管理體系

1、1 面向網(wǎng)絡(luò)空間的終端安全管理體系 北信源 2 4. 部分案例展示 1. 信息安全 趨勢(shì) 分析 2. 終 端安全管理體系建 設(shè) 新思路 目 錄 3. 安全管理體系 3 1. 信息安全趨勢(shì)分析 4 1. 保護(hù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施 2. 保護(hù)區(qū)域邊界 3. 保護(hù)內(nèi)部計(jì)算環(huán)境 安全趨勢(shì)分析 5 終端安全現(xiàn)狀分析 安全需求多樣化 操作系統(tǒng)和 文件安全：文件病毒、蠕蟲病毒、木馬病毒 身份認(rèn)證安全：密碼認(rèn)證、證書認(rèn)證、指紋認(rèn)證、雙因素認(rèn)證 終端運(yùn)維安全：資產(chǎn)管理、外設(shè)管理、進(jìn)程管理、非法外聯(lián) 數(shù)據(jù)安全管理：文檔加密、介質(zhì)管理、敏感信息消除 安全審計(jì)管理：終端操作和訪問行為。

2、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 外 文 翻 譯 原文： of of a of to ” ”. of on of to on of of he on in to in a As to to of 977 979. of of is it a to of of 99 an a to 2 of as as of to is a a 70 8 of of 99 977, it an to a of a as a a in of of or of of to as a on or in of 8 it is a to an of of of s ). a is by a a an In a of of of of s of a of of s of to of in of of is by is is to an 3 By of of is as to if by a By to a of in he is to to or in at of an he in a of to be a by a by s In a it is is s to t。

3、2013 年 10 月 10 日 發(fā)布 2014年 01 月 01 日 實(shí)施 理體系審核時(shí)間 (中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 2013 第 1 頁(yè) 共 31 頁(yè) 2013 年 10 月 10 日 發(fā)布 2014年 01 月 01 日 實(shí)施 目錄 目錄 . 1 前言。

4、2008 賽普版權(quán)（深圳），僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用 英才地產(chǎn)管理咨詢項(xiàng)目 績(jī)效薪酬管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 英才地產(chǎn)項(xiàng)目組 賽普咨詢英才項(xiàng)目組 (研討版 ) 2008年 10月 2008 賽普版權(quán)（深圳），僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用 2 目錄 一、績(jī)效管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理體系介紹 英才地產(chǎn)績(jī)效管理優(yōu)化方案 二、薪酬福利管理體系優(yōu)化設(shè)計(jì)方案 標(biāo)桿企業(yè)薪酬福利體系介紹 英才地產(chǎn)薪酬優(yōu)化方案 英才地產(chǎn)福利優(yōu)化方案 2008 賽普版權(quán)（深圳），僅供英才公司管理咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部使用 3 萬(wàn)科績(jī)效體系考核總體框架 注：五項(xiàng)基準(zhǔn)。

5、圍繞客戶需求層次， 建立客戶關(guān)懷閉環(huán)管理體系 需求差異化、分析精細(xì)化、執(zhí)行體系化、關(guān)懷常態(tài)化 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)福建有限公司 2008年 11月 1 2 3 4 5 為什么實(shí)施客戶關(guān)懷？ 客戶關(guān)懷帶給我們什么？ 我們的實(shí)踐之路 應(yīng)用成果演示 總結(jié)與展望 主要內(nèi)容 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商對(duì)客戶資源的爭(zhēng)奪日趨激烈，以及客戶對(duì)移動(dòng)服務(wù)期望的增強(qiáng)，再加上移動(dòng)自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的需要，這些都對(duì)客戶服務(wù)管理工作提出了更高的要求 當(dāng)前服務(wù)工作面臨的新挑戰(zhàn)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)、客戶、企業(yè)三個(gè)層面 企業(yè)：營(yíng)銷過程需要與服務(wù)過程融合，通過服務(wù)營(yíng)銷一體化，帶動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，為。

6、2016 年 1 月 20 日 發(fā)布 2016 年 06 月 09 日 實(shí)施 定 管理體系審核時(shí)間 (of of (中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 2016 第 1 頁(yè) 共 37 頁(yè) 2016 年 1 月 20 日 發(fā)布 2016 年 06 月 09 日 實(shí)施 目 次 目次 . 1 前言。

