高層管理者績效考核一 原則1 結(jié)果導(dǎo)向;2效率優(yōu)先;3兼顧質(zhì)量成本和安全.二 適用對象各級公司總經(jīng)理級及以上人員總經(jīng)理級總師級總裁級管理者,總裁特別授權(quán)免于考核的除外.入司或履職時間不足3個月的除外.三 考核時間每年的年中7月底8月初和年末,2013年度總經(jīng)理經(jīng)濟目標責(zé)任書為了確保2013年度企業(yè)經(jīng)
高層管理人員Tag內(nèi)容描述：
1、高層管理者績效考核一 原則1 結(jié)果導(dǎo)向;2效率優(yōu)先;3兼顧質(zhì)量成本和安全.二 適用對象各級公司總經(jīng)理級及以上人員總經(jīng)理級總師級總裁級管理者,總裁特別授權(quán)免于考核的除外.入司或履職時間不足3個月的除外.三 考核時間每年的年中7月底8月初和年末。
2、2013年度總經(jīng)理經(jīng)濟目標責(zé)任書為了確保2013年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實現(xiàn),有效健全企業(yè)管理者的激勵和約束機制,更好地落實生產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任,根據(jù)集團公司年薪制管理規(guī)定,特簽訂本經(jīng)濟目標責(zé)任書.一責(zé)任人及職務(wù)責(zé)任人:職 務(wù):總經(jīng)理二年度考核目標1。
3、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ,希望對您有幫助,可雙擊去除高層管理人員績效考核1.1 董事會關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義公式資料來源1年度利潤總額年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務(wù)部2主營業(yè)務(wù)收入年度經(jīng)核定后的企業(yè)合并報表中。
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