合同能源管理培訓(xùn)資料

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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,1,合同能源管理簡介,2,目錄,合同能源管理機(jī)制發(fā)展及概念,合同能源管理模式,合同能源管理流程及環(huán)節(jié),合同能源管理案例,北京市合同能源管理現(xiàn)狀,國家及北京市有關(guān)政策,3,一、合同能源管理的發(fā)展及概念,合同能源管理是一種節(jié)能新機(jī)制，不同于傳統(tǒng)的節(jié)能技術(shù),/,產(chǎn)品銷售模式。,Energy Performance Contracting,簡稱,EPC,EPC,產(chǎn)生于上個(gè)世紀(jì),70,年代中期,起因,:,“,世界能源危機(jī),”,發(fā)源

2、地是美國,在中國示范推廣剛滿十歲,新近在國家各類節(jié)能文件中頻繁出現(xiàn),4,合同能源管理的概念,我投資 你節(jié)能,合同能源管理（,EPC,）是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部投資的節(jié)能投資方式：,這種節(jié)能投資方式允許客戶使用未來的節(jié)能收益實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，客戶與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂節(jié)能服務(wù)合同；,這種機(jī)制有助于推動(dòng)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。,5,合同能源管理即由節(jié)能服務(wù)公司（,EMC0,）,為客戶提供全面的能源服務(wù)，從能耗審計(jì)，設(shè)備投資、設(shè)備選取安裝一直到運(yùn)行維護(hù)的全方位的一條龍的服務(wù)。,EMC0,的效益則完全來源于能源使用效率的提高，也就是說用最為合理經(jīng)濟(jì)的能源消耗來達(dá)到用戶所要求

3、的條件，才能為,EMC0,帶來最大化的經(jīng)濟(jì)收入。,合同能源管理內(nèi)容,6,降低企業(yè)節(jié)能風(fēng)險(xiǎn)；,-,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),-,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),-,運(yùn)行管理風(fēng)險(xiǎn),-,節(jié)能效果風(fēng)險(xiǎn),形成項(xiàng)目多贏局面；,-,耗能單位：能源效率提高，能源費(fèi)用降低,-,節(jié)能服務(wù)公司：提供節(jié)能服務(wù)，獲得節(jié)能項(xiàng)目收益,-,社會效益：節(jié)能降耗，減少污染,合同能源管理機(jī)制的優(yōu)點(diǎn),7,合同能源管理機(jī)制的服務(wù)主體,節(jié)能服務(wù)公司,一種基于,EPC,機(jī)制運(yùn)作的、為客戶實(shí)施專業(yè)化節(jié)能管理和服務(wù)、并以贏利為直接目的的公司；國外稱,ESCO,，國內(nèi)稱為,EMCo,。,EMCo,為客戶提供,一條龍服務(wù),能源效,率分析,節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì),項(xiàng)目融,/,投資,原材料,/,設(shè)

4、備采購,安裝,/,施工,節(jié)能量檢測,人員,培訓(xùn),運(yùn)行,管理,8,二、合同能源管理項(xiàng)目模式,合同能源管理模式之一：,節(jié)能效益分享型,EMCo,提供項(xiàng)目資金,EMCo,提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)；,合同期內(nèi),EMCo,與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益,合同期滿后節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸客戶所有。,9,效益分享型合同能源管理,項(xiàng)目實(shí)施前能源費(fèi)用,項(xiàng)目實(shí)施后能源費(fèi)用,企業(yè)節(jié)能效益,節(jié)能服務(wù)公司收益,10,合同能源管理項(xiàng)目模式,合同能源管理模式之二：,節(jié)能量保證型,節(jié)能服務(wù)公司或客戶提供項(xiàng)目資金；,EMCo,提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)并保證節(jié)能效果；,按合同規(guī)定，客戶向,EMCo,支付服務(wù)費(fèi)用；,如果在合同期

5、項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量或節(jié)能效益，,EMCo,按合同約定向客戶補(bǔ)償未達(dá)到的節(jié)能效益。,11,合同能源管理項(xiàng)目模式,合同能源管理模式之三：,能源費(fèi)用托管型,客戶委托,EMCo,進(jìn)行能源系統(tǒng)的運(yùn)行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費(fèi)用；,EMCo,通過提高能源效率降低能源費(fèi)用，并按照合同約定擁有全部或者部分節(jié)省的能源費(fèi)用。,EMCo,的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少。,12,能源費(fèi)用托管型合同能源管理,節(jié)能項(xiàng)目前企業(yè)能源費(fèi)用,節(jié)能項(xiàng)目后企業(yè)能源費(fèi)用,企業(yè)節(jié)能效益,節(jié)能公司收益,13,EMCo,為客戶提供綜合性的節(jié)能項(xiàng)目服務(wù)，為客戶提供節(jié)能量或節(jié)能效

