濟(jì)南市北園大街道路及環(huán)境建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)【說明書+CAD圖紙】
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第十一章 工程質(zhì)量保證體系及措施
作為通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的大型施工企業(yè),我公司將根據(jù)本工程實(shí)際情況,嚴(yán)格按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和我公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》要求制定切實(shí)可行的《質(zhì)量計(jì)劃》。對(duì)產(chǎn)品(合格的竣工工程)實(shí)現(xiàn)過程及質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程進(jìn)行總體策劃,采用先進(jìn)、合理、成熟的施工技術(shù)和工藝,以解決難點(diǎn)工序、特殊工序?yàn)橹攸c(diǎn)進(jìn)行工程施工,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)視、測量和分析,確保工程質(zhì)量及施工管理始終處于受控狀態(tài),采用“PDCA”循環(huán)工作方法實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)、滿足顧客要求。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院發(fā)布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度。項(xiàng)目經(jīng)理部建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制和考評(píng)辦法,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程質(zhì)量控制負(fù)全面責(zé)任,過程控制由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。
我們將始終把業(yè)主和監(jiān)理的要求放在第一位,以業(yè)主的滿意為關(guān)注焦點(diǎn),按照“管理職責(zé)→產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)→測量、分析和改進(jìn)”幾大過程全面進(jìn)行質(zhì)量管理,對(duì)每一過程的實(shí)施采取PDCA方法進(jìn)行控制,通過這種循環(huán),使施工工程的質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)和提高。實(shí)施過程詳見下圖:以施工過程為基礎(chǔ)的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系模式圖。
管理職責(zé)
資源配置
和管理
分析與
改進(jìn)
工程施工
工程竣工
業(yè)主
提出
要求
業(yè)主
達(dá)到
滿意
項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保體系的持續(xù)改進(jìn)
以施工過程為基礎(chǔ)的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系模式圖
1. 本工程質(zhì)量目標(biāo)
根據(jù)我公司的技術(shù)實(shí)力,結(jié)合本工程具體情況,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理法施工,貫徹執(zhí)行ISO9001:2000質(zhì)量管理體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),遵循我公司《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全手冊(cè)》,以雕琢藝術(shù)品的理念對(duì)待工程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、保質(zhì)量、保進(jìn)度”為指導(dǎo)方針,精心施工,細(xì)心做好材料選擇、做好過程控制、精心做好成品保護(hù),實(shí)現(xiàn)以下質(zhì)量目標(biāo):
⑴ 合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合業(yè)主要求。
⑵ 分部、分項(xiàng)、單位工程質(zhì)量滿足合同要求,達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
⑶ 工程質(zhì)量等級(jí)確?!昂细瘛?,爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。
2. 建立行之有效的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系
2.1 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系
按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的要求,建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控。
建立工程質(zhì)量終身責(zé)任制,對(duì)主要項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人實(shí)施工程質(zhì)量終身責(zé)任制
本工程質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)詳見附2:項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系框圖。
2.2 明確崗位職責(zé)與權(quán)限
在施工管理中明確質(zhì)量責(zé)任制,質(zhì)量管理工作全員參與。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,明確規(guī)定各部門及各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)、任務(wù)與權(quán)限,并制定以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核辦法。
3. 為確保工程質(zhì)量所采取的措施
3.1進(jìn)行有效的文件控制
3.1.1文件控制
辦公室負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、標(biāo)識(shí)、傳閱、借閱、復(fù)制、存檔、保管工作,根據(jù)公司“有效文件清單”建立“項(xiàng)目經(jīng)理部有效文件清單”對(duì)文件的有效性進(jìn)行控制,確保本工程施工所使用的文件(包括業(yè)主及監(jiān)理單位文件、設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商記錄、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等)必須是有效文件。
