智慧樹 創(chuàng)新管理 易學實用的創(chuàng)業(yè)真知 單元測試答案

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1、創(chuàng)業(yè)管理——易學實用的創(chuàng)業(yè)真知 （紅字有下劃線的為參考答案） 第一章 1、從全世界創(chuàng)業(yè)者情況來看，高收入者比低收入者創(chuàng)業(yè)比例高。【單選題】(2分) A、對 B、錯 2、哈佛商學院斯蒂文森教授關于創(chuàng)業(yè)的學術定義是：【單選題】(2分) A、依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個新企業(yè) B、開創(chuàng)基業(yè) C、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程 D、開創(chuàng)事業(yè) 3、根據(jù)“創(chuàng)業(yè)教育之父”蒂蒙斯教授的模型，以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)要素？【單選題】(2分) A、機會 B、創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)業(yè)團隊 C、資源 D、夢想 4、天津工業(yè)大學管理

2、學院姚飛教授關于創(chuàng)業(yè)本質(zhì)的概括是：【單選題】(2分) A、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)新 B、創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)造 C、創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)：是創(chuàng)業(yè)者通過創(chuàng)新創(chuàng)造，搜尋機會，整合資源，從而實現(xiàn)價值從無到有的的過程。 D、創(chuàng)業(yè)是純市場活動，與創(chuàng)新、創(chuàng)造無關。 5、天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授提出步步為贏創(chuàng)業(yè)的八個步驟，下面哪個選項不屬于八個步驟：【單選題】(2分) A、成為創(chuàng)業(yè)者、把握創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)造有效商業(yè)模式 B、建立人脈、制定營銷計劃 C、制定創(chuàng)業(yè)行動計劃、建立優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊、進行生存式創(chuàng)業(yè)營銷 D、進行創(chuàng)業(yè)融資與財務、做好創(chuàng)業(yè)成敗準備 第二章 1、對每個人來講，在決定成為創(chuàng)業(yè)者之前，既要了解創(chuàng)業(yè)和打

3、工的基本特點，又要了解自己。【單選題】(2分) A、對 B、錯 2、創(chuàng)業(yè)傾向測試主要測試各種因素對個人背景、個性特質(zhì)、行動方式對創(chuàng)業(yè)傾向的影響。 【單選題】(2分) A、對 B、錯 3、創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力?！締芜x題】(2分) A、對 B、錯 4下面哪一項不屬于創(chuàng)業(yè)者的共同特質(zhì)（或核心特質(zhì)）？【單選題】(2分) A.機敏、執(zhí)行商 B.毅力、領導力 C.情緒穩(wěn)定、完美主義 D.學習力 5、下面關于機會窗的說法，錯誤的是？【單選題】(2分) A、對任何商業(yè)機會，只要你足夠聰明，機會窗隨時向你打開。 B.機會窗就是在一個既定的商業(yè)概念下追求機會的最佳

4、時期。 C、對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過早，機會窗沒有打開，這樣創(chuàng)業(yè)成功幾率低，易于導致創(chuàng)業(yè)者過早放棄機會。 D、對一個特定的商業(yè)機會來講，若創(chuàng)業(yè)者進入市場過晚，面臨機會窗關閉、創(chuàng)業(yè)成功幾率低的風險。 6、對創(chuàng)業(yè)者來講，在學習創(chuàng)業(yè)的過程中，采取理論與實踐相結合的最佳方式是?！締芜x題】(2分) A、學術式 B、學徒式 C、合成式 D、創(chuàng)世紀式 第三章 1、沒有團隊的創(chuàng)業(yè)也許并不一定會失敗，但要創(chuàng)建一個沒有團隊而具有高成長性的企業(yè)卻極其困難?！締芜x題】(2分) A、對 B、錯 2、人脈對創(chuàng)業(yè)成功非常重要，真正的人脈是：【單選題】(2分) A、只要自己做到

