數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)

1、1 第 1頁(yè) /共 40頁(yè) “體驗(yàn) 100”體驗(yàn)廳建設(shè)匯報(bào) 探索面向 32 第 2頁(yè) /共 40頁(yè) 內(nèi) 容 提 要 一、設(shè)計(jì)理念 二、店面設(shè)計(jì) 三、體驗(yàn)?zāi)Ｊ?四、試運(yùn)行成效 3 第 3頁(yè) /共 40頁(yè) 第一部分 設(shè)計(jì)理念 一、體驗(yàn) 100定位 二、客戶感知的核心元素 三、設(shè)計(jì)原則 4 第 4頁(yè) /共 40頁(yè) 一、 設(shè)計(jì)理念 體驗(yàn) 100定位 目標(biāo)客戶 第四代體驗(yàn)廳的定義： 面向 3G，基于手機(jī)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷模式 高端、時(shí)尚、新銳一簇 店名 體驗(yàn) 100，諧音 “ 體驗(yàn)一把 ” 體驗(yàn) 100 位 建立 最實(shí)效 的 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)營(yíng)銷 模式； 樹(shù)立 最專業(yè) 的 手機(jī)專賣店 形象 要玩最 去 “ 體驗(yàn) 1。

2、團(tuán)結(jié)奮斗，再創(chuàng)輝煌 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司 李 躍 2010年 2月 青島 2010年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工作會(huì)，青島 李躍 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 一、十年發(fā)展，創(chuàng)造奇跡 19 99 年 20 00 年 年 年 年 年 年 年 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 年 年 年 20 08 20 09 19 99年 00 年 年 20 20 20 20 20 20 20 20 02 年 03年 04 05 06 07 年 年 年 年 08年 09年 01 20 20 1 行業(yè)收 入份額 業(yè)務(wù)發(fā)展 客戶發(fā)展 客戶數(shù)及客戶份額情況 收入增長(zhǎng) 運(yùn)營(yíng)收入及其增幅情況 6 客戶總數(shù)（披露 客戶份額 100% 收入 增幅 90% 5 80% 4 70% 60% 3 50% 40。

3、趙天元 東有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 工程運(yùn)維部 動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議服務(wù)器 普通文件傳輸協(xié)議服務(wù)器 時(shí)間服務(wù)器 電纜調(diào)制解調(diào)器 監(jiān)視 配置 #sh f 有疑問(wèn) ? #sh P ! 4 ! 4 ! 5 # # IP S/N 3853 21 - 3709 23 3968 21 13732 7 13838 20 13319 20 !13848 88 !- 13930 87。

4、中國(guó)移動(dòng) 廣東移動(dòng) 于一本帳管理體系的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 運(yùn)營(yíng)能力提升新模式 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn) ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出等運(yùn)營(yíng)效益如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入真實(shí)性及收入貢獻(xiàn)如何？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)是否存在量收不匹配問(wèn)題？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是否存在簡(jiǎn)單成本、折扣置換？ ？ 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)健康度如何？特別是在涉財(cái)指標(biāo)方面表現(xiàn)如何？ 2009年，廣東公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心成立，標(biāo)志著對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提出更高要求。 迫在眉睫需要解決的問(wèn)題：建立有效的管理抓手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增效增收 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力提升，從全局管理抓起 運(yùn)營(yíng)效益評(píng)估 。

5、1 內(nèi)部資料 注意保密 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語(yǔ)音業(yè)務(wù)的平衡模型 網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中心 2010年 10月 20日 2 研究背景 為了準(zhǔn)確評(píng)估數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的關(guān)系，為制定合理的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展策略提供有效的網(wǎng)絡(luò)測(cè)試數(shù)據(jù)，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)部委托江蘇、浙江、河北、山東、廣東省公司進(jìn)行數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流量與網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量關(guān)系的深入研究。 本次青島優(yōu)化項(xiàng)目專題，討論的就是在不同無(wú)線環(huán)境下，語(yǔ)音業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)平衡模型，詳細(xì)探討了青島市區(qū)和郊區(qū)不同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型對(duì)話音網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的影響。 3 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和語(yǔ)音業(yè)務(wù)的平衡模型目錄 1. 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)話音的影響 2. 3. 4. 頻率復(fù)用度對(duì)話音質(zhì)量。

