更新為物料主數(shù)據(jù)中的標(biāo)準(zhǔn)價格。 ●評估變式指定按標(biāo)準(zhǔn)價格還是按計劃價格評估物料。 有關(guān)詳細(xì)信息，請參閱成本核算的準(zhǔn)備：定制。 對于涉及重復(fù)制造的標(biāo)準(zhǔn)物料成本估算，需要在物料主數(shù)據(jù)的MRP視圖中進(jìn)行以下設(shè)置： ●設(shè)置重復(fù)制造標(biāo)識 ●輸入重復(fù)制造參數(shù)文件 特征 標(biāo)準(zhǔn)成本估算會為帶有價格控制S的物料計算標(biāo)準(zhǔn)價格： ●標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)成本估算后，系統(tǒng)會將該成本估算的結(jié)果寫為物料主記錄成本核算視圖中的未來標(biāo)準(zhǔn)價格?？梢允褂么藘r格評估成本估算中的物料組件。 ●發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本估算后，系統(tǒng)會將該標(biāo)準(zhǔn)成本估算的結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)價格寫入物料主記錄。然后，此價格將對財務(wù)會計有效，并且在下次發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本估算之前，將一直用于評估物料。 ●從此期間開始，將使用標(biāo)準(zhǔn)價格（即，標(biāo)準(zhǔn)成本估算的結(jié)果）在物流中評估內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的所有交易。例如，將使用標(biāo)準(zhǔn)價格控制的物料轉(zhuǎn)移到倉庫時，將按標(biāo)準(zhǔn)成本估算所確定的標(biāo)準(zhǔn)價格評估該物料的存貨。此臨時評估日后可通過結(jié)算期間內(nèi)產(chǎn)生的實際成本予以更正。 按標(biāo)準(zhǔn)成本估算中計算所得標(biāo)準(zhǔn)價格進(jìn)行評估僅適用于帶有價格控制S的物料。 還可以在會計期間末使用標(biāo)準(zhǔn)成本估算來計算各生產(chǎn)訂單或運(yùn)行時間表抬頭（按庫存生產(chǎn)）的以下數(shù)據(jù)： ●產(chǎn)品實際成本的差異 ●已確認(rèn)報廢數(shù)量的價格 ●根據(jù)已確認(rèn)數(shù)量對在制品進(jìn)行評估的目標(biāo)成本 另請參閱： 有關(guān)成本核算結(jié)果的詳細(xì)信息，請參閱以下部分： ●產(chǎn)品成本計劃的目的 ●價格更新 有關(guān)創(chuàng)建成本估算的詳細(xì)信息，請參閱使用數(shù)量結(jié)構(gòu)的成本估算：流程流。 有關(guān)與已評估銷售訂單庫存相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本估算的詳細(xì)信息，請參閱SAP庫中成本對象控制(CO-PC-OBJ)下的以下文檔： ●已評估的銷售訂單庫存：評估 ●已評估銷售訂單庫存的標(biāo)準(zhǔn)價格 有關(guān)在使用實際成本核算/物料分類賬組件時計算物料價格的詳細(xì)信息，請參閱SAP庫中實際成本核算/物料分類賬(CO-PC-ACT)下的以下文檔： ●實際成本核算/物料分類賬 ●標(biāo)準(zhǔn)價格與移動平均價格 ●價格控制和物料價格確定 ●實際成本核算/物料分類賬的集成 有關(guān)物料評估標(biāo)準(zhǔn)價格的詳細(xì)信息，請參閱SAP庫中MM物料評估下的以下文檔： ●價格控制 ●使用標(biāo)準(zhǔn)價格的值計算：示例