部門績(jī)效考核

1、測(cè)繪部人員績(jī)效管理辦法第二稿一制定依據(jù)和適用范圍為了強(qiáng)化項(xiàng)目管理,充分體現(xiàn)責(zé)任與績(jī)效掛鉤的原則,并結(jié)合測(cè)繪部的工作性質(zhì)和特點(diǎn),在盡量切合公司績(jī)效管理制度的基礎(chǔ)上,特別制定本辦法作為相關(guān)補(bǔ)充.本績(jī)效考核辦法適用于測(cè)繪項(xiàng)目中的所有作業(yè)人員,管理。

2、結(jié)合實(shí)際做好部門的績(jī)效考核管理工作在我們平時(shí)的實(shí)際工作中經(jīng)常認(rèn)為,只要員工把交待的事辦好,這就是績(jī)效.也覺得有些事情不會(huì)做沒關(guān)系, 要態(tài)度好品德好,要肯學(xué),不能再犯同樣的錯(cuò)誤,不能偷懶,要努力把崗位職責(zé)要求的事做好.把工作關(guān)系處好,肯幫助人。

3、工程保安部 年 月度考核表 績(jī)效檔級(jí): 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分安全25分保障旅客及員工人身財(cái)產(chǎn)安全.5保障酒店設(shè)施安全運(yùn)行.5查找酒店內(nèi)消防安全隱患并及時(shí)改正,保障酒店的消防安全.5做好員工安全教育培訓(xùn)工作.5指導(dǎo)和督促各部門的安全工。