有限公司員工績(jī)效考核

1、員工績(jī)效考核行使條例第一章 總則第一條 員工績(jī)效考核的目的是使上級(jí)能夠及時(shí)對(duì)部下具有的擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力以及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確的評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性提高工作績(jī)效,為薪資調(diào)整職務(wù)變更崗位。

2、某有限公司員工績(jī)效考核細(xì)則一績(jī)效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績(jī),提高員工在。