項目員工績效考核表

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員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 項目經(jīng)理 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常管理 1 組織團隊建設(shè) 2 組織對項目實施的進度 質(zhì)量 成本 安全及文 明施工等制定目標(biāo) 對目標(biāo)的最終實現(xiàn)負責(zé) 3 協(xié)助員工對工程安全 質(zhì)量做不間斷檢查 4 發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 整改問題 調(diào)整方案和 計劃 5 是否每周組織例會給大家創(chuàng)建溝通環(huán)境 15 2 安全生產(chǎn) 文明施工 1 組織編制安全檢查項目清單 3 日常檢查腳手架 三寶四口 防 護 機械設(shè)備 施工用電 人員安全等施工安全情況 4 有無發(fā)生安 全隱患和安全事故 5 是否做到每日檢查 心中有數(shù) 查出問題及時 安排整改 6 現(xiàn)場布局合理 材料堆放整齊 環(huán)境衛(wèi)生整潔 15 3 質(zhì)量控制 1 組織編制質(zhì)量檢查項目清單 2 日常監(jiān)督檢查砼工程 模板工程 鋼筋工程 砌體工程 裝飾裝修工程 水電工程及其他工程的質(zhì)量 3 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題是否及時監(jiān)督整改 4 是否監(jiān)督技術(shù)交底落實情況 5 是否監(jiān)督工程資料準(zhǔn)確 完善 15 4 進度控制 1 組織編制工程進度計劃 2 組織編制工程進度檢查節(jié)點 3 是否 按要求完成檢查工作 4 監(jiān)督工期進度 是否按施工進度計劃按時完 工 5 組織編制整改措施 15 5 工 作 成本控制 1 是否監(jiān)督用工合同及時簽定 2 是否經(jīng)常監(jiān)督用工情況 不浪費 人工 3 是否經(jīng)常監(jiān)督檢查 抽查進出場材料情況 有無材料浪費現(xiàn) 象 4 是否經(jīng)常監(jiān)督機械設(shè)備使用情況 是否及時發(fā)現(xiàn)租賃設(shè)備未退 租情況 5 是否及時落實簽證 6 是否對票據(jù) 結(jié)算等核實 15 6 工作態(tài)度 1 積極做好建設(shè)單位 監(jiān)理 集團公司 管理人員 分項分包單位之 間的協(xié)調(diào)工作 2 協(xié)助管理人員做好工地安全 質(zhì)量檢查工作 3 積極配合上級及相關(guān)單位的檢查工作 4 密切配合支持施工員 技術(shù) 員工作 5 搞好項目部其他工地間的配合工作 10 7 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 8 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 技術(shù)員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 放線 測 量 計量 1 能否按時完成施工測量和放線任務(wù) 2 是否造成其他工作拖延 3 有沒有造成窩工 返工現(xiàn)象 4 對工地所有材料用量提前作出計 劃 5 工程量的計算與核算 15 2 工程技術(shù) 1 負責(zé)項目施工技術(shù) 2 對分項工程進行技術(shù)交底 3 定期組織技 術(shù)會議 4 編制施工方案和施工組織設(shè)計 5 熟悉掌握圖紙 了解規(guī) 范及設(shè)計要求等 15 3 安全監(jiān)督 1 協(xié)助安全員檢查腳手架 三寶四口 防護 機械設(shè)備 施工用電 人員安全等施工安全情況 2 監(jiān)督安全負責(zé)人落實安全隱患處理工作 5 4 質(zhì)量控制 1 編制工程檢查清單 合格標(biāo)準(zhǔn) 跟蹤檢查 不得出現(xiàn)返工現(xiàn)象 2 劃分檢驗批 確保各分部工程及時驗收 檢驗合格后辦理驗收手續(xù) 3 是否經(jīng)常檢查砼 模板 鋼筋 砌體 抹灰工程及其他工程的技術(shù) 和質(zhì)量 4 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題能否及時配合施工員進行整改 5 是否發(fā) 生施工技術(shù)質(zhì)量問題 15 5 施工資料 1 工程變更 現(xiàn)場簽證是否及時準(zhǔn)確 2 能否協(xié)助資料員做好工程 技術(shù)資料 確保資料與工程進度同步 3 是否協(xié)助試驗員做好取樣 送樣 試驗工作 4 能否認真完成收集與工程相關(guān)的其他資料 5 做 好影像資料 留存 不得丟失 5 7 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記及施工日記 2 是否執(zhí)行要 事優(yōu)先 提前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的 工作方法 10 8 工 作 其他工作 1 負責(zé)儀器設(shè)備管理 登記造冊 圖紙分類 整齊存放使用 登記存 放使用情況 2 配合工地及負責(zé)人完成其他工作 3 收發(fā)放圖紙 