知識經(jīng)濟時代我國人力資源開發(fā)模式的創(chuàng)新初探

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1、知識經(jīng)濟時代我國人力資源開發(fā)模式的創(chuàng)新初探 摘要：知識經(jīng)濟是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟,相對應農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟的一種新型的、以知識產(chǎn)業(yè)為主導的、富有生命力的經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時代,科學技術進步是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要決定因素,而技術進步取決于人力資源的開發(fā)?，F(xiàn)代社會屬于知識經(jīng)濟時代，對于人才的需求度極高，人力資源開發(fā)也就成各個國家關注的重點，但通過對我國人力資源開發(fā)模式的研究卻發(fā)現(xiàn)，其中依然存在不少問題，急需解決。因此，本文從知識經(jīng)濟時代下人力資源開發(fā)現(xiàn)狀入手，重點研究知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新措

2、施。 關鍵詞：知識經(jīng)濟時代 人力資源開發(fā)模式 創(chuàng)新 知識經(jīng)濟時代下，人才是各個國家競爭的重點，為更好的應對人才競爭，需要實現(xiàn)快速反應，強化人才創(chuàng)新。而這一目標的實現(xiàn)就要從教育體制、市場調節(jié)等方面入手，構建新型人力資源開發(fā)模式，營造良好的文化氛圍，只有這樣才能促進知識經(jīng)濟時代發(fā)展，真正實現(xiàn)人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新。 一、知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)現(xiàn)狀 1.我國現(xiàn)有人力資源開發(fā)模式與時代發(fā)展不相適應據(jù)權威部門調查顯示，盡管近年來我國教育事業(yè)得以快速發(fā)展，創(chuàng)新了教育模式，提高了全民受教育水平，高等教育入學率已經(jīng)從最初的5%上升到現(xiàn)在的65%，但其中依然存在不少問題，如由于人

3、力資源開發(fā)模式不合理，導致大量人才流失，不少勞動力總體結構都處于相對較低的層次。這一點可以從以下幾方面得知：第一，勞動力學歷與專業(yè)技術結構與當前經(jīng)濟結構不相適應。以國有企業(yè)技術人員為例，雖然他們占在職員工人數(shù)中的比例有所上升，但依然不足總人數(shù)的30%，某企業(yè)在2010年總人數(shù)為將近1900萬人，技術人員僅占總人數(shù)的17%，在2015年時，企業(yè)總人數(shù)近2500萬人，技術人員僅為25%。可見我國現(xiàn)有人力資源開發(fā)模式與時代發(fā)展不相適應，技術人員所在比重依然處于較低階段。第二，農(nóng)村勞動力受教育水平較低。隨著城市化進程的推進，農(nóng)村生活質量得以改善，但現(xiàn)有勞動力中依然存在受教育水平過低的情況，據(jù)相關部門調

4、查顯示，截止到2014年，我國依然有3.76%的農(nóng)村人口為文盲或半文盲，無文盲的目標還沒有徹底實現(xiàn)。 2.人力資源使用效率過低 在我國高考擴招以后進入大學校園的人數(shù)不斷增多，但高層次人才在我國依然處于匱乏狀態(tài)，人力資源使用率過低問題依然存在。在調查中發(fā)現(xiàn)，將近35%技術人員潛力并沒有被開發(fā)出來，閑置技術人員高達400萬，這些都是人力資源使用效率過低的表現(xiàn)，這樣就出現(xiàn)了人力資源結構不合理，分布不平衡的現(xiàn)象。因此，怎樣提高人力資源使用率，減少人才的浪費就成為現(xiàn)階段最重要的工作。 3.人力資源市場建設落后 知識經(jīng)濟時代對人力資源開發(fā)模式有著較高要求，但我國人力資源市場建設卻存

5、在落后的情況，尤其是在信息網(wǎng)絡技術日益發(fā)達的今天，我國人力資源開發(fā)模式中還沒有完全做到用網(wǎng)絡管理員工薪酬與福利，部分企業(yè)依然采用原有管理方式。這樣的管理弱化了管理體制作用，也不利于人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新，甚至會出現(xiàn)與知識經(jīng)濟時代發(fā)展不相適應的情況。因此，怎樣利用網(wǎng)絡技術做好人力資源開發(fā)，創(chuàng)新人力資源管理模式也成為人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中十分重要的一部分。 二、知識經(jīng)濟時代下我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新措施 1.設立好合適的構建目標 在知識經(jīng)濟時代下，良好的人力資源開發(fā)創(chuàng)新目標對人的影響很大，所以，首先應以增強人才的競爭能力為主，將重心落在高素質復合型人才培養(yǎng)上，不斷提升他們的工作能力

