地產(chǎn)崗位績效考核表

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1、 蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃

2、聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈

3、袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞

4、螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆

5、羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀

6、螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇

7、肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂

8、袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆

9、螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕

10、羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄

11、螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿

12、肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆

13、袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀

14、蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄

15、羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈

16、螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃

17、肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇

18、袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁

19、肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂肆葿葿羈肆薁螅襖肅芁薈螀肄莃螃聿肅蒅薆羅膂薇螂袁膁芇薄螇膁荿螀蚃膀薂薃肁腿芁袈羇膈莄蟻袃膇蒆袆蝿膆薈蠆肈芅羋蒂羄芅莀蚈袀芄蒃蒀螆芃節(jié)蚆螂節(jié)蒞蕿肀芁蕆螄羆芀蕿薇袂艿艿螂螈荿莁薅肇莈蒃螁羃莇薆薄罿莆蒞衿裊羂蒈螞螁羂薀袇肀羈芀蝕羆羀莂袆袂聿蒄蚈螈肈薇蒁肆肇芆蚇肂葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁

20、莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅

21、膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿

22、蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄

23、芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈

24、蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂

25、莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿

26、膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃

27、莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈

28、芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂

29、蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆

30、莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀膃蕆螆膆蒁蒆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂膅薂羄肅蒄薁蚄芁莀薁螆肄芆薀衿艿膂蕿羈肂蒁蚈蟻裊莇蚇螃肀芃蚆羅袃艿蚅蚅膈膄蚅螇羈蒃蚄袀膇荿蚃羂羀芅螂螞膅膁螁螄羈蒀螀袆膃莆螀肈羆莂蝿螈節(jié)羋蒞袀肄膄莄羃芀蒂莃螞肅莈莃螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿襖葿蒀蠆聿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇蕆蚃羀

31、 2012年度績效考核表（工程部經(jīng)理） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核 分值 實(shí)得 分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%） 工程計(jì)劃 1、工程計(jì)劃安排合理，崗位職責(zé)明確 8 2、工程計(jì)劃安排比較合理，崗位職責(zé)比較明確 5 3、工程計(jì)劃安排不合理，職責(zé)不清 3 工程質(zhì)量管理制度：（工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程材料檢驗(yàn)等） 1、各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位 9 2、各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，偶爾出現(xiàn)未能嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位的情況（3次以內(nèi)）

32、5 3、各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，從未嚴(yán)格執(zhí)行并已出現(xiàn)影響工作的情況（3次以上） 3 工程計(jì)劃與進(jìn)度 1、嚴(yán)格落實(shí)工程計(jì)劃與進(jìn)度，必要時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，工程統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容完整準(zhǔn)確 9 2、基本落實(shí)工程計(jì)劃與進(jìn)度，能夠及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度，工程統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容基本準(zhǔn)確（2項(xiàng)以內(nèi)） 5 3、未嚴(yán)格落實(shí)工程計(jì)劃與進(jìn)度，工程進(jìn)度調(diào)整不及時(shí)，工程統(tǒng)計(jì)表沒有或內(nèi)容缺失不準(zhǔn)確（2項(xiàng)以上） 3 項(xiàng)目現(xiàn)場管理：（安全施工、工程調(diào)度、工程測量、內(nèi)外部協(xié)調(diào)等） 1、現(xiàn)場管理涉及的各項(xiàng)工作，安排有序合理，工程調(diào)度與協(xié)調(diào)及時(shí)到位 9 2、現(xiàn)場管理涉及的各項(xiàng)工作，安排較有序合理，工程調(diào)度與協(xié)

