成本會計(jì)復(fù)習(xí)題及參考答案.doc

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1、中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試復(fù)習(xí)題及參考答案成本會計(jì)一、名詞解釋：1.財(cái)務(wù)成本2.企業(yè)總經(jīng)營成本3.期間成本4.要素費(fèi)用5.五五攤銷法6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用7.制造費(fèi)用8.年度計(jì)劃分配率分配法9.停工損失10.定額成本11.產(chǎn)品成本12.成本計(jì)算對象13.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法14.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法15.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法16.產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目17.約當(dāng)產(chǎn)量法18.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法19.在產(chǎn)品20.分類法21.定額法22.成本報(bào)表二、判斷題：1.成本計(jì)算要求正確及時(shí)，所采用的成本計(jì)算方法可隨意確定。 （）2.在不單獨(dú)核算廢品損失的情況下，合格品的各個(gè)成本項(xiàng)目中均可能包括廢品損失。 （）3.

2、輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)是，在為基本生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，對外銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)。 （）4.月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量及其加工程度計(jì)算的。 （）5.制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配后“制造費(fèi)用”賬戶期末都沒有余額。 （）6.在企業(yè)只有一個(gè)輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法。 （）7.從成本計(jì)算對象和成本計(jì)算程序看，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。 （）8.工業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)發(fā)生的制造費(fèi)用，可以通過“制造費(fèi)用”賬戶核算。 （）9.分批法成本計(jì)算是定期進(jìn)行的。 （）10.成本還原對象是還原前的產(chǎn)成品成本。 （）11.制造費(fèi)用是在生產(chǎn)車間所發(fā)生的費(fèi)用。 （）12.企業(yè)的生產(chǎn)類型從

3、客觀的角度影響著成本計(jì)算方法的選擇。 ()13.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每月末各步驟成本明細(xì)賬中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間可以不進(jìn)行分配。 （）14.由于每件或每批產(chǎn)品一般都是根據(jù)客戶的定單組織生產(chǎn)的，所以分批法也叫定單法。 （）15.副產(chǎn)品是指使用相同的原材料，經(jīng)過相同的生產(chǎn)過程生產(chǎn)出來的品級或質(zhì)量不同的同一種產(chǎn)品。（）16.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單上的月末余額，就是各生產(chǎn)步驟該產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存的在產(chǎn)品成本，即狹義在產(chǎn)品成本。 （）17.主要產(chǎn)品單位成本表中，本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本應(yīng)根據(jù)該種產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記年初至報(bào)告期末止完工入庫總成本除以本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算填列

4、。 （）18.品種法下，生產(chǎn)費(fèi)用不需要在各種產(chǎn)品之間分配，也不需要在完工產(chǎn)品之間分配，所以也稱為簡單法。 （）19.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益少的車間排列在前面，先分配出去，受益多的車間排列在后面，后分配出去。 （）20.投料方式影響著各成本項(xiàng)目的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本計(jì)算。 （）21.輔助生產(chǎn)費(fèi)用在期末時(shí)應(yīng)全部分配計(jì)入基本生產(chǎn)成本，構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本的一部分。 （）22.在分批法下，產(chǎn)品成本計(jì)算是按生產(chǎn)周期進(jìn)行的，所以一定沒有完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本的劃分問題。 ()23.月末車間已領(lǐng)未用的材料，如果下月生產(chǎn)還需要，應(yīng)辦理“假退料”手續(xù)，不能將此材料費(fèi)

5、用計(jì)入本月份的生產(chǎn)費(fèi)用，由本月產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 （）24.一般而言，狹義在產(chǎn)品主要應(yīng)由生產(chǎn)車間進(jìn)行實(shí)物管理。 ()25.成本核算的分期核算原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須按成本計(jì)算期計(jì)算產(chǎn)品成本。 （）26.計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可劃分為直接材料、直接人工、制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目。（）27.在企業(yè)只用一個(gè)輔助生產(chǎn)車間的情況下，才能采用輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法。 （）28.發(fā)生廢品損失以后，可能會降低產(chǎn)品總成本。 （）29.分步法下應(yīng)按生產(chǎn)步驟各步驟半成品成本及最后步驟產(chǎn)成品成本，所以，成本計(jì)算是非定期的。 （）30.按系數(shù)分配計(jì)算類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，是一種簡化的分類法。 （）三、單項(xiàng)選擇：1.（