并且做記錄 10 9 工作態(tài)度 1 積極配合工地負責(zé)人做好建設(shè)單位 監(jiān)理 分項分包單位的協(xié)調(diào)工 作 2 能否積極配合管理人員做好工地安全 質(zhì)量檢查工作 3 服 從項目管理并密切配合施工員 4 電話 24 小時開機 隨叫隨到 5 能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 10 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 11 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 施工員 工長 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常施工 1 對項目生產(chǎn)工作全面負責(zé) 2 考勤 施工記錄做到及時準(zhǔn)確 全 面無誤 3 考勤表要填寫真實 可靠 4 熟悉施工圖紙和施工流程 5 人員組織得力 充分利用好人力資源 做到不窩工 不返工 不怠 工 6 對工程施工質(zhì)量不得違反質(zhì)量要求 并有監(jiān)督義務(wù) 7 工資 月報表準(zhǔn)確及時 8 做到班前有交代 班后有檢查 9 經(jīng)常組織工 人進行安全教育和安全技術(shù)交底 15 2 安全管理 1 協(xié)助安全員檢查腳手架 三寶四口 防護 機械設(shè)備 施工用電 人員安 全等施工安全情況 2 是否做到每日檢查 發(fā)現(xiàn)問題及時整改 3 不違章指 揮 4 不發(fā)生安全隱患和安全事故 5 所有工人是否都已簽定合同 6 組 織工人三級安全教育 7 施工人員背景調(diào)查工作 10 3 現(xiàn)場管理 1 現(xiàn)場布局合理 材料堆放整齊 標(biāo)示標(biāo)牌到位 2 施工現(xiàn)場環(huán)境 衛(wèi)生整潔 3 生活區(qū)管理井井有條 4 進出場材料是否經(jīng)常抽查 檢查 檢驗 5 隨時監(jiān)督工地各種材料使用情況 有無材料浪費現(xiàn)象 6 現(xiàn)場是否發(fā)生物品丟失 損壞現(xiàn)象 7 外來人員是否隨意進入施 工現(xiàn)場 15 4 用工管理 1 用工價格合理 有據(jù)可查 有價格對比 有合同 2 用工隊伍充 足 人心穩(wěn)定 派工合理 3 親臨現(xiàn)場監(jiān)督施工 不浪費人工 4 是否每天都做到跟班作業(yè) 5 嚴(yán)格控制施工人員 并做好各工種的協(xié) 調(diào)配合工作 避免窩工等 6 做好協(xié)調(diào)工作 避免施工人員發(fā)生爭吵 斗毆等事件 15 5 工程進度 1 是否嚴(yán)格執(zhí)行了工程進度計劃 并及時召開組織工程進度會議 2 對下達工程任務(wù)進度計劃是否及時準(zhǔn)確 按時完成 3 對各進度 節(jié)點能否采取合理有效手段進行控制 4 能否做到提前計劃安排工人 及部分材料 15 6 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 7 工作態(tài)度 1 積極配合工地負責(zé)人 其他管理人員做好建設(shè)單位 監(jiān)理 外包工 民工之間的協(xié)調(diào)工作 2 配合公司人員做好工地安全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 密切配合支持技術(shù)員工作 5 搞好項目部其他工地間的配合工作 6 能積極主動承擔(dān)夜間施工任務(wù) 和加班工作任務(wù) 10 8 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 9 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 資料員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 工程管理資料的建檔 整理 管理 2 與其他部門和單位就本職 工作的聯(lián)系 銜接 相關(guān)資料收發(fā) 整理 3 及時收集 學(xué)習(xí)國家 省 市 行業(yè) 地方的最新工程資料標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 4 每月整理工作 計劃報告和已完工作報告 5 所有會議的會議內(nèi)容記錄 收發(fā)項目 管理通知書等文件 6 統(tǒng)計項目所有在建人員信息 建立花名冊 配合項目管理人員進行背景調(diào)查并做好記錄 7 負責(zé)現(xiàn)場所有資料 的簽字 上報簽字等程序 25 2 安全生產(chǎn) 協(xié)助安全員做好項目安全資料 負責(zé)整理 留存 不得缺失 5 3 質(zhì)量控制 協(xié)助質(zhì)量員做好項目質(zhì)量資料 負責(zé)整理 留存 不得缺失 5 4 工程技術(shù) 協(xié)助技術(shù)員做好項目技術(shù)資料 負責(zé)整理 留存 不得缺失 5 5 資質(zhì)證書 收集并復(fù)印保存各種專業(yè)技能證書 專業(yè)操作證書 特種作業(yè)的工作 證書等 負責(zé)整理 留存 不得缺失 10 6 試驗檢測 協(xié)助試驗員 檢測機構(gòu)做好試驗檢測記錄 整理資料 辦理簽章手續(xù) 等 不得缺失 5 7 合同管理 協(xié)助項目負責(zé)人 整理歸檔合同 