企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型

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1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,*,企業(yè)組,織,織機構(gòu),的,的設(shè)置,10/28/2022,1,組織結(jié),構(gòu),構(gòu)基本,概,概念,組織結(jié),構(gòu),構(gòu)是組,織,織內(nèi)部,分,分工協(xié),作,作的基,本,本形式,，,，它規(guī),定,定了管,理,理對象,、,、工作,范,范圍和,聯(lián),聯(lián)絡(luò)事,宜,宜。,組織理,論,論,10/28/2022,2,組織設(shè),計,計的基,本,本原則,（,（5條,）,）,目標任,務(wù),務(wù),分工協(xié),作,作,管理幅,度,度,集權(quán)分,權(quán),權(quán),穩(wěn)定適,應(yīng),應(yīng),為了完,成,成任務(wù),大家,分,分工,有人管,理,理領(lǐng)導,但不能,一,一個人,說,說了算,否則,不

2、,不能穩(wěn),定,定,10/28/2022,3,5原則,的,的要求,理解,能,能適當,發(fā),發(fā)揮,目標任,務(wù),務(wù):組,織,織結(jié)構(gòu),是,是戰(zhàn)略,實,實現(xiàn)的,手,手段,兩,兩者是,目,目標和,手,手段的,關(guān),關(guān)系,衡,衡量組,織,織結(jié)構(gòu),的,的優(yōu)劣,就,就看是,否,否有利,于,于組織,戰(zhàn),戰(zhàn)略目,標,標的實,現(xiàn),現(xiàn),分工協(xié),作,作原則:工作,量,量大,為,為了提,高,高效率,因此,必,必須進,行,行合理,分,分工,但,但是在,分,分工的,基,基礎(chǔ)上,必須,加,加強協(xié),作,作與配,合,合,才,能,能保證,管,管理工,作,作的順,利,利開展,橫向協(xié),調(diào),調(diào)途徑:系統(tǒng),管,管理,委,委員會全局,觀,觀念,10

3、/28/2022,4,有效管理,幅,幅度:直,接,接下屬的,人,人數(shù)要有,一,一定水平,的,的控制,集權(quán)與分,權(quán),權(quán)相結(jié)合:,穩(wěn)定性和,適,適應(yīng)性:,既,既要穩(wěn)定,運,運轉(zhuǎn),又,要,要能夠適,應(yīng),應(yīng)環(huán)境的,變,變化,10/28/2022,5,組織機構(gòu),的,的類型,1、直線,制,制組織機,構(gòu),構(gòu),直線制組,織,織機構(gòu)是,一,一種最簡,單,單的集權(quán),式,式組織結(jié),構(gòu),構(gòu)形式，,又,又稱軍隊,式,式結(jié)構(gòu)。,其,其領(lǐng)導關(guān),系,系按垂直,系,系統(tǒng)建立,，,，不設(shè)立,專,專門的職,能,能機構(gòu)，,自,自上而下,形,形成垂直,領(lǐng),領(lǐng)導與被,領(lǐng),領(lǐng)導關(guān)系,。,。,經(jīng)理,班組長,班組長,員工,員工,員工,員工,員

4、工,員工,10/28/2022,6,直線制優(yōu),點,點：,1、結(jié)構(gòu),簡,簡單，指,揮,揮系統(tǒng)清,晰,晰、統(tǒng)一,；,；,2、責權(quán),關(guān),關(guān)系明確,；,；,3、橫向,聯(lián),聯(lián)系少，,內(nèi),內(nèi)部協(xié)調(diào),容,容易；,4、信息,溝,溝通迅速,，,，解決問,題,題及時，,管,管理效率,較,較高。,缺點：,缺乏專業(yè),化,化分工，,要,要求領(lǐng)導,是,是全才；,不,不利于集,中,中精力研,究,究企業(yè)管,理,理的重大,問,問題。,適用于：,規(guī)模較小,或,或業(yè)務(wù)活,動,動簡單、,穩(wěn),穩(wěn)定的企,業(yè),業(yè)。,10/28/2022,7,2、直線,職,職能制：,以直線制,結(jié),結(jié)構(gòu)為基,礎(chǔ),礎(chǔ)，在經(jīng),理,理領(lǐng)導下,設(shè),設(shè)置相應(yīng),的,的只

