煤業(yè)有限公司 隱患排查治理工作方案煤業(yè)有限公司 隱患排查治理工作方案

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1、煤業(yè)有限公司 隱患排查治理工作方案 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下： 一、領導與工作分工： 為了把隱患排查治理工作作為年度重點日常工作來抓，成立隱患排查治理領導小組： 組　長： 副組長： 成　員：各有關科室負責人 領導組下設辦公室，隱患排查治理辦公室設在調(diào)度室，負責隱患排查治理臺帳，登記、整改、回查、銷號管理工作，總結通報隱患排查治理工作進展情況。任隱患排查治理辦公室主任。 為了進一步強化煤礦安全生產(chǎn)責任主體，

2、建立健全煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，不斷加強安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)督管理，提升安全基礎管理水平，扎實做好“隱患治理”的各項工作。結合我礦實際，制定本方案如下： 辦公室下設八個隱患排查治理組： 地測技術組：負責全礦井技術、措施、圖紙、資料等排查整改工作 組　長： 成　員：生產(chǎn)技術科及相關技術人員 采煤組：負責采煤系統(tǒng)排查整改工作 組　長： 成　員：調(diào)度、安檢、采煤隊長及相關技術人員 掘進組：負責掘進系統(tǒng)排查整改工作 組　長： 成　員：調(diào)度、安監(jiān)、掘進隊長及相關技術人員 機電組：負責井上、下機電系統(tǒng)排查整改工作 組　長： 成　員：機電科、變電所、機電隊及相關技術人員

3、 運輸組：負責井上、下運輸系統(tǒng)排查整改工作 組　長： 成　員：運輸隊長、運料隊長及相關技術人員 一通三防組：負責全礦井通風系統(tǒng)、防突排查整改工作 組　長： 成　員：通風科、瓦斯組、監(jiān)控組、通風隊、及相關技術人員 防治水組：負責全礦防治水治理整改工作 組 長： 成 員：調(diào)度、安檢、探水隊，及相關技術人員 綜 合 組：負責地面“三防”、物資供應、后勤保障等排查整改工作。 組　長： 成　員：安檢、辦公室、調(diào)度、財務、勞資、供應、保衛(wèi)科等相關領導人員。 二、工作目標 開展隱患排查治理專項行動的基礎上，全面排查治理各系統(tǒng)的安全隱患，狠抓隱患整改工作及專項治理，推動

4、安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化安全生產(chǎn)基礎，提升安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎。 三、排查治理范圍、內(nèi)容、方式： （一）、全礦（井上、下生產(chǎn)系統(tǒng)、地面、供電、銷售、生活各系統(tǒng)）。 （二）、排查治理內(nèi)容：全面排查治理安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，各個細節(jié)及其工藝系統(tǒng)，基礎設施，技術裝備，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機制，制度建設，安全管理組織體系，責任落實，勞動紀律，現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容： 1、礦井通風情況：礦井通風系統(tǒng)合理，設施完善可靠。采區(qū)實行分區(qū)通風，并設置專

5、用回風巷、總風量和各作業(yè)點實際風量要達到規(guī)程要求。重點查無風、微風作業(yè)現(xiàn)象，杜絕串聯(lián)通風，掘進面實現(xiàn)“三專兩閉鎖”，綜合防塵系統(tǒng)運行正常。由通風組負責排查、整改、驗收。責任人： 2、瓦斯治理情況：健全完善瓦斯檢查、監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯探頭安設位置、配備數(shù)量、質(zhì)量和校驗符合規(guī)定，瓦檢員、安全員、監(jiān)測員的配備與生產(chǎn)作業(yè)面相匹配，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”制度。重點查：工作面上隅角、陷落處、回風巷轉(zhuǎn)角處、掘進排風巷、密閉處等容易積聚瓦斯的地點，確保安全生產(chǎn)。由通風組負責排查、整改、驗收工作。責任人： 3、采掘布置情況。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠，生產(chǎn)布局科學合理，采掘接替正常，工藝系統(tǒng)、技術裝備、

6、作業(yè)環(huán)境、防控手段、現(xiàn)場管理等方面安全可靠，無非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題，有規(guī)范真實的填制，及時的采掘工程平面圖等圖紙。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收工作，責任人： 4、頂板管理情況：采煤工作有符合實際的作業(yè)規(guī)程，采掘作業(yè)及支護符合標準，采煤工作要及時放頂，懸頂距離不得超出規(guī)定，加快采煤方法及支護改革，淘汰木支柱。由采煤組、掘進組負責排查、整改、驗收，責任人： 5、機電運輸管理情況。實現(xiàn)雙回路供電，井下機電設備完好、無淘汰設備，電氣設備無失爆，井上、下監(jiān)測、通訊電氣設備完好，實行市、縣、礦三級聯(lián)網(wǎng)，暢通無阻。斜井、運人、提升、運輸設備、保護裝置和安全防護設施齊全有效

