企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

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《企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作(32頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、主講人:陳蓉主講人:陳蓉企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))第六章第六章 培訓(xùn)教學(xué)工作內(nèi)容提要培訓(xùn)教學(xué)工作內(nèi)容提要第一模塊第一模塊 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)1第二模塊第二模塊 企業(yè)培訓(xùn)新教法的實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)新教法的實(shí)施2第三模塊第三模塊 企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)3高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊一模塊一 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)n三大知識(shí)點(diǎn)三大知識(shí)點(diǎn)n七大能力點(diǎn)七大能力點(diǎn)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊一模塊一 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)n知識(shí)點(diǎn)一、培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的基本含義n知識(shí)點(diǎn)二、培訓(xùn)

2、教學(xué)督導(dǎo)的意義和職能n知識(shí)點(diǎn)三、培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的內(nèi)容高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)1 培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的基本含義培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的基本含義n什么是督導(dǎo)?n什么是培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)?P198P198頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)2 培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的意義和職能培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的意義和職能n意義:三個(gè)有利于意義:三個(gè)有利于培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的職能培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的職能評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)主要指對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。主要指對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。1 1、對(duì)組織管理方案設(shè)計(jì)工、對(duì)組織管理方案設(shè)計(jì)工作的評(píng)價(jià)。作的評(píng)價(jià)。2 2、對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。、對(duì)教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。3 3、對(duì)工作人員的工作情況、對(duì)工作

3、人員的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。進(jìn)行評(píng)價(jià)。監(jiān)督檢查監(jiān)督檢查主要指教學(xué)活動(dòng)的全過程。主要指教學(xué)活動(dòng)的全過程。1 1、對(duì)教學(xué)前期工作的監(jiān)督。、對(duì)教學(xué)前期工作的監(jiān)督。2 2、對(duì)教學(xué)中期工作的監(jiān)督。、對(duì)教學(xué)中期工作的監(jiān)督。3 3、對(duì)教學(xué)后期工作的監(jiān)督、對(duì)教學(xué)后期工作的監(jiān)督主要指對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo):主要指對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo):1、對(duì)教學(xué)前期組織方案進(jìn)、對(duì)教學(xué)前期組織方案進(jìn) 行審定、指導(dǎo)。行審定、指導(dǎo)。2、方案執(zhí)行中的指導(dǎo)。、方案執(zhí)行中的指導(dǎo)。3、對(duì)教師授課的指導(dǎo)。、對(duì)教師授課的指導(dǎo)。指導(dǎo)指導(dǎo)方法:方法:1、過程監(jiān)督、過程監(jiān)督2、結(jié)果監(jiān)督、結(jié)果監(jiān)督方法方法1、定量分析。、定量分析。2、定性分析。、定性分析。n職能:三項(xiàng)

4、職能職能:三項(xiàng)職能高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)3 培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的內(nèi)容培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)的內(nèi)容n監(jiān)督、檢查的內(nèi)容 舉例n咨詢指導(dǎo)的內(nèi)容舉例n對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)的內(nèi)容舉例P198P198頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊一模塊一 企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)督導(dǎo)n能力點(diǎn)一:制定教學(xué)督導(dǎo)工作規(guī)則的技術(shù)方法能力點(diǎn)一:制定教學(xué)督導(dǎo)工作規(guī)則的技術(shù)方法n能力點(diǎn)二:調(diào)查教學(xué)工作情況的基本方法能力點(diǎn)二:調(diào)查教學(xué)工作情況的基本方法n能力點(diǎn)三:監(jiān)督、檢查教學(xué)工作能力點(diǎn)三:監(jiān)督、檢查教學(xué)工作n能力點(diǎn)四:分析評(píng)價(jià)教學(xué)工作的基本方法能力點(diǎn)四:分析評(píng)價(jià)教學(xué)工作的基本方法n能力點(diǎn)五:對(duì)

5、教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)能力點(diǎn)五:對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)n能力點(diǎn)六:監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作的技巧能力點(diǎn)六:監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作的技巧n能力點(diǎn)七:教學(xué)督導(dǎo)的基本程序能力點(diǎn)七:教學(xué)督導(dǎo)的基本程序高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)1 制定教學(xué)督導(dǎo)工作規(guī)則的技術(shù)方法制定教學(xué)督導(dǎo)工作規(guī)則的技術(shù)方法n工作規(guī)則基本內(nèi)容工作規(guī)則基本內(nèi)容:指導(dǎo)思想基本目標(biāo)基本要求注意事項(xiàng)n工作規(guī)則制定方法工作規(guī)則制定方法:參照法歸納法關(guān)鍵問題法綜合法P194P194頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)2 調(diào)查教學(xué)情況的基本方法調(diào)查教學(xué)情況的基本方法n問卷法問卷法n座談法座談法n談話法談話法P195P19

6、5頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)3 監(jiān)督、檢查教學(xué)工作監(jiān)督、檢查教學(xué)工作n過程監(jiān)督n結(jié)果監(jiān)督P196P196頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)4 分析評(píng)價(jià)教學(xué)工作的基本方法分析評(píng)價(jià)教學(xué)工作的基本方法n教學(xué)工作分析評(píng)價(jià)的基本方法:定量分析定性評(píng)價(jià)P196P196頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n發(fā)現(xiàn)問題n進(jìn)行指導(dǎo)能力點(diǎn)能力點(diǎn)5 對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo)P196P196頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n定期檢查和抽查n工作質(zhì)量比較能力點(diǎn)能力點(diǎn)6 監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作的技巧監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作的技巧P197P