建立收發(fā)文制度,對(duì)于公司轉(zhuǎn)發(fā)文件、業(yè)主及監(jiān)理單位文件進(jìn)行收文登記,并及時(shí)交項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)傳閱,確保文件的有效傳遞及顧客要求的及時(shí)傳達(dá)。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)的文件,需加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部印章及受控標(biāo)識(shí)、簽字登記領(lǐng)用。
文件歸檔后由辦公室負(fù)責(zé)保管,并建立文件借閱制度,借閱文件需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。作廢的文件蓋作廢印章,隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件,由文件管理員加蓋保留件印章保留。存入軟盤的文件由文件管理員進(jìn)行歸檔登記、標(biāo)識(shí),所有軟盤的文件均備份。
《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》、《施工技術(shù)措施方案》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》等文件,必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師等相應(yīng)批準(zhǔn)權(quán)限的人員審批后,才能在工序施工中使用,其中《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)措施方案》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》等需報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的管理性文件、技術(shù)指導(dǎo)文件,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā),并建立發(fā)文記錄。
3.1.2質(zhì)量記錄控制措施
⑴質(zhì)量記錄控制要求
項(xiàng)目經(jīng)理部各部室負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄控制。通過對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識(shí)、貯存、檢索和保護(hù),為工程質(zhì)量符合顧客要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供客觀證據(jù),同時(shí)為實(shí)現(xiàn)可追溯性和制定糾正措施、預(yù)防措施及持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。
質(zhì)量記錄應(yīng)保持清晰,由記錄人注明該記錄的類別、名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、記錄人等標(biāo)識(shí)。應(yīng)對(duì)記錄進(jìn)行編目、編號(hào),并建立“質(zhì)量記錄清單”以方便檢索和查閱,辦公室保存項(xiàng)目經(jīng)理部各部室的質(zhì)量記錄匯總清單。
項(xiàng)目管理過程中的質(zhì)量記錄應(yīng)及時(shí)收集、分類、登記、標(biāo)識(shí),并妥善保管,防止丟失、損壞、變質(zhì)。質(zhì)量記錄的保存期限按程序文件、工程項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定確定。超過期限需要銷毀的質(zhì)量記錄,由記錄的管理人員填寫清單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,進(jìn)行銷毀。作廢記錄需保存時(shí),應(yīng)由保管人標(biāo)識(shí)“作廢存查”。
來自供方的記錄也作為本公司記錄的組成部分。
工程項(xiàng)目過程質(zhì)量記錄,執(zhí)行工程合同要求或國家、地區(qū)、行業(yè)要求,形成竣工資料,裝訂成冊(cè),送交有關(guān)部門,企業(yè)自留的應(yīng)歸檔。
查閱質(zhì)量記錄需經(jīng)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,履行查閱手續(xù)。當(dāng)合同規(guī)定顧客或其代表要求查閱質(zhì)量記錄時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按合同規(guī)定在合同期限內(nèi),經(jīng)歸口管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后查閱;當(dāng)?shù)谌秸J(rèn)證審核時(shí),根據(jù)需要,由質(zhì)量記錄保存部門向?qū)徍藛T提供審核所需的質(zhì)量記錄。
⑵ 質(zhì)量記錄的控制范圍
①有關(guān)質(zhì)量體系運(yùn)行的記錄
a) 管理評(píng)審記錄;
b) 糾正措施和預(yù)防措施記錄;
c) 內(nèi)部質(zhì)量體系審核記錄:
d) 文件和資料發(fā)放、更改記錄;
e) 員工培訓(xùn)記錄;
f) 大型、關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳及對(duì)其監(jiān)管控的記錄;
g) 其它必要的記錄。
②有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的記錄
a) 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性記錄;
b) 進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄;
c) 過程檢驗(yàn)記錄:
d) 測量、監(jiān)控裝置檢定校準(zhǔn)記錄;
e) 緊急(例外)放行記錄;
f) 不合格品評(píng)審、處置記錄;
g) 最終產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄;
h) 產(chǎn)品服務(wù)記錄;
i) 其它必要的記錄。
③有關(guān)合同的記錄
a) 合同評(píng)審記錄:
b) 合同修訂記錄:
c) 其它必要的記錄。
④來自供方的質(zhì)量記錄。
3.2資源保證措施
3.2.1資源提供
為保證本項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn),我公司確定并提供所需的資源,通過滿足顧客規(guī)定的要求,增強(qiáng)顧客滿意度。這些資源包括:人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境和資金保障等方面。
3.2.2人力資源及培訓(xùn)
根據(jù)本項(xiàng)目工程的規(guī)模和特點(diǎn),合理選擇和配備工程管理和施工技術(shù)人員,使人力資源滿足施工生產(chǎn)需要,參加本項(xiàng)目的管理人員,大部分參加過類似工程建設(shè),均具有城市繁華地段施工經(jīng)驗(yàn),為了在本工程中再創(chuàng)佳績,所有管理人員和技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)場前進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。
各工種操作人員必須持證上崗,新工上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育,未受過“三級(jí)”教育者不準(zhǔn)上崗。涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的管理和操作員工,進(jìn)行超前培訓(xùn)。
