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1、深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司 深圳市龍華擴展區(qū)保障性住房工程 監(jiān)理規(guī)劃第一篇 勘察設計階段監(jiān)理規(guī)劃 項目名稱：深圳市龍華擴展區(qū)保障性住房工程編 制：孫樹奎 審 批： 深圳市東部建設監(jiān)理有限責任公司龍華擴展區(qū)保障性住房項目監(jiān)理組2010年9月30日目 錄第1章 工程概況. 41.1 工程概述. 41.2 設計內容. . 41.3 合同目標. 51.4 水文. 61.5 工程地質. 6第二章 設計監(jiān)理范圍. 72.1 投資控制的設計監(jiān)理范圍. 72.2 進度控制的設計監(jiān)理范圍. 72.3 質量控制的設計監(jiān)理范圍. 72.4 合同管理的設計監(jiān)理范圍. 82.5 安全管理的設計監(jiān)理范圍. 82.6
2、信息管理的設計監(jiān)理范圍. 8第三章 設計監(jiān)理工作內容. 93.1 工程地質勘察的設計監(jiān)理內容. 93.2 方案設計階段的設計監(jiān)理內容. 93.3 初步設計階段的設計監(jiān)理內容. 93.4 施工圖設計階段的設計監(jiān)理內容. 93.5 招標階段的設計監(jiān)理內容. 113.6 施工實施階段的設計監(jiān)理內容. 113.7 設計概（預）算的設計監(jiān)理內容. 11第四章 設計監(jiān)理目標. 134.1 設計監(jiān)理工作總目標. 134.2 質量控制的設計監(jiān)理目標. . 134.3 進度控制的設計監(jiān)理目標. . 144.4 投資控制的設計監(jiān)理目標. . 144.5 安全控制的設計監(jiān)理目標. . 144.6 環(huán)境保護設計控制的
3、設計監(jiān)理目標. 14第五章 設計監(jiān)理工作依據(jù). 155.1 現(xiàn)行的國家的法律、法規(guī)規(guī)范標準. 155.2 業(yè)主提供的設計監(jiān)理工作依據(jù). 15第六章 設計監(jiān)理機構的組織形式. 166.1 設計監(jiān)理的組織形式. 166.2 設計監(jiān)理組織機構圖. . 166.3 設計監(jiān)理組織網絡圖. . 176.4 設計監(jiān)理部的人員配備計劃. 17第七章 設計監(jiān)理人員崗位職責. . 217.1 總監(jiān)理工程師的崗位職責. 217.2 項目總工程師的崗位職責. 217.3 專業(yè)設計監(jiān)理工程師崗位職責. 227.4 造價工程師崗位職責. . 23第八章 設計監(jiān)理的工作流程. 248.1 設計監(jiān)理工作總流程. 248.2
4、設計質量控制的設計監(jiān)理工作流程. 258.3 設計進度控制的設計監(jiān)理工作流程. 288.4 設計投資控制的設計監(jiān)理工作流程. 298.5 圖紙審查的設計監(jiān)理工作流程. . 308.6 設計階段管理的設計監(jiān)理工作流程. 318.7 招標階段管理的設計監(jiān)理工作流程. 328.8 材料、設備采購管理的設計監(jiān)理工作流程. 338.9 工程設計變更的設計監(jiān)理工作流程. 34第九章 設計監(jiān)理的工作措施. 359.1 實現(xiàn)監(jiān)理目標的資源保護措施及管理措施. 359.2 設計質量控制的設計監(jiān)理措施. 369.3 設計進度控制的設計監(jiān)理措施. 379.4 設計投資控制的設計監(jiān)理措施. 389.5 招標投標管理的
5、設計監(jiān)理措施. 389.6 材料、設備采購管理的設計監(jiān)理措施. 409.7 設計安全控制的設計監(jiān)理措施. . 419.8 合同管理的設計監(jiān)理措施. 42第十章 監(jiān)理工作制度. 4310.1 設計圖紙會審制度. 4310.2 設計（方案）審查制度. 4310.3 工程設計變更審批制度. . 4310.4 設計監(jiān)理工作月報和工作總報告制度. 4310.5 勘察、設計及招標費支付的審批制度. 4310.6 設計專業(yè)監(jiān)理工程師會議制度. 44第一章 工程概況1.1 工程概述 項目名稱為深圳市龍華拓展區(qū)保障性住房工程，項目位于龍華新城核心區(qū)新區(qū)大道西側，北鄰玉龍路，毗鄰新深圳火車北站，西鄰圣莫里斯住宅小
6、區(qū)，南鄰白龍路，東鄰新區(qū)大道。該項目由0006、0007、0008和0009四個地塊組成，其中我公司承擔監(jiān)理任務的標段為0006、0007和0009地塊，0006和0007地塊代建總承包單位為富通地產公司，0009地塊代建總承包單位為金地集團，0008地塊由萬科集團負責代建（該標段由邦迪顧問公司承擔監(jiān)理任務）。設計單位分別是深圳市機械院建筑設計有限公司（負責0009地塊設計任務）和深圳市建筑科學研究院（負責0006和0007地塊設計任務）。1.2 設計內容1.2.1 規(guī)劃要點： 根據(jù)深圳市建設用地規(guī)劃許可證（深規(guī)土許BA-2010-001號、003號和005號）規(guī)劃要點,本項目規(guī)劃總用地面積約
