企業(yè)自主評(píng)價(jià)方案產(chǎn)品檢驗(yàn)工李燕.doc

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企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作方案 （產(chǎn)品檢驗(yàn)工） 編 制：李 燕 職 業(yè)：人力資源 單 位：浙江正特集團(tuán)有限公司 報(bào)考等級(jí)：三級(jí)培訓(xùn)師 企業(yè)高技能人才評(píng)價(jià)工作方案 （產(chǎn)品檢驗(yàn)工） 一、編制說(shuō)明 本方案適用于浙江正特集團(tuán)有限公司太陽(yáng)傘、汽車篷、折疊篷、涼篷等傘篷類戶外休閑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)和鑒定。 二、基本情況 （一）申報(bào)企業(yè)基本情況 浙江正特集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1992年，創(chuàng)建22年來(lái)，一直秉承“正道追求、特異創(chuàng)新”的理念，經(jīng)歷了八年積累十四年創(chuàng)新的發(fā)展歷程，現(xiàn)已發(fā)展成集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體，提供中高檔戶外休閑用品的集團(tuán)公司。 目前集團(tuán)擁有9家子公司， 2000多名員工，43萬(wàn)平方米建筑面積，年生產(chǎn)能力約15億元，是中國(guó)戶外休閑行業(yè)的龍頭企業(yè)。主要產(chǎn)品有遮陽(yáng)傘、涼篷、窗篷、汽車篷、戶外家具、燒烤爐、健身器材等七大系列300多個(gè)品種。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，內(nèi)銷20多個(gè)省市。“正特”商標(biāo)是中國(guó)馳名商標(biāo)，公司被省政府授予“浙江省綠色企業(yè)、省級(jí)創(chuàng)新企業(yè)、浙江省守法誠(chéng)信進(jìn)出口示范企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 公司在效益不斷提高，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。目前集團(tuán)上下已達(dá)成質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展基石的高度共識(shí)。為了實(shí)現(xiàn)人人能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自檢，并配合質(zhì)檢部做好集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。集團(tuán)把企業(yè)自主評(píng)價(jià)工作作為人力資源部培訓(xùn)工作的重中之重，由總經(jīng)理陳永輝親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，相關(guān)副總及部分技術(shù)骨干、中層管理人員組成專家隊(duì)伍，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工標(biāo)準(zhǔn)的審定、專業(yè)技能的評(píng)審鑒定、培訓(xùn)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)、評(píng)估、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。 （二）組織機(jī)構(gòu)及成員 由集團(tuán)總經(jīng)理陳永輝牽頭，公司相關(guān)副總及部分技術(shù)骨干、中層管理人員參與。 組 長(zhǎng)： 陳永輝 副組長(zhǎng)：侯小華、單才華、柯躍斌、車洪輪 成 員：朱法領(lǐng)、勵(lì)茂盛、楊靈懷、余正梁、徐國(guó)杰、朱學(xué)文、張作強(qiáng)、何建鋒、侯?yuàn)檴?、彭章平、祝小東、汪慶來(lái)、陶委銀、秦美嬌 （三）申報(bào)項(xiàng)目基本情況 1、職業(yè)名稱/等級(jí) 產(chǎn)品檢驗(yàn)工按《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》分為：初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師。 2、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況 機(jī)械產(chǎn)品檢驗(yàn)工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序金工—焊接—噴塑、縫紉—組/包裝流程，編制本企業(yè)產(chǎn)品檢驗(yàn)工各個(gè)等級(jí)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，如下表： 職業(yè)資格 學(xué)歷及 基礎(chǔ)年限 達(dá)標(biāo)要求 調(diào)薪 標(biāo)準(zhǔn) 初級(jí)工 高中：1年 大專：0.5年 能負(fù)責(zé)某道工序半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 80元 中級(jí)工 高中：2年 大專：1年 熟悉三道（含）以上工序半成品質(zhì)量檢驗(yàn)工作。 100元 高級(jí)工 高中：4年 大專：3年 熟悉所有工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)流程和工作，并能根據(jù)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行分析，提出糾正和預(yù)防措施。 