《安全主任安全管理》PPT課件.ppt

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生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理 中山市職業(yè)培訓技能鑒定指導中心中山市技工學校歐陽雄輝13560621306 第一章安全管理概述 第一節(jié)安全管理的發(fā)展安全管理科學和其他科學一樣 隨生產(chǎn)發(fā)展 特別是工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的 第二節(jié)安全管理的定義一 管理的定義管理就是管理者為了達到一定的目的 采取有效的手段和方法 對管理對象 人 財 物 時間 信息等 進行計劃 組織 指揮 協(xié)調(diào)和控制的一系列綜合性活動 二 安全管理的概述1 定義 安全管理是管理者對安全生產(chǎn)進行的計劃 組織 指揮 控制和協(xié)調(diào) 解1 1 的一系列活動 以保證員工的安全與健康 保護財產(chǎn)免遭損失 促進生產(chǎn)經(jīng)營單位改善管理 提高效益 保障生產(chǎn)經(jīng)營單位的成長與發(fā)展 2 目的 保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全 防止傷亡事故和職業(yè)危害 促進經(jīng)濟的發(fā)展 3 對象 4 手段和方法 三 安全生產(chǎn)管理的涵義1 保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全 根本涵義 例 2 1 2 安全地進行生產(chǎn) 2 2 2 3 3 使生產(chǎn)條件符合安全要求 2 4 4 安全生產(chǎn)以人為本 2 5 四 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容依據(jù)1 國家法律 法規(guī) 標準和方針政策 依據(jù)2 有關職業(yè)安全健康的國際公約 條約 gjlgzz 具體內(nèi)容 2 6 2 17 一 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1 必須建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)2 國家安全生產(chǎn)工作新格局 政府統(tǒng)一領導 部門依法監(jiān)管 企業(yè)負責 教材2 3頁 行業(yè)管理 國家監(jiān)察 群眾監(jiān)督 勞動者遵章守紀 如交通安全 使我國安全生產(chǎn)工作的組織保障體系 3 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理組織體系和專門機構(gòu) 二 建立健全安全生產(chǎn)責任制 三 完善安全生產(chǎn)條件 2 10 2 11 四 進行安全生產(chǎn)宣傳教育 2 12 五 開展安全生產(chǎn)檢查 2 13 六 加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理 2 15 七 做好事故預防和事故處理工作 2 16 四 安全管理的基本觀點 2 18 2 22 1 系統(tǒng)的觀點 人 機 環(huán)境系統(tǒng)2 預防的觀點3 強制的觀點4 科學的觀點 安全管理的基本原則就是安全管理活動所必須遵循的共同準則和基本要求 是對安全管理實踐的理論抽象和概括 它來源于實踐 又指導于管理實踐 因此 管理原則具有指導性 全面性和實踐性 五 安全管理的基本原則安全第一的原則 舊p 4 預防為主的原則全面安全管理的原則科學管理的原則管生產(chǎn)必須管安全的原則專管和群眾相結(jié)合的原則安全具有否決權(quán)的原則 第二章安全目標管理什么是目標管理 3 1 目標管理是讓企業(yè)管理人員和工人參與制訂工作目標 并在工作中實行自我控制 努力完成工作目標的管理方法 目標 措施 權(quán)限下放 上級評定 提高領導能力 目標的執(zhí)行 成果的評價 意見的交流 制定個人目標 自我管理 自我評定 激發(fā)積極性 上級 目標管理過程 下級 目標的制定目標的展開 安全目標管理的內(nèi)容 舊p 8 安全目標管理的基本內(nèi)容如下圖所示 目標管理的核心 