7、，安全可靠，由機電組、運輸組負責排查、整改、驗收。責任人： 6、水害防治情況：落實礦井水文地質(zhì)、采空區(qū)、相鄰礦井、廢棄礦井、老空（窯）積水防治措施，承壓水開采制定安全技術措施，及地表水監(jiān)控防范措施，重點查：與相鄰礦井連通情況，防排水系統(tǒng)是否完善。執(zhí)行超前探鉆情況，由地測組負責排查、整改、驗收，責任人： 7、應急救援落實情況：應急救援、機構隊伍健全，按規(guī)定配置救援物資、設備，制定綜合事故應急救援預案，并按規(guī)定組織演練，做到安全管理人員及調(diào)度值班人員熟悉應急救援措施，井下作業(yè)人員熟悉避災路線。由隱患排查辦公室及地測組負責排查、整改、驗收，責任人 8、自然災害防治情況：制定自然災害防治措施，

8、落實暴風、暴雨、雷電、暴雪、冰凍、地震等可能造成停電、停風、淹井事故的防范措施，廢棄井口填堵封實，雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作要制定嚴密措施。由綜合組、地測組負責、排查、整改、驗收工作，責任人：宋萬喜、趙守榮、宋 有。 9、火工品管理情況。嚴禁購買非法火工品，井下火工品發(fā)放及存放量要符合有關規(guī)定，建立并嚴格執(zhí)行火工品儲存、運輸、發(fā)放、領用、退還、報廢制度。由綜合組負責、排查、整改、驗收工作。責任人： 10、制度落實情況。健全崗位安全生產(chǎn)責任制，落實領導干部下井帶班制度，主要負責人、安全管理人員及特殊工種人員要培訓合格，持證上崗。嚴格執(zhí)行煤礦安全費用提取使用，安全生產(chǎn)風險抵

9、押金交納，建立隱患排查各項制度。編制規(guī)程、措施要與井下實際相符，審批符合規(guī)定，井下作業(yè)人員經(jīng)培訓合格上崗。依法簽訂勞動合同，按規(guī)定配備勞動防護用品，入井人員佩戴有效自救器，嚴格執(zhí)行入井人員檢身制度和出入井人員清點制度。由隱患排查辦公室、地測組、綜合組負責，責任人： (三)排查治理方式。隱患排查治理工作要做到“四個結合” 1、堅持把隱患排查治理工作與深化煤礦瓦斯治理，頂板管理，安全專項整治結合起來。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決安全生產(chǎn)中的突出問題。 2、堅持與日常安全檢查相結合起來，加大打“三違”、治“三超”工作力度，消除隱患滋生根源。 3、堅持與加強企業(yè)安全管理和技術進步結合起來，強化安全標準化

10、建設和現(xiàn)場管理，加大安全投入，推進安全技術，夯實安全基礎。 4、堅持與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施。 三、工作要求： （一）、提高認識，精心組織 各單位領導要提高認識，增強做好隱患排查治理工作的責任感、緊迫感，切實加強對隱患排查治理工作的組織領導，建立和落實安全隱患排查治理工作機制，以高度負責的精神研究布置好安全隱患排查治理工作，精神心布置落實，抓好此項工作。 （二）、實出重點、落實責任： 認真開展隱患排查治理，做到排查不留死角、治理不留后患，對存在的重大安全隱患隊組，要明確監(jiān)管責任人，做到掛牌督辦，確保隱患治理工作的

11、落實。 （三）建立臺帳，完善機制： 建立安全隱患排查治理臺帳，把排查的安全隱患逐一建檔，做到安全隱患有登記，落實整改有措施，檢查督導有記錄，隱患銷號有驗收，做到安全隱患治理不留盲區(qū)，不留死角，形成安全隱患排查治理長效機制。 （四）、標本兼治，構建安全生產(chǎn)長效機制： 各單位要以隱患排查治理為契機，規(guī)范安全管理，實現(xiàn)隱患登記、整改、回查、銷號的全過程管理，分析近年來事故安全，吸取教訓，舉一反三，提高發(fā)現(xiàn)問題及解決矛盾和問題的能力，提升安全管理水平，使安全生產(chǎn)長效機制落到實處。 煤業(yè)有限公司 二0一四年一月十六日 煤業(yè)有限公司 隱患排查治理工作方案 二0一四年一月十六日