5、最好就可以了 B、認識的人越多越好 C、志同道合且真正愿意相互幫助的人 D、掌握權力且有豐富資源的人 3、從職位上看，下面哪一項不是創(chuàng)業(yè)團隊的成員？【單選題】(2分) A、創(chuàng)始人、核心員工、管理團隊成員 B、董事會成員、投資者 C、相關專家、顧問 D、政府官員和新聞媒體記者 4中西創(chuàng)業(yè)團隊的本質(zhì)差異是【單選題】(2分) A、團隊成員之間具有互補性 B、團隊成員之間不為利益斤斤計較 C、中國強調(diào)等級，紀律嚴明，重視高級別越者的能力與貢獻；西方強調(diào)平等，重視激發(fā)每個人的主觀能動性與創(chuàng)造力 D、團隊成員之間具有合作精神 5、在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應該鼓

6、勵？【單選題】(2分) A、利益沖突 B、情感沖突 C、認知沖突 D、無任何沖突 6、下面哪一項不屬于優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的特征【單選題】(2分) A、團隊成員具有共同的興趣與愛好 B、團隊成員之間具有互補性 C、團隊成員之間不為利益斤斤計較 D、團隊成員之間具有合作精神 第四章 1、幸運的創(chuàng)業(yè)者與其預知能力緊密相聯(lián)?！締芜x題】(2分) A、對 B、錯 2、真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：【單選題】(2分) A、預感"辦得到"的人 B、預感"也許辦不到"的人 C、預感“辦不到”的人 D、沒有任何預感的人 3、創(chuàng)業(yè)者的預知能力受（ ）控制?！締芜x題】(2分

7、) A、大腦的容量大小控制 B、智商高低 C、情商高低 D、心理活動或價值觀、生活方式等 4對創(chuàng)業(yè)者來講，新產(chǎn)品指【單選題】(2分) A、全新產(chǎn)品； B、換代或改進產(chǎn)品 C、新牌子 D、上述所有產(chǎn)品 5、模仿創(chuàng)新是許多中國創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時產(chǎn)生新 想法的有效手段【單選題】(2分) A、對 B、錯 6、根據(jù)天津工業(yè)大學管理學院姚飛教授的概括，下面哪一項不是搜尋創(chuàng)業(yè)機會的訣竅：【單選題】(2分) A、找茬 B、看勢 C、推理 D、試錯 第五章 1、商業(yè)模式的學術定義是什么？【單選題】(2分) A、一個企業(yè)如何賺錢的模式 B、商業(yè)

8、過程中可重復、相互強化的、賺錢的邏輯、關鍵因素和關鍵環(huán)節(jié) C、交易方式 D、企業(yè)發(fā)展方式 2、商業(yè)模式的邏輯是【單選題】(2分) A、目標顧客、客戶關系、核心戰(zhàn)略 B、價值發(fā)現(xiàn)、價值匹配、價值獲取 C、用戶細分、價值主張、營銷渠道 D、服務特色化、產(chǎn)品品牌化、公司平臺化 3商業(yè)模式的關鍵要素有哪些？【多選題】(2分) A、目標顧客 B、核心戰(zhàn)略 C、戰(zhàn)略資源 D、伙伴網(wǎng)絡 4、下面哪些屬于商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié)？【多選題】(2分) A、用戶細分 B、價值主張 C、營銷渠道 D、客戶關系 E、核心資源 5、三類典型的商業(yè)模式有【多選題】(2分) A、荊棘叢生型

9、 B、眾星捧月型 C、一馬平川型 D、崎嶇不平型 6、未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么？ 【多選題】(2分) A、規(guī)模化 B、服務特色化 C、產(chǎn)品品牌化 D、公司平臺化 第六章 1、商業(yè)計劃書是【多選題】(2分) A、企業(yè)的營銷策劃書 B、企業(yè)的可行性報告 C、有關新企業(yè)的行動指南 D、有關機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事 2、商業(yè)計劃書需要突出哪些關鍵要素？【多選題】(2分) A、創(chuàng)業(yè)機會 B、.整合資源 C、創(chuàng)業(yè)團隊 D、創(chuàng)業(yè)融資 3、商業(yè)計劃書的主要讀者有哪些？【多選題】(2分) A、創(chuàng)始人及其團隊 B、董事會成員 C、潛在投資者