6、 ）是成本會計(jì)最基本的職能和核心工作。A.成本預(yù)測 B.成本控制 C.成本核算 D.成本分析 C2.企業(yè)的生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用是（ ）A.管理費(fèi)用 B.制造費(fèi)用 C.營業(yè)費(fèi)用 D.生產(chǎn)費(fèi)用 B3.人工費(fèi)用分配的會計(jì)處理是根據(jù)以下憑證進(jìn)行的A.工資單 B.工資單匯總表 C.人工費(fèi)用分配表 D.人工費(fèi)用分配匯總表 D4.先進(jìn)先出法會使A.期末存貨成本接近實(shí)際 B.期末存貨成本背離實(shí)際C.發(fā)出存貨成本接近實(shí)際 D.物價(jià)上漲時(shí)會使利潤偏低 A5.生產(chǎn)車間領(lǐng)用的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有助于產(chǎn)品形成的輔助材料，應(yīng)借記的賬戶是A.“基本生產(chǎn)成本” B.“輔助材料” C.“制造費(fèi)用” D.“原材料

7、” A6.“輔助生產(chǎn)成本”賬戶月末A.一定沒有余額 B.如果有余額，余額一定在借方C.如果有余額，余額一定在貸方 D.可能有借方或貸方余額 B7.“材料成本差異”賬戶的期末借方余額表示A.實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的超支差異額 B.實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的超支差異額C.實(shí)際買價(jià)大于計(jì)劃成本的超支差異額 D.實(shí)際買價(jià)小于計(jì)劃成本的超支差異額 A8.計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途劃分即為A.直接成本與間接成本 B.成本項(xiàng)目 C.直接成本與期間費(fèi)用 D.制造成本 B9.在約當(dāng)產(chǎn)量法下直接人工成本項(xiàng)目的月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量是根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量和（ ）計(jì)算的。A.單位產(chǎn)品定額工時(shí) B.投料程度C.加工程度

8、 D.單位產(chǎn)品定額成本 C10.采用交互分配法，各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。A.都要計(jì)算一個(gè)費(fèi)用分配率 B.都要計(jì)算兩個(gè)費(fèi)用分配率C.不需要計(jì)算費(fèi)用分配率 D.均按相同的費(fèi)用分配率計(jì)算 B11.輔助生產(chǎn)費(fèi)用各種分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的是A.代數(shù)分配法 B.交互分配法 C.順序分配法 D.計(jì)劃成本分配法 A12.廢品損失賬戶月末A.一定沒有余額 B.如果有余額，余額一定在借方C.如果有余額，余額一定在貸方 D.可能有借方或貸方余額 A13.發(fā)生在產(chǎn)品盤盈時(shí)應(yīng)貸記A.生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 B.其他應(yīng)收款C.待處理財(cái)產(chǎn)損溢 D.制造費(fèi)用 C14.在企業(yè)設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生

9、的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的賬戶是（ ）。A.“原材料” B.“基本生產(chǎn)成本” C.“制造費(fèi)用” D.“燃料” B15.下列項(xiàng)目，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的停工損失為A.由于地震造成的停工損失 B.由于暴雨造成的停工損失C.季節(jié)性停工損失 D.可以由保險(xiǎn)公司賠償?shù)耐９p失 C16.在約當(dāng)產(chǎn)量法下，直接材料成本項(xiàng)目的月末在產(chǎn)品的約當(dāng)量是根據(jù)以下方法計(jì)算的A.月末在產(chǎn)品數(shù)量及其加工程度 B.月末在產(chǎn)品數(shù)量及其投料程度C.月末在產(chǎn)品數(shù)量 D.月末在產(chǎn)品加工程度和投料程度 B17.在各種產(chǎn)品的機(jī)械化程度相差不多的情況下，分配制造費(fèi)用適宜采用A.生產(chǎn)工人工時(shí)比例法 B.生產(chǎn)工人工資比例法C.機(jī)器工時(shí)比例

10、法 D.年度計(jì)劃分配率分配法 B18.采用分類法的目的在于（ ） A.分類計(jì)算產(chǎn)品成本 B.簡化各種產(chǎn)品的成本核算工作C.簡化各類產(chǎn)品的核算工作 D.準(zhǔn)確計(jì)算各種產(chǎn)品的成本 B19.定額成本與計(jì)劃成本的關(guān)系是（ ）。A.兩者是同義詞 B.兩者毫無聯(lián)系C.前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本D.前者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本 C20.將生產(chǎn)類型劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)，是從以下角度劃分的A.生產(chǎn)工藝過程 B.生產(chǎn)組織方式 C.企業(yè)內(nèi)部職能 D.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn) B21.產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法適用A.品種規(guī)模繁多的產(chǎn)品B.可按

