企業(yè)自主評價方案產(chǎn)品檢驗工李燕.doc

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企業(yè)高技能人才評價工作方案 （產(chǎn)品檢驗工） 編 制：李 燕 職 業(yè)：人力資源 單 位：浙江正特集團有限公司 報考等級：三級培訓師 企業(yè)高技能人才評價工作方案 （產(chǎn)品檢驗工） 一、編制說明 本方案適用于浙江正特集團有限公司太陽傘、汽車篷、折疊篷、涼篷等傘篷類戶外休閑產(chǎn)品質(zhì)量檢驗培訓和鑒定。 二、基本情況 （一）申報企業(yè)基本情況 浙江正特集團有限公司創(chuàng)建于1992年，創(chuàng)建22年來，一直秉承“正道追求、特異創(chuàng)新”的理念，經(jīng)歷了八年積累十四年創(chuàng)新的發(fā)展歷程，現(xiàn)已發(fā)展成集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)為一體，提供中高檔戶外休閑用品的集團公司。 目前集團擁有9家子公司， 2000多名員工，43萬平方米建筑面積，年生產(chǎn)能力約15億元，是中國戶外休閑行業(yè)的龍頭企業(yè)。主要產(chǎn)品有遮陽傘、涼篷、窗篷、汽車篷、戶外家具、燒烤爐、健身器材等七大系列300多個品種。產(chǎn)品遠銷歐美等50多個國家和地區(qū)，內(nèi)銷20多個省市?！罢亍鄙虡耸侵袊Y名商標，公司被省政府授予“浙江省綠色企業(yè)、省級創(chuàng)新企業(yè)、浙江省守法誠信進出口示范企業(yè)”等多項榮譽稱號。 公司在效益不斷提高，產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。目前集團上下已達成質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展基石的高度共識。為了實現(xiàn)人人能對產(chǎn)品質(zhì)量進行自檢，并配合質(zhì)檢部做好集團產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)工作，進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。集團把企業(yè)自主評價工作作為人力資源部培訓工作的重中之重，由總經(jīng)理陳永輝親任領(lǐng)導小組組長，相關(guān)副總及部分技術(shù)骨干、中層管理人員組成專家隊伍，負責產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工標準的審定、專業(yè)技能的評審鑒定、培訓質(zhì)量的檢查督導、評估、培訓指導等工作。 （二）組織機構(gòu)及成員 由集團總經(jīng)理陳永輝牽頭，公司相關(guān)副總及部分技術(shù)骨干、中層管理人員參與。 組 長： 陳永輝 副組長：侯小華、單才華、柯躍斌、車洪輪 成 員：朱法領(lǐng)、勵茂盛、楊靈懷、余正梁、徐國杰、朱學文、張作強、何建鋒、侯姍姍、彭章平、祝小東、汪慶來、陶委銀、秦美嬌 （三）申報項目基本情況 1、職業(yè)名稱/等級 產(chǎn)品檢驗工按《中華人民共和國職業(yè)分類大典》分為：初級工、中級工、高級工、技師。 2、職業(yè)標準情況 機械產(chǎn)品檢驗工職業(yè)標準為國家職業(yè)標準，結(jié)合本企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)工序金工—焊接—噴塑、縫紉—組/包裝流程，編制本企業(yè)產(chǎn)品檢驗工各個等級職業(yè)資格標準，如下表： 職業(yè)資格 學歷及 基礎(chǔ)年限 達標要求 調(diào)薪 標準 初級工 高中：1年 大專：0.5年 能負責某道工序半成品質(zhì)量檢驗工作。 80元 中級工 高中：2年 大專：1年 熟悉三道（含）以上工序半成品質(zhì)量檢驗工作。 100元 高級工 高中：4年 大專：3年 熟悉所有工序產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程和工作，并能根據(jù)檢驗數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析，提出糾正和預防措施。 