新人入社教育課件

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,新員工應(yīng)知應(yīng)會課程,12/4/2024,1,新員工應(yīng)知應(yīng)會課程10/9/20231,新人教育培訓(xùn)目的,目的,使新人了解職場,快速融入職場,快速提高新人技能,防止新人作業(yè)失誤,提升生產(chǎn),、品質(zhì)控制,能力,新人,定義,新人,1,新入社人員(三個月以內(nèi)),2,相互調(diào)動的作業(yè)人員(調(diào)崗三個月以內(nèi)),3 臨時,替代人員,12/4/2024,2,新人教育培訓(xùn)目的目的使新人了解職場,快速融入職場新人定義新,1.產(chǎn)品及加工簡介,光學(xué)鏡片,光學(xué)鏡頭,1.1 認識我們加工的產(chǎn)品,12/4/2024,3,1.產(chǎn)品及加工簡介

2、光學(xué)鏡片 光學(xué)鏡頭1.1 認識我們加,1.2 鏡片加工簡介,荒 折,砂掛,研磨,洗凈,芯取,雙檢,洗凈,鍍膜,粘合,涂墨,出貨,檢查,硝,材,客,戶,12/4/2024,4,1.2 鏡片加工簡介荒 折砂掛研磨洗凈芯取雙檢洗凈鍍膜粘合涂,第一節(jié) 鍍膜職場及運作介紹,工藝流程,芯取,外協(xié),入庫,洗凈,下傘,排盤,鍍膜,上傘,檢查,出庫,出荷檢,工程檢,芯取,粘合,涂墨,職場概況,職場劃分:噴砂間 1間、更衣室 1間、維修間 2間,總面積:400M,2,超凈室面積:200M,2,超凈等級:10000級,基礎(chǔ),12/4/2024,5,第一節(jié) 鍍膜職場及運作介紹工藝流程芯取外協(xié)入庫洗凈下傘鍍膜上,無塵管

3、理,12/4/2024,6,無塵管理10/9/20236,1.準備,a.防塵衣 b.口罩 c.防塵鞋,7.1進入無塵室,12/4/2024,7,1.準備7.1進入無塵室10/9/20237,2.穿戴步驟,a.戴好口罩,b.戴好防塵帽,c.穿防塵衣,d.穿好防塵鞋,e.對鏡自照,f.進淋風室,g.進淋風室,h.淋風進入,12/4/2024,8,2.穿戴步驟a.戴好口罩b.戴好防塵帽c.穿防塵衣d.穿好防,工程師,鍍膜職場管理規(guī)定,1.必須遵守無塵室管理規(guī)定。,2.職場內(nèi)的禁令和標語遵守。,基礎(chǔ),作業(yè)員,12/4/2024,9,工程師鍍膜職場管理規(guī)定1.必須遵守無塵室管理規(guī)定?;A(chǔ)作業(yè)員,違規(guī)穿戴

4、防塵服,NG,NG,NG,NG,OK,12/4/2024,10,違規(guī)穿戴防塵服NGNGNGNGOK10/9/202310,無塵管理規(guī)定,1.在更衣室門口脫下拖鞋,手提拖鞋赤腳進入準清潔室。,2.赤腳來到各自衣柜無塵服放置處,穿上防塵服和防塵鞋。并將拖鞋放到衣柜中。,3.,再次整理服裝,確實已穿著整齊,進入風淋室,吹塵10秒,同時身體,旋轉(zhuǎn),360,度。,12/4/2024,11,無塵管理規(guī)定1.在更衣室門口脫下拖鞋,手提拖鞋赤腳進入準清潔,人員狀況,設(shè)備狀況,加工能力,鍍膜職場介紹,在職狀況:,1年職以下:30人,1年職以上:60人,3年職以上:20人,5年職以上:10人,學(xué)歷狀況:,本科:1

5、人,??疲?人,中專:10人,職專:40人,高中:50人,初中:18人,人員總數(shù):120人,男職工:30人,女職工:90人,鍍膜機總數(shù):14臺,新柯龍1100(日產(chǎn)):1臺,韓一900(韓產(chǎn)):3臺,韓一1050(韓產(chǎn)):1臺,韓一1100(韓產(chǎn)):2臺,韓一1200(韓產(chǎn)):2臺,南光900(國產(chǎn)):1臺,南光1100(國產(chǎn)):2臺,南光1300(國產(chǎn)):2臺,加工日量:250KPCS,了解,12/4/2024,12,人員狀況設(shè)備狀況加工能力鍍膜職場介紹在職狀況:學(xué)歷狀況:人員,鍍膜加工的意義,第二節(jié),薄膜分為三大類:光學(xué)薄膜,裝飾薄膜,特殊作用薄膜。,目前公司加工的薄膜全是光學(xué)薄膜,即給基

