房地產公司工程部崗位職責

上傳人:max****ui 文檔編號:18649935 上傳時間:2021-01-02 格式:DOC 頁數(shù):9 大?。?0.91KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
房地產公司工程部崗位職責_第1頁
第1頁 / 共9頁
房地產公司工程部崗位職責_第2頁
第2頁 / 共9頁
房地產公司工程部崗位職責_第3頁
第3頁 / 共9頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《房地產公司工程部崗位職責》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《房地產公司工程部崗位職責(9頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、工程部崗位職責 (一)工程部部門職責 1、工程部在公司領導班子領導下做好施工管理、施工質量監(jiān)督,確保工程質量和進度。 2、嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定,對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。 3、根據公司總任務編制工程部年度工作計劃和年終總結。 4、組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽定。 5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電、占路、線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場的“三平一通”保證按時開工。 6、組織圖紙會審,解決施工當中的技術問題,組織對施工質量的檢查和評定,確保施工質量。 7、審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調施工進度,確保按時完成任務。 8、配合紅線班完成

2、道路、管線、房屋等紅線的測定工作,并對重點的坐標點和高程點做永久性保護。 9、委托專業(yè)單位完成地質勘探工作,委托設計院完成專業(yè)施工圖設計工作,并協(xié)調各專業(yè)設計部門完成水、電、路氣及綜合管網的設計工作。 10、參與工程經濟合同的商討與指定工作 11、組織工程招投標工作,協(xié)助工程建設投建及辦理施工許可證等工作。 12、組織、實施工程前期“三通一平”工作,負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。 13、組織圖紙會審、技術交底工作,負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。 14、負責工程建設過程中工程量變簽證工作,結算簽認工作,負責工程材料選型及品質的簽定工作。 15、

3、負責工程建設過程質量管理、進度管理及文明施工、安全管理工作。 16、指導、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。 17、辦理工程進度款審批簽認手續(xù)。 18、負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 19、組織、召集工程建設協(xié)調會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議、并做好會議記錄,編寫會議紀要。 20、組織樁基礎、基礎工程,主體結構工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。 21、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。 22、負責移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式,并督促施工單位及時進行維修。 23、完成領導交辦的其他工作任務。 (二)工程部經理崗位職責 1、負責工程部的日常管理工作。

4、 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進行項目前期運作,提出合理化建議。 3、負責組織工程的招投標工作。 (1)、對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價。 (2)、組織編制招投標文件,選擇投標單位或進行邀標。 (3)、組織投標單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。 (4)、組織評標和開標工作,確定中標單位。 (5)、參與合同洽談。 4、負責項目管理。 (1)、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 (2)、項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整。 (3)、對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理

5、、投資控制進行審核、監(jiān)督、檢查。 (4)、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。 (5)、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 (6)、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。 (7)、對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。 (8)、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批,并對結果進行確認。 (9)、組織竣工驗收及移交。 (10)、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。 (11)、負責各項目之間的資源調配,與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。 5、負責工程監(jiān)理的管理。 (1)、對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審

6、核。 (2)、根據監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。 (3)、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決,協(xié)調其與相關單位之間的關系。 (4)、負責監(jiān)理費用控制與結算。 6、負責與設計單位協(xié)調 (1)、參與設計單位的選擇。 (2)、參與設計方案的選擇工作。 (3)、組織工程技術人員進行圖紙預審。 (4)、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題進行協(xié)調,擬訂解決辦法。 (5)、協(xié)調設計單位與相關單位之間的關系。 (6)、對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。 (7)、對設計費用進行控制。 7、負責整個施工過程中各相關

7、單位的協(xié)調。 (三)項目經理崗位職責 1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。 2、負責項目的整體運作和管理 (1)、項目開工準備階段,負責編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》,并報工程部經理批準。 (2)、負責向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 (3)、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。 (4)、組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。 (5)、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。 (6)、組織專業(yè)工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審

