招聘經(jīng)理績效考核表.doc
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. 招聘經(jīng)理績效考核表 項(xiàng)目 關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI 考核標(biāo)準(zhǔn) 目標(biāo)值 考核得分 1 工作職責(zé)(70分) 招聘完成率 目標(biāo)值:招聘完成率100% 考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1%扣1分,直到扣完為止 35/100 招聘及時(shí)率 目標(biāo)值:招聘及時(shí)率100% 考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1%扣1分,直到扣完為止 35/100 2 工作能力(20分) 招聘渠道開發(fā)與維護(hù) 目標(biāo)值:每月3號(hào)前提供招聘渠道分析報(bào)告,說明渠道開發(fā)情況、維護(hù)情況及各渠道的有效利用率情況 考核標(biāo)準(zhǔn):未能提供分析報(bào)告不得分,分析報(bào)告不合格不得分 5/100 招聘成本控制 目標(biāo)值:當(dāng)月折算的招聘費(fèi)用不得超過年度招聘費(fèi)用折算的月度招聘費(fèi)用 考核標(biāo)準(zhǔn):超過則該項(xiàng)不得分 5/100 人才甄選體系 目標(biāo)值:根據(jù)公司情況引進(jìn)有效的人才甄選測評(píng)工具,使用率100% 考核標(biāo)準(zhǔn):抽查當(dāng)月入職人員測評(píng)記錄,每發(fā)現(xiàn)一例不符合要求扣1分,扣完為止 5/100 招聘流程管控 目標(biāo)值:當(dāng)月新入職人員符合招聘流程且入職人員資料完整 考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn)一例不符合扣1分,扣完為止 5/100 3 工作態(tài)度(10分) 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 目標(biāo)值:每月對招聘專員進(jìn)行2次以上培訓(xùn) 考核標(biāo)準(zhǔn):每低于1次扣2.5分,扣完為止 5/100 執(zhí)行力考核 目標(biāo)值:個(gè)人工作日志準(zhǔn)時(shí)提交 考核標(biāo)準(zhǔn):每發(fā)現(xiàn) 1例不合格扣1分,扣完為止 5/100 合理化建議與突出貢獻(xiàn) 經(jīng)過評(píng)審,提出合理化建議一例得1分,最高得5分;在本部門有效運(yùn)用得3分,在公司推廣運(yùn)用成績顯著得5分 0/100 4 否決類指標(biāo) 用人部門招聘滿意率 目標(biāo)值:100% 考核標(biāo)準(zhǔn):每低于目標(biāo)值1%,績效總成績扣1分,扣完為止 合計(jì)得分: 100 最終個(gè)人績效成績=個(gè)人績效成績*80%+招聘專員平均績效成績*20% 最終成績 考核等級(jí) 考核者評(píng)語: 期初確認(rèn) 被考核者簽字: 日期: 考核者簽字: 日期: 審核者簽字: 日期: 期末確認(rèn) 被考核者簽字: 日期: 考核者簽字: 日期: 審核者簽字: 日期: 精選word范本!- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 招聘 經(jīng)理 績效考核
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