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永祥物業(yè)公司員工績效考核實施方案

<p>永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二 0 一四年四月第 1 頁 共 30 頁《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、 目的為貫徹按勞分配原則。二、 適用范圍本方案適用于永祥物業(yè)正式員工及試用員工三、 績效考核的??己俗龅娇陀^公正。考核結(jié)果盡量做到準確。即考核的規(guī)程和考核的準則要嚴格。

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1、永祥物業(yè)物業(yè)員工績效考核實施方案書(建議稿)二 0 一四年四月第 1 頁 共 30 頁物業(yè)員工績效考核實施方案書一、 目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績效考核和獎懲管理,做到獎優(yōu)罰劣,激勵員工工作積極性,增強企業(yè)活力,提高服務(wù)品質(zhì),達到企業(yè)的經(jīng)營目標,特制定此績效考核實施方案。二、 適用范圍本方案適用于永。

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4、永祥物業(yè)公司員工 績效考核實施方案永祥物業(yè)物業(yè)員工績效考核實施方案書建議稿二0一四年四月物業(yè)員工績效考核實施方案書一目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建 公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以 崗位績效。

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