8、查,提出審查意見。 (7)、對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監(jiān)理單位的審查意見進行著重審核。 (8)、對《施工組織設計》的實施情況進行監(jiān)督檢查糾正。 (9)、對施工組織設計的調整及修改進行審核。 (10)、對開工準備情況進行核實檢查。 (11)、組織臨時設施的搭建。 (12)、組織監(jiān)理、施工單位進行場地移交。 (13)、向工程部經理報送《開工申請表》。 (14)、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進行評審。 (15)、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進行檢查、監(jiān)督、糾正。 (16)、負責準備圖紙會審、設計交底會。 (17)、組織開

9、工慶典。 (18)、組織工程資料的報送。 (19)、組織召開工程協(xié)調會。 (20)、對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。 (21)、對施工安全、文明施工進行監(jiān)督檢查。 (22)、對施工中的各種標識組織監(jiān)督檢查。 (23)、負責協(xié)調承包商、監(jiān)理單位、設計單位及有關單位之間的關系。 (24)、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進行合理調配、管理。 (25)、組織制定質量監(jiān)督計劃。 (26)、依據質量監(jiān)督計劃和相關文件對工程項目進行質量管理。 (27)、對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。 (28)、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進度計劃進行確認。 (

10、29)、負責組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調整。 (30)、負責對各方提出的設計變更進行審核。 (31)、負責工程停工、復工的管理。 (32)、負責控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進行工程款撥付。 (33)、負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。 (34)、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。 (四)土建工程管理崗位職責 1、協(xié)助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。 3、參與土建工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。

11、5、負責對投標單位進行土建方面的現(xiàn)場答疑。 6、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、審查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負責《土建施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。 9、對《土建施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對土建施工質量進行控制,對

12、承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。 13、根據《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據情況提出調整意見。 14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。 15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。 16、負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責土建工程的竣工驗收。 (五)水暖/電氣管理崗位職責 1、協(xié)助工程部經理

13、、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理做好工程開工的準備工作。 3、參與水暖/電氣工程招投標工作,負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、參與水暖/電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理建議。 5、負責對投標單位進行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、參與圖紙會審、設計交底工作,負責交底記錄整理、簽認和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、審查《水暖/電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負責《水暖/電氣施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行審查,提出審查意見。 9、對《水暖/電氣施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工

14、藝的應用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,進行審查。 10、監(jiān)督檢查《水暖/電氣施工組織設計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。 11、負責審查水暖/電氣工程相關各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。 12、根據工程質量監(jiān)督計劃和相關規(guī)范標準對水暖/電氣施工質量進行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質量完成情況進行檢查考核并提出調整意見。 13、據《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對水暖/電氣工程的進度進行監(jiān)督、檢查,并根據情況提出調整意見。 14、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題,進行研究討論,提出解決辦法。 15、負責與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信

15、息與資料傳遞和各單位的協(xié)調工作。 16、負責對水暖/電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查,并提出處理意見。 18、負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負責水暖/電氣工程的竣工驗收。 (六)成本管理崗位職責(含內勤資料) 1、協(xié)助工程部經理、項目經理作好工程項目的前期運作。 2、協(xié)助項目經理作好工程開工的準備工作。 3、參與工程招投標工作,負責配合預算部進行標的和投標邀請書的編制。 4、參與投標資料、文件的審查和評標工作。 5、參與編制工程質量監(jiān)督計劃。 6、根據成本目標編制項目成本成本控制計劃。 7、對變更引起的工程量增減進行檢查確認。 8、根據工程量及投資完成情況對成本進行分析,并對成本控制計劃進行調整。 9、對工程款的發(fā)放進行檢查控制。 10、參與竣工結算。 11、負責工程資料、質量記錄的收集整理。 12、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 13、負責項目ISO9001質量體系的內審工作。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!

五月丁香婷婷狠狠色,亚洲日韩欧美精品久久久不卡,欧美日韩国产黄片三级,手机在线观看成人国产亚洲