10、D、大客戶 4、商業(yè)計劃書的主要作用【多選題】(2分) A、勾勒行動步驟 B、尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和投資人 C、挖掘項目價值 D、展示創(chuàng)業(yè)項目 5、商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?【多選題】(2分) A、照葫蘆畫瓢 B、以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線 C、寫實商業(yè)模式的關鍵環(huán)節(jié) D、內(nèi)容細分，順序整合 6、向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么？【多選題】(2分) A、吸引投資者 B、說明項目任務 C、獲得投資者的信任 D、說明技術先進 第七章 1、創(chuàng)業(yè)營銷，適合于（ ）匱乏的企業(yè)，采用創(chuàng)造性的營銷模式，爭取客戶的過程?！締芜x題】(1分) A、資源 B、機會 C、創(chuàng)

11、新 D、風險 2、小型企業(yè)針對不同產(chǎn)品模式，采用差異化定價，可以（ ）?！径噙x題】(1分) A、有效刺激消費 B、抑制價格波動 C、滿足更多需求 D、方便執(zhí)行 3、目標市場邊界相對確定，客戶相對穩(wěn)定，是創(chuàng)業(yè)營銷的市場假設。【單選題】(1分) A、對 B、錯 4、免費試用、有獎銷售等，屬于營業(yè)推廣的常見模式?！締芜x題】(1分) A、對 B、錯 5、（）認為，假設市場交易能夠容易預測、計劃實施與有效控制?！締芜x題】(1分) A、傳統(tǒng)營銷 B、創(chuàng)業(yè)營銷 C、網(wǎng)絡營銷 D、病毒營銷 6、（ ）的背景，是細分、新興和不確定的市場。 【單選題】(1分)

12、 A、產(chǎn)品營銷 B、傳統(tǒng)營銷 C、創(chuàng)業(yè)營銷 D、關系營銷 7、（ ）是積極主動通過動態(tài)創(chuàng)新營銷手段，激發(fā)顧客潛在需求?！締芜x題】(1分) A、價格營銷 B、傳統(tǒng)營銷 C、創(chuàng)業(yè)營銷 D、一對一營銷 8、創(chuàng)業(yè)營銷，強調(diào)營銷活動與顧客關系的情感維系，這是創(chuàng)業(yè)營銷（ ）的特點?！締芜x題】(1分) A、先發(fā)制人 B、執(zhí)著機會 C、親近顧客 D、創(chuàng)新 9、創(chuàng)業(yè)營銷者，需要主動探索和發(fā)現(xiàn)機會，這是創(chuàng)業(yè)營銷（ ）的特點?！締芜x題】(1分) A、風險評估 B、執(zhí)著機會 C、親近顧客 D、創(chuàng)新 10、費者由于對某些商品或某家商店信賴、

13、偏愛產(chǎn)生經(jīng)常、反復購買，是消費者行為（ ）類型?！締芜x題】(1分)消 A、習慣型 B、理智型 C、經(jīng)濟型 D、沖動型 第八章 1、以下哪項不屬于產(chǎn)權融資渠道【單選題】(1分) A、商業(yè)信用 B、風險投資家 C、企業(yè)孵化器 D、員工股權計劃或顧客 2、以下哪項不屬于債務資金來源渠道【單選題】(1分) A、商業(yè)銀行 B、保險公司 C、員工股權計劃 D、租賃 3、（ ）是通過對影響資金結構因素的定性分析來確定合理的資金結構的方法。【單選題】(1分) A、息稅前利潤——每股利潤分析方法 B、比較資金成本分析方法 C、因素分析方法 D、最佳資本結構