33、調(diào)基本到位，出現(xiàn)影響工作的情況輕微（3次以內(nèi)） 5 3、現(xiàn)場管理涉及的各項(xiàng)工作，安排無序，工程調(diào)度與協(xié)調(diào)不到位，經(jīng)常出現(xiàn)影響工作的情況（3次以上） 3 工程項(xiàng)目控制：（成本控制、工程款結(jié)算與支付、工程預(yù)決算等） 1、對工程項(xiàng)目控制涉及的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。 9 2、對工程項(xiàng)目控制涉及的各項(xiàng)工作，基本能夠按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行，數(shù)據(jù)誤差率在2%以內(nèi) 5 3、對工程項(xiàng)目控制涉及的各項(xiàng)工作，沒有嚴(yán)格按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行，數(shù)據(jù)誤差率高于2%以上 3 施工進(jìn)度 1、施工進(jìn)度按期完成，無任何延后 9 2、施工進(jìn)度基本按期完成，有一些延后（10天

34、以內(nèi)） 5 3、施工進(jìn)度未按期完成，工期延后（10天以上） 3 工程質(zhì)量 1、工程質(zhì)量合格，沒有出現(xiàn)任何問題 9 2、工程質(zhì)量基本合格，出現(xiàn)問題處理及時(shí)（3次以內(nèi)） 5 3、工程質(zhì)量問題較多，出現(xiàn)問題處理不及時(shí)（3次以上） 3 工程技術(shù)管理：（技術(shù)資料合同、技術(shù)問題處理、工程竣工驗(yàn)收、監(jiān)理協(xié)調(diào)等） 1、對工程技術(shù)管理涉及的各項(xiàng)工作，問題處理及時(shí)，資料管理統(tǒng)一，未出現(xiàn)影響施工的現(xiàn)象 8 2、對工程技術(shù)管理涉及的各項(xiàng)工作，問題處理比較及時(shí)，資料管理較統(tǒng)一，出現(xiàn)影響施工的現(xiàn)象輕微（3次以內(nèi)） 5 3、對工程技術(shù)管理涉及的各項(xiàng)工作，問題處理不

35、及時(shí)，資料管理混亂，多次出現(xiàn)影響施工的現(xiàn)象（3次以上） 3 職 能 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （30%） 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、 上級交辦的各項(xiàng)工作基本能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、 上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神 1、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與其他

36、部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2 3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 1、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高 5 2、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議，學(xué)習(xí)意識較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高 3 3、 創(chuàng)

37、新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，學(xué)習(xí)意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝任 基本勝任 可留

38、任待提高 不勝任淘汰 2012年度績效考核表（工程部工程師） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核 分值 實(shí)得 分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%） 工程管理信息 1、相關(guān)技術(shù)專業(yè)政策及技術(shù)動向，掌握非常迅速準(zhǔn)確 10 2、相關(guān)技術(shù)專業(yè)政策及技術(shù)動向，掌握比較及時(shí)準(zhǔn)確 7 3、相關(guān)技術(shù)專業(yè)政策及技術(shù)動向，掌握滯后不及時(shí) 3 圖紙、方案設(shè)計(jì)審核 1、相關(guān)圖紙、施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性，審核嚴(yán)格能夠提出改進(jìn)意見，從未出現(xiàn)影響施工的情況 10 2

39、、相關(guān)圖紙、施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性，審核簡單，未提出有效改進(jìn)意見，出現(xiàn)影響施工的情況輕微（3次以內(nèi)） 7 3、相關(guān)圖紙、施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性，審核粗糙，發(fā)現(xiàn)不了問題，出現(xiàn)影響施工的情況嚴(yán)重（3次以上） 3 施工進(jìn)度及質(zhì)量 1、施工進(jìn)度按期完成，工程質(zhì)量完全合格無問題 10 2、施工進(jìn)度基本按期完成稍延后（10天以內(nèi)），工程質(zhì)量有瑕次無嚴(yán)重問題（3次以內(nèi)） 7 3、施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后（10天以上），工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題（3次以上） 3 項(xiàng)目驗(yàn)收 1、按時(shí)參加工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確 10 2、偶爾未參加工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果較真實(shí)準(zhǔn)確（2項(xiàng)以內(nèi)）