6、底沉積一定厚度的介電質(zhì)光學(xué)膜料,使光在通過基底時滿足特定的光學(xué)技術(shù)要求。(分光規(guī)格),常見的光學(xué)薄膜有:增透膜,高反膜,保護膜,濾光膜,因要求的分光規(guī)格不同,出現(xiàn)單層,雙層或多層。,了解,12/4/2024,13,鍍膜加工的意義第二節(jié)薄膜分為三大類:光學(xué)薄膜,裝飾薄膜,特殊,各工序介紹,:,物流員:負責物料流動數(shù)量的確認和清算。保證物料在管轄區(qū)數(shù)量準 確,真實。,鍍前檢查員:將通過必要檢查手段合格的鏡片放置在鍍膜治具上。是 膜前質(zhì)量保證的最后關(guān)卡,是關(guān)系鍍后鏡片品質(zhì)最重要 工序之一。,操機員:按照機種對應(yīng)的鍍制條件將上好傘的鏡片加工完成。,排盤人員:將測試分光OK的鏡片從傘片治具中轉(zhuǎn)入運輸物品

7、中(如:運輸盤,籃子等),鍍膜的品質(zhì)基板品質(zhì)鍍膜工藝,了解,12/4/2024,14,各工序介紹:物流員:負責物料流動數(shù)量的確認和清算。保證物料在,鏡片外觀不良項目,傷痕:,壓克:,裂邊:,氣泡,:p,斑孔:,材料不良,:,m,砂目,:,12/4/2024,15,鏡片外觀不良項目傷痕:壓克:10/9/2023,限度基礎(chǔ)知識,并不是鏡片有了以上不良就是不良品,每個客戶都有其對特定不良項目的底線要求,即為良品限度。,限度的分類:,良品,良品限度,不良限度,不良品,(層別品),12/4/2024,16,限度基礎(chǔ)知識 并不是鏡片有了以上不良就是不良品,每個,各工序基本規(guī)則:,鍍前檢查員:,1.檢查環(huán)境

8、,:在防塵工作臺(防塵桌)中,檢查周邊必須是黑幕襯底。用150W強光燈透射光確認潔凈度,27W日光燈評價不良項目及按照對應(yīng)限度評價是否優(yōu)劣。,注:非特殊情況發(fā)生,不可調(diào)整和改變檢查環(huán)境。,2.檢查方法,:反射光檢查:,鏡片被檢查面透過光源呈45方向,雙眼,與鏡片被測面呈垂直方向或45方向觀,眼與被檢鏡片表面之距離為2030。,透射光檢查:,鏡片被檢查面放于光源下呈45方向察,,雙眼與鏡片被測面呈垂直方向或45方向,觀察,眼與鏡片表面之距離為2030cm。,掌握,12/4/2024,17,各工序基本規(guī)則:鍍前檢查員:掌握10/9/202317,3.上傘必備品,:,對應(yīng)機臺的傘片(根據(jù)傘回轉(zhuǎn)直徑分

9、為:,900,1050 1100 1200),加工機種的套環(huán)(套環(huán)表面均有機種名和面別),臟污和手直品放置的泡殼或籃子。,根據(jù)機種外徑大小,權(quán)衡是直接用手上傘還是夾子 上傘。,品質(zhì)確認票,層別標識票和防混票。,鍍前檢查品質(zhì)記錄本,4.數(shù)據(jù)記錄,:對上傘情況作詳細的數(shù)據(jù)記錄。,填寫要求:標注機種和品名(正規(guī),例外,返修,鍍 單),5.防混層別,:如何在加工過程中避免不同狀態(tài)的物料相混?,鍍前檢查員,掌握,12/4/2024,18,3.上傘必備品:鍍前檢查員掌握10/9/202318,分批次加工;,分傘片加工;,利用其他機種隔開加工;,利用筆墨劃線隔開加工;,利用層別票,防混票或試驗跟蹤單注明例外

10、品傘號,套環(huán) 號,傘片層號;,6.異常預(yù)警,:發(fā)現(xiàn)隨物標識票與實物不符或品質(zhì)異常的批次。如:未芯,機混,完品等。應(yīng)第一時間提報品質(zhì)擔當,并將其的發(fā)生做好記錄。,請最后將防混信息傳達給后續(xù)工序的作業(yè)者知道,保證萬無一失,。,鍍前檢查員,掌握,12/4/2024,19,分批次加工;請最后將防混信息傳達給后續(xù)工序的作,鏡片的擦拭方法,單面擦拭:,拿一張擦拭紙,將面別較粗一面朝里包住右手之食指尖,按順時針方向在鏡片表面從里到外擦拭。,12/4/2024,20,鏡片的擦拭方法 單面擦拭:10/9/202320,鏡片的擦拭方法,雙面擦拭:,擦拭紙一般以包住鏡片1/2外徑即可,對折兩層之間包住,按逆時針方向

