庫(kù)存管理系統(tǒng) 課程設(shè)計(jì) 文獻(xiàn)綜述 學(xué)年論文 ERP

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1、摘要 ERP即企業(yè)資源規(guī)劃，是現(xiàn)代企業(yè)大型集團(tuán)化，管理信息系統(tǒng)化的典型代表， 它除了體現(xiàn)先進(jìn)信息技術(shù)的綜合運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)資源的高度共享和企業(yè)資源的集成 外，更重要的是能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化管理思想和方法。ERP的意義在于以經(jīng)營(yíng)資源 最佳化為出發(fā)點(diǎn)，整合企業(yè)整體的業(yè)務(wù)管理，并使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率最大化。無(wú)論 是工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，庫(kù)存管理的狀況都會(huì)影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況。 基于此本人設(shè)計(jì)了一個(gè)庫(kù)存管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了商品基本信息、類別信 息、倉(cāng)庫(kù)信息等基本信息的管理，實(shí)現(xiàn)了入庫(kù)管理、出庫(kù)管理、移庫(kù)管理、物品 毀損管理、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)管理和訂貨點(diǎn)計(jì)算等庫(kù)存操作處理，倉(cāng)庫(kù)代碼維護(hù)、區(qū)域代 碼維護(hù)、貨位代碼維護(hù)

2、、ABC分類維護(hù)、庫(kù)存操作維護(hù)、物品管理維護(hù)和庫(kù)存 系統(tǒng)設(shè)置等庫(kù)存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理。系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存查詢、用戶管理、系統(tǒng)管理等 功能。企業(yè)使用庫(kù)存管理系統(tǒng)，可以擺脫傳統(tǒng)的手動(dòng)填寫(xiě)單據(jù)工作模式，節(jié)省了 大量的人力、物力和財(cái)力，使得管理員從繁瑣的工作中解放出來(lái)。 本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，選擇Visual Basic和SQL Server數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵字：企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）；庫(kù)存管理；VB； SQL Server Abstract Enterprise Resource Planning is the typical represent of a modern large-scale enterp

3、rise group and management information system, which in addition to the embodiment of the advanced information technology and comprehensive utilization,realize resource sharing and resource integration, more important is to be able to fully reflect the modern management idea and method. ERP lies in t

4、he optimization of resources to operate as a starting point, the integration of enterprise whole business management, and make the enterprise management to maximize the efficiency. Whether the industrial enterprises or commercial enterprises, inventory management status will affect the enterprise's

5、overall operating condition. Based on this I developed an inventory management system, this system has realized the value of basic information, class information, storage information, basic information management, to achieve the storage management, warehousing management, shift management, goods da

6、mage management, inventory management and ordering computing inventory operation processing, warehouse code maintenance, area code maintenance location code, maintenance, maintenance, operation and maintenance of ABC classification of inventory, goods management maintenance and inventory system sett

7、ings such as inventory of basic data processing. The system also realizes the inventory inquiries, user management, system management functions. Enterprise inventory management system, can get rid of the traditional manual documents work mode, saving a lot of manpower, material resources and financi

8、al resources and let the manager to release from the tedious work. Keywords:Enterprise Resources Planning (ERP); Inventory management; VB; SQL Server 目錄 1. 選題背景 1 2. 庫(kù)存管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 2 2.1國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理研究現(xiàn)狀 2 2.2庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì) 2 3. 庫(kù)存管理系統(tǒng) 3 3.1庫(kù)存管理的目的 3 3.2庫(kù)存管理的內(nèi)容 3 4. 庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及解決方法 4 4.1庫(kù)存管理存在的問(wèn)題 4

9、 4.2優(yōu)化庫(kù)存管理的策略 5 5. 總結(jié) 7 參考文獻(xiàn) 8 1.選題背景 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各種類型規(guī)模的公司企業(yè)迅速崛起，許多從事生 產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)都有自己生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品都需要存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù) 中，對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品數(shù)量的急劇增加，所生 產(chǎn)的產(chǎn)品種類也會(huì)不斷的更新和發(fā)展，有關(guān)產(chǎn)品的各種信息量也會(huì)成倍增長(zhǎng)。面 對(duì)龐大的信息量，如何有效的管理庫(kù)存產(chǎn)品，對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。庫(kù) 存管理的重點(diǎn)是銷售信息能否及時(shí)反饋，從而確保企業(yè)運(yùn)行效益。而庫(kù)存管理又 涉及入庫(kù)、出庫(kù)的產(chǎn)品、經(jīng)辦人員及客戶等方面的因素，如何管理這些信息數(shù)據(jù)， 是一項(xiàng)復(fù)雜的

