《員工價值觀培訓(人事部給員工培訓的資料).ppt》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工價值觀培訓(人事部給員工培訓的資料).ppt（20頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2020/6/9,廣州企道商務(wù)服務(wù)有限公司,員工價值觀培訓,2020/6/9,海盜分金幣5個海盜搶得100枚金幣后，討論如何進行公正分配。他們商定的分配原則是：,（1）抽簽確定各人的分配順序號碼（1，2，3，4，5）；（2）由抽到1號簽的海盜提出分配方案，然后5人進行表決，如果方案得到超過半數(shù)的人同意，就按照他的方案進行分配，否則就將1號扔進大海喂鯊魚；(3）如果1號被扔進大海，則由2號提出分配方案，然后由剩余的4人進行表決，當且僅當超過半數(shù)的人同意時，才會按照他的提案進行分配，否則也將被扔入大海；（4）依此類推。這里假設(shè)每一個海盜都是絕頂聰明而理性，他們都能夠進行嚴密的邏輯推理，并能很理智的
2、判斷自身的得失，即能夠在保住性命的前提下得到最多的金幣。同時還假設(shè)每一輪表決后的結(jié)果都能順利得到執(zhí)行，那么抽到1號的海盜應(yīng)該提出怎樣的分配方案才能使自己既不被扔進海里，又可以得到更多的金幣呢？,2020/6/9,逆向思考方法,1.最得意，最不用擔心的是誰？2.條件：保住性命，分得更多金幣，超過半數(shù)同意3.5號可以否定一切決定，但問題是如果他不同意3號的方案，那么4號將擁有所有的金幣，5號可以保住命，卻得不到金幣。4.所以3號的方案至關(guān)重要，他只要爭取5號的同意就可以過關(guān)。5.1號和2號也可以用同樣的道理去制定方案。,2020/6/9,從“海盜分金幣”故事中我們得到什么啟示？,1.人要活著。士兵
3、突擊：人生有意義就是好好活著，好好活著就可以做很多有意義的事。2.精明的活著。濟公活佛：酒肉穿腸過，佛祖心中坐。,廣州企道商務(wù)服務(wù)有限公司,2020/6/9,,第一講,價值觀,廣州企道商務(wù)服務(wù)有限公司,2020/6/9,1、人是什么？（1）人是一種需求永不滿足的動物。（2）對一個人的發(fā)展起主要作用的因素有兩點：一、你的基因遺傳是否優(yōu)良。二、你的生存環(huán)境是否有利于你的發(fā)展。,2、人的基礎(chǔ)認識：是非判斷的標準毛主席的標準之一：沒有理論指導的實踐是盲目的實踐。（要有理論）鄧小平的標準之一：實踐是檢驗真理的唯一標準。（要有經(jīng)驗）鄧小平的標準之二：不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓。（結(jié)果很重要）現(xiàn)代人的標
4、準之一：個人利益是檢驗真理的第二條標準。,一、個人價值觀的形成,2020/6/9,3、世界觀?財富與權(quán)力的獲得過程,猿,人,財富,權(quán)力,勞動,勞動,4、社會價值觀?社會價值觀發(fā)展過程,資源,資產(chǎn),資本,生產(chǎn)力,工廠,市場,金融,,,組織,法律,今,思考：什么人可以不勞而獲？,中國人的傳統(tǒng)觀念是什么？,2020/6/9,5、企業(yè)價值觀,資金,人才,利潤,財富,,權(quán)力,企業(yè),,,社會資源,,,,,你的利益從何而來？與企業(yè)利益是否沖突？,?利潤最大化,2020/6/9,二、商人的價值觀,1、原則?有利可圖?自由、平等、博愛?一個庸俗的目標：為人民幣服務(wù)?一個高尚的手段：為人民服務(wù)?“雙贏”是市場永恒
5、的法則,2020/6/9,經(jīng)營宗旨：質(zhì)量第一——品質(zhì)，回贈人民客戶至上——服務(wù)，贏得客戶經(jīng)營理念：確保藥品質(zhì)量，保證人民用藥安全企業(yè)追求：客戶滿意是我們永恒的追求,?團結(jié)、嚴謹、誠信、服務(wù)、學習、進取、創(chuàng)新、發(fā)展,2、金安藥業(yè)核心價值觀,2020/6/9,?不勞無獲?一個目標?良好的人際關(guān)系?充分利用個人發(fā)展的基石和平臺,3、個人價值觀,2020/6/9,,第二講,活在當下,2020/6/9,抉擇,一個人被老虎追趕，他拼命地跑，一不小心掉下懸崖，他眼疾手快抓住了一根藤條，身體懸掛在空中。他抬頭向上看，老虎在上邊盯著他；他往下看，萬丈深淵在等著他；他往中間看，突然發(fā)現(xiàn)藤條旁有一個熟透了的草莓?，F(xiàn)
6、在這個人有上去、下去、吃草莓和懸掛在空中四種選擇，如果是你會怎么做？,2020/6/9,一、你活在哪個時代？,1.市場經(jīng)濟不會同情平凡的人。2.人生來就是不對等的。3.外面充滿誘惑，我能做什么。4.觀念沒有好壞，只是角度不同。,二、現(xiàn)實是什么,1.活在2012年前的是傻子。2.活在2200年的是瘋子。3.活在2012年的是你我。4.活在2022年的是統(tǒng)治者。,2020/6/9,三、人性,1.活下去才有機會尋找出路。2.不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。3.不能改變別人就改變自己。4.善于學習。,1、人性沒有善惡。2、人性就是需要和欲望。,四、活在當下,2020/6/9,?老板不會白發(fā)工資，錢都是自己賺的
7、?沒有執(zhí)行力就沒有工作效率?績效考核是為了證明個人能力達到了什么水平制度化管理是給自己提供了一個公平競爭的機會多學習可以提升個人水平和素質(zhì)獨木難成林，孤人難成事,五、需要明白的道理,2020/6/9,1.有利于個人發(fā)展2.目標明確，主動積極3.踏實做事，誠實做人4.敢于表現(xiàn)自己5.多總結(jié)，少埋怨,六、做事原則,廣州企道商務(wù)服務(wù)有限公司,2020/6/9,世界上99%的矛盾來自于誤會，解決誤會的有效辦法就是溝通。溝通的四大原則：——準確性原則：表達的意思要準確無誤——完整性原則：表達的內(nèi)容要全面完整——及時性原則：溝通要及時、迅速、快捷——策略性原則：要注意表達的態(tài)度、技巧和效果，這就必須考慮溝通的策略,七、學會溝通,2020/6/9,1.土匪把槍放口袋里，兩手空空地說：把錢拿出來，你當然不同意?！@是無效溝通。2.土匪拿著槍跟你溝通：把錢拿出來……你敢不同意嗎？——這是有效溝通。,例子：有效溝通與無效溝通,2020/6/9,謝謝大家!,廣州企道商務(wù)服務(wù)有限公司,
員工價值觀培訓(人事部給員工培訓的資料).ppt