11、旋轉(zhuǎn)鏡片23圈,然后將鏡片從里到外慢慢轉(zhuǎn)出來。,擦拭紙,折疊方法,12/4/2024,21,鏡片的擦拭方法 雙面擦拭:擦拭紙10/9/202321,排盤人員,掌握,2,1,8,高溫,,請勿,靠近!,1.排盤作業(yè)手順:,鍍單,完品,1,12/4/2024,22,排盤人員掌握218高溫,1.排盤作業(yè)手順:鍍單完品110/9,排盤人員,2.作業(yè)方式的了解:,直接放置在排盤桌,還是必須在防塵柜中冷卻,后區(qū)要求插籃,還是排到拷貝紙上,作業(yè)前分光是否檢測OK,鏡片是否冷卻,作業(yè)前確認有無例外加工品,層別品,試驗品等,如無法分辨,先不要剝離鏡片。,直接用手排盤,還是采用吸盤作業(yè)。,排盤完成之后,請按照席化標

12、識放置鏡片,并加注標識票。,12/4/2024,23,排盤人員2.作業(yè)方式的了解:排盤完成之后,請按照席化標識放置,物料管理、各種標示票的使用,第三節(jié),基礎(chǔ),物料管理的方法:席化放置,先進先出,三定管理,標識票:品質(zhì)標識票,層別,防混標識票,出入庫傳票,12/4/2024,24,物料管理、各種標示票的使用第三節(jié)基礎(chǔ)物料管理的方法:席化放置,3.作業(yè)十守則,12/4/2024,25,3.作業(yè)十守則10/9/202325,12/4/2024,26,10/9/202326,12/4/2024,27,10/9/202327,3.良品六原則,12/4/2024,28,3.良品六原則10/9/202328

13、,鏡片面別區(qū)分,第七節(jié),D面,S面,D面,S面,D面,S面,圖例1:雙凸鏡片簡圖,圖例2:雙凹鏡片簡圖,圖例3:一凸一凹鏡片簡圖,鏡片面別區(qū)分可簡單地理解成:,1.R值小的一面為D面,R值大的一面為S面;,2.鏡片較平緩的一面為S面(也稱大面),較凸或較凹的一面為D面(也稱小面)。,3.反射光檢查,燈管較大的一面為S面,燈管較小的一面為D面。,基礎(chǔ),12/4/2024,29,鏡片面別區(qū)分第七節(jié)D面S面D面S面D面S面圖例1:雙凸鏡片簡,12/4/2024,30,10/9/202330,6S管理的意義和推行,第四節(jié),6S就是取自日文的“整理、整頓、清掃、清潔、,素養(yǎng)”發(fā)音的字頭“S”,整理就是把

14、要與不要的東西分開,然后把不須要的東西丟棄,整頓把要用的東西放置在容易取用的地方,并使大家都一目了然,清掃就是經(jīng)常打掃、常保清潔,清潔就是維持“整理、整頓、清掃”,3S的成果,素養(yǎng)養(yǎng)成遵守事項的習慣,安全時刻注意工作中的安全,基礎(chǔ),12/4/2024,31,6S管理的意義和推行第四節(jié) 6S就是取自日文的“整理、整,第五節(jié),品質(zhì)管理,品質(zhì)可以定義為:滿足顧客要求的價值,品質(zhì)=性能+成本+交期,顧客是品質(zhì)好壞的最終裁判!次工程是顧客,,顧客是上帝!,“,本著無缺點的精神,第一次,就把工作做好!,”,是最好的品質(zhì)觀念。,一、追求品質(zhì)不是唱高調(diào),而是“滿足現(xiàn)場顧客的要求”,二、品質(zhì)是制造出來的,而不是喊出來的,三、“預(yù)防錯誤”,“第一次就做對”,是最經(jīng)濟的品質(zhì)成本。,四、提高品質(zhì)就是降低成本。,五、品質(zhì)是追求卓越及永無止境的學(xué)習。,六、品質(zhì)除了減少錯誤之外,更要與時俱進、追求完善。,及時生產(chǎn)和提供可使顧客100%滿意的產(chǎn)品和服務(wù)!,基礎(chǔ),12/4/2024,32,第五節(jié)品質(zhì)管理 品質(zhì)可以定義為:滿足顧客要求的價值 顧客是品,員工的責任心,目標:,要求自己的行為,工位狀況,著裝,甚至是表情,隨時保持符合標準規(guī)定之要求。,12/4/2024,33,員工的責任心目標:10/9/202333,

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