10、系統(tǒng)工程，充分考驗(yàn)著倉(cāng)庫(kù)管理員的工作能力，工作量的繁重是可 想而知的，所以這就需要由庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高庫(kù)存管理工作的效率，這對(duì)信息 的規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)計(jì)和快速查詢，減少管理方面的工作量，同時(shí)對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大 員工的工作積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。 比如超市的行業(yè)特殊性，產(chǎn)品種類繁多，業(yè)務(wù)量巨大，若仍然采用人工記賬 的方式，必然不能滿足企業(yè)的需求，企業(yè)需要利用計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理，因此 需要構(gòu)造一個(gè)庫(kù)存管理系統(tǒng)。 一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)計(jì)劃管理，合同收托管理、倉(cāng) 庫(kù)庫(kù)存管理、定額管理、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。其中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是整 個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)

11、的核心。因此有必要開(kāi)發(fā)一套獨(dú)立的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高企 業(yè)工作效率，而所使用的這套庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心， 此系統(tǒng)必須可以用來(lái)控制合理的庫(kù)存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫(kù)存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活 動(dòng)效率最大化。 2. 庫(kù)存管理系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 2.1國(guó)內(nèi)庫(kù)存管理研究現(xiàn)狀 庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分，它的發(fā)展主要依賴于庫(kù)存管 理理論和計(jì)算機(jī)水平兩方面的發(fā)展。庫(kù)存管理系統(tǒng)經(jīng)歷了從MRP—MRPII—ERP 的發(fā)展過(guò)程。經(jīng)典庫(kù)存管理早在上世紀(jì)30年代就已形成。五種基本庫(kù)存管理模 型和ABC分類法已在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。 我國(guó)計(jì)算機(jī)在企業(yè)庫(kù)存管理中的應(yīng)用大體開(kāi)始于上

12、世紀(jì)70年代，通過(guò)應(yīng)用 計(jì)算機(jī)技術(shù)形成了一些庫(kù)存管理系統(tǒng)，但由于受到當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)硬件和軟件環(huán)境 限制，這些庫(kù)存管理系統(tǒng)僅限于完成一些簡(jiǎn)單的管理功能。90年代依賴，隨著 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展，許多大型企業(yè)開(kāi)始采用國(guó)外的MRPII系統(tǒng)， 從整個(gè)大系統(tǒng)的角度考慮庫(kù)存模型的建立，而不是像以前那樣孤立的考慮庫(kù)存。 其計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也大多采用了 C/S結(jié)構(gòu)。給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。但由于其 昂貴的價(jià)格，使得其在廣大中小型企業(yè)中無(wú)法推廣應(yīng)用。同時(shí)我國(guó)目前國(guó)產(chǎn)的關(guān) 于庫(kù)存管理的軟件，其應(yīng)用仍停留在簡(jiǎn)單的進(jìn)、銷、存的層次上，而新型的庫(kù)存 理論又大多處在理論研究階段，如何把現(xiàn)代庫(kù)存模型與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要

13、結(jié)合 起來(lái)，是大多企業(yè)目前一個(gè)迫切需要解決的課題［1］。 2.2庫(kù)存管理的發(fā)展趨勢(shì) 基于ERP系統(tǒng)下的庫(kù)存管理將是庫(kù)存管理技術(shù)未來(lái)的發(fā)展方向。供應(yīng)商管 理庫(kù)存、聯(lián)合庫(kù)存控制、多級(jí)庫(kù)存優(yōu)化與控制、戰(zhàn)略庫(kù)存控制以及協(xié)同規(guī)劃、預(yù) 測(cè)和補(bǔ)給技術(shù)（CPFR技術(shù)），將是現(xiàn)代庫(kù)存管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。隨著計(jì)算技 術(shù)功能越來(lái)越強(qiáng)大，將會(huì)為庫(kù)存管理系統(tǒng)提供越來(lái)越靈活與強(qiáng)大功能的軟件平 臺(tái)，尤其是J2EE、.NET技術(shù)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、決策支持技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與 Internet的迅速發(fā)展，將會(huì)使庫(kù)存管理的功能與性能迅速提高⑵。 3. 庫(kù)存管理系統(tǒng) 3.1庫(kù)存管理的目的 庫(kù)存管理的最終目的是在保證企業(yè)生產(chǎn)

