市政道路施工總結發(fā)言材料.doc

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工作總結/工作總結范文 市政道路施工總結發(fā)言材料 　　各位領導、各位同仁： 　　我公司xx在xx年x月四日接到中標通知書后，及時組建了本工程項目經(jīng)理部，工程于xx年xx日正式開工，xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務。 　　現(xiàn)將我們在xx省道四標的施工情況作一個匯報： 　　一、工程情況 　　本合同段起點樁號為cc，位于xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村，路線經(jīng)后木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。 　　二、組織機構 　　公司接到中標通知書后，馬上組建以xxxx為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，下設各科室。 　　三、質量管理情況 　　本項目質量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創(chuàng)優(yōu)。為了達到這個目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過程主要抓好：（1）建立質量自檢保證體系，實行質量三級管理。（2）質量工作從原材料抓起, 加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數(shù)據(jù)說話，做到及時、準確、真實。（3）對工程關鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質檢員跟班檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（4）嚴格按照監(jiān)理程序操作。（5）制定質量獎懲制度，確立誰管理誰負責的質量責任制。 　　四、施工進度控制 　　本項目自開工以來，項目部做到： 　　1、統(tǒng)一思想，加強管理，細化分解任務，精心組織施工。 　　2、強化計劃管理，嚴格考核制度。 　　3、突出重點。xxx大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來抓。 　　4、我們緊緊依靠當?shù)貥I(yè)主、當?shù)卣闹С?，使政策處理分輕重緩急，逐步落實，施工過程見縫插針。 　　五、安全施工與文明施工情況 　　(一)、安全生產(chǎn)管理情況 　　安全生產(chǎn)事關職工生命財產(chǎn)安全，是工程質量和進度的保證，主要抓好： 　　1、建立安全生產(chǎn)管理體系： 　　自項目開工以來，我標即成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。下設：副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。 　　2、制訂工作目標： 　　以公司安全生產(chǎn)考核為依據(jù)，結合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，與現(xiàn)場施工的所有人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。 　　3、落實公司的各項規(guī)章制度，包括：安全生產(chǎn)的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。 　　4、安全技術交底： 　　安全技術交底是保障施工安全的一個重要環(huán)節(jié)，針對性強，做好安全技術交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。 　　5、安全生產(chǎn)的宣傳： 　　安全是工程質量與經(jīng)濟效益的保證，施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則，結合實際情況，采取多種形式，通過對各類典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。 　　(二)、文明施工情況 　　創(chuàng)建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。 　　1、舍得資金投入，項目部開始成立就以標化工地為目標，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱號。 　　2、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理，施工現(xiàn)場在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車灑水，基本達到了晴天無塵土飛揚，雨天無積水的要求。