-
1、有關(guān)地圖的描述不正確的是：（C）A地圖是一種符號(hào)圖形。日地圖是地理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源。C地圖是地球表面縮小描繪的圖形。D地圖是GIS查詢(xún)與分析結(jié)果的主要表示手段。2以下不屬于遙感系統(tǒng)組成的是：（B）.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 13
-
工程造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施方案及保障措施 一、工程造價(jià)咨詢(xún)組織方案1、工程造價(jià)咨詢(xún)總體目標(biāo)2、工程造價(jià)咨詢(xún)組織結(jié)構(gòu)二、工程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及控制措施1、進(jìn)度響應(yīng)2、滿(mǎn)足進(jìn)度的承諾 3、進(jìn)度控制保證措施三、工.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 25
-
吉林省2015年上半年公路造價(jià)師理論與法規(guī)建設(shè)工程合同的概念及分類(lèi)考試試題一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)事最符合題意） 1、三個(gè)級(jí)配。A2.5mmB1.25mmC0.6.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 7
-
涪陵液化天然氣（ LNG ）工廠項(xiàng)目土建工程標(biāo)段B區(qū)道路施工方案編制單位：中國(guó)南海工程有限公司編制時(shí)間： 2016 年 02 月 26 日編制人：審核人：批準(zhǔn)人：1.0 編制依據(jù) 21.1 編制依據(jù) .
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 29
-
一、編制說(shuō)明 1第一章編制依據(jù) 1第二章指導(dǎo)思想 1二、工程概況 2三、辦公室管理辦法 2第一章作息時(shí)間 3第二章考勤 3第三章會(huì)議制度 4第四章學(xué)習(xí)制度 4第五章請(qǐng)示匯報(bào)制度 4第六章接待管理 5第.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 107
-
我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)概況一、標(biāo)準(zhǔn)化歷史的簡(jiǎn)要回顧標(biāo)準(zhǔn)化的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，人類(lèi)在遠(yuǎn)古時(shí)期發(fā)明的文字是標(biāo)準(zhǔn)化工作最杰出的成果之一。秦始皇對(duì)度量衡和車(chē)輛輪距等的統(tǒng)一規(guī)定， 開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)古代標(biāo)準(zhǔn)化工作的先河。 明代出版的.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 17
-
可編輯版104國(guó)道連江至?xí)x安段改線工程（縱二線）瑁頭嶺隧道連江側(cè)至瑁頭互通 A2段預(yù)制梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方案中國(guó)建筑股份有限公司104國(guó)道連晉段改線工程第一項(xiàng)目經(jīng)理部二零一六年六月十一日可編輯版目錄一、編制依.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 34
-
教學(xué)原則包括哪些大 中 小教學(xué)原則是有效進(jìn)行教學(xué)必須遵循的基本要求和原理。它既指導(dǎo)教師的教，也指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)，應(yīng)貫徹于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)方面和始終。我國(guó)中小學(xué)的教學(xué)原則主要有：科學(xué)性和思想性統(tǒng)一原則，理論聯(lián).
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 2
-
第一章建設(shè)項(xiàng)目總投資1、建設(shè)項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資金2、固定資產(chǎn)投資=建設(shè)投資+建設(shè)期貸款利息3、建設(shè)投資=工程費(fèi)+工程建設(shè)其他費(fèi)+預(yù)備費(fèi)4、工程費(fèi)=建筑安裝工程費(fèi)+設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)5、預(yù).
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 14
-
精品資料注冊(cè)安全工程師安全生產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí)筆記資料目錄第一章 安全生產(chǎn)管理基本理論1第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理4第三章 安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察12第四章安全評(píng)價(jià) 14第五章 職業(yè)危害預(yù)防和管理15第.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 22
-
目 錄 1 編制依據(jù)32 工程總體概況43 確定電源進(jìn)線、配電室、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向63.1 接線方式63.2 配電室位置63.3 配電裝置配置73.4 用電設(shè)備位置93.5 線路走向9.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 24
-
修繕工程項(xiàng)目監(jiān) 理 規(guī) 劃編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： xx編制目錄1工程概況42 監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)52.1 監(jiān)理工作范圍52.2監(jiān)理工作內(nèi)容52.3監(jiān)理工作目標(biāo)63監(jiān)理工.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 33
-
1 2018年一級(jí)建造師考試工程經(jīng)濟(jì)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題共60題 每題1分 總計(jì)60分1、現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之差稱(chēng)為A 現(xiàn)金流量B 凈現(xiàn)金流量 C 凈現(xiàn)金 D 純現(xiàn)金2、是國(guó)家憑借政治權(quán)力參與國(guó)民.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 46
-
資質(zhì)等級(jí)：水利工程施工監(jiān)理 甲 級(jí) 水土保持工程施工監(jiān)理 甲 級(jí) 機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理 乙級(jí) 水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理 水土保持方案編制 乙 級(jí) 水土保持監(jiān)測(cè) 乙 級(jí)證書(shū)編號(hào)：水建監(jiān)資字第200.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 50
-
公文處理箋新標(biāo)準(zhǔn)Last revision on 21 December 2020中鐵八局集團(tuán)昆建公司大保項(xiàng)目部公文處理箋來(lái)文單位收文日 期標(biāo)題（或事由）辦公室擬辦意見(jiàn)緊急程 度密級(jí)秘密口機(jī)密口領(lǐng) 導(dǎo).
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 3
-
目 錄一、租賃站安全體系.02二、安全生產(chǎn)管理制度.03三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度.13四、安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度23五、安全生產(chǎn)資金保障制度.31六、安全管理機(jī)構(gòu).33七、安全培訓(xùn)計(jì)劃及考核.3.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 55
-
磚瓦窯廠安全管理制度和安全操作規(guī)程安全生產(chǎn)職責(zé)1、企業(yè)生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主, 綜合治理”的方針；2、完善安全管理規(guī)章和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和安全管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，落.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 17
-
鄭州商品交易所通風(fēng)空調(diào)節(jié)能工程施工方案學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)中國(guó)建筑第七工程局有限公司專(zhuān)業(yè)資料 word.鄭州商品交易所機(jī)電安裝分部2016 年 7 月專(zhuān)業(yè)資料 word.目錄 3編制依據(jù)1 3 1.1 施工圖紙.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 11
-
機(jī)械工程師聘用合同甲方:用人單位名稱(chēng)：江蘇。有限公司乙方:名:甲方基本情況 名稱(chēng)： 江蘇。有限公司住所：無(wú)錫市濱湖區(qū)華莊街道震澤西路法定代表人：。乙方基本情況姓名： 聯(lián)系電話(huà):身份證號(hào)：家庭住址：根據(jù).
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 7
-
Chapter 3Supply Chain Drivers and ObstaclesTrue/False1. The major drivers of supply chain performanc.
上傳時(shí)間：2025-03-16
頁(yè)數(shù)： 15
個(gè)人主頁(yè)