房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)

1、現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷(xiāo)理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案,他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施.其核心內(nèi)容包括:1項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo);2。

2、 項(xiàng)目全 程 營(yíng) 銷(xiāo) 代 理 合 同甲方: 開(kāi)發(fā)有限公司 以下簡(jiǎn)稱甲方乙方: 以下簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī)定,就乙方向甲方開(kāi)發(fā)的位于 的 項(xiàng)目以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目,提供全程營(yíng)銷(xiāo)代理服務(wù)事宜,在互惠互利的原則下達(dá)。

3、目 錄前言第一章 員工必讀第二章 營(yíng)銷(xiāo)部組織架構(gòu)第三章 營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)分工第四章 營(yíng)銷(xiāo)部各部門(mén)工作流程第五章 營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)第六章 分類(lèi)管理第一節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查管理第二節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)策劃管理 第三節(jié) 銷(xiāo)售管理第四節(jié) 售后服務(wù)管理第五節(jié) 銷(xiāo)售物料管理第六節(jié)。