7、126081.35，總建筑面積為460540，其中： 0006地塊總用地面積為19971.44，容積率控制為4；建筑覆蓋率40%；建筑面積為79740，建筑高度或層數(shù)100米； 0007地塊總用地面積為28839.44，容積率控制為2.5；建筑覆蓋率40%；建筑面積為71900，建筑高度或層數(shù)60米； 0009地塊總用地面積為77270.47，容積率控制為4；建筑覆蓋率40%；建筑面積為308900,建筑高度或層數(shù)100米。1.2.2 整體規(guī)劃布局和設計任務書要求：根據(jù)本項目設計任務書要求，保障性住房建設應統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化設計、科學建造、經濟合理、技術適宜，整體性能符合深圳市綠色建筑評價標準銅級
8、標準及以上要求。本次設計包括項目的建筑、結構、通風空調、消防、電梯、燃氣、給排水、電力（動力、照明）、弱電（監(jiān)控、廣播和火災自動報警系統(tǒng)設計）工程及室外管網接通、室外景觀、室內裝修設計。0006、0007和0009地塊住宅設計總套數(shù)為7038戶，提供地下停車位3100個，其中： 0006地塊設計736戶，800個停車位；0006地塊作為人才公寓，建筑戶型以90140為主，定位高端社區(qū)； 0007地塊設計1522戶，500個停車位；0007地塊作為政府公共租賃用房，主要面對中低收入人士，定位單身公寓，戶型相對偏小，戶型以3555為主； 0009地塊設計4780戶，1800個停車位；0009地塊作
9、為政府經濟適用房，主要面對中低收入家庭，戶型以5065為主，戶內設計采用二房一廳格局。1.2.3 建筑規(guī)模及結構形式： 0006地塊建筑規(guī)模為4棟32層和1棟34層點式塔樓，層高2.8m，兩層地下室，結構形式為鋼筋混凝土框架-核心筒結構； 0007地塊建筑規(guī)模為5棟21層板式建筑，層高2.8m，兩層地下室，結構形式為鋼筋混凝土框架結構； 0009地塊建筑規(guī)模為2棟34層和9棟35層板式建筑，層高2.8m，兩層地下室，結構形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結構?？紤]本項目所處地理位置及地質情況，基礎形式宜采取人工挖孔樁、預應力管樁和沖（鉆）孔灌注樁，場區(qū)局部原水塘低洼淤泥堆積區(qū)域應該采取抽水、清淤后換
10、填處理，并采取強夯等措施進行地基處理，以防止地基將來不均勻沉降對建筑物或場區(qū)道路造成破壞。1.3 合同目標： 工程質量目標：達到國家驗收規(guī)范合格標準，具備申報魯班獎的條件； 投資控制目標：預期投資額為193206萬元； 工期目標：計劃2010年8月15日開工，至2012年12月30日竣工，共計865天（日歷日）； 安全和文明施工控制目標：達到廣東省“雙優(yōu)安全文明樣板工地”標準，并力爭獲獎；施工全過程避免各類重大安全生產及質量事故，力爭零死亡率；1.3.1 里程碑事件： 1、設計階段里程碑節(jié)點如下： 2010年10月底前完成0006地塊、0007地塊和0009地塊建筑規(guī)劃方案報建工作； 2010
11、年11月底前完成擴初設計及樁基工程施工圖設計； 2010年12月底前完成施工圖設計及第三方審核工作； 2011年1月15日前完成施工圖紙會審工作； 2、施工階段里程碑節(jié)點如下： 2010年11月15日簽發(fā)工程“開工令”； 2011年3月15日前完成樁基驗收工作； 2011年6月30日前完成地下室結構工程并通過結構驗收； 2011年12月底前主體結構封頂； 2012年1月底前完成主體結構驗收； 2012年6月底前完成建筑裝飾工程及屋面工程，水電（強弱電）、消防、燃氣、通風、電梯及通風空調等工程同步進場施工；外腳手架開始拆卸，至2012年8月底前必須拆卸完畢（包括塔吊）； 2012年6月至2012
12、年11月，室內精裝修施工，室外道路、給排水、智能系統(tǒng)及園林綠化工程同期施工； 2012年11月中旬，監(jiān)理單位組織工程初驗； 2012年12月30日項目竣工驗收并移交（交鑰匙）。1.4 水文1.4.1 場地水文地質特征：根據(jù)擬建場地地形地貌和地下水賦存狀態(tài)，判斷地下水主要為潛水。主要賦存于第四系各地層中，其中第四系沖洪積3-2粗礫砂屬強透水性地層，涌水量大，為主要含水層，受大氣降水和地表水補給，水位變化因季節(jié)而異。下伏燕山晚期花崗巖中賦存少量基巖裂隙水，受大氣降水及上層地下水補給，其涌水量大小及徑流規(guī)律主要受節(jié)理裂隙控制，局部與潛水形成穩(wěn)定的地下水水面。實測穩(wěn)定水位埋深介于 0.310.5m，標
13、高介于69.4490.74m。1.4.2 場地地下水水質類型及腐蝕性：場地所處環(huán)境類型為類，地下水對混凝土結構在強透水層中；在弱透水層中具有弱腐蝕性；對混凝土結構中鋼筋具有微腐蝕性。地下水以上的土對建筑材料的腐蝕性根據(jù)水質分析結果，對混凝土結構具有弱腐蝕性，對混凝土結構中鋼筋具有微腐蝕性。1.5 工程地質原始地貌單元為風化剝蝕殘丘間開闊淺沖溝地貌，擬建場地北西和南東兩側原始地貌為殘丘，中部為一自北東至南西的開闊淺溝谷。西北側山體自然坡度約15度，南東側山體自然坡度約20度。西殘丘臨既有市政道路一側為已進行支護加固的人工邊坡。殘丘其余地段經人工改造成階梯狀荔枝林地，地表高差起伏較大。本次勘察實測