對(duì)從事與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的人員的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行測評(píng),對(duì)不符合要求的人員確定培訓(xùn)需求或采取其他措施,以確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、滿足合同要求。根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證從事質(zhì)量活動(dòng)的員工質(zhì)量意識(shí)和綜合能力持續(xù)增強(qiáng),并建立和保持適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)記錄,通過經(jīng)常性的多種形式的教育培訓(xùn),保證全體員工在以下方面提高質(zhì)量意識(shí)。
我們將按照投標(biāo)書中的承諾,及時(shí)配置各類人員到崗到位,未經(jīng)監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)此類人員必須到位且不得替換。
3.2.3基礎(chǔ)設(shè)施
我公司將根據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主要求,為項(xiàng)目經(jīng)理部提供辦公場所、辦公設(shè)施、施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、檢測試驗(yàn)儀器、通訊、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)管理所需的硬件和軟件,以滿足工程施工的需要,并實(shí)現(xiàn)文明辦公、文明施工。駐地建設(shè)的總平面布置包括防護(hù)、圍墻、臨時(shí)便道和安全、防火安排等,必須得到監(jiān)理工程師事先批準(zhǔn)。在合同實(shí)施期間,在施工現(xiàn)場建立工地試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)與工程質(zhì)量的控制試驗(yàn)。
我公司將根據(jù)合同要求,進(jìn)行臨時(shí)工程與設(shè)施(包括臨時(shí)道路的修建與維護(hù);臨時(shí)電力、電訊線路的架設(shè)與維護(hù);臨時(shí)供水、排污系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)等)的建設(shè),以滿足施工生產(chǎn)需要。
我公司將根據(jù)合同要求,為監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)代表提供為實(shí)施本工程合同文件所規(guī)定的監(jiān)理及現(xiàn)場設(shè)計(jì)任務(wù)而必需的辦公室、住房、試驗(yàn)室、辦公設(shè)備及用品、測量儀器、試驗(yàn)儀器設(shè)備、生活設(shè)施以及交通工具,上述所有設(shè)施、設(shè)備、儀器交通工具的型號(hào)、數(shù)量都必須報(bào)監(jiān)理工程師和 設(shè)計(jì)代表(或甲方)批準(zhǔn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)和管理。
3.2.4工作環(huán)境
施工現(xiàn)場工作環(huán)境滿足國家有關(guān)安全和質(zhì)量管理的要求。
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn),在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確文明施工和安全生產(chǎn)措施并具體實(shí)施。
對(duì)工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素,如揚(yáng)塵、噪音、振動(dòng)等,如果施工中發(fā)現(xiàn)其指標(biāo)參數(shù)不能滿足工程質(zhì)量要求,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)計(jì)劃和措施,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
3.2.5資金保障
我公司將根據(jù)工程進(jìn)度情況和資金使用計(jì)劃安排好流動(dòng)資金,為本工程提供資金保證,滿足本工程施工質(zhì)量和工期要求。
3.3產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制措施
3.3.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃
本工程開工前,由項(xiàng)目總工程師組織施工技術(shù)人員熟悉、審核設(shè)計(jì)圖紙,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),選用先進(jìn)、合理、成熟的施工技術(shù)和工藝,制定施工計(jì)劃并安排好施工順序,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確以下內(nèi)容:
⑴施工項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量目標(biāo)、要求;
⑵針對(duì)上述產(chǎn)品,識(shí)別并確定其實(shí)現(xiàn)過程,關(guān)鍵和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制所需的作業(yè)、控制文件以及設(shè)備、設(shè)施、人員資格、環(huán)境的需求;
⑶為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)活動(dòng),以及產(chǎn)品的接收準(zhǔn)則;
⑷為產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄。
3.3.2與顧客有關(guān)的過程
⑴與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
在投標(biāo)和簽訂工程承包合同的過程中,我公司將與業(yè)主溝通,確定業(yè)主體現(xiàn)在招標(biāo)文件和合同條款中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、交付使用和服務(wù)等方面的要求,并傳遞給公司主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及相關(guān)的供方,在投標(biāo)、簽訂合同和整個(gè)施工過程中,確保予以滿足。
⑵與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審
按照我公司的程序文件要求,針對(duì)不同工作量的工程,分層次對(duì)工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和工程合同進(jìn)行評(píng)審,充分理解業(yè)主的要求,確保我公司有能力滿足業(yè)主的要求,并形成合同評(píng)審記錄。
合同實(shí)施過程中,如發(fā)生合同變更,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)評(píng)審、處理,并向公司備案。當(dāng)發(fā)生重大合同變更時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向公司匯報(bào),由公司組織相關(guān)部門評(píng)審、處理,并及時(shí)將合同修訂內(nèi)容傳遞到相關(guān)部門及供方。
