初中課堂教學改革階段總結(jié).doc

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活動總結(jié)/教研活動總結(jié) 初中課堂教學改革階段總結(jié) 　　本學期我校堅持以教學工作為中心，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹xx教育發(fā)展規(guī)劃，落實市教育局工作部署，以重實際，抓實事，求實效為教學工作的基本原則，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以新課程改革為契機，加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，落實教學常規(guī)，落實教學改革措施，抓好教學監(jiān)控，大力推進素質(zhì)教育，大面積提高教學質(zhì)量，從而加速了學校發(fā)展。先把學校的一些做法總結(jié)如下： 　　一、教學常規(guī)的管理： 　?。ㄒ唬┙∪珯C制、完善制度，形成管理網(wǎng)絡(luò) 　　學校教學管理健全管理形成校長室---教導處-----教研組三級管理流程。校長室負責教學規(guī)劃、指導、督查，教導處具體負責組織落實，教研組協(xié)助教導處開展相應常規(guī)檢查與教研活動組織開展。為了教學管理有序進行，學校制定了《xx初中常規(guī)管理制度》、《xx初中教學常規(guī)扣分制度》、《校委會成員蹲科掛班責任制》《教學常規(guī)檢查制度》等一系列制度。這些管理制度與要求為教學有序開展奠定了基礎(chǔ), 學校將教學常規(guī)制度與結(jié)合學校實際制定的教學常規(guī)實施方案打印做到老師人手一份，并在全體教師會上學習，讓教師明白執(zhí)行常規(guī)，是在執(zhí)行法，有了法的概念。通過學習，老師們知道常規(guī)怎么做，學校怎么量化檢查評價。 　　（二）對照標準，檢查評價老師常規(guī)落實情況。 　　學校教師教學常規(guī)共包括:教學計劃、備課、學生正規(guī)作業(yè)、家庭作業(yè)、作業(yè)批改、單元達標、聽課記錄、教研材料（每周一篇教學反思、每周一頁鋼筆字、每周畫一棵知識樹、每周解決一個課堂問題、每周一次煮研論教材活動、每學期一個問題行動研究、每周一次教研活動、每人一本問題行動研究記錄）、政治理論、教育理論學習筆記，教師教學常規(guī)共計十五項檢查內(nèi)容。依據(jù)教學常規(guī)管理制度，狠抓了教學常規(guī)落實與檢查，以確保教師的常規(guī)工作做到平時、做得扎實。對教學常規(guī)工作實行周查、月查制度。落實每周教研組查、每月教導處抽查，每學期校長室組織校委會成員全面查的辦法，將教師的月常規(guī)進行量化與績效工資相掛鉤，對教師進行常規(guī)考核。教導處對教師們的常規(guī)工作檢查要求：做“實”教學常規(guī)管理。實就是要做實實在在的工作。要求教師不?；茏右稽c一滴去落實教學常規(guī)，教學管理者要強化教學常規(guī)的執(zhí)行力，注重內(nèi)容形式的完美統(tǒng)一，抓嚴、抓精，努力讓教學常規(guī)管理收到“實效”。做“細”教學常規(guī)管理。教學常規(guī)主要由“教”的常規(guī)、“學”的常規(guī)和“管”的常規(guī)三大部分組成，學校在這三個方面下了工夫，建立健全學校教學常規(guī)管理體系，細化教師教學常規(guī)、學生學習常規(guī)和教學常規(guī)評估方案。盡量想得細、做得細、落實得細，使“教”、“學”、“管”體系，保證教與學的良好實施，確保了教學常規(guī)管理過程的良性循環(huán)。必須指出的是：細，不等于繁瑣，教學常規(guī)的“細”是精要易行且方便實際操作。做“久”教學常規(guī)管理。抓教學常規(guī)，必須堅持一個“久”。學校多年如一日，耐心抓教學常規(guī)管理。做“新”教學常規(guī)管理。不斷優(yōu)化教學常規(guī)，推陳出新，使教學常規(guī)符合新型細細的課改要求。備課上學校設(shè)計了活頁備課，備課共有十項內(nèi)容（教學目標、教學重點、難點。教學方法、學生學法、師生互動、教學過程、達標檢測、板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、教學反思）教學過程體現(xiàn)兩條路，一條是教師的教路，一條是學生的學路。必須體現(xiàn)師生互動環(huán)節(jié)。作業(yè)在注重學生的良好書寫習慣上，要求嚴格控制學生作業(yè)量、作業(yè)設(shè)計要遵循“精、活、實”既要注重雙基訓練又要注重能力培養(yǎng)、嚴禁布置機械重復的作業(yè)。作業(yè)必須當日或次日批改，有時間的教師可進行面批。對于學生的作業(yè)，學生做錯的題，要求學生有紅筆改正，。單元達標必須跟上課程進度每周進行一次周測，兩次課測，每學完一章進行單元檢測。聽課記錄規(guī)定教師每周至少聽兩節(jié)課，各種評價記錄齊全。沒聽一節(jié)課至少給講課教師提出一條建議。政治、教育理論每學期至少撰寫5000教育 　　理論、政治理論學習筆記。 　?。ㄈ╅_展了教師教學常規(guī)大比武活動，共評選出：常規(guī)優(yōu)秀教師xx名，教學質(zhì)量優(yōu)秀教師xx人，語數(shù)外每年級每課兩名，歷史、地理、政治、物理、化學、生物每年級每科一名，學校對優(yōu)秀教師進行了表彰獎勵。 　　教學常規(guī)的落實，為課堂教學改革奠定了基礎(chǔ)。 　　二、課堂教學改革 　?。ㄒ唬W校成立了課改領(lǐng)導小組，指導小組和問題研究小組，且運轉(zhuǎn)正常。每周堅持“三會一課”制度，即周一的教研組長會，周五的考組領(lǐng)導匯報會，周六的問題研究會（教研活動），理論輔導課。指導小組會，由教導處組織，具體安排本周的聽課情況；領(lǐng)導小組會由校長組織，聽取一周的工作情況，傳達上級精神，指導今后的工作；問題研究小組會由教研組長組織，評價聽課與集體備課情況，討論解決一周內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題；理論輔導課由校長組織，利用全體教師會進行輔導。每周安排一名教研組長在全體教師會上進行“研、煮、論”發(fā)言，豐富教師的課該理論，提高教師的課改水平。