6、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)匯報(bào) 河南 劃設(shè)計(jì) 建設(shè)背景 1 進(jìn)度計(jì)劃 3 2 典型案例 4 來(lái)源 為整合各分散業(yè)務(wù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)信息，提升精細(xì)化數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理能力和精準(zhǔn)化營(yíng)銷能力，集團(tuán)總部在 2007年增值業(yè)務(wù)工作會(huì)議上提出了在全國(guó)建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的要求 2007年 3月份發(fā)布了數(shù)通 200783號(hào) 關(guān)于明確數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)需求的通知 ，明確了業(yè)務(wù)需求和建設(shè)模式 2007年 6月份發(fā)布了數(shù)通 2007197號(hào) 關(guān)于推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)建設(shè)相關(guān)工作要求的通知 ,再次明確目標(biāo)與分工，督促項(xiàng)目進(jìn)度 1 2 3 背景 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

7、汕頭分公司 2008年 8月 汕頭移動(dòng)“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)樂(lè)園” 項(xiàng)目報(bào)告 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目成果 項(xiàng)目介紹 發(fā)展規(guī)劃 項(xiàng)目背景 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在信息化浪潮的推動(dòng)下，隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶個(gè)性化需求的增加，已經(jīng)進(jìn)入了到了井噴式發(fā)展的時(shí)期，業(yè)務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，但在實(shí)際發(fā)展中也遇到諸多問(wèn)題 推廣工具 缺乏 缺乏對(duì)客戶業(yè)務(wù)體驗(yàn)的深入洞察與分析； 對(duì)如何引導(dǎo)客戶使用數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，缺乏有效的工具。 推廣導(dǎo)向型不足 對(duì)于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶的特征缺乏認(rèn)知，使得業(yè)務(wù)推廣目標(biāo)導(dǎo)向性不足 。對(duì)客戶的體驗(yàn)簡(jiǎn)單的 按年齡、地址位置、品牌等維度簡(jiǎn)單細(xì)分區(qū)分客戶，無(wú)。

8、2011年 新年 數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)整合營(yíng)銷傳播方案 數(shù)據(jù)產(chǎn)品部 2010年 11月 年底年初， 圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)、情人節(jié)、元宵節(jié) 五節(jié)連過(guò)，客戶在這 3個(gè)月中持續(xù)沉浸在喜慶的節(jié)日氣氛中 五節(jié)期間，客戶通信需求、互送祝福需求旺盛，我們將順應(yīng)客戶在節(jié)日期間的通信需求，利用數(shù)據(jù)及信息業(yè)務(wù)為客戶帶來(lái)的方便、實(shí)用、好玩、新鮮的應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，進(jìn)行以客戶需求為導(dǎo)向的精細(xì)化營(yíng)銷工作 手機(jī)閱讀 手機(jī)視頻 手機(jī)支付 戰(zhàn)略型業(yè)務(wù) 10月手機(jī)支付業(yè)務(wù)普及率 低于全國(guó)平均水平（ 10月手機(jī)支付業(yè)務(wù)活躍率僅 低于全國(guó)平均水平（ 6機(jī)支付業(yè)務(wù)異常客戶占比均。

9、轉(zhuǎn)變思路、真抓實(shí)干、實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng) 省公司數(shù)據(jù)部 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心 2010 年 1月 排版 : 企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)： 品牌整合： 讓冷冰冰的網(wǎng)絡(luò)加上熱乎乎的業(yè)務(wù)，使客戶獲得更豐富更精彩的業(yè)務(wù) 賦予“三大品牌”新的服務(wù)內(nèi)涵，為年輕人注入多項(xiàng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)營(yíng)銷： 打好數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，要大小結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、省市結(jié)合、冷熱結(jié)合 流量經(jīng)營(yíng)： 要在人均信息量上做文章、下功夫 小利潤(rùn)業(yè)務(wù)拓展 小優(yōu)惠能帶來(lái)大消費(fèi)、小業(yè)務(wù)也能帶來(lái)大市場(chǎng) 向新業(yè)務(wù)要增長(zhǎng)，明年我們要繼續(xù)深入發(fā)展可收費(fèi)的大規(guī)模小利潤(rùn)業(yè)務(wù)。