⑶顧客溝通
依照始于業(yè)主、終于業(yè)主的宗旨,我公司建立工程項(xiàng)目施工過程、工程回訪和信息反饋的服務(wù)體系,確保業(yè)主的合理要求得到確認(rèn)和滿足,并保留與業(yè)主溝通記錄。
投標(biāo)階段,由公司負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,了解業(yè)主要求,收集工程信息,向業(yè)主提供必要的咨詢,發(fā)放反映公司情況及業(yè)績的宣傳資料,并將溝通結(jié)果及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門傳遞;
項(xiàng)目實(shí)施階段,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通,并將溝通結(jié)果及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門傳遞。
3.3.2采購
采購控制包括工程專業(yè)分包、勞務(wù)分包采購和原材料、機(jī)械設(shè)備采購。我公司在《施工過程控制程序》中對(duì)供方提出要求,建立合格供方管理體系,并將業(yè)主的要求及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞至供方。
⑴工程專業(yè)分包
本工程無分包,如業(yè)主指定分包項(xiàng)目,則根據(jù)分包工程的特點(diǎn)和業(yè)主要求,對(duì)工程分包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)價(jià)控制,形成合格分包方名冊(cè),在名冊(cè)中選擇工程專業(yè)分包方。如選擇的分包方不在合格分包方名冊(cè)之中,應(yīng)按照上述條件進(jìn)行評(píng)價(jià)。工程專業(yè)分包需報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)。
施工前簽定專業(yè)分包施工合同,在合同中明確質(zhì)量要求。分包方必須遵守我公司各項(xiàng)管理辦法,接受我公司各相關(guān)系統(tǒng)以及業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。
項(xiàng)目經(jīng)理部工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)分包工程的日常管理工作,對(duì)分包方的專業(yè)技術(shù)資質(zhì)、設(shè)備配套水平及人員持證上崗情況進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)分包方在施工中的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)用工、安全生產(chǎn)和文明施工等工作定期檢查并做出文字記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)收集、保存分包方的質(zhì)量控制記錄。
⑵勞務(wù)分包
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工實(shí)際進(jìn)度需要編制勞務(wù)用工計(jì)劃,按照《勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》評(píng)價(jià)選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍,在合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)內(nèi)組織勞務(wù)分包招標(biāo)。
項(xiàng)目經(jīng)理部行政勞動(dòng)部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場驗(yàn)證、入場教育和日常管理控制,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)證主要是查看提供人員數(shù)量、技術(shù)工種持證要求是否滿足工程需要和合同要求,定期進(jìn)行檢查并保存相關(guān)記錄。
⑶機(jī)械設(shè)備選用
根據(jù)工程特點(diǎn),在《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》中編制機(jī)械設(shè)備需求總計(jì)劃,在月度計(jì)劃中明確規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)退場時(shí)間,按照《公司機(jī)械設(shè)備管理辦法》對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)證,主要查看設(shè)備能力是否滿足工程施工需要、設(shè)備性能是否完好、操作人員是否持證上崗等,并保存驗(yàn)證記錄。
定期對(duì)進(jìn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,主要針對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)情況、完好情況和使用情況進(jìn)行檢查并保存相關(guān)記錄。
⑷材料采購
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況,編制材料采購計(jì)劃,明確采購物資的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、最遲供貨時(shí)間及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程急需的低耗品類物資的采購,但需經(jīng)公司物資部批準(zhǔn),并由公司物資部辦理結(jié)算。鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、防水等主要材料,由公司統(tǒng)一采購和管理。按照我公司《物質(zhì)采購控制程序》對(duì)供方進(jìn)行調(diào)查評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果確定“合格供方名冊(cè)”,在“合格供方名冊(cè)”內(nèi)選擇能滿足本項(xiàng)目工程施工需要的供方。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證并辦理入庫手續(xù),驗(yàn)證進(jìn)場材料的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單等原始資料并傳遞至質(zhì)量控制部,及時(shí)通知質(zhì)量控制部對(duì)購進(jìn)的主要材料進(jìn)行復(fù)檢試驗(yàn)。采購材料原始資料及復(fù)檢試驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位。當(dāng)合同規(guī)定顧客需對(duì)供方的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提供有關(guān)資料,協(xié)助顧客進(jìn)行驗(yàn)證。
3.3.4生產(chǎn)和服務(wù)提供
⑴生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司《施工過程控制程序》負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)提供控制的具體實(shí)施。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工項(xiàng)目各主要階段的管理進(jìn)行策劃,為保證各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)處于受控狀態(tài),應(yīng)編制必要的作業(yè)文件,用以控制、評(píng)價(jià)過程能力。