40、7 3、經(jīng)常不參加工程驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果無法確保真實(shí)準(zhǔn)確（2項(xiàng)以上） 3 工程技術(shù)資料 1、相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料內(nèi)容完整齊全，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目資料抽查，資料質(zhì)量無差錯 10 2、相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料內(nèi)容較完整齊全，能夠進(jìn)行項(xiàng)目資料抽查，資料質(zhì)量差錯現(xiàn)象在3項(xiàng)以內(nèi) 7 3、相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料內(nèi)容缺失不完整，從未進(jìn)行項(xiàng)目資料抽查，資料質(zhì)量差錯現(xiàn)象在3項(xiàng)以上 3 工程量審核 1、嚴(yán)格審核相關(guān)專業(yè)施工單位的工程量，工程量結(jié)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 10 2、能夠進(jìn)行相關(guān)專業(yè)施工單位的工程量的審核，工程量結(jié)算數(shù)據(jù)誤差率在2%以內(nèi) 7 3、相關(guān)專業(yè)施工單位的工程量審核松懈，工

41、程量結(jié)算數(shù)據(jù)誤差率高于2%以上 3 施工管理：（市政設(shè)計(jì)與施工、施工監(jiān)理、現(xiàn)場臨建等） 1、對施工管理涉及的各項(xiàng)工作積極配合、處理問題協(xié)調(diào)到位，未出現(xiàn)影響施工的情況 10 2、對施工管理涉及的各項(xiàng)工作較積極配合、處理問題能夠及時(shí)協(xié)調(diào)到位，影響施工的情況輕微（2次以內(nèi)） 7 3、對施工管理涉及的各項(xiàng)工作配合消極，未及時(shí)有效處理問題，對施工造成嚴(yán)重影響（2次以上） 3 職 能 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （30%） 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退

42、、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、上級交辦的各項(xiàng)工作基本能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神 1、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2 3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5

43、 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 1、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高 5 2、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議學(xué)習(xí)意識較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高 3 3、 創(chuàng)新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，學(xué)習(xí)意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)

44、和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝任 基本勝任 可留任待提高 不勝任淘汰 2012年度績效考核表（工程部資料員） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核 項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核 分值 實(shí)得 分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%

45、） 工程資料管理制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行工程資料管理制度，工程資料保存完好 14 2、基本執(zhí)行工程資料管理制度，工程資料基本保存較好 10 3、不執(zhí)行工程資料管理制度，工程資料缺失不完整 5 項(xiàng)目資料過程管理 1、對資料進(jìn)行過程管理非常嚴(yán)格，確保資料的時(shí)效性 14 2、對資料進(jìn)行過程管理比較嚴(yán)格，資料有一定的時(shí)效性 10 3、對資料進(jìn)行過程管理松懈，資料缺乏時(shí)效性 5 技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)管理 1、在技術(shù)資料的形成過程中，對內(nèi)容、格式、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)提出嚴(yán)格要求 14 2、在技術(shù)資料的形成過程中，對內(nèi)容、格式、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)提出要求不嚴(yán)格 10

46、 3、在技術(shù)資料的形成過程中，對內(nèi)容、格式、時(shí)間未提出要求 5 相關(guān)資料管理 1、相關(guān)資料管理分類合理、歸檔上報(bào)及時(shí)，資料無丟失 14 2、相關(guān)資料管理分類較合理，歸檔上報(bào)基本及時(shí)，資料丟失情況輕微（2件以內(nèi)） 10 3、對相關(guān)資料管理分類混亂，歸檔上報(bào)滯后，資料經(jīng)常丟失（2件以上） 5 外部資料協(xié)調(diào)管理 1、及時(shí)督促有關(guān)單位上交技術(shù)資料，資料內(nèi)容完整齊全 14 2、督促有關(guān)單位上交技術(shù)資料比較及時(shí)，資料內(nèi)容基本完整齊全（2件以內(nèi)） 10 3、督促有關(guān)單位上交技術(shù)資料不及時(shí)，資料內(nèi)容缺失不完整（2件以上） 5 職 能 關(guān) 鍵