把一定時期內(nèi)的安全管理任務和目的轉(zhuǎn)化為具有一定的質(zhì)和量的目標 并將總目標自上而下逐級展開 逐級落實到本系統(tǒng)的各個系統(tǒng) 崗位和個人 各系統(tǒng)嚴格自覺的按照所定目標進行工作 實行自我控制 自上而下層層保證安全目標的實現(xiàn) 形成一個縱橫交錯的立體布局和多級管理網(wǎng)絡 達到安全生產(chǎn)的目的 安全目標管理的特征 3 2 1 安全目標管理是重視人 激勵人 充分調(diào)動人的主觀能動性的管理 以人為本 2 安全目標管理是使系統(tǒng)的動態(tài)的管理 最終目的是實現(xiàn)系統(tǒng)整體安全的最優(yōu)化 系統(tǒng) 安全目標管理的作用1 有利于從根本上調(diào)動各級領導和廣大員工的安全生產(chǎn)積極性 有利于改善員工素質(zhì) 提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理水平 2 有利于貫徹落實安全生產(chǎn)責任制 3 能帶動安全管理工作的全面展開 有利于一切現(xiàn)代安全管理方法的推廣與應用 動機 行為 目標 內(nèi)在 動力 內(nèi)在需要 外在刺激 一 目標設置理論目標激勵的作用 二 目標的設定1 設定的依據(jù)國家政府有關的法律法規(guī)及安全技術(shù)標準國家政府及行業(yè)部門下達的安全考核指標 塵毒達標等要求本單位安全年生產(chǎn)現(xiàn)狀本單位的長期安全規(guī)劃 同類單位安全狀況 行業(yè)水平本單位歷年各類事故情況 上一年度的安全目標的實施情況 2 設定的原則符合性原則保證性原則明確性原則科學性原則系統(tǒng)性原則3 目標的具體內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營單位安全目標方針總體目標對策措施 三 目標的實施和評價1 目標分解和制定目標的措施 目標分解要遵循五個原則 2 目標責任者的自主管理3 上級的組織 協(xié)調(diào) 控制4 成果的評價在達到預定期限或目標完成后 上 下級一起對完成情況進行考核 總結(jié)經(jīng)驗和教訓 確定獎懲 并為設立新的目標 開始前的循環(huán)作準備 第三章安全管理組織機構(gòu) 第一節(jié)安全管理體制一 體制我國目前安全管理體制是實行 企業(yè)負責 行業(yè)管理 國家監(jiān)察 群眾監(jiān)督 勞動者遵章守紀 1 企業(yè)負責 即從企業(yè)領導到班組長 都實行安全第一領導負責制 2 行業(yè)管理 行業(yè)管理是行業(yè)管理部門 管生產(chǎn)必須管安全 的原則 對企業(yè)生產(chǎn)進行安全管理與檢查 3 國家監(jiān)察 國家監(jiān)察是保證安全生產(chǎn)所建立的勞動安全監(jiān)察制度 4 群眾監(jiān)督 工會監(jiān)督 群眾監(jiān)督是由工會系統(tǒng)來組織實施的安全生產(chǎn)監(jiān)督 5 勞動者遵章守紀 就是企業(yè)職工必須按照國家 行業(yè) 以及企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度進行作業(yè) 二 安全管理的基本制度 1 安全生產(chǎn)教育制度 2 安全生產(chǎn)檢查制度 3 安全技術(shù)措施計劃制度 4 工傷事故調(diào)查處理制度 5 安全生產(chǎn)責任制 第四章安全生產(chǎn)制度管理 一 制度的作用及分類1 制度的作用明確安全生產(chǎn)職責 誰應干什么規(guī)范安全生產(chǎn)行為 怎樣干建立和維護安全生產(chǎn)秩序 規(guī)定貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的具體辦法 2 制度的分類 綜合安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度安全技術(shù)管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度各種生產(chǎn)設備的技術(shù)操作規(guī)程安全操作規(guī)程各工種各崗位的安全操作規(guī)程 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 二 制度的制定1 