項(xiàng)目經(jīng)理部從以下方面確保項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài):
① 參與投標(biāo)和合同評(píng)審,充分理解顧客要求;
② 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))和施工方案,落實(shí)工程預(yù)算;
③ 做好施工現(xiàn)場開工前的各種準(zhǔn)備工作,檢查施工設(shè)備的適用性;
④ 組織好施工作業(yè)隊(duì)伍,做好施工技術(shù)交底;
⑤ 進(jìn)行施工材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn);
⑥ 對(duì)分部、分項(xiàng)工程和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn),特別要做好隱蔽工程和關(guān)鍵工程的檢驗(yàn);
⑦ 對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格采取措施,并實(shí)施驗(yàn)證;
⑧ 認(rèn)真做好設(shè)計(jì)和施工方案的變更洽商:
⑨ 定期召開內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)會(huì),溝通信息;
⑩ 整理竣工資料,組織施工驗(yàn)收。
工程竣工移交后,由公司制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握顧客對(duì)本工程的意見和質(zhì)量要求。對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題,認(rèn)真履行責(zé)任,確保顧客滿意。
⑵特殊過程的確認(rèn)
特殊過程在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本工程的特殊過程進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn),按照施工過程控制程序的規(guī)定,使其在受控狀態(tài)下實(shí)施。對(duì)特殊過程的安排包括:
① 在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))中對(duì)特殊過程規(guī)定特定的監(jiān)控方法和程序,明確過程評(píng)審和批準(zhǔn)的權(quán)責(zé),對(duì)設(shè)備和人員資格提出條件要求;
② 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的鑒定、制定的作業(yè)指導(dǎo)書或工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作人員的資格認(rèn)定等控制措施進(jìn)行檢查落實(shí);
③ 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特殊過程的特定監(jiān)控及過程檢驗(yàn)應(yīng)形成記錄;
④ 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)特殊過程的監(jiān)視、檢驗(yàn)記錄進(jìn)行匯總、分析,以證實(shí)該特殊過程的輸出滿足要求的能力。
⑶標(biāo)識(shí)和可追溯性
使用標(biāo)識(shí)是為防止產(chǎn)品或其狀態(tài)的混淆和誤用。在項(xiàng)目實(shí)施的全過程,應(yīng)對(duì)原材料、外購件、試樣、設(shè)備等及項(xiàng)目管理文件采取適宜的方法做好標(biāo)識(shí)。
在有可追溯性要求的場合應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識(shí)。唯一性標(biāo)識(shí)要在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃(實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì))中明確。對(duì)有可追溯性要求的材料或半成品發(fā)放前,登記其流向,掌握該批物質(zhì)流向結(jié)構(gòu)所在部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個(gè)人進(jìn)行簽認(rèn),以便追溯。
為確保在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中識(shí)別產(chǎn)品及其監(jiān)視和測量狀態(tài),對(duì)不同產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)作如下規(guī)定:
① 產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)包括:待檢、檢驗(yàn)合格、待處理、不合格等四種狀態(tài);
② 以工序質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)記錄作為施工過程中的半成品標(biāo)識(shí);
③ 以產(chǎn)品批號(hào)、規(guī)格、標(biāo)牌、出廠合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄作為工程物資標(biāo)識(shí)。
⑷產(chǎn)品防護(hù)
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)采購物資和施工過程中半成品、成品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保存的具體實(shí)施。
需采取防護(hù)措施的產(chǎn)品包括:材料、設(shè)備、半成品和分項(xiàng)/分部/單位工程。
防護(hù)的實(shí)施階段包括:采購、施工、安裝、工程驗(yàn)收、交付顧客等階段。
防護(hù)的活動(dòng)包括:標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、貯存和保護(hù)。
⑸檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制
用于本工程的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備由專人保管,設(shè)備數(shù)量和精度均滿足本工程要求。
技術(shù)質(zhì)量部計(jì)量員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的所有檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的管理,包括登記分臺(tái)帳、維護(hù)、標(biāo)識(shí)、檢查保管等,并將情況隨時(shí)記錄在分臺(tái)帳上,對(duì)需要進(jìn)行周期檢定的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備按公司計(jì)劃安排及時(shí)送有資質(zhì)的檢定部門進(jìn)行檢定,保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)時(shí)設(shè)備在校驗(yàn)有效期內(nèi)。計(jì)量設(shè)備的校驗(yàn)必須在法定計(jì)量部門進(jìn)行校驗(yàn),妥善保存校驗(yàn)合格證書,并標(biāo)識(shí)管理;對(duì)于試模、塌落筒等非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器的檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行定期自檢,經(jīng)自檢合格方能使用,并造冊(cè)登記,作好記錄;