6、，且將人力資源開發(fā)模式落在高技能培養(yǎng)上。其次，將提高全民素質作為基礎。在知識經(jīng)濟時代下，人才是不可缺少的一部分，要做好人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新，就要從教育投入入手，擴大受教育群體，培養(yǎng)大量人才。但在人才培養(yǎng)的過程中，不僅要注重提升人才對理論知識的掌握能力，還要增強他們的實踐能力，同時還要做好人才的思想道德教育，只有這樣才能為社會培養(yǎng)高素質、高技能人才，才能真正滿足社會發(fā)展需求?，F(xiàn)代社會繼續(xù)創(chuàng)新型人才，這也是我國人力資源開發(fā)的重點，人才應不斷提升自身綜合能力，通過這種方式應對社會所提出的各種要求，不斷學習新事物，增強自身綜合能力，使更多失業(yè)者盡快從失業(yè)中走出來，用自己的力量改變現(xiàn)實生活與社會發(fā)展狀態(tài)

7、。最后，提高對人才的要求，人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中不能將高學歷、高智商作為唯一要點，還要他們的身體素質與思想素質，只有良好的身體才能不斷為國家與社會創(chuàng)造財富，擁有良好的思想品質才能真正為社會主義社會發(fā)展服務，才能不受功利主義等不良因素的影響。同時，還要將創(chuàng)新人才培養(yǎng)作為重點，這也是知識經(jīng)濟時代下對所提出的基本要求。 2.選擇合適的發(fā)展模式與路徑 知識經(jīng)濟時代已經(jīng)成為不可逆轉的事實，它是知識載體重要組成部分，通過對我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平與人力資源開發(fā)現(xiàn)狀可以了解到，我國人力資源開發(fā)模式還存在不足。為確保人力資源開發(fā)模式順利開展，就要構建良好的發(fā)展模式，如在人力資源開發(fā)模塊創(chuàng)設中，不僅要注

8、重增強人才團隊導向意識，為其創(chuàng)設良好的文化環(huán)境，還要做好相應的培訓教育，注重素質教育，同時還要做好人才評價機制與人才交流機制，強化學習創(chuàng)新，確保制度合理配置，只有這樣的人力資源開發(fā)模式才能滿足實際需求。 3.營造良好的人力資源開發(fā)氛圍 通過實證研究發(fā)現(xiàn)，在一個企業(yè)中高層管理者往往是企業(yè)最重要的財富，多數(shù)企業(yè)的高層管理者都不是空降而來的，而是通過自己的努力成為了高管人才，這些人才都是高素質、精明能干的代表。因此，我國人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中應將精明能干、綜合素質較高的人才作為培養(yǎng)重點，而這一目標的實現(xiàn)除了必要的教育以外，還需要營造良好的氛圍。在研究發(fā)現(xiàn)，之所以我國人才大量流失，主要是由

9、于缺少良好的工作氛圍，人才在工作中倍感壓抑，最終他們會選擇離開，可見良好的氛圍十分重要。因此，在人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中，應注重良好氛圍的營造，工作人員之間應相互幫助、相互關心、相互尊重，真正做到心往一處想，勁往一處使，在工作中默契配合，只有這樣才能才能減少內耗，避免分離等情況的出現(xiàn)。 4.做好配套支撐機制建設 在知識經(jīng)濟時代下，人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新是一項十分重要的工作，為促進新型人力資源開發(fā)模式發(fā)揮應有作用還要做好配套支撐機制建設，強化人力資源與國際之間的聯(lián)系，讓我國優(yōu)秀人才到國外繼續(xù)深造，將國外先進思想帶入我國，同時也將我國良好文化傳播出去，通過這種方式強化人才資源開發(fā)力度。同時

10、鼓勵海外學子回國工作，且積極借鑒國外人力資源開發(fā)模式，再結合我國實際情況創(chuàng)新人力資源開發(fā)模式。此外，還要重視科學人才評價機制與社會評價機制建設工作，人力資源開發(fā)模式創(chuàng)新中應注重人才的能力與業(yè)績，且兼顧人才的社會化，為實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就需要構建良好的人才評價機制，做好市場導向建設，堅持以業(yè)績?yōu)橹行?，并根?jù)人才所處行業(yè)與職業(yè)的不同構建合適的評價體系，形成合適的評價模式，且做好配套支撐機制建設。通過以上研究得知，在知識經(jīng)濟時代下，我國現(xiàn)有人力資源管理模式還還存在不少問題，并不能起到促進人才培養(yǎng)的作用。因此，本文結合實際情況，從四方面提出了創(chuàng)新人力資源管理模式的措施，希望這些措施能夠在實際管理中發(fā)揮作用，滿足實際要求。 參考文獻 [1] 張雪艷. 知識經(jīng)濟時代人力資源管理的創(chuàng)新模式[J]. 企業(yè)導報,2013(4):198-199 [2] 林福棟. 淺析人力資源開發(fā)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展關系[J]. 當代經(jīng)濟,2013(14):60-61 [3] 周曉美. 我國政府的人才戰(zhàn)略及人力資源開發(fā)初探[J]. 人力資源管理,2014(1):41-43 [4] 張航, 徐珂. 企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展策略[J]. 學術交流,2015(5):153-156