14、經(jīng)營(yíng)管理正常進(jìn)行的前提下，最大限 度地簡(jiǎn)化日常事務(wù)，降低原材料成本和運(yùn)營(yíng)成本，降低庫(kù)存和占用資金，增加企 業(yè)的流動(dòng)資金，減少財(cái)務(wù)收支差錯(cuò)或延誤，使物資管理人員把更多的精力集中在 諸如供應(yīng)商選擇、合同談判和效益分析等戰(zhàn)略性決策任務(wù)上［3］。用計(jì)算機(jī)來(lái)管理 物資不能照搬照抄人工管理模式，變成人工管理的翻版，而是要根據(jù)物資管理的 目標(biāo)對(duì)人工管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化、合理化、科學(xué)化，要超越當(dāng)前的業(yè)務(wù)，抽 象出業(yè)務(wù)中的管理思想和規(guī)律。要讓物流、資金流、信息流、控制流暢通并形成 一個(gè)完整的閉環(huán)反饋系統(tǒng)。整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)要以計(jì)劃和控制為主線，充分 體現(xiàn)物流、資金流、信息流、控制流集成的管理思想。同時(shí)，物資

15、的管理效率就 體現(xiàn)在對(duì)信息的采集、傳遞、處理加工過(guò)程中，要有豐富的監(jiān)控、考核、管理功 能、做到事先有計(jì)劃，事中有控制，事后有核算，要求每一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程都要為綜 合管理提供豐富的決策信息和考核數(shù)據(jù)囹。 3.2庫(kù)存管理的內(nèi)容 （1） 庫(kù)存商品信息查詢 通過(guò)對(duì)商品信息的查詢讓工作人員可以及時(shí)的了解倉(cāng)庫(kù)物品的信息，為進(jìn)出 貨物的順利進(jìn)行提供保障，根據(jù)庫(kù)存計(jì)劃決定是否采購(gòu)新商品入庫(kù)，根據(jù)銷售情 況決定是否增加商品出庫(kù)的數(shù)量，定期對(duì)貨物進(jìn)行檢查，并統(tǒng)計(jì)是否有缺貨商品。 （2） 進(jìn)出庫(kù)管理 由銷售情況和銷售計(jì)劃來(lái)定制商品的采購(gòu)計(jì)劃，并以訂單的形式讓入庫(kù)員采 購(gòu)商品，在入庫(kù)時(shí)對(duì)商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，合格商品入

16、庫(kù)，不合格商品退回。出庫(kù)由工 作人員拿出庫(kù)單領(lǐng)取貨物，核對(duì)無(wú)誤后對(duì)出庫(kù)的貨物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 （3） 商品統(tǒng)計(jì)的實(shí)現(xiàn) 按日期或季度對(duì)商品的進(jìn)出情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為進(jìn)貨、出貨、退貨 三個(gè)模塊的數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)后的文件及時(shí)保存起來(lái)，作為平時(shí)工作的日志，使得每次 操作做到有據(jù)可依［1］。 4. 庫(kù)存管理存在的問(wèn)題及解決方法 4.1庫(kù)存管理存在的問(wèn)題 （1） 庫(kù)存控制策略簡(jiǎn)單化 如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品單一，那么企業(yè)根據(jù)預(yù)計(jì)銷售量就可以確定相應(yīng)的周轉(zhuǎn) 庫(kù)存和保險(xiǎn)庫(kù)存；如果企業(yè)產(chǎn)品的種類多樣化，那么為了保證安全庫(kù)存時(shí)就必須 為每種產(chǎn)品做備貨，這樣庫(kù)存的總數(shù)就大大的增加了。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的物料種類 很多，對(duì)

17、物品都采用統(tǒng)一的庫(kù)存管理策略，這樣不能反映供應(yīng)與需求中的不穩(wěn)定 性。若某些料品有不穩(wěn)定的需求波動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)或采購(gòu)部需預(yù)測(cè)其需求量。在企業(yè)若 干物料有的需求可預(yù)測(cè)性大，有的物品的可預(yù)測(cè)性小，庫(kù)存控制策略應(yīng)能夠反映 供應(yīng)與需求中的不確定性。 （2） 庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理 原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存和產(chǎn)成品庫(kù)存，在制造業(yè)的生產(chǎn)的不同階段扮演 著重要的角色。原材料庫(kù)存可以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。在制品庫(kù)存可以保證 下一個(gè)工藝環(huán)節(jié)的活動(dòng)可以繼續(xù)進(jìn)行。而產(chǎn)成品庫(kù)存則可以在生產(chǎn)能力有限的情 況下保證顧客的需求得到滿足，提高顧客的滿意度。雖然庫(kù)存可以保證生產(chǎn)的順 利進(jìn)行，但過(guò)高的庫(kù)存會(huì)占用企業(yè)流動(dòng)資金。為了充分發(fā)揮庫(kù)存