計(jì)量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng),確使計(jì)量設(shè)備干凈,無塵、無銹蝕,始終處于良好狀態(tài)?,F(xiàn)場在使用、搬運(yùn)的不同條件下須保證檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的基準(zhǔn)狀態(tài)不發(fā)生變化,保證檢測精度和準(zhǔn)確性。
設(shè)備使用人員需掌握設(shè)備的使用規(guī)定和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定,當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測設(shè)備發(fā)現(xiàn)偏差時(shí),要及時(shí)更換檢測設(shè)備并追溯或重新檢測過去的檢測成果。
⑹質(zhì)量回訪及保修服務(wù)
① 對(duì)整個(gè)工程承擔(dān)保修責(zé)任,并簽訂工程質(zhì)量保修書;
② 移交工程的同時(shí),項(xiàng)目部制定質(zhì)量回訪計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪,及時(shí)了解掌握顧客對(duì)本工程的意見和質(zhì)量要求。
③ 對(duì)回訪中反映的質(zhì)量問題,認(rèn)真履行責(zé)任,確保顧客滿意。
3.4測量、分析和改進(jìn)措施
3.4.1工程測量控制
⑴測量工作執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核,通過自檢和互檢機(jī)制協(xié)同完成施工全過程的測量任務(wù)。
各種測量的原始記錄,必須在現(xiàn)場同步做出,原始資料嚴(yán)禁涂改。
對(duì)測量成果認(rèn)真記錄計(jì)算,測量記錄中的司鏡、扶尺、吊點(diǎn)、時(shí)間、測點(diǎn)等必須記錄清楚,便于核查、追溯。
⑵ 產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)
對(duì)進(jìn)場物資必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),防止不合格品用于施工生產(chǎn)。
每道工序完成后應(yīng)由班組進(jìn)行自檢,然后再由施工員組織交接檢,合格后由質(zhì)檢員填寫質(zhì)量記錄,并約請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或分部分項(xiàng)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。
不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品及廢品,不合格的分項(xiàng)工程不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
緊急放行和例外轉(zhuǎn)序按公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目需要緊急放行的材料,必須有可靠的追回措施,并需經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后方可放行,并保存放行記錄。緊急放行后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),不能可靠追回的材料不能做緊急放行。
最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的其他要求按公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,保存規(guī)范或合同所要求的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄。
3.4.2不合格品控制
對(duì)不合格品進(jìn)行控制,以確保不合格原材料或半成品不投入使用,不合格工序不轉(zhuǎn)序,不合格工程不交付使用。
⑴不合格品類型
原材料、半成品件不合格;
工序或工程質(zhì)量通病,質(zhì)量事故。
⑵不合格品的控制措施
當(dāng)原材料、半成品不合格時(shí),由主管部門對(duì)不合格材料及時(shí)采取隔離存放措施,以書面形式通知供方,由供方自行清退出場。
當(dāng)工序發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故時(shí),施工班組須立即通知項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢人員詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)“事故”發(fā)生的時(shí)間、部位、性質(zhì)、程度、事故發(fā)生所在班組和人員。
由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對(duì)質(zhì)量問題按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的處理方案。按照處理方案對(duì)質(zhì)量問題處理過程中,質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查,記錄處理情況,對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新檢驗(yàn)評(píng)定。
對(duì)于特殊工序、隱蔽工程的不合格品必須返工,直到符合要求。工程質(zhì)量通病造成的不合格品可根據(jù)情況進(jìn)行讓步接受,但必須符合《不合格品控制程序》。
針對(duì)本工程已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,由工程計(jì)劃部制定糾正和預(yù)防措施,防止類似質(zhì)量問題重覆發(fā)生。
3.4.3數(shù)據(jù)分析
對(duì)來自監(jiān)視和測量的結(jié)果及其他有關(guān)來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以證實(shí)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性、產(chǎn)品性能滿足顧客要求,并評(píng)價(jià)在何處可以持續(xù)改進(jìn),以便采取措施。
對(duì)收集的信息進(jìn)行匯總、分析,以反映公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,并提供以下方面的信息:
⑴顧客滿意程度的趨勢:
⑵與產(chǎn)品要求的符合性;
⑶各過程和產(chǎn)品的特性及趨勢,目標(biāo)值的完成情況和發(fā)展的明顯趨勢,包括采取預(yù)防措施的機(jī)會(huì);
⑷對(duì)供方的控制能力;
⑸易于理解的圖表、支持性數(shù)據(jù)。
3.4.4糾正措施
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及與顧客有關(guān)的不合格信息的收集,分析原因,制定并落實(shí)糾正措施。