11、一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品C.使用相同原材料，并具有基本相同加工工藝過程、品種、規(guī)格繁多，可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的產(chǎn)品D.只使用于大量大批生產(chǎn)的產(chǎn)品 C22.成本計(jì)算的分批法適用于A.小批生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) C.大量生產(chǎn) D.大量大批生產(chǎn) A23.成本還原的對象是A.產(chǎn)成品成本 B.各步驟所消耗上一步驟半成品的綜合成本C.最后步驟的產(chǎn)成品成本 D.各步驟半成品成本 B24.分步法中，半成品已經(jīng)轉(zhuǎn)移，但成本不結(jié)轉(zhuǎn)的方式是A.逐步結(jié)轉(zhuǎn) B.平行結(jié)轉(zhuǎn) C.綜合結(jié)轉(zhuǎn) D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn) B25.在采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法的情況下，下步驟耗用上步驟半成品的成本應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)入下步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中的（）A.直接材料項(xiàng)目 B.直接人工

12、項(xiàng)目 C.制造費(fèi)用項(xiàng)目 D.直接材料或自制半成品項(xiàng)目 D26.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法中在產(chǎn)品涵義是指（ ）A.自制半成品 B.廣義在產(chǎn)品 C.狹義在產(chǎn)品 D.半成品和產(chǎn)成品 B27.入庫前發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，應(yīng)借記“廢品損失”賬戶，貸記（ ）賬戶。A.原材料 B.庫存商品 C.制造費(fèi)用 D.基本生產(chǎn)成本 D28.基本生產(chǎn)車間應(yīng)付的管理人員工資，計(jì)入下列（ ）賬戶的借方。A.基本生產(chǎn)成本 B.應(yīng)付工資 C.輔助生產(chǎn)成本 D.制造費(fèi)用 D29.簡化的分批法與分批法的主要區(qū)別是A.不分批計(jì)算完工產(chǎn)品成本 B.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本C.分批核算原材料費(fèi)用 D.不分配間接費(fèi)用 B30.商品產(chǎn)品成本表可以

13、考核（ ）A.全部商品產(chǎn)品成本和各種主要商品產(chǎn)品成本計(jì)劃的執(zhí)行情況B.制造費(fèi)用計(jì)劃的執(zhí)行情況C.主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃的執(zhí)行情況D.主要產(chǎn)平技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況 A四、多項(xiàng)選擇題：1.屬于成本會計(jì)職能的有（ ）等。A.成本預(yù)測 B.成本計(jì)劃 C.成本控制 D.成本考核 ABCD2.“材料成本差異”賬戶的基本結(jié)構(gòu)是（ ）。A.借方登記入庫材料的成本節(jié)約差異B.貸方登記發(fā)出材料的成本差異C.貸方登記入庫材料的成本超支差異D.月末貸方余額反映庫存材料的成本節(jié)約差異 BD3.輔助生產(chǎn)車間應(yīng)付管理人員工資，依核算方法不同可能記入（ ）賬戶。A.“制造費(fèi)用” B.“輔助生產(chǎn)成本”C.“管理費(fèi)用” D.“基本

14、生產(chǎn)成本” AB4.職工薪酬的內(nèi)容包括（ ）等。A.職工工資 B.職工福利費(fèi) C.社會保險(xiǎn)費(fèi)D.住房公積金 E.工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi) ABCDE5.工資總額的組成內(nèi)容包括（ ）等。A.計(jì)時(shí)工資 B.計(jì)件工資 C.獨(dú)生子女補(bǔ)貼 D.物價(jià)補(bǔ)貼 ABD6.分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，可能借記的賬戶有（ ）。A.“基本生產(chǎn)成本” B.“制造費(fèi)用” C.“低值易耗品”D.“在建工程” E.“管理費(fèi)用” ABCDE7.輔助生產(chǎn)車間對各受益單位分配費(fèi)用的方法有A.生產(chǎn)工資比例法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.按年度計(jì)劃分配率分配法 BC8.考慮輔助生產(chǎn)之間費(fèi)用交互分配的方法有（ ）。A.直接分配法 B.