200元 技 師 高中：8年 大專：5年 熟練掌握《產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》和《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程》內(nèi)容，能進(jìn)行質(zhì)量分析、異常事故處理，并提出有效的糾正和預(yù)防措施等，能全面開(kāi)展質(zhì)量管理與相關(guān)培訓(xùn)工作，制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 400元 3、企業(yè)內(nèi)該職業(yè)（工種）主要工作任務(wù) 產(chǎn)品檢驗(yàn)在本企業(yè)覆蓋的崗位包括：質(zhì)管部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、組長(zhǎng)5名、質(zhì)檢員30名，各車間主任及車間班組長(zhǎng)34名，其中負(fù)責(zé)涉及產(chǎn)品檢驗(yàn)相關(guān)工作的主要有質(zhì)管部組長(zhǎng)及質(zhì)檢員、車間班組長(zhǎng)共計(jì)52名，主要負(fù)責(zé)半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量異常匯報(bào)、分析及跟蹤反饋工作。 三、培訓(xùn)方案 （一）培訓(xùn)目的 本次培訓(xùn)的重點(diǎn)是提升員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，使質(zhì)檢員及車間班組長(zhǎng)熟練掌握各道工序的產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程，熟練使用各類計(jì)量器具進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并能對(duì)檢驗(yàn)異常情況能進(jìn)行匯報(bào)、分析、跟蹤及反饋。 （二）培訓(xùn)安排 1、培訓(xùn)課程安排 序號(hào) 培訓(xùn)單元 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)課時(shí) 培訓(xùn)方式　 1 基本知識(shí) 1.1職業(yè)道德素養(yǎng) 1 講授 1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度 1 講授 案例分析 2 崗位技能知識(shí) 2.1質(zhì)檢工作概述與交流 1 2.2檢驗(yàn)方法及檢測(cè)工具介紹 2 講授 演練 2.3產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程 2.3.1進(jìn)料檢驗(yàn)（輔料、塑膠件、包裝、鋼管、鋁型材、五金件、壓鑄件、電鍍、紡織品） 18 講授 案例分析 2.3.2過(guò)程檢驗(yàn)（縫紉、裁剪、機(jī)加工、噴涂） 12 講授 案例分析 2.3.3成品檢驗(yàn)（傘類、篷類、家具類等） 6 講授 案例分析 2.4不符合、糾正和預(yù)防措施控制 3 講授 案例分析 2.5 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系 4 講授 3 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí) 指導(dǎo) 72 實(shí)操、輔導(dǎo) 合計(jì) 120 2、培訓(xùn)時(shí)間：2015年7月1日至年8月15日，根據(jù)質(zhì)管部和生產(chǎn)線工作需要，由人力資源部與質(zhì)管部經(jīng)理余正梁協(xié)調(diào)安排并提前一周告知。 3、培訓(xùn)地點(diǎn)：理論：新園區(qū)二樓會(huì)議室；技能：新園區(qū)各生產(chǎn)車間 4、參加對(duì)象：質(zhì)檢員及車間班組長(zhǎng)，由員工根據(jù)職業(yè)資格申報(bào)條件申報(bào)技能等級(jí)，部門主管同意，交人力資源部審核，分管副總審批。 （三）具體教材及主要負(fù)責(zé)人 1、《職業(yè)道德規(guī)范》——李燕（人力資源部經(jīng)理） 2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)制度——朱學(xué)文（企管部經(jīng)理） 3、《作業(yè)指導(dǎo)書》——侯小華、勵(lì)茂盛（生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理） 4、《產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程》——柯躍斌、余正梁（質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)管部經(jīng)理） 5、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)——余正梁（質(zhì)管部經(jīng)理） 四、鑒定方案 （一）鑒定方式 鑒定采用考評(píng)結(jié)合方式，由理論知識(shí)、操作技能、日常工作表現(xiàn)三項(xiàng)組成。其中理論知識(shí)考試采用閉卷方式，操作技能考核采用實(shí)際操作考核方式，表現(xiàn)評(píng)價(jià)依據(jù)近一年的績(jī)效考核分進(jìn)行評(píng)價(jià)。 理論知識(shí)考試和操作技能、日常工作表現(xiàn)三項(xiàng)均采用百分制，理論成績(jī)60分為合格，操作技能80分為合格，日常工作表現(xiàn)平均分需達(dá)到85分或以上者為合格。三項(xiàng)均為合格者才為綜合評(píng)審合格。 （二）考核方案 1、理論考核方案：理論知識(shí)考試方案題型如下：（考試時(shí)間90分鐘） 題型、題量 題型 考試方式 題庫(kù)量 分值 配分 填空題 閉卷筆試 30 1 30 單選題 10 1 10 多選題 10 2 20 判斷題 10 1 10 簡(jiǎn)答題 4 5 20 案例分析 1 10 10 合計(jì) － － － 100 附1：產(chǎn)品檢驗(yàn)工試卷（略） 2、操作技能考核方案 根據(jù)職工的圖紙識(shí)別能力和計(jì)量器具使用技能進(jìn)行分解（如下表），并設(shè)置分項(xiàng)目分值，進(jìn)行測(cè)試評(píng)價(jià)，對(duì)申報(bào)各等級(jí)職業(yè)資格人員達(dá)到規(guī)定技能要求，評(píng)價(jià)分值達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)以上才能判定為合格。 操作技能考核由人力資源部組織“單才華技能大師工作室”成員代表進(jìn)行評(píng)審，最后采用所有參與評(píng)審老師評(píng)分的平均分作為員工操作技能的最終得分。 產(chǎn)品檢驗(yàn)工操作技能考核表 考核人姓名 所屬部門 從事工種 考核時(shí)間 監(jiān)考人 實(shí)考總分 考核內(nèi)容 項(xiàng)目 各項(xiàng)要求 所占分?jǐn)?shù) 實(shí)考分?jǐn)?shù) 圖紙 識(shí)別 圖紙?zhí)?800153012 1、圖紙符號(hào)識(shí)別； 2、相關(guān)尺寸公差對(duì)應(yīng)實(shí)物識(shí)別； 3、正確識(shí)別關(guān)鍵尺寸與相應(yīng)零件的相符性。 15分 圖紙?zhí)枺?100001701 15分 圖紙?zhí)枺?221019015 20分 計(jì)量器具 使用 角度尺 對(duì)金工半成品進(jìn)行檢測(cè)，會(huì)正確讀數(shù)，準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否符合圖紙要求。 15分 帶表游標(biāo)卡尺 對(duì)金工半成品進(jìn)行檢測(cè)，會(huì)正確讀數(shù)，準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否符合圖紙要求。 15分 測(cè)厚規(guī) 對(duì)噴涂半成品進(jìn)行檢測(cè)，會(huì)正確讀數(shù)，準(zhǔn)確判斷涂層厚度是否符合產(chǎn)品要求 10分 卷尺 實(shí)物測(cè)量時(shí)，根據(jù)規(guī)格，正確讀數(shù)，準(zhǔn)確判斷零件尺寸是否符合圖紙要求 10分 合計(jì) 100分 考評(píng)員： 監(jiān)督員： 記錄人： 3、日常工作表現(xiàn)考評(píng)方案 根據(jù)企管部提供的每月績(jī)效評(píng)分資料，人力資源部匯總2014年7月至2015年6月績(jī)效考核分并計(jì)算平均分，交行政副總核準(zhǔn)得分。 有下列三種情形表現(xiàn)考核予以一票否決：①出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題；②年度工時(shí)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)90%的；③違規(guī)導(dǎo)致出現(xiàn)輕傷及以上安全事故的。 五、綜合評(píng)審結(jié)果公示及報(bào)批 由人力資源部匯總員工理論知識(shí)成績(jī)、操作技能成績(jī)、日常工作表現(xiàn)平均分，并根據(jù)各項(xiàng)所占權(quán)重，計(jì)算員工最后得分，報(bào)總經(jīng)理審批后，對(duì)綜合評(píng)審結(jié)果合格的在公司內(nèi)公示七天后生效，向市技能鑒定中心申報(bào)辦理資格證書。 綜合評(píng)審成績(jī)=理論考試成績(jī)40%+操作技能考試成績(jī)40% +綜合日常表現(xiàn)20% 綜合評(píng)審成績(jī)≥73分為合格分。 六、薪資調(diào)整申報(bào)及審批 為調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)員工取得高技能等級(jí)證書，公司對(duì)于取得不同技能等級(jí)證書和分?jǐn)?shù)的員工給予調(diào)整薪資，薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)如下表。 薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表 成 績(jī) 調(diào) 薪 系 數(shù) 資 格 等 級(jí) 80-85 86-95 96分以上 調(diào)薪 額度 備注 初級(jí)（五級(jí)） 0.5 0.8 1 80元 中級(jí)（四級(jí)） 0.6 0.8 1 100元 高級(jí)（三級(jí)） 0.6 0.8 1 200元 技師（二級(jí)） 0.8 0.95 1 400元 人力資源部根據(jù)《薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表》進(jìn)行調(diào)薪申報(bào)，總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)部按新的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 七、其他 （一）本次培訓(xùn)教師費(fèi)用按加班工資形式計(jì)算。課件及學(xué)習(xí)資料根據(jù)學(xué)員評(píng)價(jià)按300～500元一份進(jìn)行結(jié)算。 （二）本次自主評(píng)價(jià)方案由人力資源部編寫，自主評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)成員審定通過(guò)，要求小組成員對(duì)訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后的培訓(xùn)質(zhì)量作出評(píng)估，提供培訓(xùn)報(bào)告，指導(dǎo)后續(xù)改進(jìn)。 （三）本次培訓(xùn)和鑒定完畢后，由人力資源部組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)教師、培訓(xùn)組織和服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。