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1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),,,*,P&G,Product-Mix,Oct, 2002,,P&G企業(yè)使命,生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費(fèi)者的生活。,作為回報(bào),我們將會(huì)獲得領(lǐng)先的市場銷售地位和不斷增長的利潤,從而令我們的員工、股東以及我們生活和工作所處的社會(huì)共同繁榮。,,產(chǎn)品組合概論,產(chǎn)品組合中有,9個(gè)以上的產(chǎn)品系列,除了極個(gè)別以外,基本上圍繞“衛(wèi)生清潔”這一消費(fèi)者的核心需求。(,Category Extension),幾乎每個(gè)產(chǎn)品系列都有兩個(gè)以上的品牌,品牌之間存在著價(jià)格差異,以讓消費(fèi)者有足夠的選擇余地,(,Line Extension
2、),每個(gè)品牌都有獨(dú)到的USPs,每個(gè)USPs,下又會(huì)更加細(xì)分出一系列變形,(Brand Extension),——趙點(diǎn)點(diǎn),,產(chǎn)品組合的內(nèi)在一致性,飄柔——洗護(hù)二合一,潘婷——維他命原,B5,海飛絲——專業(yè)去頭屑,Safeguard——,除菌,得寶紙巾——特殊的柔韌素,汰漬——軟硬水全能,去污力強(qiáng),佳潔士——不磨損牙齒,每年近20,000項(xiàng)專利,核心優(yōu)勢:精細(xì)日用化工開發(fā)能力、營銷能力,共同目標(biāo)市場:家庭主婦及單身人士,,寶潔是個(gè)女性化的家族品牌,她擁有,飄柔,的秀發(fā),,舒膚佳,的綠野幽香,,玉蘭油,般的凝脂肌膚,,SKII,的亮麗面容,擁有一口潔白的牙齒(,佳潔士,),使其笑容更加燦爛;她象一
3、個(gè)細(xì)心的母親,小時(shí)候?yàn)槟愀鼡Q,(,幫寶適,),紙尿片,為你買可口的,品客,薯片,用,得寶,紙巾為你擦汗,將你的衣服洗滌干凈(,汰漬,)??傊裏o微不至地呵護(hù)關(guān)愛著你的生活。,,更多依靠技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢而非價(jià)格優(yōu)勢,只需要有利潤的顧客,放棄了廣大的中國農(nóng)村市場,紙巾,紙尿片,,市場占有率,,護(hù)發(fā)產(chǎn)品的波士頓矩陣,,High 相對(duì)市場占有率,,Low,High,銷量增長率,Low,Star ★,,沙宣,Question ?,,,Cash Cow,飄柔 34.8%,海飛絲 16.3%,潘婷 15.6%,Dog,,潤妍,,多品牌策略的優(yōu)勢,從公司管理的角度,共享信息、生產(chǎn)、人力、渠道、促銷
4、等資源,提高回報(bào)率,自我競爭,提高每個(gè)品牌的效益,優(yōu)勝劣汰,優(yōu)化產(chǎn)品組合,使得每一分錢都化刀刃上,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),東邊不亮西方亮,從市場競爭的角度,迎合不同細(xì)分需求,創(chuàng)造集中形象優(yōu)勢,給競爭對(duì)手形成全面壓力,攻擊力和抵抗力都大幅度提升,多品牌使得在營銷渠道中的地位更高,從吸引消費(fèi)者的角度,日化品的消費(fèi)者雖然對(duì)不同類別產(chǎn)品需求有細(xì)致區(qū)別,但是總體目標(biāo)市場是一致的,各品牌互相影響,造成連帶疊加效應(yīng),全面提高顧客滿意度和忠誠度,同時(shí)順應(yīng)消費(fèi)者求變的心理,肥水不流外人田,,多品牌策略的缺陷,對(duì)于公司,一個(gè)品牌的失敗可能對(duì)于整個(gè)公司形象造成負(fù)面影響,資源調(diào)配緊張,某些有潛力的新產(chǎn)品可能得不到必須的資源,對(duì)
5、于競爭者,拉長戰(zhàn)線,遍地開花意味著可能腹背受敵:洗發(fā)水有夏士蓮、舒蕾、風(fēng)影的圍攻,洗衣粉敗給雕牌、護(hù)舒寶霉變,潔婷趁機(jī)搶灘;佳潔士決戰(zhàn)高露潔,玉蘭油面對(duì)歐洲更專業(yè)的“勁敵”,對(duì)于消費(fèi)者,給消費(fèi)者造成困惑,到底應(yīng)該選擇寶潔的哪個(gè)品牌?,,降低經(jīng)營風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)、填補(bǔ)市,場,場空白,如果一個(gè)產(chǎn),品,品種類的市,場,場還有空間,,,,最好那些,參,參與競爭的,大,大部分品牌,都,都是寶潔公,司,司的產(chǎn)品。,降,降低單一品,牌,牌的經(jīng)營風(fēng),險(xiǎn),險(xiǎn)。,自己左手與,右,右手搏擊,,無,無論哪一方,取,取得優(yōu)勢都,是,是寶潔的整,體,體優(yōu)勢。,,精確定位,,相,相互獨(dú)立相,互,互補(bǔ)充,通過市場調(diào),研,研,細(xì)致地