15、約當(dāng)產(chǎn)量分配法 C.代數(shù)分配法 D.計(jì)劃成本分配法 E.交互分配法 CDE9.下列各項(xiàng)中，在計(jì)算廢品損失時(shí)應(yīng)扣除的是A.回收的可修復(fù)廢品的廢料價(jià)值 B.回收的不可修復(fù)廢品的廢料價(jià)值C.應(yīng)收的賠款 D.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 ABC10.制造費(fèi)用的分配方法有（ ）等。A.計(jì)劃成本分配法 B.直接分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例法 D.機(jī)器工時(shí)比例法 CD11.下列各項(xiàng)中，不屬于廢品損失的有（ ）。A.生產(chǎn)過程中發(fā)生廢品的損失 B.出售不合格產(chǎn)品的降價(jià)損失C.保管不善形成的變質(zhì)損失 D.已出售產(chǎn)品的返修損失 BCD12.完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本同時(shí)確定的方法有（ ）。A.先進(jìn)先出法 B.加權(quán)平均法 C.

16、約當(dāng)產(chǎn)量法 D.定額比例法 CD13.成本計(jì)算對象的構(gòu)成要素包括（ ）等。A.生產(chǎn)費(fèi)用歸屬的實(shí)體 B.成本計(jì)算的主體C.成本計(jì)算期 D.分配標(biāo)準(zhǔn) ABC14.下列方法中，成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致的有A.品種法 B.順序結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.分批法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 ABD15.采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本，一般可將（ ）等方面相同或相似的產(chǎn)品歸為一類。A.產(chǎn)品的銷售和使用對象 B.產(chǎn)品使用的原材料C.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程 D.產(chǎn)品的性質(zhì)、結(jié)構(gòu) BCD16.分批法和品種法的主要區(qū)別是（ ）。A.成本計(jì)算對象不同 B.成本計(jì)算期不同C.生產(chǎn)周期不同 D.會計(jì)核算期不同 AB17.在一般情況下，下列企業(yè)中需要采

17、用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的有（ ）。A.半成品對外銷售的企業(yè)B.需要考核半成品成本的企業(yè)C.大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)的企業(yè)D.大量大批裝配式多步驟的生產(chǎn)企業(yè) ABC18.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，各生產(chǎn)步驟的月末在產(chǎn)品成本包括（ ）。A.本步驟月末在產(chǎn)品 B.已轉(zhuǎn)入以后步驟尚未最終完工的半成品成本C.最終產(chǎn)成品成本 D.上一步驟月末在產(chǎn)品成本 AB19.對企業(yè)成本報(bào)表反映的成本數(shù)據(jù)可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行對比分析（ ）。A.實(shí)際與定額 B.實(shí)際與計(jì)劃C.本期實(shí)際與前期實(shí)際 D.本期實(shí)際與本企業(yè)歷史先進(jìn)水平 ABCD20.主要產(chǎn)品單位成本表反映的指標(biāo)有A.歷史先進(jìn)水平 B.上年實(shí)際平均 C.本年計(jì)劃

18、 D.本年累計(jì)實(shí)際 ABCD五、綜合計(jì)算題：1.某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。生產(chǎn)分為兩個(gè)步驟，分別有第一第二兩個(gè)車間進(jìn)行。第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將半成品加工成產(chǎn)成品。該廠為了加強(qiáng)成本管理，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法按照生產(chǎn)步驟（車間）計(jì)算產(chǎn)品成本。要求：（1）根據(jù)以上資料及下列表格中給出的數(shù)據(jù)，將下列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”補(bǔ)充完整，按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，計(jì)算產(chǎn)成品成本。（2）按本月所產(chǎn)半成品成本項(xiàng)目的構(gòu)成利率，還原本月完工產(chǎn)品成本，填列“成本還原表”。 產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 單位：元車間名稱：第一車間 20年3月 產(chǎn)量：500件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額

19、費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用原材料190063002800工資及福利費(fèi)110030001300制造費(fèi)用230061002600合計(jì)5300154006700單位成本-自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 計(jì)量單位：件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本3400103007004200-產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲 單位：元車間名稱：第二車間 20年3月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用總成本單位成本半成品61002600工資及福利費(fèi)12003700500制造

