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2、第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,
3、第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,1,第五章 生產(chǎn)理論,一、生產(chǎn)要素,L,、,K,、,N,、,E,的投入與產(chǎn)量,Q,的關(guān)系,二、一種生產(chǎn)要素,L,的連續(xù)合理投入,三、兩種生產(chǎn)要素,L,、,K,的連續(xù)同比例增加投入,四、兩種生產(chǎn)要素,L,、,K,的最適組合,探求生產(chǎn)者（廠商）的行為。,廠商的目的是追求利潤(rùn)最大化。涉及三個(gè)問(wèn)題：,1,、產(chǎn)量,Q,與生產(chǎn)要素投入的關(guān)系 （第五章）,2,、收益,P*Q,成本,C,的關(guān)系 （第六章）,3,、市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)與壟斷問(wèn)題 （第七章）,2,一、生產(chǎn)函數(shù),產(chǎn)量,Q,與生產(chǎn)要素,
4、L,、,K,、,N,、,E,的投入存在著一定的依存關(guān)系。,Q=f,（,L,、,K,、,N,、,E,）,-,生產(chǎn)函數(shù),生產(chǎn)四要素：,勞動(dòng),L,、,資本,K,、,土地,N,、,企業(yè)家才能,E,其中,N,是固定的，,E,難以估算，所以一般的簡(jiǎn)化為，,Q=f,（,L,、,K,）,技術(shù)系數(shù),-,生產(chǎn)一定量某種產(chǎn)品所需要的各種,生產(chǎn)要素的配合比例。,3,二、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入,1,、,邊際收益、邊際報(bào)酬,遞減規(guī)律：,在技術(shù)不變、其他生產(chǎn)要素不變的情況下，,追加一種生產(chǎn)要素，,所形成的產(chǎn)量，,最初會(huì)增加，,但到一定限度后，增幅開(kāi)始遞減，,最終還會(huì)使產(chǎn)量絕對(duì)減少。,邊際收益遞減規(guī)律的適用條件是不考慮生
5、產(chǎn)技術(shù)是否變化,4,注意：,邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件：,第一，以,技術(shù)水平不變?yōu)?前提；,第二，以,其它生產(chǎn)要素投入不變?yōu)?前提；,第三，并非一增加投入這種生產(chǎn)要素就會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，只是,投入超過(guò)一定量,時(shí)才會(huì)出現(xiàn)；,第四，所增加的,生產(chǎn)要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)都是相同的,，先投入和后投入的在技術(shù)上沒(méi)有區(qū)別，只是投入總量的變化引起了收益的變化。,例證：,【,土地報(bào)酬遞減規(guī)律,】,在,1958,年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。,5,邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的,3,階段,在其他生產(chǎn)要素不變時(shí)，一種生產(chǎn)要素增加所引起的產(chǎn)量變動(dòng)分為三個(gè)階段：,第一階段：產(chǎn)量遞增,第二階段：邊際產(chǎn)量
6、遞減,第三階段：產(chǎn)量絕對(duì)減少,總產(chǎn)量要經(jīng)歷一個(gè),逐漸上升加快,增長(zhǎng),趨緩,最大,不變,絕對(duì)下降,的過(guò)程。,Q,L,0,TP,MP,E,A,B,F,6,馬爾薩斯預(yù)言的失敗,馬爾薩斯預(yù)言：,由于土地報(bào)酬遞減限制了農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，而人口又在不斷地增長(zhǎng)，因此最終會(huì)有人挨餓、出現(xiàn)饑荒。,數(shù)據(jù)顯示食品增長(zhǎng)超過(guò)人口增長(zhǎng)。,技術(shù)已經(jīng)導(dǎo)致了產(chǎn)品過(guò)剩和價(jià)格下降,馬爾薩斯沒(méi)有考慮到,技術(shù)的潛在影響,，即食品供給增長(zhǎng)速度會(huì)超過(guò)需求增長(zhǎng)速度。,7,2,、總產(chǎn)量,TP,、平均產(chǎn)量,AP,和邊際產(chǎn)量,MP,總產(chǎn)量,TP,（,total product,）,：,投入一定量的某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的全部產(chǎn)量。,平均產(chǎn)量,AP,（,