6、,發(fā),發(fā)掘各產(chǎn)品,的,的獨(dú)特賣點(diǎn),,,,使得它們,之,之間有明顯,的,的區(qū)分,分,別,別占據(jù)消費(fèi),者,者頭腦中的,一,一塊空間,,而,而不至于太,過,過重疊。,而單個(gè)品牌,的,的簡單延伸,,,,不足以覆,蓋,蓋足夠的細(xì),分,分市場,造,成,成市場定位,的,的模糊和淡,化,化。,因此,缺乏,市,市場調(diào)研分,析,析,沒有準(zhǔn),確,確定位的多,品,品牌策略是,不,不成功的。,有足夠的可,細(xì),細(xì)分的市場,空,空間,可區(qū),別,別的產(chǎn)品定,位,位是多品牌,策,策略成功的,前,前提。,,洗發(fā)水的定,位,位——人性,化,化,飄柔(Rejoice,),) ——,柔,柔 (質(zhì)地,),),潘婷(Pantene,),)
7、 ——,養(yǎng),養(yǎng)(營養(yǎng)),海飛絲(Head&Shoulders),酷,酷 (瀟灑,),),沙宣 (Sassoon)——,型,型 (時(shí)髦,),),潤妍 (Ascend,),) ——,黑,黑 (東方,),),,相互補(bǔ)充相,互,互競爭,飄柔,海飛絲,潤妍,首烏黑發(fā)型,輕盈均衡型,滋潤去屑型,去屑,潤發(fā)型,草木精華滋,養(yǎng),養(yǎng)型,絲質(zhì)柔滑型,倍黑中草藥,型,型,護(hù)理去屑型,絲質(zhì)柔順型,,共享企業(yè)資,源,源——信息,資,資源,自己與自己,的,的競爭,優(yōu),劣,劣勢的比較,都,都更加清晰,知道成功是,因,因?yàn)槭裁矗?失,失敗是因?yàn)?什,什么,可以很容易,得,得到業(yè)界秘,而,而不宣的利,潤,潤率、營銷,渠,渠道、
8、認(rèn)知,度,度、滿意度,等,等數(shù)據(jù),共享市場環(huán),境,境信息,共同的目標(biāo),市,市場:家庭,主,主婦,,共享企業(yè)資,源,源——人力,資,資源,成功和失敗,的,的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),上,上升到理論,指,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn),一,一步實(shí)踐,加強(qiáng)人力資,源,源的招聘、,管,管理、培訓(xùn),人力資源管,理,理創(chuàng)新,首,創(chuàng),創(chuàng)品牌經(jīng)理,制,制度,首創(chuàng),利,利潤分享制,度,度,,加強(qiáng)內(nèi)部競,爭,爭,促進(jìn)良,性,性循環(huán),加強(qiáng)競爭,,提,提高效率,,優(yōu),優(yōu)化資源配,置,置,使公司不斷,創(chuàng),創(chuàng)新、進(jìn)步,,,,形成優(yōu)勝,劣,劣汰的內(nèi)部,競,競爭環(huán)境,,產(chǎn)品線補(bǔ)遺,為什么在洗,發(fā),發(fā)水系列中,增,增加“潤妍,”,”?,在東方,國家,競爭,對(duì),對(duì)
9、手開發(fā)出,了,了原本寶潔,并,并不是很注,意,意的新的細(xì),分,分市場:,草本自然黑,發(fā),發(fā)市場,(聯(lián)合利華,的,的夏士蓮黑,芝,芝麻),為了防止對(duì),方,方的迂回攻,擊,擊,動(dòng)搖其,在,在洗護(hù)發(fā)行,業(yè),業(yè)的龍頭地,位,位,拾遺補(bǔ),缺,缺堵漏,進(jìn),行,行產(chǎn)品線補(bǔ),遺,遺。是明顯,的,的狗類產(chǎn)品,。,。,,開發(fā)新產(chǎn)品,,,,延長品牌,生,生命,通過推出新,配,配方、開發(fā),新,新用途、以,及,及增加新特,性,性,使產(chǎn)品,進(jìn),進(jìn)入衰退期,時(shí),時(shí),其品牌,壽,壽命得以及,時(shí),時(shí)延長。,洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品,已,已經(jīng)進(jìn),入成熟期,,競,競爭者,眾多,市場,增,增長緩慢,,R&D,非常重要,新產(chǎn)品開發(fā),成,成本高,公司必須要,有,有一定,的實(shí)力,,開發(fā)新品牌,,,,延長公司,生,生命,通過推出新,品,品牌,,使公司進(jìn)入,衰,衰退期時(shí),,其,其壽命得以,及,及時(shí)延長。,兼并伊卡璐,————多,品,品牌策略的,終,終極目標(biāo),,立足于金牛,產(chǎn),產(chǎn)品的,成功,逐步,開,開發(fā)新,品牌,,永不松懈的,品,品牌溝通,波浪式傳播,戰(zhàn),戰(zhàn)役,知名度,美譽(yù)度,忠誠度,,,建立牢固的,顧,顧客關(guān)系,玉蘭油會(huì)員,俱,俱樂部,飄柔自信學(xué),院,院,,多品牌策略,的,的前提,相當(dāng)?shù)膶?shí)力,慎密的調(diào)研,準(zhǔn)確的定位,恰當(dāng)?shù)慕M合,內(nèi)在的一致,,演講完畢,,謝,謝謝觀看!,