18、的作用，需要對(duì) 物料進(jìn)行分類，根據(jù)分類物料的屬性控制庫(kù)存。 （3） 企業(yè)內(nèi)部信息化程度不夠 庫(kù)存管理系統(tǒng)與其它部門(mén)分離，對(duì)外部市場(chǎng)存貨供應(yīng)和產(chǎn)成品需求變化反應(yīng) 遲鈍，不能隨時(shí)了解各種貨物確切的庫(kù)存數(shù)量，影響了企業(yè)銷售和正常生產(chǎn)?，F(xiàn) 今許多企業(yè)都應(yīng)用ERP軟件，作為財(cái)務(wù)管理的軟件，控制生產(chǎn)過(guò)程。但是ERP軟 件弊病，如系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不能顯示動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，導(dǎo)致賬務(wù)與實(shí)物不符的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生， 不能動(dòng)態(tài)反映實(shí)時(shí)庫(kù)存和消耗。生產(chǎn)部門(mén)不能了解原料庫(kù)存狀況和使用情況，因 此在生產(chǎn)計(jì)劃中就顯得被動(dòng)；采購(gòu)部門(mén)不知道原料的消耗和庫(kù)存，無(wú)法把握和控 制原料采購(gòu)的進(jìn)度和時(shí)機(jī)；財(cái)務(wù)部門(mén)就無(wú)法真正進(jìn)行成本核算和成本控制。在這

19、 種情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法了解定單內(nèi)容、所需原材料、庫(kù)存情況、缺貨情況、現(xiàn) 有生產(chǎn)情況等方面的準(zhǔn)確信息，企業(yè)就無(wú)法下達(dá)有效的生產(chǎn)計(jì)劃［6。 4.2優(yōu)化庫(kù)存管理的策略 （1） 提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度 企業(yè)存貨的主要目的就是為了滿足生產(chǎn)和銷售的需要，企業(yè)的庫(kù)存管理需建 立在銷售的年銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上。如果銷售預(yù)測(cè)與實(shí)際的需求差別太大，就會(huì) 產(chǎn)生大量庫(kù)存，嚴(yán)重影響存貨的管理。因此，企業(yè)要優(yōu)化存貨管理，首先應(yīng)做好 銷售預(yù)測(cè)，提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度。將銷售目標(biāo)進(jìn)行層層分解，層層分配到大區(qū)、小 區(qū)及銷售代表，預(yù)測(cè)的細(xì)致化也可以提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。企業(yè)在進(jìn)行銷售預(yù) 測(cè)時(shí)根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行修正

20、，采購(gòu)部聯(lián)合供應(yīng)商參與整個(gè) 預(yù)測(cè)流程，發(fā)揮供應(yīng)商更了解市場(chǎng)這一優(yōu)勢(shì)，以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度。 （2） 對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類管理 在制造業(yè)企業(yè)存貨品種繁多，不可能對(duì)所有存貨均不分巨細(xì)的嚴(yán)加管理。因 此，企業(yè)在存貨的日常管理中，可以根據(jù)存貨的重要程度，將其分為A、B、C 三類。其中，A類存貨數(shù)量占全部存貨的15%左右，價(jià)值占70%左右；B類存貨 數(shù)量占全部存貨的15%左右，價(jià)值占20%左右；C類存貨數(shù)量占全部存貨的70% 左右，價(jià)值占10%左右。對(duì)于A類物資，要從訂貨、進(jìn)貨、保管和配送方面合 理安排和控制，制定有限的存貨管理策略，嚴(yán)格控制該類存貨的數(shù)量，提高其周 轉(zhuǎn)的速度［7］。 （3） 完善供應(yīng)商

21、管理 首先，企業(yè)應(yīng)建立完整的供應(yīng)商檔案，根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、按時(shí)到貨情 況、信譽(yù)及價(jià)格等情況，建立完整的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度。優(yōu)先選擇高質(zhì)量的供應(yīng)商 進(jìn)行采購(gòu)。其次，企業(yè)應(yīng)該與供應(yīng)商之間建立雙贏的合作伙伴關(guān)系，把優(yōu)化供應(yīng) 鏈作為企業(yè)存貨管理的一個(gè)重要方面，從而降低企業(yè)存貨的成本。企業(yè)可以讓供 應(yīng)商參與企業(yè)的存貨管理，通過(guò)簡(jiǎn)歷與供應(yīng)商之間的信息交流平臺(tái)，讓供應(yīng)商了 解本公司的生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)商根據(jù)企業(yè)的存貨消耗及生產(chǎn)需求情況來(lái)組織安排發(fā) 貨［5］。 （4） 完善庫(kù)存管理系統(tǒng) 對(duì)于制造企業(yè)龐大的物料種類來(lái)說(shuō)，巨大的存貨數(shù)據(jù)量的存儲(chǔ)和利用是一項(xiàng) 艱巨的工作。必須有一個(gè)“工具”，幫助企業(yè)降低庫(kù)存，減少