5、能部,門,門，實行,經(jīng),經(jīng)理統(tǒng)一,指,指揮與職,能,能部門參,謀,謀、指導,向,向結(jié)合的,組,組織結(jié)構(gòu),形,形式。,總經(jīng)理,生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門,職能部門,職能部門,職能組,職能組,生產(chǎn)班組,生產(chǎn)班組,生產(chǎn)班組,10/28/2022,8,直線職能,制,制的優(yōu)點,：,：,1、經(jīng)理,對,對業(yè)務(wù)和,職,職能部門,均,均實行垂,直,直式領(lǐng)導,，,，各級直,線,線管理人,員,員在職權(quán),范,范圍內(nèi)對,直,直接下屬,有,有指揮和,命,命令的權(quán),力,力，并對,此,此承擔全,部,部責任。,2、職能,部,部門是經(jīng),理,理的參謀,和,和助手，,沒,沒有直接,指,指揮權(quán)，,其,其職能是,向,向上級提,供,供信

6、息和,建,建議，并,對,對業(yè)務(wù)部,門,門指導和,監(jiān),監(jiān)督，因,此,此它與業(yè),務(wù),務(wù)部門的,關(guān),關(guān)系只是,一,一種指導,關(guān),關(guān)系，而,非,非領(lǐng)導關(guān),系,系。,特點：,分權(quán)與集,權(quán),權(quán)相結(jié)合,的,的組織形,式,式，保留,直,直線制統(tǒng),一,一指揮優(yōu),點,點的基礎(chǔ),上,上，引入,專,專業(yè)化管,理,理。,缺點：,1、當職,能,能部門數(shù),量,量較多時,，,，各部門,之,之間的橫,向,向聯(lián)系和,協(xié),協(xié)作非常,復,復雜和困,難,難。,2、各生,產(chǎn),產(chǎn)部門和,職,職能部門,都,都需要向,經(jīng),經(jīng)理請示,、,、匯報導,致,致經(jīng)理無,暇,暇顧及企,業(yè),業(yè)面臨的,重,重大問題,。,。,適用于：,企業(yè)規(guī)模,中,中等、職,

7、能,能部門不,多,多的企業(yè),。,。,10/28/2022,9,3、事業(yè),部,部制,也稱分權(quán),制,制結(jié)構(gòu)，,是,是一種在,直,直線職能,制,制基礎(chǔ)上,演,演變而成,的,的現(xiàn)代企,業(yè),業(yè)組織結(jié),構(gòu),構(gòu)形式。,事業(yè)部制,遵,遵循“集,中,中決策，,分,分散經(jīng)營,”,”的總原,則,則，按產(chǎn),品,品、地區(qū),和,和顧客等,標,標志將企,業(yè),業(yè)劃分為,若,若干相對,獨,獨立的經(jīng),營,營單位，,分,分別組成,事,事業(yè)部。,各事業(yè)部,在,在經(jīng)營管,理,理方面有,較,較大的自,主,主權(quán)，實,行,行獨立核,算,算、自負,盈,盈虧，并,可,可根據(jù)經(jīng),營,營需要設(shè),置,置相應(yīng)的,職,職能部門,。,。,總公司主,要,要負

8、責研,究,究和制定,重,重大方針,、,、政策，,掌,掌握投資,、,、重要人,員,員任免、,價,價格幅度,和,和經(jīng)營監(jiān),督,督等方面,的,的大權(quán)，,并,并通過利,潤,潤指標對,事,事業(yè)部實,施,施控制。,10/28/2022,10,總經(jīng)理,事業(yè)部A,事業(yè)部B,事業(yè)部C,職能部門,職能部門,品控,生產(chǎn),銷售,品控,生產(chǎn),銷售,品控,生產(chǎn),銷售,職能部門,職能部門,職能部門,職能部門,職能部門,職能部門,10/28/2022,11,優(yōu)點：,1、權(quán)力,下,下放，有,利,利于最高,管,管理層擺,脫,脫日常行,政,政事務(wù)，,集,集中精力,于,于外部環(huán),境,境的研究,，,，制定長,遠,遠的全局,性,性的發(fā)展

