組織文化的作用 組織文化的模型 組織文化建設(shè)的方法。組織文化是指組織成員的共同價值觀體系。組織文化的作用。第一節(jié) 組織文化的概念與基本特征 第二節(jié) 組織文化的基本要素 第三節(jié) 組織文化的功能 第四節(jié) 塑造組織文化的主要途徑。第一節(jié) 組織文化的概念和基本特征。一、組織文化的概念 泰勒(1871)。
組織文化PPT課件Tag內(nèi)容描述:
1、 一 組 織 文 化 的 概 念 和 特 征二 組 織 文 化 的 要 素 和 內(nèi) 容 三 組 織 文 化 的 功 能四 組 織 文 化 的 塑 造 v 英 愛 德 華 泰 勒 人 類 學(xué) 家 : 文 化 是 復(fù) 雜 的 整 體 ,它 包 。
2、1,1什么是企業(yè)文化的變革?,2企業(yè)文化變革的動因有哪些?,3企業(yè)文化變革會遇到哪些方面的阻礙?你認(rèn)為在這些阻礙因素中,哪個因素是最重要的,為什么?,4什么情況下需要進(jìn)行企業(yè)文化變革?,5企業(yè)文化變革的基本步驟是怎樣的?,6企業(yè)文化變革的方式有哪些?,2,企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化。 變革是企業(yè)文化發(fā)展的必然階段。其中最重要、最關(guān)鍵、最核心的就是企業(yè)價值觀的變。
3、第十二講 組織文化,組織文化的作用 組織文化的模型 組織文化建設(shè)的方法,組織文化,組織文化是指組織成員的共同價值觀體系,表現(xiàn)為組織的共同信仰、共同追求和行為的統(tǒng)一準(zhǔn)則 。 文化的關(guān)鍵特征: 1、創(chuàng)新與冒險程度 2、結(jié)果導(dǎo)向程度 3、注重細(xì)節(jié)程度 4、人際導(dǎo)向程度 5、團(tuán)隊導(dǎo)向程度 6、進(jìn)取心程度 7、穩(wěn)定性程度,一、為何必須重視企業(yè)文化? 組織文化的作用,文化比制度更重要:科學(xué)管理只能約束員工的。
4、第九章 組織文化,第一節(jié) 組織文化的概念與基本特征 第二節(jié) 組織文化的基本要素 第三節(jié) 組織文化的功能 第四節(jié) 塑造組織文化的主要途徑,1,學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握組織文化的概念、基本特征 了解組織文化的基本構(gòu)成要素 理解組織文化的功能 了解塑造組織文化的主要途徑,2,第一節(jié) 組織文化的概念和基本特征,一、組織文化的概念 泰勒(1871):文化是一個復(fù)雜的總體,包括知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗,以及人類在社會里所獲得的一切能力與習(xí)慣。 希恩(1984):組織文化是特定組織在適當(dāng)處理外部環(huán)境和內(nèi)部整合過程中出現(xiàn)的種種問題時,所發(fā)明、發(fā)。