高溫、汛期應急預案[共13頁]

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1、 目 錄 一、 總則 1、 編制應急預案的目的、依據(jù)…………………………（2） 2、 組織機構(gòu)………………………………………………（2） 3、 救援隊伍………………………………………………（3） 4、 救援基本程序…………………………………………（4） 5、 與上級應急預案的銜接……… ………… … …… …（6） 6、 預案演練及預案的制定和實施………………………（6） 二、 突發(fā)災害天氣應急預案……………………（7） 普利置業(yè)有限公司 應急預案 總則 1、編制應急預案的目的 為了規(guī)范普利置業(yè)有限公司建設(shè)

2、安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急救援程序，提高項目部建設(shè)安全事故應急的快速反應能力，確?？茖W、及時、有效地應對建設(shè)工程安全事故，最大極限的減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護社會穩(wěn)定，堅持“預防為主、常備不懈、救人第一”的方針，統(tǒng)一指揮、分級負責、冷靜有序、團結(jié)協(xié)作，遵循安全第一、快速有效處理、防止事故擴大的原則，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和我公司的職能，制定本預案。 2、編制應急預案的依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國建設(shè)生產(chǎn)安全管理條例》、《勞動項目（工程）勞動安全衛(wèi)生檢查規(guī)定》、《山東省建設(shè)施工安全管理規(guī)定》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預案。

3、 一、 組織機構(gòu) 1、指揮中心 由公司領(lǐng)導為首的公司相關(guān)人員組成應急事項反應領(lǐng)導小組及公司總部和現(xiàn)場應急事項反應辦公室。公司項目監(jiān)理部組建現(xiàn)場應急救援小組。 總指揮：張思慶 副總指揮：伊德挺 王曉 成員：付海亮 王曉 翟明昌 張演會 荊祺 項目部組建現(xiàn)場應急救援小組，負責人：郭華 2、指揮員缺位代位制度 當事故發(fā)生時，如果指揮崗位的指揮員不能及時到位，同一層級的成員順次序替代上崗執(zhí)行指揮職責。 3、項目部現(xiàn)場應急救援小組職責： 負責事故現(xiàn)場應急的指揮工作，進行應急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利益利用各種應急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場

4、的應急行動。 二、 救援隊伍 1、 第一線搶險隊伍 一線作業(yè)人員20人，配備簡單作業(yè)工具，負責現(xiàn)場搶險救災工作。郭華為我項目建設(shè)承包單位項目經(jīng)理，事故發(fā)生時，發(fā)生事故的承包單位項目經(jīng)理為第一線搶險隊伍負責人，項目施工管理人員配合。 2、 后勤保障隊伍 后勤保障隊伍10人，交通車輛2輛，以上人員和車輛現(xiàn)場協(xié)調(diào)安排，負責物資供應，傷亡者家屬安置撫慰工作。 負責人：張思慶 3、 機械設(shè)備搶險隊伍 搶險機械設(shè)備包括：鋼管構(gòu)件、木方及模板一批，照明燈具一批，切割機1臺。鏟車1臺，挖掘機1臺，自卸5T運輸車1臺，汽車吊1臺。 負責人：張思慶 4、 信息聯(lián)絡(luò)組7人（公司

5、綜合部、公司工程部、項目技術(shù)部、各承包單位各1人）。 負責人：付海亮 王曉 翟明昌 張演會 荊祺 5、 救援技術(shù)組 救援技術(shù)組10人（項目部郭發(fā)江 田東領(lǐng) 熊家勇 張紹新 王偉），全部為工程技術(shù)人員，負責提出應急處理技術(shù)方案的建議，并在搶險救援中提供技術(shù)支持。 以上救援隊伍由指揮中心根據(jù)搶險救援方案及實際情況進行調(diào)配。 三、 救援基本程序 1、接警、報告 發(fā)生建筑施工安全生產(chǎn)事故或發(fā)現(xiàn)有異常情況，工程承包單位應立即向項目監(jiān)理公司和甲方分管工地代表報告。工地代表接到報告后，立即通知現(xiàn)場應急事項反應辦公室和公司領(lǐng)導，并參加現(xiàn)場應急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作。 2、指揮