制定程序組織編寫組收集有關法規(guī)的標準調(diào)查本單位的情況進行危險辨識制定安全技術(shù)措施擬定制度條文征求修改意見修改定稿報領導審批擬文頒布 2 制定制度的要求 依法制定 結(jié)合實際有章可循 銜接配套 干什么 怎樣干 科學合理 切實可行簡明扼要 清晰具體三 制度的實施教育先行 有章必循檢查監(jiān)督 嚴格執(zhí)行違章必究 獎懲結(jié)合總結(jié)經(jīng)驗 不斷完善 四 基本的安全管理制度1 生產(chǎn)經(jīng)營單位基本安全管理制度安全生產(chǎn)管理總則安全生產(chǎn)責任制防火安全管理制度安全生產(chǎn)教育制度安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)獎懲制度事故管理制度2 操作規(guī)程各種生產(chǎn)設備的技術(shù)操作規(guī)程各工種各崗位的安全操作規(guī)程 3 制定生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理制度的基本要求安全生產(chǎn)責任制要明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的各級領導 各職能管理部門 各級管理人員 各工作崗位的安全生產(chǎn)職責 做到 縱到頂 縱到底 橫到邊 人人有責 安全生產(chǎn)責任制要遵循 分線負責 系統(tǒng)管理 分級管理 下管一級 責權(quán)一致 的原則 不能以采用約束人的行為的操作規(guī)程取代按國家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定應具備的安全生產(chǎn)條件 獎懲制度要遵循下列原則 追究不履行或不嚴格履行安全生產(chǎn)職責者責任的原則 盡管違章操作尚未發(fā)生事故 沒有造成損失 但也要追究為操作者責任的原則 追究事故責任者責任的原則 按國家安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定追究生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任人責任的原則 教育與懲罰相結(jié)合 以教育為主 懲罰為輔的原則 獎勵與懲罰相結(jié)合 以獎勵為主 懲罰為輔的原則 精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合 以精神激勵為主 物質(zhì)獎勵為輔的原則 懲罰力度適度的原則 事故管理制度要遵循 四不放過 的原則五 安全操作規(guī)程1 安全操作規(guī)程的作用是生產(chǎn)操作人員進行操作的行為準則2 制定安全操作規(guī)程的基本要求要做到 三全 全體從業(yè)人員 全部生產(chǎn)操作 操作的全過程要先對操作的全過程進行危險辨識 再制定防止事故的措施 然后把防止事故的措施中有關規(guī)范 約束操作者行為的措施整理成為安全操作規(guī)程 要吸取事故教訓 把防止重復性事故 類似事故的措施中有關規(guī)范 約束操作者行為的措施寫進規(guī)程 安全操作規(guī)程的內(nèi)容不能只明確 不準干什么 不準怎樣干 不能讓從業(yè)人員 想當然 自由發(fā)揮 的余地 應明確必須的操作 禁止的操作 必須的操作步驟 操作方法 操作注意事項和正確使用勞動防護用品的要求以及出現(xiàn)異常時的應急預案 涉及設備操作的安全操作規(guī)程應包括設備的技術(shù)操作規(guī)程 六 安全生產(chǎn)責任制1 概念安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針 安全第一 預防為主 和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的 是明確生產(chǎn)經(jīng)營單位各級領導 各個職能部門 各級管理人員 工程技術(shù)人員 各崗位操作人員安全生產(chǎn)職責的制度 是崗位責任中一個組成部分 是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的核心 2 安全生產(chǎn)責任制確定的原則管生產(chǎn)必須管安全的原則誰主管誰負責的原則五同時的原則職能部門在各自的業(yè)務范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責的原則從業(yè)人員遵章守紀的原則3 