7、利用經(jīng)營(yíng)分析系統(tǒng)構(gòu)建精準(zhǔn)化精細(xì)化營(yíng)銷管理體系，提升精細(xì)化營(yíng)銷能力 單位：中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)黑龍江有限公司 時(shí)間： 2008年 11月 10日 2 背景介紹 精準(zhǔn)營(yíng)銷體系 精準(zhǔn)營(yíng)銷案例介紹 目錄 3 案例應(yīng)用背景及目的 客戶關(guān)懷需要做實(shí)、到位 重組后的電信市場(chǎng)充滿挑戰(zhàn) 有效營(yíng)銷能力有待提升 快速靈活把握市場(chǎng)機(jī)會(huì) 客戶粘性需進(jìn)一步加強(qiáng) 方向 占領(lǐng)市場(chǎng) 了解客戶 真誠(chéng)關(guān)懷 避免搔擾 4 前端市場(chǎng)的支持主要領(lǐng)域 市場(chǎng)領(lǐng)域 集團(tuán)客戶市場(chǎng) 增值業(yè)務(wù)市場(chǎng) 語(yǔ)音市場(chǎng) 提高客戶感知 提高營(yíng)銷成功率 多渠道配合 本地語(yǔ)音產(chǎn)品 漫游語(yǔ)音產(chǎn)品 長(zhǎng)途語(yǔ)音產(chǎn)品 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

8、中國(guó)移動(dòng) 廣東移動(dòng) 于一本帳管理體系的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 運(yùn)營(yíng)能力提升新模式 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問題與挑戰(zhàn) ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出等運(yùn)營(yíng)效益如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入真實(shí)性及收入貢獻(xiàn)如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是否存在量收不匹配問題？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是否存在簡(jiǎn)單成本、折扣置換？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)健康度如何？特別是在涉財(cái)指標(biāo)方面表現(xiàn)如何？ 2009年，廣東公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心成立，標(biāo)志著對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提出更高要求。 迫在眉睫需要解決的問題：建立有效的管理抓手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增效增收 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力提升，從全局管理抓起 運(yùn)營(yíng)效益評(píng)估 。

9、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 外 文 翻 譯 原文： of of a of to ” ”. of on of to on of of he on in to in a As to to of 977 979. of of is it a to of of 99 an a to 2 of as as of to is a a 70 8 of of 99 977, it an to a of a as a a in of of or of of to as a on or in of 8 it is a to an of of of s ). a is by a a an In a of of of of s of a of of s of to of in of of is by is is to an 3 By of of is as to if by a By to a of in he is to to or in at of an he in a of to be a by a by s In a it is is s to t。

10、2015年06月01日發(fā)布 2015年07月01日實(shí)施015 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)2015年06月01日發(fā)布 2015年07月01日實(shí)施前 言本文件是與相關(guān)認(rèn)可規(guī)則和認(rèn)可準(zhǔn)則共同用于文件中，用術(shù)語(yǔ)“應(yīng)”表示相應(yīng)條款是強(qiáng)制性的。本文件代替了013。015 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè)2015年06月01日發(fā)布 2015年07月01日實(shí)施工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可方案1 對(duì)實(shí)施工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的認(rèn)證機(jī)構(gòu)開展認(rèn)可，制定本文件。文件適用于文件證機(jī)構(gòu)認(rèn)可規(guī)則（補(bǔ)充規(guī)定和進(jìn)一步說(shuō)明；本文件理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求、理體系審核時(shí)間的補(bǔ)充要求；本文件量管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù)。

11、2015 年 12 月 30 日 發(fā)布 2016 年 04 月 01 日 實(shí)施 息安全 管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求 國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì) 015 第 1 頁(yè) 共 37 頁(yè) 2015 年 12 月 30 日 發(fā)布 2016 年 04 月 01 日 實(shí)施 目 次 目 次 . 1 前 言 . 3 引 言。

12、015 證機(jī)構(gòu) 認(rèn)可轉(zhuǎn)換申請(qǐng)與評(píng)價(jià)表 1 附 錄 B 證機(jī)構(gòu) 認(rèn)可 轉(zhuǎn)換 申請(qǐng)與評(píng)價(jià)表 （一） 申請(qǐng) 認(rèn)可 轉(zhuǎn)換的基本 信息 與轉(zhuǎn)換工作承諾 ： 申請(qǐng)信息 申請(qǐng)方 名稱： 注冊(cè)地址： 辦公地址： 法定代表人 ： 聯(lián)系人： 聯(lián)系人電話： 聯(lián)系人郵箱： 申請(qǐng) 認(rèn)可 轉(zhuǎn)換的 認(rèn)證制度 ： 信息技術(shù)服務(wù)管理體系 （ 0000011 認(rèn)可轉(zhuǎn)換 評(píng)審 方式 ： 申請(qǐng)專項(xiàng)評(píng)審 申請(qǐng)結(jié)合例行認(rèn)可保持 實(shí)施 轉(zhuǎn)換 請(qǐng)注明結(jié)合實(shí)施例行評(píng)審的年度 /時(shí)間： 轉(zhuǎn)換工作承諾 本 機(jī) 構(gòu) 已 經(jīng) 針 對(duì) 新版 以 及 0000011 標(biāo)準(zhǔn) 換版組織實(shí)施了 相 應(yīng) 的轉(zhuǎn)換工作 。 按照轉(zhuǎn)換工作 安排 ， 可以。