工傷保險等文件 不得缺失 5 8 報審資料 整編好項目所有相關(guān)資料 熟悉掌握建筑資料報審程序 做好資料報 審工作 留存好自行保留的資料 10 9 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提 前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 10 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合公司人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主 動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 11 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要 求 10 12 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 安全員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 對工地安全生產(chǎn)全面負責(zé) 2 編制安全合格標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行合格證制度 檢查 腳手架 三寶四口 防護 機械設(shè)備 施工用電 人員安全等安全問題情況 15 2 安全管理 1 是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 2 根據(jù)不同的生產(chǎn)性質(zhì) 不同的生產(chǎn)工藝 不同的設(shè)備設(shè)施和工具性能 是否落實了安全技術(shù)操作規(guī)程 3 安全技術(shù)交 底是否落實到位 4 編制安全教育實施方案 建立安全教育檔案 組織三級 安全教育 實現(xiàn)從管理人員到一線施工人員的安全教育培訓(xùn) 5 加強對重大 危險源的監(jiān)控 6 制定應(yīng)急預(yù)案 并組織演練 7 編制安全生產(chǎn)事故處理 方案 15 3 現(xiàn)場管理 1 現(xiàn)場布局合理 材料堆放整齊 環(huán)境衛(wèi)生整潔 2 公示標(biāo)牌 安 全標(biāo)語規(guī)范 整齊 統(tǒng)一 五牌一圖整潔大方 宣傳欄 黑板報實用 得體 3 協(xié)助其他管理人員做好現(xiàn)場管理工作 5 4 安全檢查 1 編制安全檢查項目清單 將生產(chǎn)的全過程 所有作業(yè)人員 所有設(shè)備設(shè)施 等都納入安全檢查的范圍 以確保及時發(fā)現(xiàn)問題 2 是否做到每日檢查 發(fā) 現(xiàn)問題及時整改 3 建立事故隱患檔案管理制度 提出隱患整改方案 對于整改后的事故隱患 經(jīng)驗收合格后 要及時銷案 15 5 安全資料 1 接收和傳達上級主管部門文件 落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策 和法律法規(guī) 2 編寫和整理安全資料 達到安全施工的要求 3 安 全資料能有效指導(dǎo)安全生產(chǎn) 4 資料齊全簽字真實 均為本人簽字 5 資料與施工進度同步 每天都要編寫和整理 6 不得因資料問題 受到上級主管部門的處罰 15 6 安全教育 主導(dǎo)并督促項目部定期進行安全教育工作 做好安全培訓(xùn)工作 5 7 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 9 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 10 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 材料員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 是否做好了日常材料計劃 審核及采購工作 15 2 材料計劃 材料庫存 1 有無工程材料長期計劃 有無材料計劃單 2 是否有不及時采購 不及時供給到位現(xiàn)象 3 是否經(jīng)常向庫房了解材料庫存及使用情況 4 所購材料是否造成積壓或過剩 5 有無重復(fù)采購現(xiàn)象 6 租賃設(shè) 備是否及時退還 15 3 材料質(zhì)量 材料入庫 1 熟悉材料性能 用途 質(zhì)量要求 是否出現(xiàn)采購錯誤或短少現(xiàn)象而造成的 返換 誤工情況 2 能否做到腿勤 眼勤 嘴勤 確保材料質(zhì)量符合所需要 求 3 進場材料能否及時督促驗收 4 是否經(jīng)常對材料進場 出場的車輛 及卸車過程的安全 質(zhì)量 數(shù)量等監(jiān)督檢查 5 是否及時做好材料入庫工作 杜絕出現(xiàn)材料未簽單就入庫進行使用 導(dǎo)致庫房 財務(wù) 帳目混亂 5 4 價格控制 材料報賬 1 有無自己的材料價格質(zhì)量對照表 本著質(zhì)優(yōu)價廉的原則購進材料 所購材料價格是否貨比三家 價格合理 2 所購材料票據(jù)是否齊全 品牌 性能 規(guī)格 數(shù)量 價格是否相符 有無差錯 3 是否索取合 格證和出廠檢測報告 4 票據(jù)報帳是否及時 15 5 后勤保障 1 是否對車輛 設(shè)備用油 日常消耗品等物資供給到位 2 是否對 食堂食材供給到位 保證食材多樣性 不鋪張浪費 3 