安全生產(chǎn)績效考核制度 (2)

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1、 安全生產(chǎn)績效考核制度 1、為確保全公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。 2、 安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。 3、本制度適用于本公司各單位和人員的考核。 4、 考核實行記分制，總分為100分，按以下六個要素進行考核記分。被考核單位不涉及的要素（子要素）按缺項處理。 1)安全目標(biāo)（50分，扣完為止） ⑴ 發(fā)生工亡事故、重傷事故、重大火災(zāi)事故、重大?；肥鹿省⒅卮筇胤N設(shè)備事故、重大交通事故，扣50分； ⑵ 火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失超

2、公司下達的考核指標(biāo)，扣25分； ⑶ 設(shè)備事故直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分； ⑷ 環(huán)境污染事件直接經(jīng)濟損失超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分； ⑸ 輕傷事故（含中毒、窒息）超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分； ⑹ 隱患自檢率及整改合格率超公司下達的考核指標(biāo)，扣25分。 2)安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止） ⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。1項不符扣1分，扣完為止； ⑵ 安全臺賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實完整，滿分3分。1項不符扣0.5分，扣完為止； ⑶ 各種計劃、總結(jié)、報表上報及時，滿分3分。每漏報1次扣0.2分，遲報1次扣0.1

3、分，扣完為止； ⑷ 安全教育，滿分5分。二、三級安全教育，1項不符合，扣0.5分；按要求進行管理人員和員工安全培訓(xùn)考核，1項不符合，扣0.5分；按要求進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備投產(chǎn)前安全培訓(xùn)，1項不符合，扣0.5分；領(lǐng)導(dǎo)及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，扣0.5分；班組安全活動符合要求，1項不符合，扣0.5分；扣完為止。 3)安全檢查和隱患治理（10分） ⑴ 按規(guī)定的頻次和項目要求進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，并按要求上報，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 對上級下達的隱患整改項目，落實“五定”責(zé)任制，按計劃完成治理，滿分3分。1項不符合扣1分

4、，扣完為止； ⑶ 對暫時不具備整改條件的隱患，制定可靠的監(jiān)控措施和應(yīng)急方案，滿分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 4)現(xiàn)場(作業(yè))安全管理（15分） ⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行危險作業(yè)許可制度，作業(yè)前進行風(fēng)險分析，制定控制措施，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 作業(yè)現(xiàn)場警示標(biāo)識符合要求，配備了必要的安全防護用品（具）及消防設(shè)施與器材，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律，滿分4分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑷ 嚴(yán)格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿

5、分3分。1項不符合扣1分，扣完為止。 5)職業(yè)衛(wèi)生管理（5分） ⑴ 做好清潔文明生產(chǎn)，嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”，保證崗位職業(yè)有害因素監(jiān)測合格率達100%，滿分2分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； ⑵ 按要求（組織）參加職業(yè)性健康檢查，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止； ⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止。 6)應(yīng)急管理（5分） ⑴ 建立完善應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)，明確職責(zé)。按照事故處理原則，對事故進行調(diào)查處理和總結(jié)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑵ 準(zhǔn)備足夠適用的應(yīng)急資源，按要求對安全防護設(shè)施及應(yīng)急設(shè)施進行定

6、期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止； ⑶ 按要求制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并對演練效果進行評價、對預(yù)案進行評審和修訂，滿分1分。1項不符合扣0.5分，扣完為止。 5、增分條件 1)風(fēng)險高、管理難度大的單位可增加1～3分； 2)及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患并避免了重大事故發(fā)生，經(jīng)公司確認(rèn)，加1～3分。 6、本公司建立兩級安全績效考核機構(gòu)，即公司級和項目部級。 7、各項目部安全績效考核機構(gòu)： 組 長：項目經(jīng)理 副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 成 員：安全員、施工員、電工、機械員、班組長 其職責(zé)為： 1)按本制度要求，制定本單位安全績效考核實

7、施細(xì)則； 2)對本單位各級組織和人員進行安全績效考核； 3)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。 8、公司級安全績效考核機構(gòu)： 組 長：分管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo) 副組長：安全部長 成 員：質(zhì)量安全部、機電設(shè)備部、生產(chǎn)經(jīng)營部、財務(wù)管理部 （公司級安全績效考核機構(gòu)辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部） 其職責(zé)為： 1)對各項目部進行安全績效考核； 2)將安全績效考核的結(jié)果，作為風(fēng)險獎勵和進一步完善安全管理的依據(jù)。 9、安全績效考核分為日常考核、季度考核和年度考核： 1)日常考核：通過日常安全檢查，對各級組織和人員的安全績效進行評價，目的在于促進

8、各級組織和人員自我管理； 2)季度考核：每季度末，對各級組織和人員該季度的安全績效進行考評； 3)年度考核：每年底，對各級組織和人員全年的安全績效進行總體考評。 10、在季度考核時，日常考核情況應(yīng)占50%，即日?？己撕图径瓤己丝偡址謩e折為50分，計算該季度實際得分；年度考核時，各季度考核情況各占20%，綜合評定占20%，計算年度實際得分。 11、按考核得分，將考核結(jié)果分為五個等級： 等 級 優(yōu)秀（一級） 良好（二級） 合格（三級） 基本合格（四級） 不合格（五級） 考核得分(分) 95及以上 80～95 70～80 60～70 60以下 12、由各級考核組織將考核得出的結(jié)果，交該級主要負(fù)責(zé)人審批后，進行獎懲處理。 重慶市中安電力開發(fā)有限責(zé)任公司 制