14、了54個孔的孔口地面標高，標高介于76.9499.68m，最大變幅為22.74m，平均地面標高為84.27m。1.5.1 地質巖性及工程地質特征：根據(jù)鉆孔揭露，場地上覆第四系人工填土層（Qml）、耕植層（Qpd）、沖洪積層（Qal+pl）、坡積層（Qdl）、殘積層（Qel）；下伏基巖為燕山期侵入中粒花崗巖（53）。1.5.2 不良地質作用：根據(jù)深圳區(qū)域地質資料結合本次鉆探揭露，均未發(fā)現(xiàn)有明顯的斷裂構造跡象，場地總體構造穩(wěn)定性較好。 素填土：局部分布于場地，厚度在1.006.80m，堆填時間長短不一，擬建場地填土最少經過兩次回填，第一次回填為場地中部原有建筑物施工回填物，回填時間大于五年；第二次
15、回填為近期場地平整和中部沖溝回填，局部地段夾有外運堆填的花崗巖碎塊石，直徑310cm，該層工程性質差異較大，當直接作為建筑物基礎持力層時會產生較大沉降。未經處理不能作為永久性建(構)筑物之天然地基基礎持力層。 填石：局部分布于場地，厚度在0.606.00m，系近期堆積形成，主要為外運堆填的花崗巖碎塊石，直徑540cm。該層對預應力管樁的施工會產生一定不利的影響。 巖體不均勻風化：場地內地層風化不均，起伏較大。其中ZK18號孔粗礫砂層之下為微風化巖，可能為孤石。1.5.3 抗震設防烈度：按建筑抗震設計規(guī)范（ GB50011-2001）有關規(guī)定劃分，本場地抗震設防烈度為7度，設計基本地震加速度值為
16、0.10g，特征周期值Tg為0.35s。1.5.4 場地土類型：擬建場地根植土、人工填土、沖洪積有機質粘土為軟弱土層，沖洪積粉質粘土、粗礫砂、坡積層、殘積層為中軟土，全、強風化中?；◢弾r為中硬土，中、微風化中?；◢弾r為巖石。建筑場地類別為類。擬建場地北西和南東兩側原始地貌為殘丘，中部為一自北東至南西的開闊淺溝谷。地基土物理力學性能較好；地內存在第四系3-2沖洪積粗礫砂，液化判別按建筑抗震設計規(guī)范（GB 50011-2001）第4.3.4條及4.3.5條之規(guī)定進行計算，根據(jù)計算結果，無軟土震陷和砂土液化問題。綜合評定，屬可進行建設的一般場地。第二章 設計監(jiān)理范圍 設計監(jiān)理工作范圍：包括工程勘察設
17、計階段、施工準備階段、施工服務階段的工程監(jiān)理。對各階段質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和內外部的工作協(xié)調。包括以下內容：2.1投資控制的設計監(jiān)理范圍2.1.1 勘察階段：協(xié)助委托人編制勘察設計任務書和起草勘察合同，參與合同洽 談及簽約。審查勘察費用結算，并提出審查意見報告。2.1.2設計階段：協(xié)助委托人提出設計要求，審查設計的合理性；協(xié)助委托人開展限額設計工作、協(xié)調設定各專業(yè)的投資比例；協(xié)助委托人對施工圖預算與工程總造價進行對比分析；協(xié)助委托人編制工程各階段資金使用計劃。2.1.3招標階段：協(xié)助委托人提出供招標使用的技術要求，從施工技術的角度審核招標文件，并提出修改意見；協(xié)助委
18、托人組織投標預備會，并對施工技術問題進行解答。從施工技術的角度分析投標文件，并提交分析報告；協(xié)助委托人進行清標；在需要時協(xié)助委托人與投標人進行談判；協(xié)助委托人與中標人簽訂施工合同。2.1.4施工服務階段：依據(jù)施工合同文件，協(xié)助委托人對工程之造價實施動態(tài)控制；從施工技術的角度審核建設單位、設計單位和施工單位等提交的設計變更而引起的費用索賠之申請單及相關的支持性資料。2.2進度控制的設計監(jiān)理范圍2.2.1勘察階段：協(xié)助委托人收集整理與工程項目有關的信息及資料，提交勘察單位。檢查勘察單位投入的機具、測試設備、實驗設備的情況，檢查勘察進度實施情況。2.2.2設計階段：結合上述工程總進度計劃，審查設計單
19、位提交的設計階段工作計劃及出圖計劃，提出修改的意見，并控制設計進度滿足設計合同約定的期限要求。協(xié)調設計各專業(yè)的工作交叉和銜接。2.2.3施工服務階段：結合上述工程總進度計劃，依據(jù)施工合同文件，協(xié)助委托人對滿足工程總進度要求的設計進度實施動態(tài)控制；從施工技術的角度審核建設單位、設計單位和施工單位等提交的設計變更而引起的工期索賠之申請單及相關的支持性資料。2.3質量控制的設計監(jiān)理范圍2.3.1設計階段：編制設計監(jiān)理規(guī)劃，協(xié)助委托人進行設備選型、市場詢價、廠家考察等工作。協(xié)助委托人審查設計圖紙及相關資料的正確性及合理性、完整性；提出優(yōu)化的設計意見；進行設計質量跟蹤檢查，控制設計圖紙的質量；主持施工圖