6、機構(gòu)就位 公司領(lǐng)導接到事故報告后，應立即組織公司應急救援組趕赴施工現(xiàn)場，即時開展前線指揮工作，事故單位的負責人必須如實向前線指揮部報告事故發(fā)生原因和現(xiàn)場可能存在危險隱患的情況，以及消除隱患的方法，并配合前線指揮部的救援工作。同時將事故的情況（包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點、原因等）分別用電話和快報的方法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。當是固有擴大升級為特大事故的跡象時，必須立即報告公司上級單位安全生產(chǎn)委員會。 3、搶險隊伍行動 在接到指揮中心的通知后，第一線搶險隊伍立即攜帶應急裝備奔赴事故現(xiàn)場，搶救人員，堵塞事故源頭，制止事故擴大，降低事故損失。事故單位的搶險隊伍要聽

7、從前線指揮部的指揮，繼續(xù)參加搶救工作。 1、技術(shù)支援和技術(shù)決策 救援技術(shù)組做好指揮中心的參謀，提出應急處理技術(shù)方案的建議，并在搶險救援中提供技術(shù)支持。當事故涉及復雜、疑難的技術(shù)問題，前線指揮部未能做出判斷時，應及時向有關(guān)部門尋求技術(shù)支援。務(wù)須迅速作出技術(shù)決策，即時發(fā)出有效指令，避免指揮錯誤和遲疑不決。 2、后勤保障 后勤保障隊伍要隨時向救援隊伍提供通信、交通、動力、照明等方面的保障、做好治安保衛(wèi)、協(xié)助傷員救護、安撫等工作。 3、信息聯(lián)絡(luò) 信息聯(lián)絡(luò)組要聯(lián)系有關(guān)部門、單位，即時傳遞指令和信息，報告救援工作的進展情況，做好媒體工作。 4、配合事故調(diào)查

8、在防止事故擴大、救死扶傷的前提下盡可能妥善處理應急救援工作與保護現(xiàn)場、配合事故調(diào)查的關(guān)系。應急救援工作結(jié)束后，實惠中心派員參加事故調(diào)查工作。 四、 與上級應急預案的銜接 當建筑施工安全生產(chǎn)事故擴大升級為特大事故，上級單位安委會的應急救援指揮中心就位后，公司應急救援指揮中心撤銷，人員歸入新組建的指揮中心。 五、 預案演練 每年的安全生產(chǎn)月（6月份）組織一次救援預案演練工作，并做好演練記錄。 六、 預案的制定和實施 本預案由普利置業(yè)有限公司制定，自發(fā)布之日起實施。 普利置業(yè)有限公司 突發(fā)災害天氣應急預案 為提高防御天氣的應急處置能力，迅速、高效、有序地展開緊急救援行動

9、，最大限度地減少人員傷員和財產(chǎn)損失，結(jié)合普利置業(yè)有限公司建設(shè)施工現(xiàn)場的實際情況，制定本方案。 一、適應范圍 本預案適應于本公司建設(shè)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)發(fā)生大風、雷雨等災害天氣的預警應急處置。 二、組織體系及職責 公司成立應急事項領(lǐng)導小組，項目部施工現(xiàn)場設(shè)現(xiàn)場應急事項辦公室，各施工承包單位組織應急搶險隊伍。 三、預警登記 根據(jù)災害天氣預警等級，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場具體情況，預警分為四個等級：藍色預警、黃色預警、橙色預警、紅色預警。 1、藍色預警：大風（24小時內(nèi)可能受熱帶低氣壓影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級；或者已經(jīng)受熱帶低氣壓影響，平均風力為6-7級，或陣風7-8級并可能持續(xù)）、雷

10、雨大風（6小時內(nèi)可能受雷雨大風影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級并伴有雷電；或者已經(jīng)受雷雨大風影響，平均風力為6-7級，或陣風7-8級，并伴有雷電，且可能持續(xù)）。 2、黃色預警：天氣情況為暴雨（6小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)）、中雪、8-10級大風天氣。 3、橙色預警：天氣情況為暴雨（3小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)）、大雪、10-12級大風天氣。 4、紅色預警：天氣情況為大暴雨（3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達100毫米以上且降雨有可能持續(xù)）、暴雪、12級以上大風和其他重大災害天氣。 四、預警應急預案的啟動

