學(xué)校重大問題和重要事項決策制度
《學(xué)校重大問題和重要事項決策制度》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《學(xué)校重大問題和重要事項決策制度(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1 開縣五通鄉(xiāng)中心小學(xué) 重大問題和重要事項決策制度 為了貫徹 民主集中制 的原則 按照 集體領(lǐng)導(dǎo) 民主集中 個別醞釀 會議決定 要求 規(guī)范學(xué)校重大事項決策行為 充分體現(xiàn) 科學(xué)決策 民主決策 依法決策 根據(jù)我校實際 特制定本制度 一 重大事項的范圍 一 重大決策 1 上級重要文件 重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告 的重要事項 2 學(xué)校章程 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃 年度與學(xué)期工作計劃 3 重大改革措施及規(guī)章制度 4 師資隊伍的培訓(xùn) 進修方案或制度 5 教職工福利費的使用方案和使用情況 6 教職工年度考核情況 7 教職工晉職 晉級的評定方案 8 評優(yōu) 評先工作 9 績效工資分配方案的制定或調(diào)整 二 教研組長 年級組長和班主任的選拔與任免 三 重大事項安排 1 年度大型基建 維修項目的立項申報 2 年度大型設(shè)施設(shè)備的采購和更新 2 四 大額度資金使用 二 重大事項的決策形式 一 學(xué)校重大事項的決策形式為校務(wù)會議 實行校長負責(zé)制 堅 持黨組織參與重大問題的決策 采用集體議事并以會議決定形式研究 決定 體現(xiàn)集體意志 不以傳閱 會簽或個別征求意見等形式代替集 體議事和會議決定 二 決定學(xué)校重大事項的校務(wù)會議須有法定參會人員的半數(shù)以上 到會方可舉行 三 重大事項的決策程序 一 事先個別醞釀 1 學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進行個別醞 釀 充分交換意見提出學(xué)校重大問題的初步意見 2 領(lǐng)導(dǎo)成員分別進一步聽取黨外群眾的意見 加強調(diào)查研究 為充分討論做準備 二 會前調(diào)查研究 重大問題決策在聽取意見時實行先黨內(nèi)后黨 外 先行政后群眾的原則 做到 1 在行政會議上進行討論充分聽取中層及以上行政班子成員的 意見 2 在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進行研究統(tǒng)一思想形成主 導(dǎo)性意見提交校務(wù)會議 三 在會上充分討論 在會上聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之 后實行民主集中制的原則 并做到 1 召開校務(wù)會議討論 經(jīng)集體討論后校長辦公會負責(zé)最終做出 3 決策 2 對涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會 3 對每一項重大問題在做出決策的同時要制定相應(yīng)的實施方案 和操作程序 4 如果校務(wù)會議認識不能統(tǒng)一 意見有分歧的可暫緩決策留待 會后進一步溝通并再次召開校務(wù)會討論作出決策 5 凡涉及 三重一大 的行政會議必須有詳實的會議記錄并實 行參會人當場簽字制度 四 會后各司其職 決策形成之后做到 1 對學(xué)校決定的重大事項除涉密事項外及時將決策的內(nèi)容和實 施方案向黨內(nèi)外群眾通報反饋或公示 2 校長負責(zé)具體實施 黨組織保證監(jiān)督實施 工會民主管理監(jiān) 督實施 即校長是第一負責(zé)人 黨政工通力合作 本制度自校務(wù)會議審議通過之日起實行 本制度解釋權(quán)在校長 開縣五通鄉(xiāng)中心小學(xué) 二 一二年九月- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請點此認領(lǐng)!既往收益都歸您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
15 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁顯示word圖標,表示該PPT已包含配套word講稿。雙擊word圖標可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國旗、國徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計者僅對作品中獨創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 學(xué)校 重大問題 重要 事項 決策 制度
鏈接地址:http://m.jqnhouse.com/p-9903302.html