20、費(fèi)用250088501400合計(jì)980045002.資料：中成公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料為生產(chǎn)開始時(shí)一次全部投入，20年6月份有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量資料：項(xiàng)目數(shù)量（件）在產(chǎn)品加工程度月初在產(chǎn)品本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)品1005005208060%50%（2）成本資料：項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用12 00057 000 9006 100 9607 440（3）該企業(yè)按約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本。要求：(1)采用加權(quán)平均法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品的總成本與單位成本。(2)采用先進(jìn)先出法計(jì)算月末在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品的總成本與單位成本。3.資料：某工業(yè)企業(yè)

21、輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配。該企業(yè)20年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表：輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時(shí)基本二車間5000公里6800小時(shí)企業(yè)管理部門4000公里2000小時(shí)要求：根據(jù)上述資料，采用直接分配法和計(jì)劃分配法計(jì)算，分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。計(jì)算時(shí)，直接分配法計(jì)算出的分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差計(jì)入管理

22、費(fèi)用。計(jì)劃分配法下，運(yùn)輸車間計(jì)劃分配率為0.35元/公里，機(jī)修車間計(jì)劃分配率為0.5元/小時(shí)。(將兩種方法的計(jì)算結(jié)果分別填入下列兩個(gè)表格) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）20年12月輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（分配率）基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額金額合計(jì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃分配法）20年12月輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用（元）供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃分配率耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間耗用數(shù)量分配金額機(jī)修車間耗用數(shù)量分配金額基本一車間耗用數(shù)量分配金額基本二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)管理部門耗用

23、數(shù)量分配金額按計(jì)劃成本分配合計(jì)輔助生產(chǎn)實(shí)際成本輔助生產(chǎn)成本差異4.某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品歸為一類來匯集生產(chǎn)費(fèi)用。這三種產(chǎn)品的單位定額成本分別為54元、60元和72元。本月E產(chǎn)品完工100件，在產(chǎn)品80件，完工率50%；F產(chǎn)品完工160件，在產(chǎn)品120件，完工率60%；G產(chǎn)品完工120件，在產(chǎn)品150件，完工率70%。該類產(chǎn)品本月發(fā)生的費(fèi)用加上月初在產(chǎn)品的成本，生產(chǎn)成本合計(jì)為41468元，其中材料成本24512元，工資7536元，制造費(fèi)用9420元。要求：(1)選定一種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，計(jì)算各產(chǎn)品的成本系數(shù)。(2)用成本系數(shù)將生產(chǎn)成本分配到E、F、G三種產(chǎn)品上去，并計(jì)算出各產(chǎn)品的實(shí)際單位成本

24、。5.資料：某公司甲產(chǎn)品的生產(chǎn)成本核算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。該甲產(chǎn)品的生產(chǎn)在兩個(gè)車間進(jìn)行，第一車間為第二車間提供半成品，第二車間將其加工為產(chǎn)成品，該企業(yè)每月末進(jìn)行在產(chǎn)品的盤點(diǎn)。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法采用定額比例法；材料費(fèi)用按定額材料費(fèi)用比例分配，其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。定額資料見定額匯總表，本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)已計(jì)入成本計(jì)算單。定額匯總表生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入產(chǎn)成品月末在產(chǎn)品材料費(fèi)用工時(shí)（小時(shí)）材料費(fèi)用工時(shí)（小時(shí)）單件材料定額單件工時(shí)定額產(chǎn)量（件）材料費(fèi)總定額工時(shí)總定額材料費(fèi)用工時(shí)（小時(shí)）第一車間50002001800011001006200200001200280011

25、0第二車間18092052001000120合計(jì)5000380180002020100112000022002800230要求：根據(jù)上述及下列表格中的資料，將第一車間和第二車間的“甲產(chǎn)品成本計(jì)算單”補(bǔ)充完整，并填列“甲產(chǎn)品成本匯總表”。6.某企業(yè)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。5月8日投產(chǎn)A產(chǎn)品200件，批號為501，6月份全部完工；6月2日投產(chǎn)B產(chǎn)品240件，批號為601，當(dāng)月完工50件。B產(chǎn)品的計(jì)劃單位成本為：原材料300元，燃料和動力80元，工資及福利費(fèi)200元，制造費(fèi)用16元。兩批產(chǎn)品5月份和6月份發(fā)生的費(fèi)用如下：單位：元批別摘要原材料燃料和動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用5015016015月份發(fā)生