11、 當市氣象局發(fā)布以上預警等級預報后，立即啟動預案。各施工承包主要負責人、各項目部項目經(jīng)理電話保持24小時暢通；各項目部項目經(jīng)理、應24小時在現(xiàn)場值班。 （一）藍色預警 1、各施工承包項目部經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全人員，會同甲方代表對深基坑、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施、現(xiàn)場排水設(shè)施進行全面檢查，并各自做好檢查記錄，項目監(jiān)理部現(xiàn)場應急辦公室負責人帶領(lǐng)工地代表對各工程項目進行巡回檢查，并及時向公司應急領(lǐng)導報告情況。 2、各施工承包項目部應對深基坑及時觀測，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供檢測記錄，并存檔備查。 3、各施工承包項目部應對立即停止起重機械作業(yè)，全面檢查塔機、物料提升機、外

12、用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置，并做好檢查記錄。 4、在市氣象局發(fā)布天氣預警后，所有施工現(xiàn)場要全部停止室外施工作業(yè)。 （ 二）黃色預警 1、各建設(shè)行政主管部門立即通知專家組，各應急預案搶險救災責任單位做好搶險救災的準備。 2、各施工承包項目經(jīng)理、應立即組織對本工程搶險救災準備情況進行全面檢查，落實搶險人員、物資、器材、設(shè)備等。 3、各施工承包項目經(jīng)理、應組織相關(guān)人員進一步核查工程重點部位的安全狀況，并安排專人定時對重點部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境進行檢查和觀測，做好記錄。 在做好藍色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作： （1）深基坑工程周邊要設(shè)置安全警示標志，各工程項目應增

13、加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路的監(jiān)測和巡視的頻次，發(fā)現(xiàn)隱患，應提出應急加固意見，并指導專業(yè)公司進行加固。設(shè)置有效的排水措施，大雪天氣要及時清除基坑周邊的積雪，防止基坑側(cè)壁承載力過大造成塌方。 （2）應對起重機械基礎(chǔ)進行詳細的檢查，保持基礎(chǔ)排水暢通。起重機械必須按照應急加固措施進行加固，塔機應按照《塔式起重機應急加固措施》的要求進行加固。物料提升機、外用電梯的吊籠應降至最底層，吊籃應落到地面。 （3）應重點檢查大型模板支撐系統(tǒng)的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和攬風繩等；基礎(chǔ)應平整、堅實，保持排水通暢；及時清除積雪，確保模板支撐系統(tǒng)的抗風、抗雪壓的能力。 （4）應重點檢查腳手架

14、的剪力撐、拉結(jié)點、小橫桿的搭設(shè)情況，基礎(chǔ)做到平整、堅實和排水暢通，確保腳手架的整體穩(wěn)定。 （5）對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施要進行全面細致的檢查，備齊加固器材，并做好人員撤離的應急措施。對存在安全隱患的，要立即采取措施。生產(chǎn)廠家應對生產(chǎn)安裝的臨建設(shè)施進行全面檢查，該維護的維護，該加固的加固。 （6）施工臨時用電必須符合標準規(guī)范要求，尤其要做好各配電設(shè)施的防雨措施，檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象，所有施工現(xiàn)場在市氣象局發(fā)布天氣預警后要全部停止施工用電（搶險工程除外）。 （三）橙色預警 1、濟南市各專業(yè)專家組員按照各建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，到指定的工程進行的巡檢，指導施工單位、做好搶險準備工作。

15、 2、各工程承包單位，立即向監(jiān)理公司應急事項領(lǐng)導小組和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告搶險救災的人員、物資、器材、設(shè)備、車輛的到位情況以及所處的位置和機動時間，等待指令。 3、各施工承包項目部應按照應急搶險預案，組織搶險人員和設(shè)備、車輛、器材等應急物資，在現(xiàn)場集中待命，隨時準備搶險。 4、各施工承包項目部應采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的危險源以及應急措施上報工程所在地建設(shè)行政主管部門。 5、公司現(xiàn)場應急辦公室負責人、施工承包項目經(jīng)理、在做好藍色預警和黃色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作： （1）應進一步增加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及市政共用設(shè)施等監(jiān)測