各級負責人 各職能部門及工作人員的安全職責 略 第四 九 章安全生產(chǎn)宣傳教育 一 宣傳教育的目的1 提高安全思想素質(zhì)增強安全生產(chǎn)的法制觀念 增強員工的安全意識和自我保護意識 逐步形成安全第一的價值觀和行為準則 2 提高安全技術(shù)素質(zhì)掌握安全生產(chǎn)的科學知識 提高安全操作技能 提高認識危險 處理故障和事故應變能力 二 安全教育的內(nèi)容1 安全生產(chǎn)法規(guī)制度和安全意識教育 思想教育 2 安全生產(chǎn)知識技能教育 技術(shù)教育 3 典型事故案例教育三 教育的形式 企業(yè)安全教育形式 對干部的 對工人的 領導干部 技術(shù)干部 行政干部 專職安技干部 新工人 五新作業(yè)工人 復工人員 新產(chǎn)品 技術(shù) 工藝 材料 設備 調(diào)崗人員 企業(yè)安全教育形式 特殊工種 管理人員安全教育 1 對企業(yè)法定代表人和廠長 經(jīng)理主要應進行 安全生產(chǎn)方針 政策 法規(guī) 規(guī)章制度 安全管理知識 基本安全技術(shù)知識的教育 2 對技術(shù)干部的教育主要包括 1 安全生產(chǎn)方針 政策和法律 法規(guī) 2 本職安全生產(chǎn)責任制 主要是在落實 三同時 實現(xiàn)安全技術(shù)措施以及五新工作中他們應承擔的責任 3 典型事故案例剖析 4 系統(tǒng)安全工程知識 5 人機安全工程培訓 3 對行政管理干部教育的主要內(nèi)容 安全生產(chǎn)方針政策和法律 法規(guī) 安全管理知識以及他們本職的安全生產(chǎn)責任制 4 對安全生產(chǎn)管理人員教育的主要內(nèi)容是 1 國家有關安全生產(chǎn)方針 政策 法規(guī)和標準 2 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 安全技術(shù) 勞動衛(wèi)生知識 安全文化 3 工傷保險 職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序4 有關事故安全及事故應急處理措施等內(nèi)容 職工的安全教育職工的安全教育主要有三級教育 變換工種或復工教育 五新教育 特種作業(yè)人員教育 危險性大的工種人員教育 經(jīng)常性教育和繼續(xù)教育六種形式 三級教育第一級 入廠教育 廠級教育的內(nèi)容 1 安全生產(chǎn)的意義和重要性 2 安全生產(chǎn)的方針 政策 3 企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)制度 4 事故應急處理措施和方法 5 安全生產(chǎn)法制及勞動紀律 6 消防 用電 機械安全等安全生產(chǎn)知識 第二級 車間教育的內(nèi)容 1 車間生產(chǎn)的工藝流程及其特點 2 勞動條件狀況 3 隱患報告辦法 4 車間的安全生產(chǎn)要求 5 事故應急處理辦法 第三級 崗位教育 班組教育的內(nèi)容 1 生產(chǎn)特點 作業(yè)環(huán)境 設備狀況 消防設施 2 生產(chǎn)過程中的各種危險因素和有害因素以及相應的預防措施 3 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4 安全生產(chǎn)的要求 工人經(jīng)考試合格 領到安全操作證后 方可獨立進行操作 特種作業(yè)教育特種作業(yè)教育是指對接觸危險性較大的特種作業(yè)人員 如電氣 電重 焊接 司機 鍋爐 壓力容器等工種的工人所進行的專門安全技術(shù)知識培訓 五新 教育在新工藝 新技術(shù) 新設備 新產(chǎn)品投產(chǎn)前也要近新的安全操作規(guī)程 教育和培訓參加操作的崗位工人和有關人員 另外 還要進行必要的 離崗安全教育 復工安全教育 等等 以確保安全生產(chǎn) 四 企業(yè)安全教育的方式方法 1 宣傳畫 電影和幻燈 2 報告 講課和座談 3 安全競賽及安全活動 4 展覽及安全出版物 5 網(wǎng)上教育 第五章安全生產(chǎn)檢查 一 安全生產(chǎn)的目的1 及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備 作業(yè)場所環(huán)境中 物 環(huán)境 存在的危險和有害因素 并予以消除 及時發(fā)現(xiàn)操作者的違章操作 