20、會審。協(xié)助委托人根據(jù)相關部門審批意見和要求，督促設計單位予以完善和修改。2.3.2施工服務階段：從施工技術的角度審核建設單位、設計單位和施工單位等提交的設計變更而引起的質量驗收及相關的支持性資料。2.4合同管理的設計監(jiān)理范圍 熟悉各種設計合同文件，深刻理解合同文件對于質量、進度及造價的相關規(guī)定，嚴格按照合同文件的規(guī)定對工程的造價，特別是質量及進度進行管理及控制。協(xié)助委托人控制工程變更、審核承包單位提出的費用索賠和工程延期，并給出審核意見上報委托人。2.5安全管理的設計監(jiān)理范圍 編制設計安全監(jiān)理方案，監(jiān)督各設計單位執(zhí)行國家及本市現(xiàn)行有關規(guī)定進行滿足安全施工要求的設計，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。4.6
21、信息管理的設計監(jiān)理范圍 對工程的各種文件資料：合同文件、項目指令、施工圖紙、洽商變更單等，建立分門別類的文檔體系。第三章 設計監(jiān)理工作內容3.1 工程地質勘察的設計監(jiān)理內容（已完成）3.2 方案設計階段的設計監(jiān)理內容3.2.1方案階段前期： 會同建設單位制定工程建設計劃； 協(xié)助建設單位組織設計方案競選，提出有關先進、實用、安全、美觀、經濟等原則的方案評選意見； 協(xié)助建設單位編寫設計招標文件或設計任務書，參與設計單位的選擇和設計合同的擬定與商洽。3.2.2方案階段后期：對設計方案提出優(yōu)化意見，審核投資估算報告。3.3 初步設計階段的設計監(jiān)理內容初步設計階段設計監(jiān)理，是本工程建設項目管理的重要環(huán)節(jié)
22、，其監(jiān)理內容應包括以下十個方面：3.3.1 可行性研究報告，協(xié)助建設單位編審設計招標文件；3.3.2 協(xié)助建設單位審查設計單位資質，送達設計招標文書，進行招標答疑；3.3.3 參與項目設計的評標、定標，選擇設計單位；3.3.4 協(xié)助建設單位審核設計大綱，參與設計進度安排；3.3.5 參與項目設計的技術論證和經濟論證，對初步設計提出優(yōu)化意見，對結構體系、設備系統(tǒng)、主要關鍵設備的選定提出意見；3.3.6 檢查監(jiān)督設計計劃的落實，核查設計深度和控制設計進度，以及有關質量、進度的保證措施，并進行跟蹤管理，及時向建設單位報告有關情況；3.3.7 參與施工圖設計主要設備、材料的選型，核查設計文件是否貫徹和
23、滿足了方案審查中提出的修改要求；3.3.8 審核設計產品的質量和工程概（預）算；3.3.9 協(xié)助建設單位按程序報批設計文件，協(xié)助建設單位對初步設計文件組織專家會審和審批會議。3.3.10督查各專業(yè)施工圖審查意見的整改與落實。3.4 施工圖設計階段的設計監(jiān)理內容施工圖設計是在被批準的初步設計基礎上進行的，它的設計依據(jù)、設計范圍、設計內容和設計目標等均與初步設計有所不同。因此，設計監(jiān)理的依據(jù)、范圍、內容和目標與初步設計的設計監(jiān)理也是不同的。施工圖設計的主要特點是詳細、準確、具體和可操性強。設計監(jiān)理工作，是隨著設計進度而開展的全過程的監(jiān)督與管理，不僅是審查設計成果，更重要的是注重設計過程。其具體監(jiān)理
24、內容有：3.4.1 審查與分析基礎資料：設計基礎資料與設計條件的重要性是不言而喻的，但是卻往往被審查人所忽視，以為基礎資料都是正確的。對施工圖設計文件做相當于審核深度的設計質量把關；3.4.2 審查設計提綱：設計一開始，監(jiān)理工程師就應當要求設計人員按照被批準的初步設計的各項要求進行設計。3.4.3 審查與復核計算書：對于主要建筑物的穩(wěn)定、主要部位的結構強度和基礎沉降等計算書進行審查，必要時尚應對重要部位進行復核計算，以確保建筑物的安全與穩(wěn)定。3.4.4 詳細審查施工圖設計圖紙。核查施工圖設計的深度是否符合設計深度標準的有關要求及設計合同的有關要求，及是否已貫徹和滿足了初步設計審查中提出的有關要
25、求，并據(jù)此進行驗收和移交建設單位： 圖紙的規(guī)范性; 建筑造型與立面設計； 平面設計； 空間設計； 裝修設計； 結構設計； 總圖設計； 設備設計； 水、電、自控設計 城規(guī)、環(huán)境、消防、衛(wèi)生等要求滿足情況； 各專業(yè)設計的協(xié)調一致情況； 施工可行性。3.4.5 組織施工圖設計交底與圖紙會審。3.4.5.1設計交底的主要內容：施工圖設計文件總體介紹，設計意圖說明，建筑、結構、設備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，對施工單位、我們的施工監(jiān)理組和建設單位等對圖紙疑問的解釋等。3.4.5.2圖紙會審的主要內容： 是否無證設計或越級設計，圖紙是否經設計單位正式簽署； 地質勘察資料是否齊全； 設
26、計圖紙與說明是否齊全，分期供圖的時間表是否符合施工要求； 專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾、標注有無遺漏； 設計地震烈度是否符合要求； 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致； 防火、消防是否滿足要求； 建筑結構與各專業(yè)圖紙本身是否有矛盾和差錯；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致、表示方法是否清楚、是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚； 施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具備； 材料來源是否有保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足； 地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導
