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工程管理

《工程管理》輔修專業(yè)教學計劃。掌握工程管理的基本理論、方法和手段。2.2專業(yè)營建管理 4。2017年二級建造師《工程管理》??荚囶}及答案(第二套)。2017年二級建造師《工程管理》??荚囶}及答案(第二套)。一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的組織協(xié)調(diào)責任。

工程管理Tag內(nèi)容描述:

1、工作計劃/教學工作計劃 工程管理輔修專業(yè)教學計劃 一、專業(yè)培養(yǎng)目標本輔修專業(yè)的培養(yǎng)目標設定為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具備土木工程技術與工程管理相關的管理、經(jīng)濟與法律等方面基本知識,掌握工程管理的基本理論、方法和手段,獲得工程師和經(jīng)濟師的基本訓練,具有一定實踐能力和創(chuàng)新能力,能在建設工程總承包公司、工程施工單位、工程咨詢中介機構等從事一線工作的應用型高級專業(yè)人才。二、專業(yè)培養(yǎng)要求本輔修專業(yè)的學生通過學習可獲得以下幾方面知識、能力和素質(zhì):1.基本素質(zhì):具備較高的政治素養(yǎng)和良好的身心素質(zhì);具有較強的自信。

2、第一章 業(yè)主視角11.1項目生命周期11.3選擇專業(yè)服務21.4施工承包商3第2章 項目管理組織42.2專業(yè)營建管理42.3領導和項目小組的動機52.4業(yè)主和承包商的感知5第三章設計與施工工藝63.2 設計方法73.3 功能設計7第 4 章: 勞動、 材料和設備利用94.1 影響勞動現(xiàn)場生產(chǎn)力的因素94.3 施工設備10第5章 成本估算125.1 成本估算方法125.2 類型的建設成本估計135.3 單位成本估算方法155.4 成本指數(shù)16第6章 投資項目的經(jīng)濟評估176.2 投資利潤的措施176.3 經(jīng)濟評價方法186.4 公共與私人所有權的設施19第7章 建設工程項目融資207.2制度安排為設施財務207.。

3、2017年二級建造師工程管理??荚囶}及答案(第二套)一、單項選擇題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()A施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的組織協(xié)調(diào)責任B施工總承包管理方如果想獲得施工任務,則可以直接要求業(yè)主委托C由業(yè)主選定的分包方無須施工總承包方的認可。

4、2017年二級建造師工程管理模考試題及答案(第二套)一、單項選擇題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1關于施工方項目管理目標和任務的說法,正確的是()A施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的組織協(xié)調(diào)責任B施工總承包管理方如果想獲得施工任務,則可以直接要求業(yè)主委托C由業(yè)主選定的分包方無須施工總承包方的認可D。

5、2018年一級建造師工程管理考試真題 2018年一級建造師工程管理考試真題 一、單項選擇題 1根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行管理的是()。 A財務管理 B空間管理 C用戶管理 D維修管理 答案:D 2關于項目管理知識體系指南(PMBOK指南)中項目集和項目組合的說法,正確的是( )。 A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等 B項。

6、2018 年一級建造師工程管理考試真題 2018 年一級建造師工程管理考試真題 一、單項選擇題 1根據(jù)國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內(nèi)容中,屬于物業(yè)運行 管理的是()。 A財務管理 B空間管理 C用戶管理 D維修管理 答案: D 2關于項目管理知識體系指南( PMBOK 指南)中項目集和項目組合 的說法,正確的是( )。 A項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制。

7、工程管理(工程造價管理方向)專業(yè)培養(yǎng)方案 一、學習年限 ??破瘘c本科:基本年限2.5 年 學習年限2.5- 5年 二、專業(yè)培養(yǎng)目標 掌握土木工程技術及與工程造價管理相關的數(shù)學、計算機、管理、經(jīng)濟和法律等本專業(yè)必需的基礎理論和專業(yè)知識,獲得造價工程師在工料測量方法和技巧方面的基本訓練,掌握本專業(yè)必要的基本技能、方法和相關知識,具有在工程造價領域從事工料測量、投資分析和工程造價全過程管理的較高的。

8、單位工程施工組織設計,單位工程施工組織設計的內(nèi)容,(一)工程概況 (二)施工方案 (三)施工進度計劃表 (四)施工平面圖,(五)編制施工準備工作、勞動力、技術物資資源的需要量及加工供應計劃 (六)工程質(zhì)量與安全措施 (七)降低成本、技術節(jié)約措施 (八)冬雨季施工的技術組織措施 (九)各項技術經(jīng)濟指標 (十)其他必要的說明與要求,單位工程施工組織設計的內(nèi)容,(一)工程概況,1.工程建設概況 2.建筑。

9、xx年工程管理專業(yè)輔修教學計劃 撰寫人:___________ 日 期:___________ xx年工程管理專業(yè)輔修教學計劃 一、專業(yè)培養(yǎng)目標 本輔修專業(yè)的培養(yǎng)目標設定為培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展,具備土木工程技術與工程管理相關的管理、經(jīng)濟與法律等方面基本知識,掌握工程管理的基本理論、方法和手段,獲得工程師和經(jīng)濟師的基本訓練,具有一定實踐能力和創(chuàng)新能力,能在建設工程總承包公司、工程施工單位。

10、2021工程管理輔修專業(yè)教學計劃工作計劃 匯報人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the tex。

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