9、,戰(zhàn),戰(zhàn)略規(guī)劃,，,，使其成,為,為強有力,的,的決策中,心,心。,2、各事業(yè),部,部自主處理,日,日常工作，,有,有助于提高,其,其經(jīng)營適應(yīng),能,能力。,3、各事業(yè),部,部可以集中,力,力量從事某,一,一方面的經(jīng),營,營活動，實,現(xiàn),現(xiàn)高度專業(yè),化,化，整個企,業(yè),業(yè)可以容納,若,若干經(jīng)營特,點,點有很大差,別,別的事業(yè)部,，,，形成大型,聯(lián),聯(lián)合企業(yè)。,4、各事業(yè),部,部經(jīng)營責任,和,和權(quán)限明確,，,，物質(zhì)利益,與,與經(jīng)營狀況,緊,緊密掛鉤。,缺點：,1、容易造,成,成組織機構(gòu),重,重疊，管理,人,人員膨脹；,2、各事業(yè),部,部獨立性強,，,，考慮問題,容,容易忽視企,業(yè),業(yè)整體利益,。,

10、。,適用于：,經(jīng)營規(guī)模大,、,、生產(chǎn)經(jīng)營,業(yè),業(yè)務(wù)多樣化,、,、市場環(huán)境,差,差異大、要,求,求較強適應(yīng),性,性的企業(yè)。,10/28/2022,12,4、矩陣制,由職能部門,系,系列和為完,成,成某一臨時,任,任務(wù)而組建,的,的項目小組,系,系列組成。,最,最大特點是,具,具有雙重命,令,令系統(tǒng)。,總經(jīng)理,職能部門,項目小組C,項目小組B,項目小組A,職能部門,職能部門,職能部門,10/28/2022,13,優(yōu)點：,1、加強了,各,各職能部門,的,的橫向聯(lián)系,，,，具有較大,的,的機動性和,適,適應(yīng)性。,2、實行了,集,集權(quán)與分權(quán),較,較優(yōu)的結(jié)合,。,。,3、有利于,發(fā),發(fā)揮專業(yè)人,員,員的潛

11、力。,4、有利于,各,各種人才的,培,培養(yǎng)。,缺點：,1、由于這,種,種組織形式,是,是實行縱向,、,、橫向的雙,重,重領(lǐng)導，處,理,理不當，會,由,由于意見分,歧,歧而造成工,作,作中的扯皮,現(xiàn),現(xiàn)象和矛盾,。,。,2、組織關(guān),系,系較復雜，,對,對項目負責,人,人的要求較,高,高。,3、由于這,種,種形式一般,還,還具有臨時,性,性的特點，,因,因而也容易,導,導致人心不,穩(wěn),穩(wěn)。,適用于：,臨時性工作,任,任務(wù)較多或,突,突發(fā)事件頻,繁,繁的企業(yè)。,10/28/2022,14,5.多維立,體,體,矩陣制和事,業(yè),業(yè)部制結(jié)合,三個利潤中,心,心:產(chǎn)品,：,：利潤；,職能：專業(yè),成,成本,地

12、區(qū)：地區(qū),利,利潤中心,適合跨國公,司,司和規(guī)模巨,大,大的公司,10/28/2022,15,6.模擬分,權(quán),權(quán)制,連續(xù)生產(chǎn)的,鋼,鋼鐵、化工,企,企業(yè)由于產(chǎn),品,品品種或生,產(chǎn),產(chǎn)工藝過程,所,所限，難以,分,分解成幾個,獨,獨立的事業(yè),部,部。如連續(xù),生,生產(chǎn)的石油,化,化工，甲單,位,位生產(chǎn)出來,的,的“產(chǎn)品”,直,直接就成為,乙,乙生產(chǎn)單位,的,的原料，這,當,當中無需停,頓,頓和中轉(zhuǎn)。,模擬，就是,要,要模擬事業(yè),部,部制的獨立,經(jīng),經(jīng)營，單獨,核,核算，而不,是,是真正的事,業(yè),業(yè)部，實際,上,上是一個個,“,“生產(chǎn)單位,”,”。這些生,產(chǎn),產(chǎn)單位有自,己,己的職能機,構(gòu),構(gòu)，享有