26、費(fèi)用6月份發(fā)生費(fèi)用6月份發(fā)生費(fèi)用450001500072000140001000019200260002400048000230001700038400要求：計(jì)算6月份完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。7.某企業(yè)設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)AB產(chǎn)品，原材料在開工時(shí)一次投入。第一車間加工形成A半成品，第二車間加工形成B半成品，第三車間加工形成AB產(chǎn)品。20年5月各車間的產(chǎn)量記錄和成本資料如下：產(chǎn)量記錄項(xiàng)目計(jì)量單位第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品件102015本月投產(chǎn)件1009080本月完工件908085月末在產(chǎn)品件203010完工程度50%50%50% 成本資料 單位：元成本項(xiàng)目直接材料直接人工制

27、造費(fèi)用合計(jì)第一車間月初在產(chǎn)品20001002002300本月發(fā)生費(fèi)用200001000120022200第二車間月初在產(chǎn)品28501253103285本月發(fā)生費(fèi)用7000900016000第三車間月初在產(chǎn)品26101601402910本月發(fā)生費(fèi)用200040006000要求：按綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算產(chǎn)品成本，并進(jìn)行成本還原。8.資料：三星工廠設(shè)有甲、乙、丙三個(gè)車間，分別執(zhí)行生產(chǎn)過程中的三個(gè)步驟，共同完成101產(chǎn)品。先由甲車間一次投料加工成為半成品，轉(zhuǎn)移給乙車間再進(jìn)行加工而成為乙車間的半成品，再轉(zhuǎn)移給丙車間最后加工成為#101產(chǎn)品，故生產(chǎn)過程是一次投料，逐步加工。20年6月份有關(guān)資料如下：生產(chǎn)記錄：

28、（單位：噸）摘要甲車間乙車間丙車間月初在產(chǎn)品數(shù)量本月投入生產(chǎn)或上車間轉(zhuǎn)來數(shù)量本月完工入庫或交下車間數(shù)量月末在產(chǎn)品數(shù)量月末在產(chǎn)品施工程度2001802050%201801604075%1601501060%車間月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用如下：摘要原材料燃料和動力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用甲車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本216022040280308078080404605000乙車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本2502030115093005804740丙車間月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生成本78062404680要求：根據(jù)上述資料，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算#101產(chǎn)品的總成本和單位成本。 9.資料：某工

29、業(yè)企業(yè)輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算。該企業(yè)機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助車間之間相互提供勞務(wù)。修理耗用的材料不多，修理費(fèi)用均按修理工時(shí)比例分配。該企業(yè)20年12月有關(guān)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的資料如下表：輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800小時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間機(jī)修車間1000公里基本一車間6000公里9200小時(shí)基本二車間5000公里6800小時(shí)企業(yè)管理部門4000公里2000小時(shí)根據(jù)上述資料，采用直接分配法和計(jì)劃分配法計(jì)算，分別編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表。計(jì)算時(shí)，直接分配法計(jì)算出的分配率的小數(shù)算四位，第五位四舍五入；分配的小數(shù)尾差計(jì)入管理

30、費(fèi)用。計(jì)劃分配法下，運(yùn)輸車間計(jì)劃分配率為0.35元/公里，機(jī)修車間計(jì)劃分配率為0.5元/小時(shí)。(將計(jì)算結(jié)果填入下列表格)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）20年12月輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)對內(nèi)分配后的待分配費(fèi)用（元）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量單位成本（對外分配率）基本車間一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額金額小計(jì)企業(yè)管理部門耗用數(shù)量分配金額金額合計(jì)六、簡答題:1.簡述企業(yè)總經(jīng)營成本（全部成本）的構(gòu)成。2.簡述成本會計(jì)的對象和任務(wù)。3.闡述期間成本的含義。4.成本總分類核算的基本程序是怎樣的。5.為計(jì)算產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用，成本核算要正確劃分哪些費(fèi)用界線？6.制造費(fèi)用的分配方法主要有哪些？

31、7.簡述產(chǎn)品成本計(jì)算對象對產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的影響。8.試述產(chǎn)品成本計(jì)算品種法的特點(diǎn)。9.簡述分類法的適用范圍、優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用條件。10.定額法的含義是什么？。10參考答案一、名詞解釋：1.財(cái)務(wù)成本：是根據(jù)實(shí)際成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，按各成本計(jì)算對象受益的情況匯集與分配所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用，所計(jì)算的一定質(zhì)量和數(shù)量產(chǎn)品或勞務(wù)的個(gè)別勞動耗費(fèi)補(bǔ)償價(jià)值。2.企業(yè)總經(jīng)營成本：又稱全部成本，是企業(yè)本期完工如庫的已銷產(chǎn)品制造成本和期間成本之和。3.期間成本：又稱期間費(fèi)用，是與產(chǎn)品生產(chǎn)活動沒有直接聯(lián)系的成本，不計(jì)入產(chǎn)品成本，直接歸入當(dāng)期損益，主要分為：營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。4.要素費(fèi)用：工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用