27、致質量、安全、工程費用增加等方面的為題； 設備管道、電氣線路、設備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互之間有無矛盾，布置是否合理； 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； 建筑節(jié)能設計是否符合節(jié)能驗收規(guī)范要求； 圖紙是否符合設計任務書所提的要求； 3.4.6 除上述工作之外，設計監(jiān)理還應針對不同工程項目的特點，圍繞確定設計目標、優(yōu)化設計方案、把握施工圖總體質量等重點工作，在設計監(jiān)理大綱（或規(guī)劃）中明確具體的工作目標和實施步驟；對設計圖紙進行審核，核查設計項目中對現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范、標準等的執(zhí)行情況；及時傳遞建設單位與設計單位有關設計內容修改的意見；編制設計監(jiān)理周報或月報，并按設計階段編制監(jiān)理小結，定期向建設單位
28、報告設計進展情況；監(jiān)理業(yè)務完成后，向建設單位提交設計監(jiān)理總結報告及有保存價值的資料。3.5 招標階段的設計監(jiān)理內容3.5.1 技術咨詢類招標包括：設計、人防監(jiān)理、樁基檢測、機電顧問、沉降觀測及竣工測量等。3.5.2 建安工程類招標包括：基坑支護、施工總承包、車庫耐磨地面工程、地下防水工程、外檐幕墻、室內精裝工程、機電安裝工程、變配電工程、VRV空調系統(tǒng)、消防工程、智能化工程、電梯工程、室外管網及道路工程、室外景觀綠化工程和夜景泛光照明工程等。3.5.6 設備材料采購類招標：3.5.6.1建筑工程可能包括：外墻石材、室內石材、廣場磚、室內瓷磚、內外墻涂料、衛(wèi)生潔具、水電管材、鋼筋、商品混凝土、建
29、筑砂漿（預拌商品砂漿）、鋁合金窗、加氣混凝土砌塊、預制混凝土構件（連廊、樓梯）、防火門、防盜門和消防器材等；3.5.6.2通風空調工程可能包括：新風機組及風機盤管、冷卻塔、蒸氣溴化鋰機組、換熱機組風機和VRV機組等；3.5.6.3電氣工程可能包括：變壓器、柴油發(fā)電機、高低壓開關柜機、直流屏、配電柜及箱、中高壓電纜和精裝燈具等；3.5.6.4智能化工程可能包括：樓宇自控設備、停車場管理系統(tǒng)和安防監(jiān)控設備等。3.5.6.5電梯設備；3.6 施工實施階段的設計監(jiān)理內容施工實施階段是指施工階段，設計監(jiān)理主要是監(jiān)督設計變更的有效性以及設計現(xiàn)場服務的及時性。設計監(jiān)理要監(jiān)督設計變更的合理性與有效性，控制不合
30、理的設計變更，保證投資不超出限額。同時也要督促設計單位按照合同的約定派出設計代表，在規(guī)定的時間內提供設計服務，滿足現(xiàn)場施工進度的要求。3.6.1 向設計單位提供滿足功能和質量要求的設備、主要材料的有關價格、生產廠家的資料;3.6.2 組織好各設計單位之間的協(xié)調，以滿足現(xiàn)場施工要求;3.6.3 審查設計單位提交的設計文件內容是否完整，深度能否滿足施工和材料設備定貨的要求，如不能滿足要求應提出監(jiān)理審查意見敦促設計單位解決;3.6.4 如施工圖設計需要接受政府設計監(jiān)督部門的質量審查時，監(jiān)理工程師負責督促設計單位按照規(guī)定及時上報有關設計圖紙和設計資料。3.7 設計概（預）算的設計監(jiān)理內容3.7.1 編
31、制設計具體的技術經濟要求文件；3.7.2 協(xié)助設計單位開展限額設計和設計方案的技術經濟比較，優(yōu)化設計，保證項目使用功能、安全可靠、經濟合理；3.7.3 監(jiān)理工程師應對設計概(預)算進行審查，是否符合工程投資限額。第四章 設計監(jiān)理目標4.1 設計監(jiān)理工作總目標 設計階段監(jiān)理是通過對設計單位提交的設計資料的審查，使該項設計成為符合被批準的方案設計或初步設計要求、工程數(shù)量準確并控制在允許范圍以內、圖紙完整清晰、施工要求明確和方便施工的詳細設計。具體要求是：4.1.1 符合性：初步設計是方案設計的延續(xù)，是在方案設計的基礎上進行的，而施工圖設計是初步設計的延續(xù)，是在初步設計的基礎上進行的施工圖設計是初步
32、設計的延續(xù)，是在初步設計的基礎上進行的。 所以它必須與被批準的方案設計或初步設計的工程范圍、設計方案(平面與結構)、工程數(shù)量和建筑的安全度等相符合。如有改變、除經上級主管部門批準以外，均應控制在允許的范圍以內。否則，就不滿足符合性要求。4.1.2 安全性：施工圖設計的圖紙是工程施工的依據(jù)，按此圖施工，必須確保建筑物的穩(wěn)定與安全，所以審查建筑物的結構穩(wěn)定與安全十分重要，監(jiān)理工程師必須十分認真地對計算書進行復核，對設計圖紙進行認真審查，以確保穩(wěn)定與安全。4.1.3 準確性：這里是指對設計圖紙和各項技術要求進行審查，以確保圖紙內容和技術要求準確無誤。4.2 質量控制的設計監(jiān)理目標4.2.1 初步設計
