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豐田人才培養(yǎng)方案

前言在中國通常講人才培養(yǎng)，但在日本講人才育成。人才培養(yǎng)和人才育成的內(nèi)涵還是有一些區(qū)別，人才育成注重培育的成果，人才培養(yǎng)偏重于過程，所以國內(nèi)的企業(yè)常常感覺培訓(xùn)的效果不理想、沒有達(dá)到想要的結(jié)果。這些問題都與我們培養(yǎng)人才的理念和方法有關(guān)，因此，我用的題目是人才培養(yǎng)，但內(nèi)容是講人才育成。 Cilin Y

豐田人才培養(yǎng)方案Tag內(nèi)容描述：

1、前言在中國通常講人才培養(yǎng)，但在日本講人才育成。人才培養(yǎng)和人才育成的內(nèi)涵還是有一些區(qū)別，人才育成注重培育的成果，人才培養(yǎng)偏重于過程，所以國內(nèi)的企業(yè)常常感覺培訓(xùn)的效果不理想、沒有達(dá)到想要的結(jié)果。這些問題都與我們培養(yǎng)人才的理念和方法有關(guān)，因此，我用的題目是人才培養(yǎng)，但內(nèi)容是講人才育成。 Cilin Yang 2012.06,人才育成,精益,管理,領(lǐng)導(dǎo), ,知識,能力,心態(tài),精益技術(shù)系列,。

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