咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018

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1、咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018 咨詢工程師《組織與管理》強(qiáng)化試題2018 　　1.在咨詢工作開展過程中，咨詢工程師必須與委托方經(jīng)常進(jìn)行必要的溝通，特別是在( )進(jìn)行的溝通更為重要。 　　A.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之前 　　B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之前 　　C.組織實(shí)施過程中 　　D.正式交付咨詢成果之前 　　D 　　2.采用FIDIC《施工合同條件》和《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計(jì)、施工合同條件》的工程項(xiàng)目均采用( )管理模式。 　　A.建設(shè)單位自行組建工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 　　B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理 　　C.設(shè)計(jì)-采購-建造(EPC)交鑰匙 　　D.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理 　　B

2、 　　3.在工程項(xiàng)目管理模式中，BOT是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是( )。 (2005年) 　　A.建造-擁有-移交 　　B.建造-運(yùn)營(yíng)-移交 　　C.租賃-擁有-移交 　　D.租賃-運(yùn)營(yíng)-移交 　　B 　　4.主要是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃的是( )。 　　A.計(jì)劃 　　B.實(shí)施 　　C.檢查 　　D.處理 　　B 　　5.在工程項(xiàng)目管理過程中，可把( )兩個(gè)過程合起來叫控制過程。 　　A.啟動(dòng)和計(jì)劃 　　B.計(jì)劃和實(shí)施 　　C.實(shí)施和檢查 　　D.檢查和處理 　　D 　　6.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的工具是( )。 　　A.WBS

3、 　　B.計(jì)劃會(huì)議 　　C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模板 　　D.程序 　　C 　　7.建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)最常用的風(fēng)險(xiǎn)( )措施。(2005年) 　　A.轉(zhuǎn)移 　　B.緩解 　　C.接受 　　D.避免 　　C 　　8.在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是( )風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。(2004年) 　　A.緩解 　　B.分解 　　C.轉(zhuǎn)移 　　D.自留 　　C 　　9.為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的( )措施。(2004年) 　　A.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn) 　　B.緩解風(fēng)險(xiǎn) 　　C.自留風(fēng)險(xiǎn) 　　D.避免風(fēng)險(xiǎn) 　　C 　　10.工程項(xiàng)目管理方法的

4、核心是( )。 　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理和安全管理 　　B.目標(biāo)管理和安全管理 　　C.合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理 　　D.風(fēng)險(xiǎn)管理和目標(biāo)管理 　　D 　　11.范圍確認(rèn)的主要方法是對(duì)所的工作成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，不能包括的步驟是( )。 　　A.測(cè)試 　　B.評(píng)價(jià) 　　C.試用 　　D.處理 　　C 　　12.工程項(xiàng)目承包商的最終工作成果是( )。 　　A.試生產(chǎn)通過 　　B.工程全部完工 　　C.整個(gè)項(xiàng)目的交付使用 　　D.施工結(jié)束 　　C 　　13.工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)表示了( )。 　　A.業(yè)主是否接收完成的工作成果 　　B.完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

5、 　　C.完成的工作是否符合合同工作范圍的內(nèi)容 　　D.完成的工作是否符合質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo) 　　A 　　14.決定工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量和技術(shù)水平的關(guān)鍵是( )。 　　A.產(chǎn)品方案 　　B.詳細(xì)設(shè)計(jì) 　　C.工藝方案 　　D.專利技術(shù) 　　C 　　15.項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目工作過程檢查時(shí)的重點(diǎn)在于檢查( )。 　　A.項(xiàng)目的績(jī)效是否達(dá)到要求 　　B.項(xiàng)目是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi) 　　C.項(xiàng)目管理工作開展得如何 　　D.項(xiàng)目管理的范圍正確與否 　　C 　　16.在特定時(shí)間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的`一種明確狀態(tài)，其結(jié)果是進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是( )。 　　A

6、.工程項(xiàng)目績(jī)效任務(wù) 　　B.工程項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo) 　　C.工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告 　　D.工程項(xiàng)目績(jī)效計(jì)劃 　　B 　　17.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)從廣義上來講是指( )。 　　A.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià) 　　B.工程項(xiàng)目建設(shè)完成后的評(píng)價(jià) 　　C.工程項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià) 　　D.工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的評(píng)價(jià)和建設(shè)完成后的評(píng)價(jià) 　　D 　　18.( )是指工程項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)和過程的結(jié)果。 　　A.工程項(xiàng)目績(jī)效 　　B.工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 　　C.工程項(xiàng)目實(shí)施 　　D.工程項(xiàng)目實(shí)施評(píng)價(jià) 　　A 　　19.下列關(guān)于工程項(xiàng)目綜合管理的表述中，正確的是( )。(2005年) 　　A.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)一般是指項(xiàng)目建成后的成果評(píng)價(jià) 　　B.綜合管理強(qiáng)調(diào)的是管理的權(quán)威性，溝通只能作為輔助手段 　　C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià) 　　D.項(xiàng)目工作成果是績(jī)效報(bào)告的重要輸入內(nèi)容 　　D 　　20.項(xiàng)目狀態(tài)評(píng)審會(huì)是( )的一種常用方法。(2004年) 　　A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 　　B.項(xiàng)目可行性研究 　　C.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià) 　　D.項(xiàng)目決策評(píng)估 　　C