33、階段4.2.1.1方案選擇。初步設計中，每個專業(yè)，特別是主體工程專業(yè)(總平面布置和結構)必須進行多方案比較，根據(jù)技術、經濟、適用、安全和自然條件等多種因素，比選至少3個方案，并對每個方案進行嚴格的計算，確認穩(wěn)定、安全無誤后，再將每個方案的各項指標全部列出，逐項對比，最終根據(jù)綜合條件選出最優(yōu)方案作為推薦方案。4.2.1.2工程概算是初步設計的主要工作之一，也是主攻目標之一，在編制概算時有以下要求： 概算總額應不超過工程可行性研究報告中投資估算的l0； 編制概算時，定額及各項系數(shù)的選取要準確，要符合工程地區(qū)的施工 條件，材料價格要作市場調查，取值盡可能準確。4.2.2 施工圖設計階段4.2.2.1
34、督促項目投資控制的設計監(jiān)理目標并控制設計單位按照委托設計合同約定的日期，保質、保量并準時交付施工圖及概（預）算文件；4.2.2.2會同業(yè)主組織對單位工程施工圖的中間驗收，并提出評估報告；4.2.2.3審核設計單位交付的施工圖及概預算文件，并提出評審驗收報告；4.2.2.4將施工圖報送當?shù)卣ㄔO主管部門制定的審查機構進行評審，并根據(jù)審查意見督促設計單位對施工圖進行修正；4.2.2.5 編寫工作總結報告，整理歸檔監(jiān)理資料。4.3 投資控制的設計監(jiān)理目標4.3.1 通過對設計概算的審查使之具有合法性、時效性和天津地區(qū)的使用范圍，并使之不超過投資估算；4.3.2 通過對施工圖預算的審查，使其工程量計
35、算準確，定額套用、各項取費標準符合現(xiàn)行規(guī)定或單價計算合理，并使之不超過概算指標。4.4進度控制的設計監(jiān)理目標4.4.1設計進度控制分階段目標符合建設項目設計總進度目標；4.4.2設計進度控制分專業(yè)目標符合建設項目總進度目標。4.5 設計安全控制的設計監(jiān)理目標4.5.1督促設計單位應按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發(fā)生；4.5.2督促設計單位應考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見；4.5.3明確設計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應當對其設計負責。4.6環(huán)境保護設計控制的設計監(jiān)理
36、目標4.6.1總體規(guī)劃設計符合環(huán)境保護的法律法規(guī)要求；4.6.2設計所選用的材料符合綠色環(huán)保要求、設備的排放量也符合環(huán)保要求。第五章 設計監(jiān)理工作依據(jù)5.1 現(xiàn)行的國家的法律、法規(guī)規(guī)范標準 5.1.1 法律法規(guī)，主要有但不限于；5.1.2 國家標準、行業(yè)標準及規(guī)范主要有但不限于；5.1.3 建設工程監(jiān)理規(guī)范深圳市建設工程施工監(jiān)理規(guī)范（SJG17-2009）；5.1.4 房屋建筑工程設計深度標準。5.2 業(yè)主提供的設計監(jiān)理依據(jù)5.2.1 設計監(jiān)理委托人(業(yè)主)的委托書或業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)簽訂的設計監(jiān)理合同及設計監(jiān)理招標文件；5.2.2 被上級主管部門批準的項目建議書、項目可行性研究報告、項目投資概算
37、和項目建設用地規(guī)劃許可證中的“規(guī)劃要點”以及項目設計任務書；5.2.3 初步設計審查會議紀要或被業(yè)主認可的專家評審意見；5.2.4 基本設計資料；5.2.5 業(yè)主的函件或會議紀要。第六章 設計監(jiān)理機構的組織形式6.1 設計監(jiān)理機構的組織形式 根據(jù)本工程項目的特點，工程項目設計的承發(fā)包模式，建設單位委托的監(jiān)理任務及監(jiān)理單位自身的特點確定現(xiàn)場監(jiān)理機構組織形式。保證設計階段正常履行監(jiān)理工作，實行總監(jiān)理工程師負責制，配備專業(yè)配套、有經驗的監(jiān)理人員，成立精干、高效的現(xiàn)場項目監(jiān)理組，健全責任制、分工明確、履行職責正常運行。根據(jù)設計和施工進度情況，擬定監(jiān)理人員進場計劃。6.2 設計監(jiān)理組織機構圖法人委托代理
38、人總監(jiān)理工程師項目總工程師公司專家組辦公室、設計監(jiān)理部造價監(jiān)理組機電監(jiān)理組水電監(jiān)理組 招標監(jiān)理組 結 構 監(jiān) 理 組11建 筑 監(jiān) 理 組 財 務6.3設計監(jiān)理機構網絡圖總監(jiān)理工程師：王萬利項目主協(xié)調：夏洪波 公司專家組造 價工程師楊 靜曾愛英肖四秀林海庭機 電工程師高冬花給排水、空調工程師羅芹濤胡鳴鏑段新林鄧小年結 構工程師李杰斌李 杰建 筑工程師黃夢玲周才貴孫葉文6.4 設計監(jiān)理部的人員配備計劃6.5.1 設計階段共配備16人：其中總監(jiān)理工程師1人，項目主協(xié)調1人，設計監(jiān)理工程師10人（其中建筑工程師3人，結構工程師2人，給排水、空調工程師4人，電氣（含弱電）工程師1人），造價工程師4人。