200元 技 師 高中：8年 大專：5年 熟練掌握《產(chǎn)品作業(yè)指導書》和《產(chǎn)品檢驗規(guī)程》內(nèi)容，能進行質(zhì)量分析、異常事故處理，并提出有效的糾正和預防措施等，能全面開展質(zhì)量管理與相關(guān)培訓工作，制訂技術(shù)標準。 400元 3、企業(yè)內(nèi)該職業(yè)（工種）主要工作任務(wù) 產(chǎn)品檢驗在本企業(yè)覆蓋的崗位包括：質(zhì)管部經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、組長5名、質(zhì)檢員30名，各車間主任及車間班組長34名，其中負責涉及產(chǎn)品檢驗相關(guān)工作的主要有質(zhì)管部組長及質(zhì)檢員、車間班組長共計52名，主要負責半成品和成品質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制、質(zhì)量異常匯報、分析及跟蹤反饋工作。 三、培訓方案 （一）培訓目的 本次培訓的重點是提升員工的質(zhì)量意識，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制，使質(zhì)檢員及車間班組長熟練掌握各道工序的產(chǎn)品檢驗規(guī)程，熟練使用各類計量器具進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，并能對檢驗異常情況能進行匯報、分析、跟蹤及反饋。 （二）培訓安排 1、培訓課程安排 序號 培訓單元 培訓內(nèi)容 培訓課時 培訓方式　 1 基本知識 1.1職業(yè)道德素養(yǎng) 1 講授 1.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度 1 講授 案例分析 2 崗位技能知識 2.1質(zhì)檢工作概述與交流 1 2.2檢驗方法及檢測工具介紹 2 講授 演練 2.3產(chǎn)品檢驗規(guī)程 2.3.1進料檢驗（輔料、塑膠件、包裝、鋼管、鋁型材、五金件、壓鑄件、電鍍、紡織品） 18 講授 案例分析 2.3.2過程檢驗（縫紉、裁剪、機加工、噴涂） 12 講授 案例分析 2.3.3成品檢驗（傘類、篷類、家具類等） 6 講授 案例分析 2.4不符合、糾正和預防措施控制 3 講授 案例分析 2.5 ISO9001:2008質(zhì)量管理體系 4 講授 3 現(xiàn)場實習 指導 72 實操、輔導 合計 120 2、培訓時間：2015年7月1日至年8月15日，根據(jù)質(zhì)管部和生產(chǎn)線工作需要，由人力資源部與質(zhì)管部經(jīng)理余正梁協(xié)調(diào)安排并提前一周告知。 3、培訓地點：理論：新園區(qū)二樓會議室；技能：新園區(qū)各生產(chǎn)車間 4、參加對象：質(zhì)檢員及車間班組長，由員工根據(jù)職業(yè)資格申報條件申報技能等級，部門主管同意，交人力資源部審核，分管副總審批。 （三）具體教材及主要負責人 1、《職業(yè)道德規(guī)范》——李燕（人力資源部經(jīng)理） 2、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)制度——朱學文（企管部經(jīng)理） 3、《作業(yè)指導書》——侯小華、勵茂盛（生產(chǎn)副總、生產(chǎn)部經(jīng)理） 4、《產(chǎn)品檢驗規(guī)程》——柯躍斌、余正梁（質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)管部經(jīng)理） 5、現(xiàn)場作業(yè)指導——余正梁（質(zhì)管部經(jīng)理） 四、鑒定方案 （一）鑒定方式 鑒定采用考評結(jié)合方式，由理論知識、操作技能、日常工作表現(xiàn)三項組成。其中理論知識考試采用閉卷方式，操作技能考核采用實際操作考核方式，表現(xiàn)評價依據(jù)近一年的績效考核分進行評價。 