47、績 效 指 標(biāo) （30%） 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、 上級交辦的各項(xiàng)工作基本能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、 上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神 1、 部門內(nèi)團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)

48、推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2 3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 4、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高 5 5、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議學(xué)習(xí)意識較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高 3 6、 創(chuàng)新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，學(xué)習(xí)意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主

49、動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝任 基本勝任 可留任待提高 不勝任淘汰 2012

50、年度績效考核表（前期部經(jīng)理） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核分值 實(shí)得分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%） 前期手續(xù)的辦理 1、按計(jì)劃提前完成各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理工作，使工程順利進(jìn)行 10 2、按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理工作，未出現(xiàn)影響工程施工的情況 7 3、按計(jì)劃未能準(zhǔn)時(shí)完成各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理工作，出現(xiàn)影響工程施工的情況 3 職能部門溝通 1、與相關(guān)職能部門溝通良好，關(guān)系緊密，使各項(xiàng)前期手續(xù)能夠順利辦理 10 2、與相關(guān)職能部門溝通較好，關(guān)系一般，對各項(xiàng)前

51、期手續(xù)的辦理影響輕微（2次以內(nèi)） 7 3、與相關(guān)職能部門溝通不暢，關(guān)系緊張，對各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理造成嚴(yán)重影響（2次以上） 3 前期手續(xù)流程 1、熟練掌握前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理流程，業(yè)務(wù)水平高，辦事效率快 10 2、基本掌握前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理流程，業(yè)務(wù)水平較高，辦事效率較快 7 3、前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理流程不熟悉，業(yè)務(wù)水平低，辦事效率低 3 資料管理 1、沒有因申報(bào)資料準(zhǔn)備不齊全，出現(xiàn)反復(fù)辦理手續(xù)的情況，相關(guān)各類文件、圖紙歸檔及時(shí) 10 2、偶爾因申報(bào)資料準(zhǔn)備不齊全，出現(xiàn)反復(fù)辦理手續(xù)的情況，相關(guān)各類文件、圖紙歸檔比較及時(shí) 7 3、經(jīng)常因申報(bào)資

52、料準(zhǔn)備不齊全，出現(xiàn)反復(fù)辦理手續(xù)的情況，相關(guān)各類文件、圖紙歸檔不及時(shí) 3 政策法規(guī) 1、掌握收集政府相關(guān)政策法規(guī)信息準(zhǔn)確及時(shí) 10 2、掌握收集政府相關(guān)政策法規(guī)信息比較準(zhǔn)確及時(shí) 7 3、掌握收集政府相關(guān)政策法規(guī)信息滯后不及時(shí) 3 項(xiàng)目規(guī)劃管理 1、項(xiàng)目規(guī)劃協(xié)調(diào)到位，規(guī)劃費(fèi)用控制合理有效 10 2、項(xiàng)目規(guī)劃協(xié)調(diào)基本到位，規(guī)劃費(fèi)用控制比較合理 7 3、項(xiàng)目規(guī)劃協(xié)調(diào)不到位，規(guī)劃費(fèi)用控制超標(biāo)不合理 3 項(xiàng)目開發(fā) 1、為公司提供了有價(jià)值的開發(fā)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)，定位準(zhǔn)確 10 2、為公司提供了有一定價(jià)值的開發(fā)項(xiàng)目，可行性研究報(bào)

53、告內(nèi)容基本完整，定位準(zhǔn)確 7 3、從未給公司提供開發(fā)項(xiàng)目和可行性研究報(bào)告 3 職 能 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （30%） 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、 上級交辦的各項(xiàng)工作基本能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、 上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神

54、1、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2 3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 1、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議學(xué)習(xí)意識強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高 5 2、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議學(xué)習(xí)意識較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高

55、 3 3、 創(chuàng)新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，學(xué)習(xí)意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝

