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管理人員考核表

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表受考核科室:項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一安全責(zé)任體系1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況已經(jīng)建立并已經(jīng)發(fā)文公布. 好已經(jīng)建立,但并未發(fā)文公布. 中未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組. 差2安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況已經(jīng)建立安全,項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱: XLP2PTA PROJ

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1、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核表受考核科室:項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查情況評(píng)價(jià)一安全責(zé)任體系1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立情況已經(jīng)建立并已經(jīng)發(fā)文公布. 好已經(jīng)建立,但并未發(fā)文公布. 中未建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組. 差2安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況已經(jīng)建立安全。

2、項(xiàng)目管理人員月度考核表項(xiàng)目名稱: XLP2PTA PROJECT 原輔料罐區(qū)工程 姓名:張玉春 職務(wù):安裝經(jīng)理管 理 職 責(zé) 及 目 標(biāo)評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分負(fù)責(zé)本工程進(jìn)度控制,每月達(dá)到節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),協(xié)調(diào)并組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)工作.每提前或。

3、一般管理人員季度考核表被考核者姓名:所屬部門及崗位:考核人:考核期間:200年第季度說(shuō)明:本表主要從企業(yè)及崗位的要求企業(yè)核心能力崗位職責(zé)及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)出發(fā),根據(jù)各部門員工與部門領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計(jì)劃及其執(zhí)行情況,從員工工作能力工作態(tài)度工作任。

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