員工績效考核表.doc
《員工績效考核表.doc》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《員工績效考核表.doc(8頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 船 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 。 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。 附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。 附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。 附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。 附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。 附表12:《員工績效考核表》 年度員工績效考核表 被考核人 部門 崗位 指標結構 工作/任務描述 工作目標 時間/質量標準 完成情況 被考評人總結 日常工作任務 考核期內需完成的周期性常規(guī)工作 特別工作事項 考核期內需完成的特別工作事項 業(yè)績考核 (80%) 考核指標 權重 考評分 加權得分 隔級上級簽字 直接上級簽字 隔級上級(40%) 直接上級(60%) 工作量 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作完成及時性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 工作結果有效性 35% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 能力態(tài)度評價(20%) 工作技能 10% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 自律性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 主動性 5% □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) □A(100分)□B+(95分)□B(90分)□B-(85分)□C(80分)其它分數(shù)-自填( ) 合計 100% —— —— 備注:若考核分數(shù)低于80分或者高于100分,請說明理由。- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權。
- 關 鍵 詞:
- 員工 績效考核
裝配圖網所有資源均是用戶自行上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作他用。
鏈接地址:http://m.jqnhouse.com/p-8471874.html