39、（設計階段監(jiān)理機構人員詳見附表1） 6.5.2 招標階段除上述人員外，公司總部還成立了技術專家組，負責設計審圖、招標和和審價等方面的技術支持工作。附表1監(jiān)理機構配備人員一覽表序號擬擔任的監(jiān)理崗位職務姓 名技術職稱專業(yè)特長注冊執(zhí)業(yè)資格類別備注設計監(jiān)理1項目負責人夏洪波高 工土 建注冊監(jiān)理工程師2建筑工程師黃孟玲高 工土 建監(jiān)理員上崗證3建筑工程師孫葉文工程師土 建監(jiān)理員上崗證4建筑工程師周才貴高 工建 筑一級建筑師5建筑工程師韓 輝工程師建 筑一級建筑師6結構工程師李杰斌高 工結 構一級結構師7結構工程師李 杰高 工結 構一級結構師8機電工程師段新林高 工暖 通公用設備師9機電工程師鄧小年高 工
40、暖 通公用設備師10機電工程師胡鳴鏑高 工給排水公用設備師11機電工程師羅芹濤工程師給排水公用設備師12機電工程師高冬花高 工電 氣公用設備師13成本控制工程師楊 靜工程師土 建注冊造價工程師14成本控制工程師曾愛英工程師土 建預算員15成本控制工程師肖四秀工程師安 裝注冊造價工程師16成本控制工程師林海庭工程師安 裝預算員17文檔管理張吉雨助 工資 料檔案上崗證施工監(jiān)理1總監(jiān)理工程師王萬利高 工土 建注冊監(jiān)理工程師29號總監(jiān)代表莫耀權高 工土 建注冊監(jiān)理工程師36、7號總監(jiān)代表孫樹奎高 工土 建注冊監(jiān)理工程師4土建主管工程師邱志達工程師土 建監(jiān)理員上崗證5土建主管工程師宋震江工程師土 建監(jiān)理
41、員上崗證6土建專業(yè)工程師董偉兵工程師土 建監(jiān)理員上崗證7土建專業(yè)工程師劉慶榮工程師土 建監(jiān)理員上崗證8土建專業(yè)工程師倪高強工程師土 建監(jiān)理員上崗證9土建專業(yè)工程師呂紅印工程師土 建監(jiān)理員上崗證10土建專業(yè)工程師張 揚工程師土 建監(jiān)理員上崗證11土建專業(yè)工程師吳國虎工程師土 建監(jiān)理員上崗證12土建專業(yè)工程師王 健工程師土 建監(jiān)理員上崗證13土建專業(yè)工程師廉進生高 工土 建監(jiān)理員上崗證14土建專業(yè)工程師李枝華高 工土 建監(jiān)理員上崗證15土建專業(yè)工程師黨嶸崢工程師土 建監(jiān)理員上崗證16土建專業(yè)工程師吳文輝工程師土 建監(jiān)理員上崗證17土建專業(yè)監(jiān)理員邵福建助 工土 建監(jiān)理員上崗證18土建專業(yè)監(jiān)理員黃偉標
42、助 工土 建監(jiān)理員上崗證19土建專業(yè)監(jiān)理員王永生助 工土 建監(jiān)理員上崗證20土建專業(yè)監(jiān)理員張龍亨助 工土 建監(jiān)理員上崗證21安全管理工程師劉子陽工程師安 全注冊安全工程師22給排水專業(yè)工程師柳 河工程師給排水監(jiān)理員上崗證23給排水專業(yè)工程師寧振輝工程師給排水監(jiān)理員上崗證24通風空調專業(yè)工程師施劍湖工程師通 風注冊監(jiān)理工程師25強電專業(yè)工程師周建龍工程師電 氣監(jiān)理員上崗證26強電專業(yè)工程師譚孟春工程師電 氣監(jiān)理員上崗證27弱電（智能化）工程師秦劍琦高 工電 氣注冊監(jiān)理工程師28造價工程師劉鳳剛高 工土 建注冊造價工程師29造價工程師肖四秀工程師安 裝注冊造價工程師30造價工程師白明祥工程師土 建
43、預算員31造價工程師林瑞發(fā)工程師安 裝預算員32檔案管理員魏 亮助 工資 料檔案上崗證33文檔管理員劉慧杰資 料檔案上崗證注：人員根據(jù)工程各階段情況分批進場。第七章 設計監(jiān)理人員崗位職責7.1 總監(jiān)理工程師的崗位職責7.1.1確定設計監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；7.1.2主持編寫項目設計監(jiān)理規(guī)劃，審批設計監(jiān)理實施細則，并負責設計監(jiān)理機構的日常工作；7.1.3檢查和監(jiān)督設計監(jiān)理人員的工作，根據(jù)設計項目監(jiān)理的進展情況進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；7.1.4主動與建設單位及相關方溝通，征求改進服務工作的意見，提出改進方案，經批準后執(zhí)行。 7.1.5主持收集相關資料，調查了解情況，進行分
44、析論證，協(xié)助建設單位編制設計工作報告并提出項目的設計要求等文件；7.1.6協(xié)助組織設計招投標或設計方案競選，協(xié)助建設單位選定設計單位、簽訂設計委托合同；7.1.7審核初步設計；督促設計單位按合同規(guī)定的日期保質保量的提交設計圖紙；對圖紙及設計概(預)算進行審核。7.1.8在施工招投標監(jiān)理階段，協(xié)助建設單位編制招標文件及標底，完成招標準備工作，并參加開標、評標、定標，協(xié)助簽訂施工合同。7.1.9組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告和項目監(jiān)理工作總結。7.1.10負責工程項目設計階段監(jiān)理資料的歸檔。7.2 項目總工程師崗位職責7.2.1 負責項目總體設計技術的協(xié)調，協(xié)助業(yè)主做好施工單位與設計單位