7、average product,）,：,平均每單位某種生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)量。,AP=TP/Q,邊際產(chǎn)量,MP,（,marginal product,）,：,增加一單位某種生產(chǎn)要素所增加的產(chǎn)量。,MP=,TP/Q,8,舉例：連續(xù)投入勞動(dòng),L,勞動(dòng)量,L,總產(chǎn)量,TP,邊際產(chǎn)量,MP,平均產(chǎn)量,AP,0 0 0 0,1 6 6 6,2 13.5 7.5 6.75,3 21 7.5 7,4 28 7 7,5 34 6 6.8,6 38 4 6.3,7 38 0,5.4,8 37 -1 4.6,9,MP,與,TP,之間關(guān)系,:,MP0,TP,MP=0,TP,最大,MPAP,AP,當(dāng),MPAP,AP
8、,MPAP,AP,MP0,TP,MP=AP,AP,最大,MP=0,TP,最大,圖示,13,三、兩種要,素,素連續(xù)同比例增加,投,投入,1,、規(guī)模問(wèn)題,技術(shù)水平不,變,變，兩種生,產(chǎn),產(chǎn)要素按同,樣,樣的比例增,加,加，即生產(chǎn),規(guī),規(guī)模擴(kuò)大。,起初量的增,加,加要大于生,產(chǎn),產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò),大,大；,隨生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò),擴(kuò)大，超過(guò),一,一定的限度,，,，產(chǎn)量的增,加,加將小于生,產(chǎn),產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò),大,大；,甚至使產(chǎn)量,絕,絕對(duì)地減少,。,。,這就使規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟(jì)逐漸走,向,向規(guī)模不經(jīng),濟(jì),濟(jì)。,14,2,、規(guī)模問(wèn)題,可以分為三,個(gè),個(gè)階段,a.,規(guī)模收益遞,增,增,產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī),模,模大于生產(chǎn),要,要素?cái)U(kuò)大
9、規(guī),模,模。,b.,規(guī)模收益不,變,變,產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī),模,模等于生產(chǎn),要,要素?cái)U(kuò)大規(guī),模,模。,c.,規(guī)模收益遞,減,減,產(chǎn)出擴(kuò)大規(guī),模,模小于生產(chǎn),要,要素?cái)U(kuò)大規(guī),模,模。,Q,L,、,K,O,a,b,c,15,3,、規(guī)模經(jīng)濟(jì),（,Economy ofScale,）,規(guī)模經(jīng)濟(jì)：,技術(shù)不變，,兩,兩種生產(chǎn)要,素,素同比例增,加,加，,即生產(chǎn)規(guī)模,擴(kuò),擴(kuò)大時(shí)，,最初產(chǎn)量增,加,加大于生產(chǎn),規(guī),規(guī)模的擴(kuò)大,；,；,但當(dāng)規(guī)模擴(kuò),大,大超過(guò)一定,限,限度時(shí)，則,會(huì),會(huì)使產(chǎn)量的,增,增加小于生,產(chǎn),產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò),大,大，,甚至使產(chǎn)量,絕,絕對(duì)減少，,出,出現(xiàn)規(guī)模不,經(jīng),經(jīng)濟(jì)。,規(guī)模經(jīng)濟(jì)研,究,究的問(wèn)題是,技