16、和巡視的頻次。施工承包單位和應設(shè)專人每小時巡視1次；第三方監(jiān)測單位每3小時進行1次監(jiān)測，如遇緊急情況應隨時監(jiān)測。 （2）大型模板支撐系統(tǒng)應進一步增設(shè)剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或攬風繩，并派專人進行監(jiān)護。 （3）腳手架應增設(shè)拉結(jié)點和小橫桿，增設(shè)水平和小橫桿，增設(shè)水平和縱向斜支撐，增強腳手架的整體穩(wěn)定性。 （4）施工承包項目部和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位，應對達不到《建筑工程施工現(xiàn)場裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)臨建房屋技術(shù)規(guī)程》要求的臨建設(shè)施采取加固措施，并會同建設(shè)施工生產(chǎn)安裝單位技術(shù)負責人，對臨建設(shè)施的加固效果進行計算并作出評估。對仍不能保證安全的，立即將人員疏散、撤離。 （四）紅色預警 1、濟南市各專

17、業(yè)專家組成員按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指定到達工程，經(jīng)搶險救災工作提供技術(shù)支持和保障。 2、各工程承包單位，要按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令到達指定的地點集結(jié)待命，隨時準備投入搶險救災行動。 3、各施工承包項目部應按照搶險應急預案，組織搶險人員、器材、設(shè)備等應急物資到達可能發(fā)生險情的重點搶險部位，隨時準備搶險救援。 4、各施工承包項目部應采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境的動態(tài)觀測和監(jiān)測情況，在第一時間向工程所在地建設(shè)行政燭光部門。 5、公司應急事項領(lǐng)導小組負責人、施工承包企業(yè)負責人、施工承包項目經(jīng)理，做好藍色預警、黃色預

18、警和橙色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好以下工作： （1）應會同第三方監(jiān)測單位對深基坑邊坡位移、沉降，周邊建筑物、構(gòu)筑物及市政等公用設(shè)施等進行24小時不間斷巡視，每小時監(jiān)測1次，必要時隨時出具監(jiān)測記錄和報告。 （2）大型模板支撐系統(tǒng)應加倍增設(shè)剪力撐、掃地桿、水平縱橫加固桿、拋撐和攬風繩。 （3）腳手架要按照水平每3米、垂直每2米一處的標準增設(shè)拉結(jié)點，連續(xù)滿設(shè)剪力撐，增設(shè)水平和縱向斜支撐，拆除密目安全立網(wǎng)，降低高度，仍不能保證安全的，應立即拆除。 （4）各工程施工承包項目部要嚴格實施應急預案，將人員疏散、撤離至安全地帶，防止發(fā)生人員傷亡事故。 五、突發(fā)安全事件的處理 預警應急預案啟動后，如

19、發(fā)生重大安全突發(fā)事件，施工承包單位應在第一時間啟動搶險應急措施，同時立即向當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報告。 六、災害天氣后的處置 災害天氣過后，甲方代表、施工、監(jiān)理等單位應聯(lián)合對施工現(xiàn)場深基坑、大型起重機械、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施等重點內(nèi)容進行全面檢查，寫出檢查驗收報告，并經(jīng)項目總監(jiān)簽字同意后，方可開工。應組織施工單位、對啟動應急預案和搶險救災，以及人員傷亡和財產(chǎn)損失情況等進行總結(jié)，并書面上報工程所在地建設(shè)行政主管部門，做為下次演練培訓的重點內(nèi)容。 七、 獎勵與責任追究 1）對在防御災害天氣預警預案的執(zhí)行和搶險工作中做出突出貢獻的單位和個人，通報表彰并給予適當物質(zhì)獎勵。 2）對在防御災害天氣預警預案的執(zhí)行工作中玩忽職守的單位和個人，將嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)，追究當事人的責任，并予以處罰。 14