45、的技術協(xié)調工作；7.2.2 組織各專業(yè)設計監(jiān)理工程師審核各自專業(yè)的初步設計和施工圖設計的圖紙，并負責所提出的審核意見在設計單位的落實；7.2.3在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建安裝工程、機電設備安裝工程的專業(yè)分包及設備配置，并解決其技術問題；7.2.4 從施工技術角度，提出土建安裝工程和機電設備安裝工程的各專業(yè)分包的合理化建議；7.2.5 協(xié)調并處理施工中出現(xiàn)的建筑、結構、給排水、電氣、暖通和智能化等專業(yè)的技術問題和質量問題；7.2.6 協(xié)調并處理各專業(yè)工程的交叉或打架問題；7.2.7 協(xié)調并處理各專業(yè)的設計變更的確認，并在施工中的落實；7.2.8 負責組織對歸檔的監(jiān)理資料的收集和審查；7.3
46、設計監(jiān)理工程師崗位職責7.3.1建筑工程師崗位職責 審核初步設計和施工圖設計中建筑專業(yè)的圖紙，并提出審核意見； 在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包如精裝修工程、幕墻工程、景觀工程及室外道路工程等，并解決其技術問題； 從施工技術角度，提出土建工程中各專業(yè)分包的合理化建議； 處理施工中出現(xiàn)的建筑專業(yè)的技術問題和質量問題； 協(xié)調建筑與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題； 負責處理本專業(yè)的設計變更的確認，并在施工中的落實；7.3.2 結構工程師崗位職責 審核初步設計和施工圖設計中結構專業(yè)的圖紙，并提出審核意見； 在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定土建工程中專業(yè)分包如樁基工程、基坑圍護工程、精裝修工程、幕墻
47、工程及室外道路工程等，并解決其技術問題； 從施工技術角度，提出土建工程中各專業(yè)分包的合理化建議； 處理施工中出現(xiàn)的結構專業(yè)的技術問題和質量問題； 協(xié)調結構與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題； 負責處理本專業(yè)的設計變更的確認，并在施工中的落實；7.3.3 水暖、設備工程師崗位職責 審核初步設計和施工圖設計中給排水、暖通等專業(yè)的圖紙，并提出審核意見； 在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定水暖設備的配置并解決其技術問題； 從施工技術角度，提出水暖設備配置的合理化建議； 處理施工中出現(xiàn)的給排水、暖通等專業(yè)的技術問題和質量問題； 協(xié)調給排水、暖通等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題； 負責處理本專業(yè)的設計變更的確認，
48、并在施工中的落實； 7.3.4 電氣（含弱電）工程師崗位職責 審核初步設計和施工圖設計中電氣、智能化等專業(yè)的圖紙，并提出審核意見； 在招標工作中，協(xié)助業(yè)主確定電氣、智能化設備的配置并解決其技術問題； 從施工技術角度，提出電氣、智能化設備配置的合理化建議； 處理施工中出現(xiàn)的電氣、智能化等專業(yè)的技術問題和質量問題； 協(xié)調電氣、智能化等專業(yè)與其他專業(yè)工程的交叉或打架問題； 負責處理本專業(yè)的設計變更的確認，并在施工中的落實；7.4 造價工程師崗位職責7.4.1負審查投資顧問提交的設計概算和施工圖預算，并提出審核意見；7.4.2協(xié)助業(yè)主進行招標工作，確定工程總投資及各專業(yè)分包的造價并控制執(zhí)行；7.4.3
49、 協(xié)助業(yè)主審核投標單位的投標報價，參與評標、決標及中標后合同洽談等工作中的審價工作7.4.4負責審查本項目工程計量和造價管理工作，審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴格控制投資；7.4.5編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤；7.4.6對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；7.4.7負責審核承建商提交的竣工結算；7.4.8收集、整理投資控制資料，編制投資控制的監(jiān)理日志；第八章 設計監(jiān)理的工作流程8.1 設計監(jiān)理工作總流程： 工程項目設計全過程如下：Z一上級主管單位；J一監(jiān)理單位或監(jiān)理工程師；Y一業(yè)主；S一被監(jiān)理單位(設計單位)8.2 投資控制設計監(jiān)理工作程序8.2.1設計估算設計監(jiān)理控制工作流程45
深圳市龍華擴展區(qū)保障性住房工程勘察設計階段監(jiān)理規(guī)劃.doc