10、術(shù)水平不,變,變，,兩種生產(chǎn)要,素,素配合的比,例,例變動(dòng)對(duì)產(chǎn),量,量的影響,16,出現(xiàn)規(guī)模收,益,益遞減的主要原因,企業(yè)生產(chǎn)規(guī),模,模擴(kuò)大降低了生產(chǎn),效,效率：,（,1,）規(guī)模擴(kuò)大,后,后，企業(yè)內(nèi),部,部合理分工,被,被破壞，生,產(chǎn),產(chǎn)難以協(xié)調(diào),；,；,（,2,）管理階層,的,的增加；,（,3,）產(chǎn)品銷(xiāo)售,規(guī),規(guī)模龐大、,環(huán),環(huán)節(jié)加長(zhǎng)；,（,4,）獲得企業(yè),決,決策的各種,信,信息困難。,17,4,、適度規(guī)模,適度規(guī)模：,使兩種生產(chǎn),要,要素的增加,、,、即生產(chǎn)規(guī),模,模的擴(kuò)大，,正,正好使收益,遞,遞增達(dá)到最,大,大。,企業(yè)規(guī)模應(yīng),該,該最大的行,業(yè),業(yè)是？,服裝業(yè),鋼鐵業(yè),飲食業(yè),確定適
11、度規(guī),模,模應(yīng)考慮的,主,主要因素：,（,1,）本行業(yè)的,技,技術(shù)特點(diǎn)；,需要的投資,量,量大的行業(yè),，,，適度規(guī)模,也,也就大。,（,2,）市場(chǎng)條件,。,。,生產(chǎn)市場(chǎng)需,求,求量大，而,且,且標(biāo)準(zhǔn)化程,度,度高的產(chǎn)品,的,的廠商，適,度,度規(guī)模也應(yīng),該,該大。,18,浙江到了出,大,大企業(yè)的時(shí),候,候,浙江企業(yè)特,別,別是溫州企,業(yè),業(yè)以“小型,”,”、“民營(yíng),”,”、“低成,本,本”和“,勞,勞動(dòng)密集”,而,而著稱(chēng)。這,些,些特點(diǎn)在過(guò),去,去是優(yōu)點(diǎn)，,在,在今后相當(dāng),長(zhǎng),長(zhǎng)的一個(gè)時(shí),期,期內(nèi)還是優(yōu),點(diǎn),點(diǎn)。,經(jīng)驗(yàn)都一再,證,證明，“小,”,”不一定弱,（,（正像“大,”,”不一定強(qiáng),一,一
12、樣）。而,且,且，從企業(yè),競(jìng),競(jìng)爭(zhēng)的邏輯,來(lái),來(lái)說(shuō)，能夠,長(zhǎng),長(zhǎng)成大企業(yè),的,的小企業(yè)終,究,究是少數(shù)。,浙江企業(yè)已,經(jīng),經(jīng)度過(guò)初創(chuàng),期,期。企業(yè)從,小,小到大的成,長(zhǎng),長(zhǎng)過(guò)程，就,是,是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),不,不斷培育自,身,身競(jìng)爭(zhēng)力的,過(guò),過(guò)程。,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已,經(jīng),經(jīng)進(jìn)入一個(gè),以,以住宅、汽,車(chē),車(chē)、電子通,訊,訊、城市基,礎(chǔ),礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),等,等行業(yè)為龍,頭,頭，帶動(dòng)鋼,鐵,鐵、機(jī)械、,建,建材、石化,、,、能源等行,業(yè),業(yè)快速增長(zhǎng),的,的階段。在,這,這些行業(yè)中,，,，多數(shù)具有,較,較強(qiáng)的規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟(jì)要求，,也,也就是說(shuō)，,投,投資就要上,大,大項(xiàng)目。,浙江企業(yè)出,大,大企業(yè)、上,大,大項(xiàng)目的時(shí),
13、機(jī),機(jī)已經(jīng)到來(lái),。,。浙江企業(yè),不,不會(huì)也不應(yīng),該,該僅僅是小,企,企業(yè)的代名,詞,詞。這對(duì)浙,江,江企業(yè)是又,一,一大機(jī)遇，,同,同樣也包含,著,著不少挑戰(zhàn),。,。,最大的挑戰(zhàn),在,在于，企業(yè),從,從無(wú)到有不,易,易，從小到,大,大更難。如,果,果說(shuō)第一階,段,段成功概率,是,是百分之五,十,十，第二階,段,段的成功概,率,率可能不到,百,百分之一。,浙江企業(yè)中,出,出大企業(yè)、,上,上大項(xiàng)目，,就,就是處在第,二,二階段的攀,登,登之中。,19,5,、內(nèi)在經(jīng)濟(jì),、,、不經(jīng)濟(jì),內(nèi)在經(jīng)濟(jì)：一個(gè)廠,商,商在生產(chǎn),規(guī),規(guī)模擴(kuò)大,時(shí),時(shí)由自身,內(nèi),內(nèi)部所引,起,起的產(chǎn)量,增,增加。,內(nèi)在不經(jīng),濟(jì),濟(jì)：