6、益的保證，也就是說，,EMCo,銷售的產(chǎn)品是節(jié)能量,節(jié)能效益,能效分析,項(xiàng)目設(shè)計(jì),設(shè)備采購,施工,管理,監(jiān)測,項(xiàng)目融資,節(jié)能服,務(wù)公司,客戶,節(jié)能服務(wù)合同,節(jié)能服務(wù)合同架起橋梁,14,EPC,項(xiàng)目對節(jié)能服務(wù)公司的要求,專業(yè)性與技術(shù)水平,：,克服技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能效益是,EPC,項(xiàng)目成功運(yùn)作的基礎(chǔ)前提。,行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：,EPC,項(xiàng)目是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)范疇的系統(tǒng)工程，成功的項(xiàng)目運(yùn)作來源于經(jīng)驗(yàn)的積累。,資金實(shí)力或融資能力,企業(yè)信譽(yù),請哪一家,EMCo,實(shí)施項(xiàng)目,?,15,1,、專業(yè)化的,EMC,提供了節(jié)能項(xiàng)目的全過程服務(wù)，免除客戶在項(xiàng)目管理、技術(shù)、工程上的負(fù)擔(dān)。,2,、,EMC,承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)，

7、包括技術(shù)和工程風(fēng)險(xiǎn)。,3,、,EMC,豐富的節(jié)能項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)和對節(jié)能技術(shù)、設(shè)備的熟悉，使得能夠準(zhǔn)確找出客戶的節(jié)能潛力點(diǎn)并設(shè)計(jì)更合理的技術(shù)改造方案，選擇高性價(jià)比的設(shè)備，加之豐富的 項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，可有效地降低實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的成本。,合同能源管理的優(yōu)勢,16,三、合同能源項(xiàng)目管理流程及環(huán)節(jié),節(jié)能效益分享,能源審計(jì),節(jié)能診斷,節(jié)能改造方案設(shè)計(jì),能源管理合同的談判和簽署,項(xiàng)目投資,施工,.,設(shè)備采購,.,安裝及調(diào)試,節(jié)能及效益產(chǎn)生及及監(jiān)測,17,能源審計(jì)階段包括能效診斷、節(jié)能潛力評估和節(jié)能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基礎(chǔ)。即完成：,查清能源使用情況；,分析能源使用中存在的問題；,找出節(jié)能潛力點(diǎn)，

8、提出對策；,對擬采用的節(jié)能措施進(jìn)行可行性分析。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)一,18,節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)階段由,EMC,按照與客戶商定的擬改造對象進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案設(shè)計(jì)。具體確定改造的規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、設(shè)備的選型、工藝改造技術(shù)、工期進(jìn)度等。并預(yù)測能達(dá)到的節(jié)能量和由該節(jié)能改造項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)二,19,EMC,與客戶雙方在完成的節(jié)能改造方案基礎(chǔ)上談判，并可對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行反復(fù)修改，達(dá)成一致時(shí)即可簽訂節(jié)能服務(wù)合同。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)三,20,投資按合同能源管理的不同方式有所不同：,節(jié)能效益分享型投資,由,EMCo,先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約

9、定的節(jié)能效益時(shí)，客戶按合同約定分期向,EMC,支付效益款。,節(jié)能量保證型投資,由,EMCo,先期提供全部項(xiàng)目投資，當(dāng)節(jié)能項(xiàng)目投入使用并滿足合同約定的節(jié)能率時(shí)，客戶按合同約定一次性向,EMC,支付效益款。,能源費(fèi)用托管型投資,由客戶按照合同約定按期支付能源系統(tǒng)托管費(fèi)用，,EMCo,自負(fù)盈虧負(fù)責(zé)能源系統(tǒng)的運(yùn)營。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)四,21,節(jié)能改造項(xiàng)目的設(shè)備和材料采購、施工、設(shè)備安裝調(diào)試均由,EMC,負(fù)責(zé)組織完成，客戶僅需配合和提供必要的條件。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)五,22,節(jié)能改造項(xiàng)目完成后進(jìn)行驗(yàn)收，可通過實(shí)際測量結(jié)果以檢驗(yàn)項(xiàng)目是否達(dá)到合同約定的技術(shù)要求，節(jié)能量是否達(dá)到合同約定。,雙方

10、簽署驗(yàn)收報(bào)告后，改造后的設(shè)備即交由客戶使用，,EMC,按合同約定向客戶提供人員培訓(xùn)。,在效益分享期內(nèi)客戶按合同約定向,EMC,支付效益款?？蛻舭春贤Ц锻耆啃б婵詈?，設(shè)備所有權(quán)歸屬客戶，項(xiàng)目結(jié)束。,合同能源管理項(xiàng)目主要環(huán)節(jié)六,23,四、合同能源管理參考案例,項(xiàng)目簡介,:,某大樓空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行綜合節(jié)能改造,根據(jù),EPC,項(xiàng)目活動(dòng)的基本程序：,由某節(jié)能服務(wù)公司為客戶開發(fā)一個(gè)技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目,：選擇技術(shù)，提供融資,與該賓館客戶就該項(xiàng)目的實(shí)施簽訂一個(gè)節(jié)能服務(wù)合同,：采用新型節(jié)能機(jī)制，確定基準(zhǔn)線,履行節(jié)能服務(wù)合同中規(guī)定的義務(wù),：采購、安裝、運(yùn)行、管理,保證項(xiàng)目在合同期內(nèi)產(chǎn)生合同中規(guī)定的節(jié)