并及時制止 糾正 防止事故和職業(yè)病的發(fā)生 2 通過了解整體安全狀況 找出安全管理制度 管理方法的缺陷 改善安全管理 從根本上控制人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài) 確保生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn) 二 安全檢查的內(nèi)容 作業(yè)場所 生產(chǎn)設備 安全設施的安全狀況及危險有害因素 人員的操作狀況 查找各生產(chǎn)操作崗位的違章操作和違反勞動紀律的行為 安全生產(chǎn)管理的狀況 檢查安全生產(chǎn)管理制度是否健全并能否嚴格執(zhí)行 針對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為和物的不安全狀態(tài)追查管理上的缺陷 三 安全生產(chǎn)檢查的形式1 崗位日常安全檢查2 安全生產(chǎn)管理人員日常巡查3 定期綜合性安全大檢查4 專項安全檢查5 季節(jié)性安全檢查6 隱患整改跟蹤檢查 四 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求1 生產(chǎn)崗位安全檢查 檢查的內(nèi)容主要有 1 設備的安全狀態(tài)是否完好 安全防護裝置是否有效 2 規(guī)定的安全措施是否具備 3 所用的工具是否符合安全規(guī)定 4 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范 5 個人防護用品 用具是否準備齊全 是否可靠 6 操作要領 操作規(guī)程是否明確 2 日常安全巡查 其主要內(nèi)容是 1 各崗位是否做好日常檢查 2 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在問題 3 職工是否遵守勞動紀律 是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程 4 生產(chǎn)場所是否符合安全要求 3 定期安全生產(chǎn)檢查 定期安全生產(chǎn)大檢查的重點 了解掌握事故隱患能否得到有效控制 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否有效貫徹執(zhí)行 管理措施是否足夠 一般可包括三大部分內(nèi)容 安全管理 勞動條件 事故管理 1 安全管理 安全工作計劃 安全生產(chǎn)組織 安全教育培訓 安全檢查 應急行動 2 勞動條件 生產(chǎn)場所 機械安全 化學物品使用安全 用電安全 是否劃定具有火災和爆炸危險的場所 防塵防毒 3 事故管理是否建立事故和未遂事故的報告統(tǒng)計制度 對事故和未遂事故是否有調(diào)查 調(diào)查報告是否上報企業(yè)主管領導 對有關責任人的處理是否公布 整改措施的落實情況是否有人驗收 4 專業(yè)安全檢查 專業(yè)檢查的項目 一般有消防安全檢查 特種設備安全檢查 電氣設備安全檢查 機械設備安全檢查 易燃易爆設備 設施 場所安全檢查等 5 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查 季節(jié)性檢查一般有 防暑降溫檢查 防汛防雷檢查 節(jié)假日安全檢查等 6 隱患整改跟蹤檢查是對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實情況進行跟蹤復查 檢查 督促及時落實隱患整改 五 檢查的組織領導1 建立健全安全生產(chǎn)檢查制度 明確檢查職責2 制定檢查計劃 編制檢查表3 檢查的執(zhí)行4 檢查總結(jié)六 安全檢查表1 含義 為檢查某一系統(tǒng)的安全狀況而事先擬好的安全檢查項目清單 2 作用 安全檢查工作的有效工具與手段 3 種類 廠級用安全檢查表車間用安全檢查表專業(yè)性安全檢查表生產(chǎn)工段或崗位安全檢查表 4 特征及要素特征 全面性 直觀性 廣泛性 靈活性要素 序號 檢查對象 檢查項目 檢查標準 檢查結(jié)果 檢查時間 檢查者 備注 5 安全檢查表的編制安全檢查表的編制內(nèi)容 人 機 環(huán)境 管理安全檢查表的格式序號檢查項目檢查標準檢查結(jié)果備注1辦公室手面積不大3個持滅后器于100平米足夠嗎 2個 