是否進行過成 本核算 15 6 質(zhì)量監(jiān)督 安全管理 1 能否積極配合公司的質(zhì)量 安全檢查 2 對查出的問題是否提出 合理的整改意見 3 是否督促相關(guān)人員對查出的問題進行復(fù)查 4 有無發(fā)生安全隱患和安全事故 5 確保所用車輛 人員安全 無違章 作業(yè)現(xiàn)象 5 7 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 9 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 10 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 庫管員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 料場及庫房材料是否分類存放 整齊干凈 2 是否有材料未入庫 直接使用的現(xiàn)象 3 庫房內(nèi)是否有吸煙 用火 私拉亂接電線等存在 安全隱患的現(xiàn)象 4 倉庫所有的物品是否分類建帳入冊 5 所有出 入庫是否當(dāng)天入帳 6 每月是否盤點庫房 是否按實物盤點 禁止抄 襲敷衍 7 材料進倉時 倉管員是否按規(guī)定放好并及時通知工地到倉 庫領(lǐng)材料 15 2 材料管理 1 進場材料是否及時驗收 2 進場材料名稱 規(guī)格 數(shù)量是否與進 貨票據(jù) 提料單一致 3 合理使用庫存材料 不重復(fù)采購 不浪費 不重復(fù)調(diào)運 4 進場的專業(yè)材料或點不清的材料是否有專業(yè)工種或?qū)?業(yè)人士共同清點 5 是否有殘次材料入庫 發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯告 6 有無材料過期 失效現(xiàn)象 15 3 臺賬管理 1 出入庫單 材料帳冊 機具臺帳是否齊全準(zhǔn)確 2 是否及時給財 務(wù)提供相應(yīng)的表格和票據(jù) 帳目與財務(wù)材料帳記錄準(zhǔn)確 一致 3 盤 點臺賬真實 無差錯 4 工程竣工后或停工后是否將庫房完整帳目及 材料數(shù)量等上報 5 4 換票制度 1 是否有換假票現(xiàn) 2 是否有在沒有入庫單及相關(guān)人員簽字的情況 下就換票的 3 是否有不及時換票的現(xiàn)象 4 是否有故意扣壓 拖 延換票現(xiàn)象 5 機械工具 1 是否對所有機具類有專門臺帳 2 施工機械設(shè)備及時保養(yǎng) 維修 確保正常使用 3 是否認真檢查機械設(shè)備 工具出入庫情況 4 有 無不明確的丟失 損壞 15 6 出 入庫 1 是否有材料未經(jīng)過核對 驗收后入庫 2 入庫單是否填寫詳細 真實有效 3 入庫單是否有相關(guān)人員的簽字 4 材料出庫是否有出 庫單 5 大型材料領(lǐng)用人必須是班組負責(zé)人或分項分包單位負責(zé)人 6 是否存在未填寫出庫單材料私用現(xiàn)象 15 7 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 8 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 9 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 10 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 試驗員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 是否及時做好項目相關(guān)試驗工作 2 是否試驗時原材料隨機抽樣 具有代表性 3 是否做好試驗記錄 4 與試驗室等檢測機構(gòu)做好送 檢試驗工作 5 配合質(zhì)監(jiān)部門 檢測機構(gòu)及上級檢查單位做好項目 抽樣 送檢 試驗工作 15 2 試驗管理 1 各種原材料及配合比標(biāo)識齊全 2 現(xiàn)場混凝土 砂漿試件及時進 行養(yǎng)護 養(yǎng)護措施符合規(guī)范要求 3 在授權(quán)范圍內(nèi)開展試驗檢測工 作 4 試驗方法正確 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程進行檢測 5 試驗檢測 頻率滿足規(guī)范及合同要求 檢測項目和參數(shù)齊全 6 樣品標(biāo)識清晰 齊全 管理規(guī)范 7 對各級管理部門提出的檢查意見 問題及時認 真整改閉合 15 3 試件及養(yǎng) 護 1 標(biāo)養(yǎng)室溫濕度是否符合要求 溫濕度記錄是否齊全 試件擺放是 否符合要求 2 混凝土標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)試件數(shù)量是否與臺帳一致 3 水泥 膠砂試件的養(yǎng)護溫濕度是否符合要求 溫濕度記錄是否齊全 試件數(shù) 量與臺帳是否一致 4 同條件試件的頻次及溫度紀(jì)錄時否符合要求 試驗記錄和報告是否及時出具 4 試驗資料 1 各種試驗資料分類存放 查找方便 資料盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄 各種 臺帳齊全 2 試驗記錄填寫是否及時 試驗報告出具是否及時 3 試驗報告和記錄內(nèi)容是否相符 簽字蓋章是否齊全 試驗檢測頻率是 否滿足要求 4 