針對(duì)不合格的類型及產(chǎn)生的原因制定糾正措施,一般不合格由技術(shù)測量部制定糾正措施,由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)審批,對(duì)重大的不合格由公司制定糾正措施,由公司總工程師負(fù)責(zé)審批。糾正措施的傳遞由技術(shù)測量部負(fù)責(zé),工程計(jì)劃部負(fù)責(zé)落實(shí)糾正措施的實(shí)施,質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)追蹤驗(yàn)證。
對(duì)糾正措施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證和總結(jié),為消除不合格的原因,防止不合格的再次發(fā)生,應(yīng)采取措施,達(dá)到以下方面的要求:
⑴評(píng)審不合格,包括體系運(yùn)行方面和產(chǎn)品要求方面,特別應(yīng)注意顧客投訴;
⑵通過調(diào)查分析,確定不合格的原因;
⑶研究為防止不合格再發(fā)生應(yīng)采取的措施;
⑷確定并實(shí)施這些措施;
⑸跟蹤并記錄糾正措施的結(jié)果;
⑹評(píng)價(jià)糾正措施的有效性,對(duì)于有成效的改進(jìn)應(yīng)對(duì)體系做出更改,對(duì)于效果不明顯的改進(jìn)應(yīng)采取進(jìn)一步的分析和改進(jìn)措施
3.4.5預(yù)防措施
項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程及與顧客有關(guān)的潛在不合格信息的收集,分析原因,尋找影響質(zhì)量的主要問題和主要影響因素,技術(shù)測量部負(fù)責(zé)制定預(yù)防措施并落實(shí);對(duì)預(yù)防措施實(shí)施的有效性進(jìn)行驗(yàn)證和總結(jié),采取措施消除潛在不合格原因,防止?jié)撛诓缓细竦陌l(fā)生,其內(nèi)容包括:
⑴對(duì)各類信息進(jìn)行處理、分析,以確定潛在不合格及其原因;
⑵研究確定預(yù)防措施;
⑶實(shí)施預(yù)防措施;
⑷跟蹤并記錄所采取措施的效果;
⑸跟蹤并記錄預(yù)防措施的結(jié)果;
⑹評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性,并做出永久更改或進(jìn)一步采取措施的決定。
3.4.6持續(xù)改進(jìn)
項(xiàng)目經(jīng)理部利用公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析以及糾正和預(yù)防措施等來促進(jìn)工程施工質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)按下列步驟實(shí)施:
⑴確定測量和分析改進(jìn)對(duì)象的現(xiàn)狀;
⑵建立可實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)目標(biāo);
⑶制定改進(jìn)方案和辦法;
⑷實(shí)施確定的改進(jìn)方案或辦法;
⑸測量、驗(yàn)證和分析實(shí)施的結(jié)果;
⑹將實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)證為有效的改進(jìn)方法納入文件。
在施工過程中對(duì)每一道工序、每一項(xiàng)產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行分析后,對(duì)在施工中產(chǎn)生的不足之處進(jìn)行分析總結(jié),結(jié)合工程實(shí)際情況加以改進(jìn),并立即指導(dǎo)下一步施工,確保在以后的施工過程中不再出現(xiàn)類似的問題,保證工程施工質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。
4. 單項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)
4.1道路工程
⑴加強(qiáng)對(duì)道路各結(jié)構(gòu)層的隱蔽驗(yàn)收和檢查工作,質(zhì)量不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。
⑵嚴(yán)格控制路床施工質(zhì)量,達(dá)到平整、密實(shí)其抽驗(yàn)合格率應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
⑶嚴(yán)格控制基層施工質(zhì)量,達(dá)到拌和均勻,色澤一致,平整密實(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
⑷采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備組合及檢測手段,保證瀝青混凝土路面平整度σ平均值:底面層≤1.0。高程綜合合格率達(dá)到85%以上,使道路整體質(zhì)量達(dá)到新的水平。
⑸嚴(yán)格控制臺(tái)背填料松鋪厚度,加長臺(tái)背回填長度,便于重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓,對(duì)于邊角等壓路機(jī)碾壓不到的地方,使用自走式夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)處理。
4.2管線工程
⑴混凝土強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到“GBJ107-87”規(guī)定要求。
⑵每道工序完成后,應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,填寫好相應(yīng)的記錄并妥善保管。
⑶嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量,認(rèn)真遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4.3橋梁工程
4.3.1 基礎(chǔ)挖方及回填
基礎(chǔ)挖方應(yīng)在準(zhǔn)確測量定位并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行,施工過程中要保證排水通暢,不得超挖或欠挖,基底經(jīng)釬探、處理符合要求后,進(jìn)行墊層及基礎(chǔ)險(xiǎn)施工:回填用土應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范,結(jié)構(gòu)回填應(yīng)在拆模后3 天經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后進(jìn)行,分層厚度、含水量及壓實(shí)度均符合有關(guān)規(guī)定。
4.3.2 鉆孔灌注樁
(1) 施工用原材應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才可以使用。
(2) 鉆孔樁施工中,應(yīng)保證護(hù)壁泥漿的性能,并應(yīng)根據(jù)測試結(jié)果及時(shí)調(diào)配新漿。成孔后應(yīng)檢查鉆孔深度、孔徑、垂直度及沉渣厚度,當(dāng)符合規(guī)范要求并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)行下工序施工。
(3) 鋼筋籠加工成形后,經(jīng)自檢、互檢 , 隨時(shí)修正后,交由質(zhì)檢員會(huì)同甲方、監(jiān)理驗(yàn)收,槽底沉渣量測完畢合格后方可起吊。