56、任 基本勝任 可留任待提高 不勝任淘汰 2012年度績效考核表（預(yù)算部經(jīng)理） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核分值 實(shí)得分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%） 部門工作計(jì)劃 1、工作計(jì)劃安排合理，工作流程、崗位職責(zé)清晰明確，監(jiān)督執(zhí)行嚴(yán)格到位 14 2、工作計(jì)劃安排較合理，工作流程、崗位職責(zé)清晰明確，監(jiān)督執(zhí)行基本到位 10 3、工作計(jì)劃安排混亂，工作流程、崗位職責(zé)不明確，未能監(jiān)督執(zhí)行到位 5 工程預(yù)、決算管理 1、按規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程預(yù)、決

57、算，數(shù)據(jù)結(jié)果準(zhǔn)確無誤，審核程序合理嚴(yán)密 14 2、按規(guī)定時(shí)間基本完成工程預(yù)、決算，數(shù)據(jù)結(jié)果誤差率在2%以內(nèi)，審核程序合理比較嚴(yán)密 10 3、按規(guī)定時(shí)間沒有完成工程預(yù)、決算，數(shù)據(jù)結(jié)果誤差率高于2%以上，審核程序混亂不嚴(yán)密 5 項(xiàng)目核算管理：（采購預(yù)算、招投標(biāo)底、項(xiàng)目成本 1、對項(xiàng)目核算管理涉及的事務(wù)按時(shí)完成，審核規(guī)范嚴(yán)密，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 14 2、對項(xiàng)目核算管理涉及的事務(wù)基本按時(shí)完成，審核規(guī)范較嚴(yán)密，數(shù)據(jù)誤差率在2%以內(nèi) 10 3、對項(xiàng)目核算管理涉及的事務(wù)未能按時(shí)完成，審核簡單不規(guī)范，核算數(shù)據(jù)誤差率高于2%以上 5 工程款審核 1、按時(shí)審核完畢，

58、程序規(guī)范，問題處理及時(shí)有效，未出現(xiàn)影響工程的情況 14 2、基本按時(shí)審核完畢，程序合規(guī)，問題處理較及時(shí)，出現(xiàn)影響工程的情況輕微（2次以內(nèi)） 10 3、未按時(shí)審核完畢，程序混亂，問題處理滯后，出現(xiàn)影響工程的情況嚴(yán)重（2次以上） 5 合同審核：（工程合同、采購合同、招投標(biāo)文件等） 1、對合同審核涉及的各項(xiàng)工作，審核嚴(yán)格，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并迅速糾正 14 2、對合同審核涉及的各項(xiàng)工作，審核簡單，發(fā)現(xiàn)問題能夠指出并糾正 10 3、對合同審核涉及的各項(xiàng)工作，審核粗糙，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正 5 職 能 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （30%）

59、 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、 上級交辦的各項(xiàng)工作基本能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、 上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神 1、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2

60、3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 1、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議業(yè)務(wù)水平高 5 2、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議業(yè)務(wù)水平較高 3 3、 創(chuàng)新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一

61、定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝任 基本勝任 可留任待提高 不勝任淘汰 2012年度績效考核表（預(yù)算工程師） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)

62、目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核分值 實(shí)得分值 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （70%） 資料信息管理 1、準(zhǔn)確掌握各種材料的市場價(jià)格和信息，相關(guān)預(yù)算資料收集提交歸檔及時(shí) 14 2、了解各種材料的市場價(jià)格和信息，相關(guān)預(yù)算資料收集歸檔提交偶爾延后 10 3、各種材料的市場價(jià)格和信息掌握不準(zhǔn)確，相關(guān)預(yù)算資料收集提交歸檔經(jīng)常延后 5 施工預(yù)算管理 1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)專業(yè)的工程預(yù)算，數(shù)據(jù)結(jié)果與審核準(zhǔn)確無誤 14 2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)基本完成相關(guān)專業(yè)的工程預(yù)算，數(shù)據(jù)結(jié)果與審核誤差率在2%以內(nèi) 10 3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成相關(guān)專業(yè)的工程預(yù)算，