7、197頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)7 教學(xué)督導(dǎo)的基本程序教學(xué)督導(dǎo)的基本程序制定監(jiān)督工作規(guī)則制定監(jiān)督工作規(guī)則是教學(xué)監(jiān)督工作是教學(xué)監(jiān)督工作的指導(dǎo)性文件的指導(dǎo)性文件 調(diào)查研究調(diào)查研究對(duì)組織和教師教學(xué)對(duì)組織和教師教學(xué)對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià)對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行分析評(píng)價(jià)對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查注意:注意:1、要以事實(shí)為、要以事實(shí)為 基礎(chǔ)。基礎(chǔ)。2、要有代表性、要有代表性和全面性。和全面性。提出指導(dǎo)性的意見提出指導(dǎo)性的意見按照指導(dǎo)意見調(diào)整工作按照指導(dǎo)意見調(diào)整工作定期進(jìn)行再檢查定期進(jìn)行再檢查P197P197頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊二模塊二 企業(yè)

8、培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施n六大知識(shí)點(diǎn)n一大能力點(diǎn)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊二模塊二 企業(yè)培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施n知識(shí)點(diǎn)一:教學(xué)活動(dòng)新模式的有關(guān)理論n知識(shí)點(diǎn)二:“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”教學(xué)模式n知識(shí)點(diǎn)三:“掌握學(xué)習(xí)”教學(xué)模式n知識(shí)點(diǎn)四:“非指導(dǎo)性”教學(xué)模式n知識(shí)點(diǎn)五:“合作教育”教學(xué)模式n知識(shí)點(diǎn)六:互動(dòng)式教學(xué)模式高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)1 教學(xué)活動(dòng)新模式的有關(guān)理論教學(xué)活動(dòng)新模式的有關(guān)理論程序教學(xué)模式程序教學(xué)模式n理論依據(jù)n目標(biāo)n實(shí)現(xiàn)條件n操作程序n優(yōu)缺點(diǎn)P204P204頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)

9、點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)2 “發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”教學(xué)模式教學(xué)模式n理論依據(jù)n目標(biāo)n實(shí)現(xiàn)條件n操作程序n優(yōu)缺點(diǎn)P206P206頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)3 “掌握學(xué)習(xí)掌握學(xué)習(xí)”教學(xué)模式教學(xué)模式n理論依據(jù)n目標(biāo)n實(shí)現(xiàn)條件n操作程序n優(yōu)缺點(diǎn)P208P208頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)4 “非指導(dǎo)性非指導(dǎo)性”教學(xué)模式教學(xué)模式n理論依據(jù)n目標(biāo)n實(shí)現(xiàn)條件n操作程序n優(yōu)缺點(diǎn)P211P211頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)5 “合作教育合作教育”教學(xué)模式教學(xué)模式n理論依據(jù)n目標(biāo)n實(shí)現(xiàn)條件n操作程序(待概括)n優(yōu)缺點(diǎn)P213P213頁

10、頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)6 互動(dòng)式教學(xué)模式互動(dòng)式教學(xué)模式n定義n過程n特征P214P214頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊二模塊二 企業(yè)培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)新教學(xué)法的實(shí)施n能力點(diǎn)一:運(yùn)用新的教學(xué)模式開展培訓(xùn)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))能力點(diǎn)能力點(diǎn)1 運(yùn)用新的教學(xué)模式開展培訓(xùn)運(yùn)用新的教學(xué)模式開展培訓(xùn)n”從做中學(xué)“的企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)過程模式模仿練習(xí)教學(xué)過程模式示范指導(dǎo)教學(xué)過程模式經(jīng)驗(yàn)教學(xué)過程模式作業(yè)評(píng)定教學(xué)過程模式P202P202頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))模塊三模塊三 企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)師的制度

11、建設(shè)n二大知識(shí)點(diǎn)n一大能力點(diǎn)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n知識(shí)點(diǎn)一:企業(yè)培訓(xùn)師選拔與使用制度n知識(shí)點(diǎn)二:培訓(xùn)和任用企業(yè)培訓(xùn)師原則模塊三模塊三 企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n派任制n考聘制n聘任制n靈活任用制知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)1 企業(yè)培訓(xùn)師選拔與使用制度企業(yè)培訓(xùn)師選拔與使用制度P218P218頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n服務(wù)社會(huì)原則n信賴尊重原則n一專多能原則知識(shí)點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)2 培訓(xùn)和任用培訓(xùn)和任用企業(yè)培訓(xùn)師原則企業(yè)培訓(xùn)師原則P220P220頁頁高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n能力點(diǎn):建立企業(yè)培訓(xùn)師人才庫應(yīng)把握的基本要點(diǎn)模塊三模塊三 企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)企業(yè)培訓(xùn)師的制度建設(shè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))n注重專業(yè)實(shí)踐能力和專業(yè)知識(shí)n注意專兼職相結(jié)合n注意選拔與培訓(xùn)相結(jié)合n注意動(dòng)態(tài)管理n注意不斷維護(hù)人才庫n注意關(guān)心、愛護(hù)人才庫中的企業(yè)培訓(xùn)師n提倡企業(yè)培訓(xùn)師人才庫的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力點(diǎn)能力點(diǎn) 建立企業(yè)培訓(xùn)師人才庫應(yīng)把握的基本要點(diǎn)建立企業(yè)培訓(xùn)師人才庫應(yīng)把握的基本要點(diǎn)P217P217頁頁課程內(nèi)容回顧課程內(nèi)容回顧高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(一級(jí))

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