14、,一個(gè)廠商,由,由于本身,生,生產(chǎn)規(guī)模,過(guò),過(guò)大而引,起,起產(chǎn)量或,收,收益減少,。,。,內(nèi)在不經(jīng),濟(jì),濟(jì)原因：,a.,管理效率,降,降低,b.,生產(chǎn)要素,價(jià),價(jià)格與銷(xiāo),售,售費(fèi)用的,增,增加,引起內(nèi)在,經(jīng),經(jīng)濟(jì)的原,因,因：,第一，使用更先,進(jìn),進(jìn)技術(shù)；,第二，實(shí)行專(zhuān)業(yè),化,化生產(chǎn)；,第三，提高管理,效,效率；,第四，對(duì),副產(chǎn)品,進(jìn)行綜合,利,利用；,第五，生產(chǎn)要素,的,的購(gòu)買(mǎi)與,產(chǎn),產(chǎn)品的銷(xiāo),售,售方面也,會(huì),會(huì)更加有,利,利。,20,6,、外在經(jīng),濟(jì),濟(jì)與外在,不,不經(jīng)濟(jì),（,1,）外在經(jīng),濟(jì),濟(jì)：,指整個(gè)行,業(yè),業(yè)生產(chǎn)規(guī),模,模的擴(kuò)大,，,，給個(gè)別,廠,廠商所帶,來(lái),來(lái)的產(chǎn)量,與,與收
15、益的,增,增加。,引起外在,經(jīng),經(jīng)濟(jì)的原,因,因,第一，交,通,通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施更為經(jīng)濟(jì),和,和更好地,供,供給。,第二，行,業(yè),業(yè)信息和,人,人才更容,易,易流通和獲,得,得。,（,2,）外在不,經(jīng),經(jīng)濟(jì)：,指一個(gè)行,業(yè),業(yè)生產(chǎn)規(guī),模,模過(guò)大給,個(gè),個(gè)別廠商,所,所帶來(lái)的,產(chǎn),產(chǎn)量與收,益,益的減少,。,。,引起外在,不,不經(jīng)濟(jì)的,原,原因：,競(jìng)爭(zhēng)加劇,，,，,環(huán)境污染,，,，,對(duì)基礎(chǔ)設(shè),施,施的壓力,增,增加。,外在（部,）,）性：,正,負(fù),負(fù),21,四、兩種,生,生產(chǎn)要素,最,最適合組,合,合,:,生產(chǎn)者均,衡,衡,1,、邊際產(chǎn),量,量分析法,：,：,（,1,）將所有,的,的投資都,用,
16、用在的生,產(chǎn),產(chǎn)要素上,；,；,(,成本花完,),（,2,）使每一,塊,塊錢(qián)用在,不,不同生產(chǎn),要,要素上的,邊,邊際產(chǎn)出,相,相等。（每一元,成,成本都很,有,有效）,M-,成本,PK-K,的價(jià)格,PL-L,的價(jià)格,QK-K,的數(shù)量,QL-L,的數(shù)量,MPK-K,的邊際產(chǎn),量,量,MPL-L,的邊際產(chǎn),量,量,MPm-,每一元成,本,本的邊際,產(chǎn),產(chǎn)量,22,2,、,等產(chǎn)量線,分,分析,（,1,）等產(chǎn)量,線,線,Q,：,表示兩種生產(chǎn)要素,L,、,K,的不同數(shù),量,量的組合,可,可以帶來(lái),相,相等產(chǎn)量,的,的一條曲,線,線,。,線上任何,一,一點(diǎn)，,L,、,K,組合不同,，,，但產(chǎn)量,卻,卻相同。,等產(chǎn)量曲,線,線向右下,方,方傾斜,與無(wú)差異,曲,曲線的比,較,較？,K,L,Q,23,（,2,）等產(chǎn)量,線,線的特征,A.,等產(chǎn)量線,是,是一條向,右,右下方傾,斜,斜的線。,斜率是負(fù),的,的，表明,：,：,實(shí)現(xiàn)同樣,產(chǎn),產(chǎn)量，增,加,加一種要,素,素，必須,減,減少另一,種,種要素。,B.,等產(chǎn)量線,不,不能相交,。,。,否則等產(chǎn),量,量線的定,義,義會(huì)和它,的,的第二特,征,征發(fā)生矛,
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