63、數(shù)據(jù)結(jié)果與審核誤差率高于2%以上 5 工程款審核 1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成對工程款的審核，款項(xiàng)支付審核控制嚴(yán)格無失誤 14 2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)基本完成對工程款的審核，款項(xiàng)支付審核控制比較嚴(yán)格，誤差率在2%以內(nèi) 10 3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成對工程款的審核，款項(xiàng)支付審核控制不嚴(yán)格，誤差率在2%以上 5 合同預(yù)算管理 1、合同內(nèi)增減帳嚴(yán)格審核，合同外各項(xiàng)索賠控制嚴(yán)密 14 2、合同內(nèi)增減帳審核簡單，合同外各項(xiàng)索賠控制松懈 10 3、未進(jìn)行合同內(nèi)增減帳的審核，合同外各項(xiàng)索賠控制混亂無序 5 預(yù)算成本管理 1、審核各項(xiàng)工程預(yù)、決算把關(guān)嚴(yán)密，有效控制

64、建設(shè)成本 14 2、審核各項(xiàng)工程預(yù)、決算把關(guān)松懈，對建設(shè)成本有一定控制，誤差率在2%以內(nèi) 10 3、審核各項(xiàng)工程預(yù)、決算未進(jìn)行把關(guān)，造成建設(shè)成本失控，誤差率在2%以上 5 職 能 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo) （30%） 工作紀(jì)律 1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，沒有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 4 2、 基本遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，偶爾有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 2 3、 違反遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常有遲到早退、違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象 1 執(zhí)行力 1、 上級交辦的各項(xiàng)工作能按時(shí)、保質(zhì)完成 4 2、 上級交辦的各項(xiàng)工作基本

65、能按時(shí)、保質(zhì)完成 2 3、 上級交辦的各項(xiàng)工作經(jīng)常不能按時(shí)、保質(zhì)完成 1 團(tuán)隊(duì)精神 1、 部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系融洽，沒有推諉扯皮現(xiàn)象 4 2、 部門內(nèi)部比較團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系較融洽，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以內(nèi) 2 3、 部門內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，與其他部門關(guān)系冷談，出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象3次以上 1 工作態(tài)度 1、 工作態(tài)度端正，無抱怨，不散播負(fù)面言論 5 2、 工作態(tài)度比較端正，偶爾抱怨并散播負(fù)面言論 3 3、 工作態(tài)度消極，經(jīng)常抱怨并到處散播負(fù)面言論 1 創(chuàng)新意識 1、 創(chuàng)新意識強(qiáng)，不斷改進(jìn)工作方法，經(jīng)常提出工作建議，學(xué)習(xí)意識強(qiáng)

66、，業(yè)務(wù)水平高 5 2、 具有創(chuàng)新意識，能夠改進(jìn)工作方法，并提出工作建議，學(xué)習(xí)意識較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高 3 3、 創(chuàng)新意識淡漠，思想僵化，對工作無任何建議，學(xué)習(xí)意識淡薄，業(yè)務(wù)水平低下 1 責(zé)任心 1、主動承擔(dān)工作責(zé)任，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)決維護(hù)公司名譽(yù)和利益 4 2、能夠承擔(dān)一定工作責(zé)任，減少浪費(fèi)，能夠維護(hù)公司名譽(yù)和利益 2 3、推卸責(zé)任，浪費(fèi)公司資源，對有損公司名譽(yù)和利益的現(xiàn)象無動于衷 1 計(jì)劃性 1、工作思路清晰有條理，辦事效率高，工作計(jì)劃性強(qiáng) 4 2、有一定工作思路，辦事效率與工作計(jì)劃性一般， 2 3、工作無思路，辦事效率低下，工作無計(jì)劃性 1 KPI得分： 職能得分： 綜合得分： 考評人簽字： 考核建議： 完全勝任 基本勝任 可留任待提高 不勝任淘汰 2012年度績效考核表（財(cái)務(wù)總監(jiān)） 姓名 年齡 入司時(shí)間 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 考核分值 實(shí)得分 KPI 關(guān) 鍵 績 效 指 標(biāo)