32、要素一般有：外購材料、外購燃料、外購動力、工資、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)、利息支出、稅金、其他支出,按照以上費(fèi)用要素反映的費(fèi)用，又稱為要素費(fèi)用。5.五五攤銷法：是指低值易耗品或包裝物在新被領(lǐng)出當(dāng)月和報(bào)廢月時(shí)各攤銷一半的方法。6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用：是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，組成了這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本，但對于耗用這些產(chǎn)品和勞務(wù)的基本生產(chǎn)車間、經(jīng)營管理部門來說，這些產(chǎn)品和勞務(wù)的成本又是一種費(fèi)用，即輔助生產(chǎn)費(fèi)用。在產(chǎn)品是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。7.制造費(fèi)用：指在生產(chǎn)中所發(fā)生的除了直接材料和直接人工以外的各種費(fèi)用。8.年度計(jì)劃分配率分配法：指分配制造費(fèi)用時(shí)，不管各

33、月實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用是多少，每個(gè)月制造費(fèi)用都應(yīng)該按統(tǒng)一的年度開始前預(yù)先確定的計(jì)劃分配率分配給個(gè)受益產(chǎn)品，該計(jì)劃分配率全年度適用，但在年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃分配率分配的費(fèi)用數(shù)差額較大時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。9.停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用和制造費(fèi)用等。應(yīng)由過失單位或保險(xiǎn)公司負(fù)擔(dān)的賠款，應(yīng)從停工損失中扣除。10.定額成本：是根據(jù)先進(jìn)合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和計(jì)劃價(jià)格、計(jì)劃費(fèi)用率等有關(guān)資料測算的產(chǎn)品生產(chǎn)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本是定額成本的另一種表現(xiàn)形式。11.產(chǎn)品成本：指為某一成本計(jì)算對象而消耗的生產(chǎn)費(fèi)用總和。12.成本

34、計(jì)算對象:是某一成本計(jì)算期、某一成本計(jì)算主體生產(chǎn)的某種產(chǎn)品。生產(chǎn)組織特點(diǎn)與管理要求決定成本計(jì)算對象，成本計(jì)算對象決定成本計(jì)算方法。13.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的代數(shù)分配法：運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。14.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法:是指對輔助生產(chǎn)的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配，先在輔助生產(chǎn)之間分配，然后再在其他部門分配。15.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法：各輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分配應(yīng)按照生產(chǎn)車間受益多少的順序排列，受益少的排列在前，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排列在后，后將費(fèi)用分配出去。16.產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目：簡稱產(chǎn)品成本項(xiàng)目或成本項(xiàng)目，是生產(chǎn)

35、費(fèi)用按其經(jīng)濟(jì)用途分類核算的項(xiàng)目。17.約當(dāng)產(chǎn)量法：是將月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度核算相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。18.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法：又稱計(jì)列半成品成本分步法。各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本，要隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移，從上一步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)入下一步驟相同產(chǎn)品的產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，以便逐步計(jì)算各步驟的半成品成本和最后步驟的產(chǎn)成品成本。19.在產(chǎn)品：企業(yè)計(jì)算在產(chǎn)品成本所依據(jù)的“期末在產(chǎn)品實(shí)際結(jié)存數(shù)量” ，是指沒有完成全部生產(chǎn)過程、不能作為商品銷售的產(chǎn)品。這一概念是就整個(gè)企業(yè)而言的。20.分類法：是

36、按產(chǎn)品類別歸集費(fèi)用、計(jì)算成本，然后按一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)算每類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)是按照產(chǎn)品類別歸集費(fèi)用、計(jì)算成本；同一類產(chǎn)品內(nèi)不同產(chǎn)品的成本采用一定的分配方法分配確定。21.定額法：是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和成本費(fèi)用形成的各個(gè)階段制訂先進(jìn)合理的定額，作為成本費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn)，用產(chǎn)品的定額成本去控制實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用的支出，隨時(shí)查明實(shí)際生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的數(shù)額及其原因，從而降低產(chǎn)品成本的一種將事前、事中和事后的核算與控制融為一體的產(chǎn)品成本核算方法和控制制度。22.成本報(bào)表：是根據(jù)日常成本核算資料定期編制，用以反映企業(yè)成本水平，分析和考核企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)成本計(jì)劃執(zhí)行情況及結(jié)果的會計(jì)報(bào)表。二