22、業(yè)務(wù)流程的時(shí)間和 成本，根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行生產(chǎn)，ERP軟件就應(yīng)運(yùn)而生。完善了公司輔助材料的 業(yè)務(wù)處理流程把采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)核算有機(jī)結(jié)合成一個(gè)整體。ERP系統(tǒng) 能夠提高生存率和生產(chǎn)效益，提高存貨管理的正確率，可以連接企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié) 并有效溝通，能在公司與客戶和供應(yīng)商之間建立緊密的聯(lián)系［8］。因此，企業(yè)因結(jié) 合自身業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，根據(jù)各供應(yīng)鏈的集成需求，建立企業(yè)的存貨管理信息系統(tǒng)， 以便企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間，以及企業(yè)與客戶和供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)存貨信息的共享， 從而提高企業(yè)存貨管理效率。根據(jù)物資需求計(jì)劃和現(xiàn)有庫(kù)存信息能夠自動(dòng)生成實(shí) 際物資需求計(jì)劃。通過(guò)系統(tǒng)的管理功能來(lái)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，保持合理的庫(kù)

23、存 量與庫(kù)存時(shí)間，縮短訂貨提前起、維持生產(chǎn)的順利進(jìn)行及制定相關(guān)的庫(kù)存策略。 實(shí)現(xiàn)了庫(kù)存管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理一體化的目標(biāo)［9。 5.總結(jié) 綜上所述，制造業(yè)企業(yè)庫(kù)存的物料種類很多，庫(kù)存結(jié)構(gòu)的不合理導(dǎo)致需求預(yù) 測(cè)的錯(cuò)誤，從而產(chǎn)生大量的庫(kù)存，另外，企業(yè)內(nèi)部信息化程度不高，企業(yè)內(nèi)部各 部門(mén)之間的聯(lián)系脫節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)的延遲。為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少資金的 占用就必須對(duì)庫(kù)存進(jìn)行控制。合理的進(jìn)貨時(shí)間和合理的庫(kù)存量是企業(yè)施行準(zhǔn)時(shí)生 產(chǎn)所必須的要素。因此，庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈活動(dòng)的順利進(jìn)行具有深遠(yuǎn)的影響。 然而通過(guò)實(shí)施ERP，使物資的計(jì)劃、采購(gòu)、發(fā)放、管理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)職責(zé)清 晰，權(quán)責(zé)分離，既保證了生產(chǎn)

24、經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，又提高了物資的管理水平。但是 在實(shí)施ERP的過(guò)程中，企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，把握住自己的根本需要，因地制宜， 深入自己的應(yīng)用，和軟件結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化。 參考文獻(xiàn) ［1］ 劉紅璐、張大龍，倉(cāng)庫(kù)管理概論，北京人民郵電出版社，2005 ［2］ 張遠(yuǎn)昌.倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制，中國(guó)紡織出版社，2003 ［3］ 高文杰，唐虹余，承濤.制造業(yè)中基于ERP的采購(gòu)庫(kù)存系統(tǒng)分析［J］.學(xué)術(shù)論文，2009 ［4］ 譚澤波.制造業(yè)庫(kù)存管理信息系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)［D］，西南交通大學(xué)，2008年 ［5］ 劉芳，張亞玲.面向客戶的制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理模式探索［J］.供應(yīng)鏈管理，2009 ［6］ 李秀霞.ERP環(huán)境下的庫(kù)存與采購(gòu)管理子系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)［J］，2003 ［7］ 周玉清，劉伯瑩，周強(qiáng).ERP原理與應(yīng)用教程，清華大學(xué)出版社，2010 ［8］ 張軍鷹.管理優(yōu)化是ERP系統(tǒng)應(yīng)用的核心［J］.江蘇企業(yè)管理，2004 ［9］ 陳礫.體會(huì)ERP運(yùn)營(yíng)管理［J］.商場(chǎng)現(xiàn)代化，2005