會議春風撲面而來 發(fā)展藍圖鼓舞人心.doc

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匯報體會/工作匯報 會議春風撲面而來 發(fā)展藍圖鼓舞人心 　　全市農行～年工作會議指出：樹立“五個堅持”、推進“五個轉變”、開展“五項活動”、突出“六抓重點”、確保“一個目標”。 　　會議春風撲面而來 發(fā)展藍圖鼓舞人心 　　本報記者 吳常森 　　3月2日至4日,春光明媚，農行甘肅隴南市分行為期兩天半的～年工作會議～完成預定議程。此次會議由各縣（區(qū)）支行行長、分管不良資產(chǎn)清收的副行長、各縣（區(qū)）會計計劃部負責人和市分行機關全體員工共86人參加的“全市農行～年工作會議”。會議緊密圍繞從嚴管理和科學有效發(fā)展這一主題，在全面?zhèn)鬟_省分行工作會議精神的同時，結合隴南農行實際，全面安排部署了～年工作，提出了總體工作要求，奮斗目標和具體工作措施。 　　一、統(tǒng)一思想認識 增強了完成全年各項工作任務的信心。會議期間，市分行黨委在全面分析內外部經(jīng)營形勢后，針對全行總量不足質量差，貸款營銷緩慢，資金運用不充分，經(jīng)營基礎在全省還存在較大差距這一實際，進一步明確指出：～年，是國家“xxx”規(guī)劃的開局年，也是我行加快有效發(fā)展的關鍵一年，只要我們認真分析和全面把握當前面臨的形勢，搶抓建設社會主義新農村、市委、政府“特色立市、工業(yè)強市、民營富市”等戰(zhàn)略機遇，千方百計做大業(yè)務總量，做優(yōu)業(yè)務質量，創(chuàng)造最佳效益，就能夠繼續(xù)在全市同業(yè)保第一，在系統(tǒng)內績效考核中提位次。 　　會議精神的傳達增強了與會代表完成全年工作任務的信心和決心。通過討論，各縣支行在表態(tài)發(fā)言中，一致認為觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創(chuàng)新意識，經(jīng)營上有新思路，工作上有新措施，全行的業(yè)務經(jīng)營才能得到穩(wěn)步發(fā)展；只有進一步統(tǒng)一認識，扎實傳達好這次會議精神，克服居安思危思想，破除因循守舊、固步自封習氣，牢固樹立全面風險管理和責任意識，積極弘揚艱苦奮斗、自強不息的精神，進一步堅定全行拓市場、抓經(jīng)營、強管理，防風險、繼續(xù)大力實施趕超戰(zhàn)略，才能真正加快全行的科學有效發(fā)展。 　　二、工作思路清晰 奮斗目標明確：市分行黨委結合自身實際，經(jīng)充分研究確立了～年的總體工作要求和奮斗目標和總體思路?？傮w要求是：認真貫徹總、分行～年工作會議精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，以追求經(jīng)濟增加值最大為目的，加快經(jīng)營戰(zhàn)略轉型，強化全面風險管理，創(chuàng)新經(jīng)營機制，加強系統(tǒng)黨建及隊伍建設，著力提升經(jīng)營管理水平，促進全行各項業(yè)務快速有效發(fā)展。主要奮斗目標是：各項存款確保凈增5億元，力爭年末余額達到35億元；有效貸款增加3億元以上，力爭年末余額達到15億元；清收不良貸款本息6700萬元，其中利息收回1200萬元；中間業(yè)務收入950萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元；確保不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任性事故?？傮w思路是：樹立“五個堅持”、推進“五個轉變”、開展“五項活動”、突出“六抓重點”、確?！耙粋€目標”。“五個堅持”即：堅持“上總量、求質量、調結構、創(chuàng)機制、強管理、增效益，把發(fā)展作為硬道理”的基本思路；堅持實施“整體追趕局部跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略；堅持資產(chǎn)、負債、中間業(yè)務一體化發(fā)展的經(jīng)營思想；堅持“以9縣（區(qū)）城區(qū)為基礎、以“南水北礦”為重點，以部分大集鎮(zhèn)為補充，盡快使我行在各縣的相對優(yōu)勢轉化為絕對優(yōu)勢”的發(fā)展格局； 堅持“經(jīng)營與管理并重、業(yè)務發(fā)展與系統(tǒng)黨建同抓，兩手都要硬”的發(fā)展舉措?！拔鍌€轉變”即：資產(chǎn)業(yè)務由規(guī)模擴張為主向規(guī)模、結構、質量和效益協(xié)調增長轉變；負債業(yè)務由數(shù)量導向型向成本控制、效益導向及主動負債轉變；內控管理由被動檢查、嚴肅懲處向內控前移、防患于先轉變；資產(chǎn)風險管理由末端治理為主向源頭治理和末端治理并重轉變；經(jīng)營效益由追求單純的經(jīng)營利潤向追求扣除風險后的經(jīng)濟利潤最大化轉變。“五項活動”即：按照省分行統(tǒng)一部署，認真扎實地組織開展好“規(guī)章制度學習教育活動”、“信貸基礎管理規(guī)范年活動”、“會計基礎管理規(guī)范年活動”、“自律監(jiān)管規(guī)范年活動”和“反洗錢活動”。突出“六抓重點”即：搶抓機遇抓營銷，降低成本抓存款，創(chuàng)收增值抓利潤，下苦功夫抓清收，扎實認真抓管理，以人為本抓黨建。確保“一個目標”即：實現(xiàn)經(jīng)營利潤2200萬元。