37、、判斷題：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.三、單項(xiàng)選擇：1.C 2.B 3.D 4.A 5.A 6.B 7.A 8.B 9.C 10.B11.A 12.A 13.C 14.B 15.C 16.B 17.B 18.B 19.C 20.B 21.C 22.A 23.B 24.B 25.D 26.B 27.D 28.D 29.B 30.A四、多項(xiàng)選擇：1.ABCD2.BD3.AB4.ABCDE5.ABD6.ABCDE7

38、.BC8.CDE9.ABC10.CD11.BCD12.CD13.ABC14.ABD15.BCD16.AB17.ABC18.AB19.ABCD20.ABCD五、綜合計(jì)算題：.答案如下：產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 單位：元車間名稱：第一車間 20年3月 產(chǎn)量：500件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)完工半成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用原材料19006300820054002800工資及福利費(fèi)11003000410028001300制造費(fèi)用23006100840058002600合計(jì)53001540020700140006700單位成本-28-自制半成品明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：半成品甲 計(jì)量

39、單位：件月份月初余額本月增加合計(jì)本月減少數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本數(shù)量實(shí)際成本單位成本數(shù)量實(shí)際成本3400103005001400090024300277001890042005400-產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品甲 單位：元車間名稱：第二車間 20年3月 產(chǎn)量：350件成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品定額費(fèi)用本月費(fèi)用生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)產(chǎn)成品成本月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用總成本單位成本半成品6100189002500022400642600工資及福利費(fèi)120037004900440012.57500制造費(fèi)用2500885011350995028.431400合計(jì)98003145041250367501054500成本還原

40、表20年3月 單位：元半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本224004400995036750上一步驟本月所產(chǎn)半成品成本54002800580014000還原率22400/14000=1.6半成品還原1.65400=86401.62800=44801.65800=928022400還原后產(chǎn)成品成本8640888019230367502.答案如下：（1） 甲產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用12 00057 0009006 1009607 44013 86070 540總成本總約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)產(chǎn)量單位成本完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本69 000600

41、11559 8009 2007 00056012.56 5005008 400560157 80060084 400142.574 10010 300（2）本期加工約當(dāng)產(chǎn)量：料=520+80100500(件)工、費(fèi)=520+8050%-10060%=500（件）本期加工單位成本：料=57 000500=114(元/件)工=6 100500=12.2(元/件)費(fèi)=7 440500=14.88(元/件)甲產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用12 00057 000 900 6 100 9607 44013 86070 540總成本上月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品成本單位成本

42、本月投產(chǎn)本月完工產(chǎn)品成本單位成本 月末在產(chǎn)品成本69 00012 000 12047 880 1149 120 7 000 1 388 13.88 5124 12.24888 4001 555.2 15.5526 249.6 14.88595.284 40014 943.2 149.43259 253.6 141.0810 203.23.答案如下：（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量：運(yùn)輸車間=16000-1000=15000（公里）機(jī)修車間=18800-800=18000（小時(shí)）運(yùn)輸車間分配率=4800/15000=0.32（元/公里）機(jī)修車間分配率=9400/18000=

43、0.5222（元/小時(shí)）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）20年12月輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間合計(jì)待分配費(fèi)用（元）4800940014200對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1500018000單位成本（分配率）0.320.5222基本車間一車間耗用數(shù)量60009200分配金額19204804.246724.24二車間耗用數(shù)量50006800分配金額16003550.965150.96金額小計(jì)35208355.211875.2企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額12801044.82324.8金額合計(jì)4800940014200（2）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃分配法）20年12月輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用（元）48009400供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量1600018800計(jì)劃分配率0.350.5耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間耗用數(shù)量800分配金額400機(jī)修車間耗用數(shù)量1000分配金額350基本一車間耗用數(shù)量60009200分配金額21004600基本二車間耗用數(shù)量50006800分配金額17503400企業(yè)管理部門耗用數(shù)量40002000分配金額14001000按計(jì)劃成本分