13、盡,可,可能大的自,主,主權(quán)，負有,“,“模擬性”,的,的盈虧責任,。,。,它們之間的,經(jīng),經(jīng)濟核算，,依,依據(jù)企業(yè),內(nèi),內(nèi)部的價格,。,。,10/28/2022,16,7.,企,企,業(yè),業(yè),集,集,團,團,母,子,子,公,公,司,司,為,為,主,主,體,體,產(chǎn),權(quán),權(quán),關(guān),關(guān),系,系,經(jīng),經(jīng),營,營,協(xié),協(xié),作,作,關(guān),關(guān),系,系,眾,多,多,企,企,業(yè),業(yè),法,法,人,人,組,組,織,織,經(jīng),經(jīng),濟,濟,聯(lián),聯(lián),合,合,體,體,具,體,體,形,形,式,式,有,有:,卡,卡,特,特,爾,爾,托,托,拉,拉,斯,斯,辛,辛,迪,迪,加,加,等,等,10/28/2022,17,組,織,織,機,機

14、,構(gòu),構(gòu),圖,圖,的,的,制,制,作,作,方,方,法,法,組,織,織,系,系,統(tǒng),統(tǒng),圖,圖,的,的,種,種,類,類,：,：,組,組,織,織,機,機,構(gòu),構(gòu),圖,圖,：,：,說,說,明,明,公,公,司,司,各,各,個,個,部,部,門,門,及,及,職,職,能,能,科,科,室,室,、,、,業(yè),業(yè),務(wù),務(wù),部,部,門,門,設(shè),設(shè),置,置,以,以,及,及,管,管,理,理,層,層,次,次,、,、,相,相,互,互,關(guān),關(guān),系,系,的,的,圖,圖,。,。,組,組,織,織,職,職,務(wù),務(wù),圖,圖,：,：,表,表,示,示,各,各,機,機,構(gòu),構(gòu),中,中,所,所,設(shè),設(shè),立,立,的,的,各,各,種,種,職,職,務(wù)

15、,務(wù),的,的,名,名,稱,稱,、,、,種,種,類,類,的,的,圖,圖,。,。,要,要,說,說,明,明,人,人,員,員,編,編,制,制,的,的,情,情,況,況,，,，,有,有,時,時,也,也,可,可,以,以,填,填,上,上,職,職,務(wù),務(wù),現(xiàn),現(xiàn),任,任,人,人,員,員,的,的,姓,姓,名,名,及,及,有,有,關(guān),關(guān),情,情,況,況,。,。,生產(chǎn)部部長,男，40歲,碩士研究生,管理科科長,男，30歲,大學本科,生產(chǎn)調(diào)度主管,男，22歲,大專,10/28/2022,18,組織,職,職能圖,：,：表示,各,各級行,政,政負責,人,人或員,工,工主要,職,職責范,圍,圍的圖,。,。,生產(chǎn)管理科,科長,

16、崗 位 A,1、分析生產(chǎn)情況,2、制定作業(yè)計劃,3、直到操作方法,4、生產(chǎn)設(shè)備保全,5、工藝工裝準備,崗 位 B,1、毛坯備品備件計劃,2、確定原料材料用量,3、清點廢品廢件 數(shù)量,4、半成品庫臺賬管理,5、與供應(yīng)科保持聯(lián)系,崗 位 C,1、安排生產(chǎn)月度計劃,2、召開生產(chǎn)調(diào)度會議,3、負責生產(chǎn)綜合統(tǒng)計,4、下達任務(wù)變動通知,5、掌握進度編制日報,10/28/2022,19,組織,功,功能圖,：,：表示,某,某個機,構(gòu),構(gòu)或崗,位,位主要,功,功能圖,。,。,表明,具,具有參,謀,謀作用,機,機構(gòu)或,崗,崗位的,圖,圖。,-,-,-,-,參謀機構(gòu),10/28/2022,20,反,映,映代,理,理上,級,級整,個,個職,能,能或,一,一部,分,分職,能,能機,構(gòu),構(gòu)、,崗,崗位,或,或人,員,員的,圖,圖。,-,代理機構(gòu),-,-,-,10/28/2022,21,表,明,明由,兩,兩個,或,或更,多,多的,機,機構(gòu),、,、崗,位,位分,擔,擔上,級,級功,能,能的,圖,圖。,表,明,明現(xiàn),存,存脫,離,離組,織,織系,統(tǒng),統(tǒng)的,或,或沒,有,有任,何,何責,任,任和,權(quán),權(quán)限,的,的機,構(gòu),