10、無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)平臺(tái) 北京信合運(yùn)通科技有限公司 2009 - 03 公司概況 系統(tǒng)方案介紹 建模思路和方法 應(yīng)用 情況 和案例介紹 系統(tǒng)演進(jìn) 思路 和建議 ，致力提 升基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和數(shù)據(jù)分析的、面向用戶接觸渠道、客戶管理和決策支持的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用和軟件解決方案。 公司概況 與中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)多個(gè)省公司在運(yùn)營(yíng)支撐項(xiàng)目方面已經(jīng)建立了長(zhǎng)期服務(wù)合作關(guān)系，信合運(yùn)通熟悉運(yùn)營(yíng)商架構(gòu)、流程，理解運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題并能夠和客戶一起共同制定出了針對(duì)性的解決方案，已經(jīng)在聯(lián)通公司建設(shè)投產(chǎn)了較為完善的深度運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)，在專業(yè)水準(zhǔn)和服。

11、06.April2006,防火墻基礎(chǔ),Version4.0,Page1,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)局點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)安全，依賴于防火墻的良好配置。防火墻也是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)局點(diǎn)不可缺少的組網(wǎng)設(shè)備。每一位數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)工程師，必須理解防火墻的運(yùn)行機(jī)理，掌握防火墻的常用配置方法。,Page2,參考資料,Page3,學(xué)習(xí)目標(biāo),理解防火墻的基本概念熟悉Eudemon防火墻產(chǎn)品能夠?qū)udemon防火墻進(jìn)行規(guī)劃和配置,學(xué)習(xí)完本課程，您。

12、2012年6月,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)小區(qū)分析,目錄,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)小區(qū)分析的思路與方法思路：終端業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的思考方法：多維度關(guān)聯(lián)分析手段結(jié)論與發(fā)現(xiàn)終端制式分析智能終端的地位業(yè)務(wù)表現(xiàn)情況域名訪問(wèn)時(shí)的感知差異解決方案提升用戶感知的端到端優(yōu)化,思路與方法,目的：本次研究致力發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)，用戶及業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。努力還原最真實(shí)的用戶感知。結(jié)合太原本地用戶行為習(xí)慣，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化指導(dǎo),印證,方法：采用多維度關(guān)聯(lián)分析的方。

13、移動(dòng)公司市場(chǎng)部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷員競(jìng)選演講稿 好 好 好 姓名：XXX 職務(wù)：XXX 時(shí)間：20XX年XX月XX日 Summary of work for reference only 移動(dòng)公司市場(chǎng)部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷員競(jìng)選演講稿 大家好，很高興能站在這里參與移動(dòng)。

14、零售店面在移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣中的地位,兩個(gè)觀點(diǎn),觀點(diǎn)一闡釋,目前，北京移動(dòng)已有6000余家專營(yíng)店，遍布北京各區(qū)縣，并且在優(yōu)勝劣汰中動(dòng)態(tài)強(qiáng)化。,北京移動(dòng)非常注重社會(huì)渠道營(yíng)銷能力的提升，每月都聘請(qǐng)三方公司對(duì)這些店。

15、2011年杭州移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及終端 匯智能 會(huì)生活 整合營(yíng)銷方案 INCO 項(xiàng)目綱要項(xiàng)目?jī)?nèi)容分析整合營(yíng)銷傳播的內(nèi)外部造勢(shì) 內(nèi)部造勢(shì) 外部造勢(shì)傳播策略整合營(yíng)銷傳播策略框架 目錄 項(xiàng)目綱要 傳播策略思考 一 數(shù)據(jù)與終端的整合傳。