理論知識考試和操作技能、日常工作表現(xiàn)三項均采用百分制，理論成績60分為合格，操作技能80分為合格，日常工作表現(xiàn)平均分需達到85分或以上者為合格。三項均為合格者才為綜合評審合格。 （二）考核方案 1、理論考核方案：理論知識考試方案題型如下：（考試時間90分鐘） 題型、題量 題型 考試方式 題庫量 分值 配分 填空題 閉卷筆試 30 1 30 單選題 10 1 10 多選題 10 2 20 判斷題 10 1 10 簡答題 4 5 20 案例分析 1 10 10 合計 － － － 100 附1：產(chǎn)品檢驗工試卷（略） 2、操作技能考核方案 根據(jù)職工的圖紙識別能力和計量器具使用技能進行分解（如下表），并設(shè)置分項目分值，進行測試評價，對申報各等級職業(yè)資格人員達到規(guī)定技能要求，評價分值達到規(guī)定分數(shù)以上才能判定為合格。 操作技能考核由人力資源部組織“單才華技能大師工作室”成員代表進行評審，最后采用所有參與評審老師評分的平均分作為員工操作技能的最終得分。 產(chǎn)品檢驗工操作技能考核表 考核人姓名 所屬部門 從事工種 考核時間 監(jiān)考人 實考總分 考核內(nèi)容 項目 各項要求 所占分數(shù) 實考分數(shù) 圖紙 識別 圖紙?zhí)?800153012 1、圖紙符號識別； 2、相關(guān)尺寸公差對應實物識別； 3、正確識別關(guān)鍵尺寸與相應零件的相符性。 15分 圖紙?zhí)枺?100001701 15分 圖紙?zhí)枺?221019015 20分 計量器具 使用 角度尺 對金工半成品進行檢測，會正確讀數(shù)，準確判斷產(chǎn)品是否符合圖紙要求。 15分 帶表游標卡尺 對金工半成品進行檢測，會正確讀數(shù)，準確判斷產(chǎn)品是否符合圖紙要求。 15分 測厚規(guī) 對噴涂半成品進行檢測，會正確讀數(shù)，準確判斷涂層厚度是否符合產(chǎn)品要求 10分 卷尺 實物測量時，根據(jù)規(guī)格，正確讀數(shù)，準確判斷零件尺寸是否符合圖紙要求 10分 合計 100分 考評員： 監(jiān)督員： 記錄人： 3、日常工作表現(xiàn)考評方案 根據(jù)企管部提供的每月績效評分資料，人力資源部匯總2014年7月至2015年6月績效考核分并計算平均分，交行政副總核準得分。 有下列三種情形表現(xiàn)考核予以一票否決：①出現(xiàn)重大質(zhì)量問題；②年度工時達不到標準工時90%的；③違規(guī)導致出現(xiàn)輕傷及以上安全事故的。 五、綜合評審結(jié)果公示及報批 由人力資源部匯總員工理論知識成績、操作技能成績、日常工作表現(xiàn)平均分，并根據(jù)各項所占權(quán)重，計算員工最后得分，報總經(jīng)理審批后，對綜合評審結(jié)果合格的在公司內(nèi)公示七天后生效，向市技能鑒定中心申報辦理資格證書。 綜合評審成績=理論考試成績40%+操作技能考試成績40% +綜合日常表現(xiàn)20% 綜合評審成績≥73分為合格分。 六、薪資調(diào)整申報及審批 為調(diào)動職工學習積極性，鼓勵員工取得高技能等級證書，公司對于取得不同技能等級證書和分數(shù)的員工給予調(diào)整薪資，薪資調(diào)整標準如下表。 薪資調(diào)整標準對照表 成 績 調(diào) 薪 系 數(shù) 資 格 等 級 80-85 86-95 96分以上 調(diào)薪 額度 備注 初級（五級） 0.5 0.8 1 80元 中級（四級） 0.6 0.8 1 100元 高級（三級） 0.6 0.8 1 200元 技師（二級） 0.8 0.95 1 400元 人力資源部根據(jù)《薪資調(diào)整標準對照表》進行調(diào)薪申報，總經(jīng)理批示后，交財務(wù)部按新的薪資標準執(zhí)行。 七、其他 （一）本次培訓教師費用按加班工資形式計算。課件及學習資料根據(jù)學員評價按300～500元一份進行結(jié)算。 （二）本次自主評價方案由人力資源部編寫，自主評價組織機構(gòu)成員審定通過，要求小組成員對訓前、訓中、訓后的培訓質(zhì)量作出評估，提供培訓報告，指導后續(xù)改進。 （三）本次培訓和鑒定完畢后，由人力資源部組織學員對培訓教師、培訓組織和服務(wù)進行評價。