績效評價(jià)方法

1、第八章績效評價(jià)方法,第一節(jié)績效評價(jià)方法第二節(jié)如何選擇績效評價(jià)方法,第一節(jié)績效評價(jià)方法,一、以業(yè)績報(bào)告為基礎(chǔ)的績效評價(jià)方法二、以員工比較為基礎(chǔ)的績效評價(jià)方法三、關(guān)注員工行為及個(gè)性特征的績效評價(jià)方法四、以個(gè)人績效合約為基礎(chǔ)的績效評價(jià)方法五、以特殊事件為基礎(chǔ)的績效評價(jià)方法六、其他績效評價(jià)方法,一、以業(yè)績報(bào)告為基礎(chǔ)的績效評價(jià)方法,（一）自我報(bào)告法：利用書面的形式對自己的工作進(jìn)行總結(jié)及考核的一種方法。運(yùn)用：。

2、卓越績效評價(jià)方法卓越績效評價(jià)方法 卓越績效評價(jià)及其分類 卓越績效評價(jià)從組織概述開始 卓越績效評審的尺度 評分指南 評價(jià)要點(diǎn) 評價(jià)步驟 評分原則卓越績效評價(jià)及其分類u 兩部分的評價(jià)相互關(guān)聯(lián)，定性評價(jià)是定量評價(jià)的依據(jù)，而定量評價(jià)則是定性評價(jià)的度。