11、能量,：監(jiān)測確認(rèn)節(jié)能量,享受合同中規(guī)定的權(quán)利，在合同期內(nèi)收回用于該項(xiàng)目的資金及合理利潤：,分享效益,24,項(xiàng)目實(shí)施：,該項(xiàng)目的技術(shù)方案是采用冰蓄冷技術(shù)對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行改造，并通過系統(tǒng)整體優(yōu)化，改善循環(huán)泵和主機(jī)的匹配度，從而提高空調(diào)系統(tǒng)整體,運(yùn)轉(zhuǎn)效率，節(jié)約空調(diào)用電。,項(xiàng)目成效：,經(jīng)改造后，空調(diào)系統(tǒng)做了整體優(yōu)化，三臺空調(diào)主機(jī)平均能耗下降,30%,，循環(huán)泵平均能耗下降,40%,，年節(jié)約電費(fèi)約,253.6,萬元。,項(xiàng)目投資：,約,400,萬元,節(jié)能分享,:,合同期,內(nèi),(3,年,),，,EMCo,分享節(jié)能效益的,80%,該賓館客戶分享節(jié)能效益的,20%,合同期滿后所有收益及設(shè)備歸該賓館客戶。,該客戶在前

12、三年沒有任何資金投入和風(fēng)險(xiǎn)的情況下每年可享受到約,50,萬元的節(jié)能效益。三年后獨(dú)享全部節(jié)能效益和設(shè)備產(chǎn)權(quán)。,合同能源管理參考案例,25,1,、基準(zhǔn)線的確定對節(jié)能項(xiàng)目至關(guān)重要,2,、節(jié)能量監(jiān)測和節(jié)能效益的確認(rèn),委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行第三方監(jiān)測,節(jié)能效益得到各方認(rèn)可,3,、專業(yè)的節(jié)能機(jī)構(gòu)作為第三方對項(xiàng)目運(yùn)行全過程進(jìn)行把關(guān)，公平、公正地組織技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、節(jié)能效果評審，對市衛(wèi)生局、市發(fā)改委、改造單位和節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)。,合同能源管理項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,26,五、北京市合同能源管理現(xiàn)狀,2000,年后服務(wù)公司大量涌現(xiàn),27,北京市合同能源管理現(xiàn)狀,節(jié)能服務(wù)內(nèi)容多樣,28,北京市合同能源管理現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)類型,29,

13、北京市合同能源管理現(xiàn)狀,累計(jì)完成節(jié)能項(xiàng)目數(shù)超過,3500,個(gè),30,北京市合同能源管理現(xiàn)狀,EPC,合同以節(jié)能效益分享和節(jié)能量保證型為主。,在完成的,EPC,項(xiàng)目中，采用節(jié)能效益分享型的,EPC,項(xiàng)目比例為,43.7%,。采用節(jié)能量保證型的,EPC,項(xiàng)目逐漸增多，占,49.7%,。能源費(fèi)用托管型目前采用的還較少，只占,6.6%,。,31,六、國家及北京市相關(guān)政策,國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定,（國發(fā),200628,號,）明確提出：,“,培育節(jié)能服務(wù)體系。,加快推行合同能源管理，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。,”,32,國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定,（國發(fā),200628,號）指出：“加快推行合同能源管理

14、，推進(jìn)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造?！?北京市人民政府貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作決定的意見,（京政發(fā),20073,號）指出：“加快建設(shè)節(jié)能服務(wù)體系，積極探索完善合同能源管理機(jī)制”,33,國家及北京市相關(guān)政策,北京市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)展改革委加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型城市,06,、,07,、,08,年行動(dòng)計(jì)劃,中均明確提出：,“,培育專業(yè)服務(wù)市場和中介體系，研究推進(jìn)節(jié)能環(huán)保服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展；大力推行合同能源管理等節(jié)能新機(jī)制；,”,34,北京市政府將對開展合同能源管理實(shí)施激勵(lì)政策,范圍：,在北京市范圍內(nèi)，按照合同能源管理機(jī)制實(shí)施的旨在獲取節(jié)能收益的能源系統(tǒng)改造項(xiàng)目,方式,：,投資補(bǔ)助，項(xiàng)目建設(shè)投資的,30,35,項(xiàng)目條件：,1.,是能源系統(tǒng)改造項(xiàng)目,2.,項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生一定的節(jié)能量,3.,項(xiàng)目采用了,北京市,2008,年節(jié)能節(jié)水減排技術(shù)推廣計(jì)劃,細(xì)目中,2,項(xiàng)以上先進(jìn)適用技術(shù),36,申報(bào)條件,1.,具備獨(dú)立法人資格，具備充足的財(cái)務(wù)支付能力；,2.,是被改造能源系統(tǒng)的所有者，或長期使用者（使用期限應(yīng)足以覆蓋與節(jié)能服務(wù)公司簽定的合同期限）；,3.,對節(jié)能改造項(xiàng)目全額融資或投資。,37,謝謝！,