被檢查檢查時間檢查人員被檢查單位整改期限對象負責人安全檢查表的制定過程包括 1 對危險 有害因素進行調(diào)查分析 確定檢查項目和內(nèi)容 2 確定檢查標準和要求 3 確定檢查時間 4 做出檢查表 1 對危險 有害因素進行調(diào)查分析 確定檢查項目和內(nèi)容 2 確定檢查標準和要求 3 確定檢查時間 4 做出檢查表 編制的依據(jù) 安全生產(chǎn)規(guī)章制度6 安全檢查表的實施認真檢查結(jié)果的填寫采取有效的獎懲制度七 隱患整改四定 定負責人 定整改措施 定整改期限 定資金五不推 崗位不推班組 班組不推工段 工段不推車間 車間不推廠里 廠里不推主觀部門 第六章特種作業(yè)人員管理和防護用品管理 一 特種作業(yè)人員管理定義 特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故 對操作者本人 他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業(yè) 直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員范圍 17種二 特種作業(yè)人員管理要求 二 特種作業(yè)人員管理要求1 建立特種作業(yè)人員檔案 個人資料 安全培訓教育記錄 證件資 違章記錄 事故記錄 獎懲記錄2 持證上崗3 加強安全教育4 定期復審 勞動防護用品管理 作用 消除或減輕事故的作用 但只是輔助作用 采購 三證一票制發(fā)放 免費發(fā)給職工使用 實物發(fā)放 不準折發(fā)現(xiàn)金使用 必須按使用規(guī)則佩帶 使用報廢 不符合國標 行業(yè)標準超過有效期 第七章現(xiàn)場安全管理 一 現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容加強對人的管理 控制違章違紀行為加強對設備及作業(yè)環(huán)境的管理 控制物的不安全狀態(tài)1 作業(yè)環(huán)境管理包括作業(yè)空間的合理設計作業(yè)場所的清理 整頓合理的照明 通風 溫度 濕度安全信號裝置 安全標志的完善 2 設備及安全設施管理3 行為管理4 作業(yè)過程管理 一 合理安排勞動和休息時間工作時間制度 工間休息 二 調(diào)節(jié)單調(diào)性作業(yè)充實操作內(nèi)容 建立中間目標 定期輪換工作 創(chuàng)造新鮮感 實行色彩和音樂的調(diào)節(jié) 三 適當?shù)墓ぷ鞴?jié)奏 四 實行標準化作業(yè) 五 實行確認制 危險作業(yè)和交叉作業(yè)的管理 一 危險作業(yè)容易造成嚴重傷害事故和財產(chǎn)損失的作業(yè) 主要指臨時作業(yè) 非生產(chǎn)性作業(yè)以及勞動條件惡劣的作業(yè) 特點 臨時性 不固定性和危險性 危險作業(yè)的控制管理 1 提出申請 向上級 2 危險辨識和危險評價 作業(yè)全過程 3 制定控制危險的措施4 審批 落實上述措施后 5 下達作業(yè)任務6 作業(yè)前的準備 培訓 考試合格 7 監(jiān)督檢查 第八章安全生產(chǎn)檔案管理 安全生產(chǎn)檔案的作用歷史的憑證決策的參考現(xiàn)性的依據(jù)管理要求檔案工作實行統(tǒng)一領導 分級管理的原則 維護檔案的完整和安全 便于各方面利用 復習重點 1 管理的目的和對象是什么 2 管理的五要素 3 什么是安全管理 其根本目的是什么 4 安全生產(chǎn)如何做到以人為本 5 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容有哪些 6 安全管理的基本觀點有哪些 7 安全生產(chǎn)責任確定的原則 8 如何理解我國安全生產(chǎn)方針 安全與效益的關系 9 安全目標的內(nèi)容有哪些 10 安全生產(chǎn)檢查的形式有哪些 11 安全檢查表的要素 12 如何加強特種作業(yè)人員的管理 常用勞動防護用品分為哪幾類 13 造成安全事故的主要原因是什么 現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容有哪些 14 安全生產(chǎn)檔案的作用是什么 15 如何避免產(chǎn)生不安全行為 減少不安全狀態(tài) 16 安全教育的內(nèi)容有哪幾方面 17 我國安全生產(chǎn)管理體制 18 名詞 三同時 五同時 三級教育 五新 三不傷害 四不放過