14、的判斷標準 4、以下不屬于權益資金成本的是【單選題】(1分) A、優(yōu)先股成本 B、銀行借款成本 C、普通股成本 D留存收益成本 5不具有減稅效應的是【單選題】(1分) A、銀行借款成本 B、債券成本 C、優(yōu)先股成本 D、以上都不對 6、以下哪項籌資成本沒有籌資費用【單選題】(1分) A、銀行借款成本 B、債券成本 C、優(yōu)先股成本 D、留存收益成本 7、定企業(yè)債券等級高低的因素主要有（ ）【單選題】(1分)決 A、企業(yè)素質(zhì) B、投資項目 C、企業(yè)的財務狀況 D、以上都是 8、以下哪個不屬于間接融資【單選題】(1分) A、信貸融資 B、租賃融資 C、

15、股票融資 D、商業(yè)信用融資 9、為規(guī)避融資租賃的風險，最根本的一條是【單選題】(1分) A、租賃合同規(guī)范化 B、用本幣結算租金 C、使用遠期匯率 D、租金償還擔保 10、風險企業(yè)的管理層收購（MBO）或通過建立一個員工持股基金（ESOT）來回購屬于（ ） 【單選題】(1分) A、公開上市 B、風險企業(yè)并購 C、風險企業(yè)家回購 D、破產(chǎn)清算 11、風險投資退出的途徑主要有【多選題】(1分) A、公開上市 B、風險企業(yè)并購 C、風險企業(yè)家回購和 D、破產(chǎn)清算 12、企業(yè)借用海外融資的方式包括：【多選題】(1分) A、收購貸款 B、國際金融機構貸款 C、企業(yè)

16、在海外各主要資本市場上債券融資業(yè)務 13.創(chuàng)業(yè)企業(yè)資金來源主要由哪幾部分組成。[多選題] A、自籌 B、直接融資 C、間接融資 D、政府扶持 第九章 1、哈佛式案例學習的步驟是什么？【多選題】(2分) A.個人閱讀 B、小組討論 C、課堂學習 D、個人回顧 2、創(chuàng)業(yè)型公司更像下列哪種類型的公司？【單選題】(2分) A、出租車型公司 B、地鐵型公司 C、鐵路型公司 D、飛機型公司 3、為突破公司成長的周期性規(guī)律使公司基業(yè)長青，最關鍵的舉措是【單選題】(2分) A、制度化管理 B、規(guī)范化管理 C、提高財務管理能力 D、持續(xù)變革或創(chuàng)業(yè) 4、制定個人

17、創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的步驟有：【多選題】(2分) A、回顧過去 B、把握現(xiàn)在 C、獲取建設性反饋意見 D、全面匯總 E、立即行動 5、根據(jù)時間管理矩陣，每個人每天應做哪一類事情？【單選題】(2分) A、重要且緊急的事 B、重要而不緊急的事 C、不重要但緊急的事 D、不重要也不緊急的事 6、下列哪些屬于創(chuàng)業(yè)時容易犯的嚴重錯誤？ 【多選題】(2分) A、找到的不是真正的機會 B、組建的不是團隊而是團伙 C、創(chuàng)業(yè)過程關注有形資源和無形資源的整合 D、創(chuàng)業(yè)核心要素之間的匹配不當 第十章 1、在商業(yè)計劃書電梯陳述中，主要描述什么內(nèi)容？ A、利潤、融資計劃 B、市場痛點、解決方案、創(chuàng)業(yè)者及其團隊資質(zhì)、市場 C、公司及產(chǎn)品簡介 、市場營銷計劃 D、創(chuàng)業(yè)者個人簡介、產(chǎn)品簡介、利潤、融資計劃 2、若商業(yè)計劃書獲得較多投資者支持，創(chuàng)業(yè)項 目就一定會成功。【單選題】(2分) A、對 B、錯