試驗原始記錄信息及數(shù)據(jù)完整并真實有效 數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確 結(jié)論正確 字跡工整清晰 5 試驗報告信息完整 內(nèi)容填寫規(guī) 范 材料報驗單是否找監(jiān)理及時簽字蓋章 15 5 環(huán)境設(shè)施 1 功能分區(qū)合理 檢測環(huán)境符合檢測工作要求 2 試驗室環(huán)境整潔 干凈 有序 儀器設(shè)備擺放合理 便于操作 3 試驗室有防火 防 電等安全措施 4 混凝土標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)置滿足施工和養(yǎng)護條件要求 對有溫 濕度要求的檢測室采取了必要的控制措施 15 6 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提 前規(guī)劃好今天要做的工作 3 是否有自己的一套有效率的工作方法 5 7 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主 動承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 8 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要 求 10 9 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 質(zhì)量員 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 參與技術(shù)方案 交底 措施制定的初步編制 2 參與質(zhì)量通病糾 正預(yù)防措施的初步編制 3 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人組織實施工程質(zhì)量目標(biāo) 4 負責(zé)對質(zhì)量檢查方案的具體實施 5 負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制 的考核工作 20 2 施工管理 工程技術(shù) 質(zhì)量控制 1 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人和工長對項目質(zhì)量進行驗收工作 2 協(xié)助督促實 施質(zhì)量檢查工作 對所檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負檢驗責(zé)任 3 參加分項工程 分部工程 單位工程的評定 4 負責(zé)監(jiān)督各工種勞務(wù)班組質(zhì)量自檢工 作 5 負責(zé)對過程檢驗中不合格的分項工程進行信息反饋 6 協(xié)助 材料部門和檢驗人員對過程的質(zhì)量檢驗狀態(tài)進標(biāo)識 參與過程的質(zhì)量 檢 驗工作 7 參加不合格分項工程的評審并對處置結(jié)果進行重新驗證 8 對每天質(zhì)量情況進行記錄 報告并跟蹤督促勞務(wù)班組整改 9 按 規(guī)定保存和歸檔相關(guān)質(zhì)量情況記錄 10 檢查督促質(zhì)量整改的落實情 況 11 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析 并提出處理意見和防范措施的 建議 30 3 協(xié)助工作 1 協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會 2 協(xié)助 公會和項目組織開展質(zhì)量競賽及獎懲活動 3 協(xié)助項目相關(guān)人員做 好現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn) 教育宣傳 提高項目人員的質(zhì)量意識 3 積極配合其它崗位的工作 4 配合資料員做好質(zhì)量資料整編 20 4 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提 前規(guī)劃好今天要做的工作并記錄 3 是否有自己的一套有效率的工作 方法 5 5 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合公司人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 6 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 7 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考 最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 修理工 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 是否經(jīng)常檢查臨時用電安全 有無記錄 2 是否經(jīng)常檢查機械設(shè) 備安全 有無記錄 3 是否經(jīng)常檢查電動工具情況 有無記錄 4 器械損壞時是否及時維修 不影響施工 5 是否對機械保養(yǎng)到位 15 2 臨時用電 臨時設(shè)施 1 結(jié)合施工平面圖布置 鋪設(shè)臨時用電 2 合理鋪設(shè)臨時用電線路 不得浪費 3 臨時用電線路接頭 開關(guān)機插座等安全牢靠 4 必須 