(4) 水下混凝土灌筑時(shí)應(yīng)采用充氣球膽作為隔水栓,并保證險(xiǎn)灌筑的連續(xù)性,經(jīng)常量測險(xiǎn)面上升情況,并超灌 400~600mm,以清除浮漿。
(5) 鉆孔樁100% 做無損動(dòng)測試驗(yàn),無夾泥、斷樁等缺陷。
4.3.3 結(jié)構(gòu)混凝土施工
(1) 橋梁結(jié)構(gòu)混凝土施工所用的原材 ( 砂、石、水泥、外加劑、鋼筋等 ) 及施工用周轉(zhuǎn)材料 ( 模板、支架 ) 等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求經(jīng)復(fù)試合格后并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可才能進(jìn)場使用。
(2) 鋼筋的加工及安裝 ( 品種、規(guī)格、位置、數(shù)量、連接方式等 )需符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可后,才可澆筑結(jié)構(gòu)混凝土。模板、支架支立前由現(xiàn)場技術(shù)人員編寫施工方案,包括施工圖、應(yīng)力及撓度計(jì)算書等, 保證模板不漏漿,結(jié)構(gòu)尺寸及外形符合設(shè)計(jì)要求,并具有足夠的剛度,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開始制作和架設(shè)。
(3) 混凝土灌筑應(yīng)在隱蔽工程檢查簽認(rèn)后進(jìn)行,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求確定施工配合比,混凝土最大水灰比、最小水泥用量均符合規(guī)。
(4) 混凝土拌和量根據(jù)施工需要確定己初凝和明落度不符合要求的混凝土均不得使用。澆灌混凝土應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的厚度、順序和方向進(jìn)行,并進(jìn)行全面的搗實(shí),使之形成密實(shí)均勻的整體。
(5) 混凝土施工縫應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定留置,施工縫表面應(yīng)清除干凈并鑿毛, 澆筑 10~2Om 的水泥砂漿或凈漿,施工縫應(yīng)做成凹型或設(shè)置止水帶。
(6) 結(jié)構(gòu)混凝土的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)施工期間溫度、氣候、構(gòu)件體不只等因素依據(jù)規(guī)范進(jìn)行。
4.3.4 預(yù)應(yīng)力混凝土
(1) 預(yù)應(yīng)力混凝土施工用預(yù)應(yīng)力鋼筋 ( 鋼絲、鋼絞線、熱軋鋼筋等 )及預(yù)應(yīng)力設(shè)備 ( 千斤頂 , 油壓表、鋼尺 ) 等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后,方能進(jìn)場使用。
(2) 預(yù)應(yīng)力混凝土澆筑及張拉前應(yīng)保持錨塞、錨圈和墊板位置準(zhǔn)確,并在最初混凝土初凝前澆注完。
(3) 孔道壓漿的水泥漿強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求,當(dāng)水泥漿從氣孔排出,稠度達(dá)到注入稠度時(shí),方可停止注漿,并在48小時(shí)后檢查注漿情況。
(4) 所有構(gòu)件均應(yīng)明確標(biāo)識(shí)澆注及張拉的時(shí)間、生產(chǎn)線等,并保證其不易被擦掉。
4.3.5 橋面系施工
橋面鋪裝層高程控制嚴(yán)格,抹面密實(shí)、平整,伸縮縫安裝位置準(zhǔn)確,焊接牢固平整。
4.3.6 防水層施工
(1) 基層清理干凈,無浮士。
(2) 卷材與基層粘貼牢固,無空鼓。
(3) 橫、縱向搭接長度符合規(guī)定要求,焊接牢固。
5. 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施
凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量工程師和專職質(zhì)檢人員,跟班檢查驗(yàn)收。每一道隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),不得進(jìn)入下一道工序施工。
5.1隱蔽工程驗(yàn)收程序
施工班組
否
質(zhì)檢員復(fù)檢
作業(yè)隊(duì)自檢
返工或缺陷修復(fù)
填寫隱蔽工程驗(yàn)收單
質(zhì)量工程師組織
驗(yàn)收、簽認(rèn)
否
否
監(jiān)理工程師檢查、簽認(rèn)
進(jìn)入下一道工序施工
隱蔽工程驗(yàn)收程序圖
5.2質(zhì)量管理措施
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程的三級(jí)檢查制度,明確崗位責(zé)任制。做好隱蔽工程相關(guān)材料的試驗(yàn),隱蔽工程材料必須為合格品。隱蔽工程的施工工藝必須先進(jìn)、成熟,且嚴(yán)格按規(guī)程施做。
按竣工文件編制要求整理隱蔽工程記錄,記錄上必須詳細(xì)寫明檢查項(xiàng)目名稱、部位名稱、技術(shù)質(zhì)量要求、檢查方法,并各級(jí)簽字齊全,具有可追溯性,并進(jìn)行分類歸檔保存。
加強(qiáng)檢查,消除隱患。在質(zhì)量檢查過程中,隱蔽工程需列為重點(diǎn)項(xiàng)目檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。
5.3質(zhì)量缺陷控制措施
⑴消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷
強(qiáng)化施工作業(yè)人員“質(zhì)量為本”的質(zhì)量意識(shí)和崗位責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)收入同工序質(zhì)量直接掛鉤,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,調(diào)動(dòng)責(zé)任人及職工的積極性。
⑵消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,搞好文明施工,精心組織,合理安排,確保每一工序均在良好的環(huán)境下作業(yè)。
⑶消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷
作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)肅施工紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程及經(jīng)審批的本工程《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》進(jìn)行施工。
⑷消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷
加強(qiáng)材料采購、進(jìn)貨各環(huán)節(jié)的控制工作,實(shí)行定點(diǎn)、定量采購。
⑸消除施工機(jī)械、檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備等因素造成的工序質(zhì)量缺陷
結(jié)合本工程實(shí)際情況,配備先進(jìn)、適用、配套、性能良好的施工機(jī)械,加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。
⑹加強(qiáng)技術(shù)交底和質(zhì)量記錄控制,確保全過程處于受控狀態(tài)。
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