分級設(shè)置臨時配電箱 5 線路要求線管鋪設(shè) 架空鋪設(shè) 地埋鋪設(shè) 20 3 機械設(shè)備 1 每天對機械設(shè)備進行檢查 2 定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng) 更換存 在安全隱患的零部件 3 檢查機械設(shè)備的操作人員專業(yè)證書 持證上 崗 4 配合現(xiàn)場管理人員對機械施工作業(yè)安全的監(jiān)督管理 5 機械 設(shè)備損壞時 及時進行維修 如不能維修 及時向負責(zé)人上報 20 4 安全管理 1 每天例行對臨時用電 機械設(shè)備進行安全巡查 并做記錄 2 對 存在安全隱患的問題及時進行整改處理 3 配合管理人員 協(xié)助安全 員進行安全檢查 4 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患 必須上報項目經(jīng)理部 5 對所有分項工程施工用電進行監(jiān)督管理 15 5 工 作 工作方法 1 是否認真 按時做好自己的工作日記 2 是否執(zhí)行要事優(yōu)先 提 前規(guī)劃好今天要做的工作并記錄 3 是否有自己的一套有效率的工作 方法 5 6 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 7 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 8 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考 最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 司機 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 是否正常駕駛現(xiàn)場施工車輛及公務(wù)用車 15 2 車輛檢查 1 經(jīng)常檢查車輛是否安全可靠 2 做好出車前車輛檢查工作 15 3 車輛保養(yǎng) 1 每天對車輛進行簡單的小保養(yǎng) 2 檢查公里數(shù) 及時對車輛進行 保養(yǎng) 3 做好車輛年審 保險 報檢工作 15 4 車輛管理 1 非項目經(jīng)理安排 不得私自使用車輛 2 車輛停放時安全牢靠 3 嚴(yán)格遵守國家交通法駕駛車輛 4 熟悉掌握交通路況 快捷出行 5 車輛故障時不得駕駛車輛 及時上報 6 安全行駛 出現(xiàn)交通事 故 及時上報 7 嚴(yán)禁酒駕 疲勞駕駛 20 5 工 作 無派車時 1 堅守工作崗位 2 保證車內(nèi)外干凈整潔 3 掌握最新交通法律法規(guī) 4 車輛檢查及保養(yǎng) 10 6 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 配合管理人員做好工地安 全 質(zhì)量檢查工作 3 電話 24 小時開機 隨叫隨到 4 能積極主動 承擔(dān)夜間施工任務(wù)和加班工作任務(wù) 10 7 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 8 衛(wèi)生及形象 1 辦公室及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考 最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有 員工績效考核表 被考核者 部門 職務(wù) 門衛(wèi) 考核月份 序號 考核項目 具 體 內(nèi) 容 分值 評分 1 日常工作 1 是否堅守崗位 2 來往人員 車輛是否登記 3 監(jiān)控設(shè)備是否正 常運行 20 2 記錄工作 1 非施工人員進出施工現(xiàn)場做登記并有在建人員認領(lǐng) 2 非施工車 輛進出施工現(xiàn)場做登記并有在建人員認領(lǐng) 3 施工現(xiàn)場物品 器具等 出場時登記并有專人簽字放行 15 3 工 作 安全保衛(wèi) 1 人員 車輛的出入登記規(guī)范 接待訪客熱情禮貌 并引導(dǎo)如何停車 2 監(jiān)督員工佩帶安全帽 工作證等 3 嚴(yán)禁小孩 離職人員 被除 名人員擅自進入施工現(xiàn)場 嚴(yán)禁推銷人員 陌生人員進入施工現(xiàn)場 4 貨物 危險品進入廠區(qū)及時與相關(guān)人員聯(lián)系 5 檢查現(xiàn)場外圍 大門有無關(guān)好 6 下班后 對施工現(xiàn)場進行巡視 檢查水電 門窗是 否關(guān)閉 7 每天夜間必須對施工現(xiàn)場進行全面巡視 6 如發(fā)現(xiàn)火災(zāi) 漏電 設(shè)備故障 漏水 建筑物險情等不安全情況 應(yīng)立即采取有效 措施 并及時匯報項目經(jīng)理部 7 進出車輛如有損壞現(xiàn)場財物 門衛(wèi) 應(yīng)及時報項目部 8 嚴(yán)防偷盜 40 4 工作態(tài)度 1 積極配合項目管理人員的日常工作 2 電話 24 小時開機 隨叫隨 到 3 積極參加夜班巡夜工作 10 5 考勤 1 是否有遲到 早退 2 是否曠工 3 請假是否符合集團公司要求 10 6 衛(wèi)生及形象 1 門房及宿舍是否干凈整潔 2 個人形象是否良好 5 合計 監(jiān)督員簽字 100 總評 最終得分 董事長簽字 注 評分由考核組評定 董事長以考核組評分為參考 最終評定總分 所有評分解釋權(quán)歸考核組所有